企业员工技能大赛获奖感言doc.docx

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企业员工技能大赛获奖感言doc

企业员工技能大赛获奖感言

我是人力资源班的xxx,很荣幸有这个机会在这里跟大家一起分享我们的喜悦。

在这里首先要感谢学校、感谢系部给了我这个展示自我与实现自我价值的平台和机会，感谢学校领导的关怀、同学对我的鼓励、队友的团结，还要感谢老师对我的信赖，感谢默默支持我们的幕后工作者。

在此，我要向所有曾经帮助、支持过我的校、系领导、同学、队友深深鞠上一躬，谢谢你们！

我参加企业大赛，获得第一名，我很高兴，也非常激动。

能获得如此成绩真的是极其不容易。

比赛前我们付出了很多，无论是汗水还是精力，这段时间是探索的过程，是付出的过程，是互助的过程，是快乐的过程，更是收获的过程！

其中的过程对于我们来说都是难以忘怀的！

比赛中紧张的“对抗”，意外的发生，但团队表现出的是临危不惧，最终在我们团队默契的配合、认真的总结、思考、沉着应战的情况下，以总分第一名赢得此次比赛。

在这里首先要感谢学校、感谢系部给了我这个展示自我与实现自我价值的平台和机会，感谢学校领导的关怀、同学对我的鼓励、队友的团结，还要感谢老师对我的信赖，感谢默默支持我们的幕后工作者。

在此，我要向所有曾经帮助、支持过我的校、系领导、同学、队友深深鞠上一躬，谢谢你们！

我们很荣幸能够参加此次沙盘大赛，在前一阶段的努力下我们获得了可喜的成绩，接下来我们也将同样如此浴血奋战，相互鼓励，全力以赴，能为将来其它比赛取得更好的成绩。

对此，我有三个非常深刻的感受

第一、每一份私下的努力，都会获得倍增的回收，并在公众面前被表现出来。

第二、行动是成功之母，如果我们有好的想法，好的观念不去行动，不去实施，都是空想。

第三、向不可能挑战，只要我们具有明确的目标与超强的行动力，没有达不成的目标。

在参加此次大赛，我深刻体会到理论和实践结合的重要性，具有扎实的专业理论知识的必要性，更深深了解到团结互助的精神对于一个团队能否到达胜利的彼岸起着关键性的作用。

纵使我们获得了骄人的成绩，但未来的路还很长，我们将会以自己的决心和毅力坚定不移的走下去，我相信，只要我们全力以赴，在以后的日子里，我们一定可以创造新的奇迹。

网

企业员工绩效考核方案4

企业员工绩效考核方案

篇一

一、考核目的

为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度

（一）为公司员工薪酬调整提供依据

（二）为公司员工晋升提供资料

（二）为公司员工培训工作提供方向

（三）促进公司与员工之间的沟通、交流

二、考核原则

（一）公开性原则

应限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度化。

（二）客观性原则

用事实说话，切忌主观和武断，按个体的绝对标准进行考核，引导员工不断改进工作，避免人与人之间的攀比，破环团结精神。

（三）与目标管理相结合的原则

目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。

三、考核范围

本方案适用于公司所有员工，包括:

各职能部门、下属子（分）

公司的一般管理人员和一般工作人员。

第二条考核方式

对一般管理人员的考核由两部分组成，一部分为部门、下属子（分）公司评分，是对整体业绩的评价，体现了员工对部门、下属子（分）公司业绩的贡献;另一部分为岗位评分，体现了对员工个人岗位业绩的评价。

对于一般工作人员，以岗位评分为主。

一、部门、下属子（分）公司评分

按照粤丰集团子（分）公司人力资本绩效考核方案中规定的方式，由人事管理部门对部门关键业绩以及子（分）公司业绩进行考核评分。

二、岗位评分

（一）岗位目标考核

一、确定岗位目标

根据集团公司确定的部门、下属子（分）公司目标，由个人直接主管进行目标分解，通过和个人的协商，制定个人的岗位目标。

一般管理人员和工作人员的岗位目标在上年度12月20日之前确定。

二、拟定工作计划

根据确定的岗位目标，由个人拟定年度及月度工作计划。

年度工作计划在上年度12月31日前拟定，月度工作计划在上月25日前拟定。

一个具体的工作计划要包括工作的对策和措施、工作预计进度、对工作重要性的说明以及工作需要配合的事项。

三、目标执行情况检查

个人直接主管按月检查个人岗位目标的执行情况，检查结果填入

工作计划检查表，由考核负责部门备案，作为年底综合考评的依据。

四、困难处理

目标执行进度落后或执行发生困难时，应根据该项问题的严重程度与影响大小，进行处理。

1.该问题仅属个别问题，由目标执行人与直接主管上级研究改善方案解决，并将处理意见及处理情况填入工作计划检查表。

2.确实由于外部因素或内部暂时不可解决的因素公司做出的目标执行进度落后或执行发生困难时，允许调整年度目标值。

但应由直接主管批准，且每年只允许调整一次。

调整时间为每年第二季度末。

（二）岗位业绩评价

根据个人工作计划的完成情况，由考核小组及个人直接主管按照考核表对个人岗位业绩进行评分。

三、评分方式

（一）一般管理人员评分方式

1.由考核小组根据被考核人的工作计划完成情况对其进行评分，占个人考核总分的30%。

2.由个人直接主管组织被考核人进行考核面谈，根据被考核人的汇报总结进行评分，占个人考核总分的30%。

3.由被考核人员之间互评，占个人考核总分的10%。

4.人力资源管理部门对部门关键业绩、下属子（分）公司业绩的评分占个人考核总分的30%。

（二）一般工作人员评分方式

1.由考核小组根据被考核人的工作计划完成情况对其进行评分，占个人考核总分的30%。

2.由个人直接主管组织被考核人进行考核面谈，根据被考核人的汇报总结进行评分，占个人考核总分的50%。

3.由被考核人员之间互评，占个人考核总分的20%。

第三条考核安排

一、考核小组

在公司职能部门，由部门负责人组织;在下属子（分）公司，由公司负责人组织。

二、考核时间

对工作计划的检查每月一次，每月5日前对上一个月的工作计划执行情况进行检查。

对员工的综合考核每年两次，年中、年末各进行一次。

三、考核注意事项

在每一级人员考核打分过程中要坚持原则，适当拉开差距，每个单位在考核中要基本按照*的占8%（95——100分）、B级的占12%（90-94分）、C级的占60%（80-89分），D级的占15%（75-75）分，E级的占5%的比例进行，允许有适当调整。

如果部门业绩较为突出，那么A、B级的比例可以适当增加;相反如果部门业绩较差，那么D、E级的比例可以适当增加。

四、考核面谈

个人直接主管就考核要项、考核成绩评定交换意见，相互沟通，

达成一致。

主管于面谈后，将评定结果书写于面谈记录之上。

五、考核结果反馈

考核核定后，应将考核结果及评语通知员工本人。

在一定时间内，不服者准予按照规定程序提出申诉，由考核小组复议，复议决定后的成绩即为最后核定的成绩。

六、考核结果运用

根据考核结果，由公司人力资源部门确定教育培训人员，同时作为制订员工薪酬的依据。

篇二

一、总体思路

（一）考核目的

为了全面并简洁地评价公司设计人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合设计人员的工作特点，制定本方案。

（二）适用范围

本公司所有设计人员。

（三）考核指标及考核周期

针对设计人员的工作性质，将设计人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。

考核指标类型（工作业绩工作态度工作能力）

考核周期（项目结束后，年度/季度/月）

（四）考核关系

由设计部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负

2011年环保工程师考试申报注册证须知

一级注册建筑师、勘察设计注册工程师申报注册须知

申请一级注册建筑师和勘察设计注册工程师注册需要同时向聘用单位工商注册所在地的省级注册管理机构申报注册材料及网上申报数据。

用于网上申报数据的“个人版”和“企业版”软件在《全国一级注册建筑师、注册工程师注册管理信息系统》上下载，有以下网址：

（住房和城乡建设部执业资格注册中心网站首页）

（住房和城乡建设部网站，进入办事大厅-建筑师执业资格注册或勘察设计注册工程师执业资格注册-在线申报）

一、申报数据

1、下载及安装“个人版”软件

个人在《全国一级注册建筑师、注册工程师注册管理信息系统》上进入个人版入口，下载、安装“个人版”软件。

2、使用“个人版”软件选择注册专业和类型进行数据录入、申请表打印和生成申报数据

参阅《“个人版”操作流程》（见附件1）。

注：

1、申报表打印采用双面打印方式。

2、原印章注册号必须填写最后一次取得的印章注册号，申请表上加盖最后一次取得印章的印模。

3、如果数据进行了修改，要重新打印申请表，申请表必须与申报数据一致。

4、申请表上“聘用单位意见”一栏需手工填写。

3、聘用单位下载及安装“企业版”软件，使用“企业版”软件进行网上申报注册数据

聘用单位在《全国一级注册建筑师、注册工程师注册管理信息系统》上进入企业版入口，下载、安装“企业版”软件。

使用“企业版”软件（联接网络）接收“个人版”生成的申报数据，进行网上申报。

[参阅《“企业版”操作流程及注册事项》（见附件2）]（申报数据会自动进入单位工商注册所在地的省级注册管理系统）

注：

“企业版”上报数据时，一条数据只需上报一次，上报完成后可在“企业版”中“上报情况查询”查看是否上报。

二、申报注册材料

（一）初始注册（需要同时网上申报数据）

1、初始注册申请表;（一式二份，需要与申报数据一致）

2、资格证书复印件;（需要有带建设部和人事部印章一页和个人信息一页）

3、身份证明复印件;

4、聘用单位资质证书副本复印件;

5、与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件;

6、相应的业绩证明;（在申请表上附着，需要有关单位盖章）

7、逾期（取得资格证书超过3年）初始注册的，应当提交达到继续教育要求的证明材料。

（二）延续注册（需要同时网上申报数据）

1、延续注册申请表;（一份，需要与申报数据一致）

2、与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件;

3、注册期内达到继续教育要求的证明材料。

（三）变更注册（需要同时网上申报数据）

1、变更注册申请表;（一式二份，需要与申报数据一致）

2、新聘用单位资质证书副本的复印件;

3、与新聘用单位签订的聘用劳动合同复印件;

4、工作调动证明或者与原聘用单位解除聘用劳动合用的证明文件、劳动仲裁机构出具的解除劳动关系的仲裁文件、退休人员的退休证明复印件;

5、办理变更注册时，提出延续注册申请的，还应当提交在本注册有效期内达到继续教育要求的证明材料。

注：

1、办理变更注册时，原执业印章需要上交原聘用单位所在的省级注册管理机构。

2、变更注册的注册材料和申报数据由现聘用单位上报。

跨省变更注册的需先将变更注册材料交原聘用单位所在的省级注册管理机构盖章（只需交注册材料，不交申报数据），再由现聘用单位将注册材料及申报数据（使用“企业版”网上报）报到现聘用单位工商注册所