杂志改版策划方案.docx

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杂志改版策划方案

杂志改版策划方案

篇一:

美国通杂志改版策划方案（3467字）

《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，創刊于20XX年9月，始於今爲止唯一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。

宗旨:

立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

一、策划目的

随着网络咨讯大战的日愈高涨及加入咨讯类杂志宣传大战行列的企业的日愈普遍，咨讯类杂志表现形式的呆板化、陈旧化、同面孔问题也日愈严重，《美国通》也不例外。

这样，极大地削弱了《美国通》杂志的宣传效果和同化了《美国通》杂志在同行业的市场竞争力及精神风貌。

《美国通》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特、能够巧妙提升其商业价值与智贸集团美好形象的杂志。

二、创意构想

《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，它立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

但同时，《美国通》杂志又是智贸集团与智贸商务是宣传的企业名片。

一本成功的面向海外华人介绍美国的咨讯类杂志，必须浓缩了整个行业（美国社会）的美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息的相关资讯。

使得全美华人更好地掌握安身、创业、生活、置业之道，指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

但通过研究与经验比较，我们发现，就一般情况而言，许多杂志社目前都在组织出版同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此，《美国通》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。

同时，要尽量避免咨讯类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为:

新美国通强者出世

一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物。

一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉的杂志。

2、主题定位

“咨讯”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词;同时要考虑

以小见大，通过介绍美国本土较为热门的话题和海外华人阅读的眼光来看《美国通》;

既体现《美国通》杂志的品牌优势和品牌形象，同时突出智贸商务在全美华人的实力性与辐射型性，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都强调智贸商务通过《美国通》杂志“华人之内皆为智贸”的气概，更好的为智贸集团市场服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点:

大气感、亲和力、文化性、实用性。

切入视觉新颖，能准确、到位反映美国华人情况，介绍美国生活方方面面的咨讯。

新锐感、明练感、大气感、形象凸出。

突出杂志的高品位和高质量，例如:

采用120克铜板纸彩印，封面覆哑膜等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。

体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在杂志的咨讯信息的介绍与文字的厚重中感受《美国通》的真意，耐人深思，反复回味。

4、创意思维

（1）、全新的切入视觉

杂志中以立足于美国华人阅读习惯，并结合新锐的色彩符号，表现现代设计的现代感与美国生活的都市气息。

将设计的现代感与

杂志视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。

（2）、行文表现手法

以连贯的口语化的标语贯穿整个杂志，标题引人入胜，形成一个连贯整体的架构，文字简洁，尊重华人移民的阅读习惯。

（3）、内容

两条主线，新锐咨讯阐述+资深专家、热门人物介绍。

以这两条主线突出《美国通》形象:

资深专家优秀编辑组成的新锐杂志。

《美国通》形象=新锐咨讯+资深专家

（4）杂志理念

《美国通》理念=专业造就完美

设计理念=现代理性科学+人文关怀

服务理念=比读者要求做的更多，比客户期待做的更好

三、具体内容编排及设计元素创意

1、总体感觉:

结构强、设计精、速度快+新锐、激情、效率、细致

2、栏目设置:

立足于美国华人阅读习惯。

加上美工设计的配合，使得《美国通》日趋定型、成熟，更好的与市场结合。

主要栏目有封面人物、热门话题（专题报道）、生活务实、专家专栏、综合新闻、时事分析等。

其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容

（1）封面——P1

例如:

吴振和的红绿灯传奇

图片:

LOGO出血大图封面覆哑膜封面背景图配色更为合理衬托主题人物

（2）封二——P2

图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值

例如:

20XX年第4期——Cardservice大幅图片广告

（3）P3——P4中英文目录

中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。

选材一定要精美，突出杂志主题。

字体要求杂志的统一性，主要栏目确定性。

合理变动，不影响整本杂志的宗旨与安排。

（4）P5——P10封面人物6P左右

封面人物:

新兴的具有国际水准的华商与新移民正将世界商业之都美国转变为华人重要的角逐者。

封面人物记录着美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖。

通过一些富于人情味的美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖的成功故事体现新兴的具有国际水准的华商与新移民的华人的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。

此栏目要轻描述，重人文，基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵，写意为主，写实为辅;写意为血肉，写实为风骨;叙述为本，抒情为表。

例如:

吴振和的红绿灯传奇

P5要求封面人物照片与标题设计合理。

封面人物文章中切记不可插入广告。

（5）P11——P12热门话题（专题报道）3P左右

热门话题（专题报道），着重对美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息相关问题进行专题性的讨论或者理论分析。

如房屋贷款、美国总统大选等。

例如:

国会要求严格审查驾照申请

（6）P13——P15时事分析

时事分析:

新鲜新奇进入信息前沿，心灵心动感动芸芸众生;美国世界捕捉时代脉搏，闻听闻名方知古今遐迩。

例如:

美国社保改革是福是祸,

布什总统在社会保障政策上押注

（7）P16——P26生活务实

栏目意图:

时尚+务实，资讯+人文

可以在这里开设几个小栏目，如屋主园地、时尚生活、经济税务、社会风情等待。

在各个分栏目可以插入与栏目相应的广告。

这样不至于使得广告看起来纷繁、臃杂。

为读者提供热门的美国法律、税务、金融、保险、经商、创业、社会文化、网路知识等与华人生活息息相关的资讯。

并结合公司其他杂志与广告宣传，努力与亚洲总汇业务结合，与市场结合，让《美国通》刊物广告显得条理清晰、角度明确。

让美国生活咨讯与智贸商务联系在一起。

简单举例:

生活=衣+食+住+行+„„

A（衣

美国服装潮流+亚洲总汇商品

例如:

美国都市健身时尚

今夏流行吊带裙

结合广告:

衣服、饰品、公仔等等

B（食

例如:

华人饮食文化+西餐

生活饮食小常识

老北京的13种风味小吃/难忘的巴蜀风情

结合广告:

+《中餐通讯》（餐馆数据库、餐馆管理丛书等）+餐饮广告

C（住

涉及的面很广泛，房产、法律、税务、金融、保险、经商等方面的资讯。

例如:

房屋抵押贷款须知

按揭:

高额贷款——只付利息

如何让房产市场为我所用

结合广告:

SBS-CARD、家具、家居用品等等。

D（行

旅游、邮递

例如:

20XX暑假夏令营专题

登山旅游小常识

结合广告:

智贸DM直邮中心+智贸商旅服务

（8）P27——P30综合新闻

各类新闻，比如热门体育话题、科技新闻、移民动态、经济新闻、政策法律等等，为华在美华人、新移民与旅外华人服务。

可以开设几个常用栏目。

如移民动态、科技新闻、经济新闻等。

例如:

美国将停办多项非移民签证在美境内重签服务

劳工认证计划法规公布

快速、便捷的汇款渠道——西欧汇款

华裔物理学家朱隶文将上任劳伦斯帕克来国家实验室主任

（9）P33——P36专家专栏

专家专栏，聘请美国有名望的专家、学者、律师、经济人等做栏目特约专家。

对读者的来信或者疑问进行解答。

或者介绍一些与

我们生活息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。

可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。

例如:

邓洪实用法律讲座——签署购屋和约注意事项

赵世文保险——你为健康投保了吗,

何美惠会计事务讲座——儿女是资产，还是负债,

（10）封三

封三之前，可以插入大量广告。

不过要求插入广告图片设计合理，

美感增强。

图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值

例如:

大幅图片广告招商

正文:

亚洲总汇隆重招商，诚招天下有识客商入驻亚洲总汇市场代理，揽金收银，共创辉煌。

占商机，抢先机～先入驻者，更有优惠。

招商热线:

XXXXXXXX

（11）封底

亚洲总汇宣传图片，或者大幅图片广告。

策划:

《美国通》杂志社

美国SBS深圳智贸

篇二:

杂志改版策划方案（1910字）

一:

杂志改版的背景

开发区人力资源协会会刊《人事经理》杂志作为人力资源协会的标志性品牌之一，拥有良好的读者群和发展前景。

一直以来，《人事经理》杂志内容以HR资讯为主，为了提高杂志的趣味和阅读性，为读者提供更多的信息，因此，拟将杂志进行改版，增加更多的

板块和内容，吸引更多的读者阅读。

改版前的《人事经理》杂志共有以下板块:

协会动态:

主要报道上月协会活动。

滨海新闻:

揽括一个月内滨海新区的新闻事件，以滨海建设和人力资源方面的新闻资讯为主。

案例分析:

以实际案例为人力资源行业读者提供劳动关系纠纷的解决方法和法律依据。

政策信息:

聚焦近期国家或天津市出台的最新人力资源方面的法律、法规和政策热点，进行解读。

HR天下:

HR工作技巧，经验分享。

管理圆桌:

从管理者角度探讨企业管理、人事管理的经验。

时尚生活:

时尚信息，关注流行文化，注重趣味性和娱乐性，包括旅行、流行时尚，书影音等。

随着读者阅读品位的提高和阅读兴趣的拓展，现有板块已不能完全满足读者的阅读需求，拟在其基础上扩充内容，将杂志改版为一本综合性的资讯类杂志，而不局限于人力资源方面的内容。

二、目前杂志存在的优势和劣势

杂志的优势:

1、依托人力资源协会和泰达人才网的大量客户，有着良好的读者群基础。

2、杂志已运行很长时间，制作流程比较成熟。

3、目前的电子版杂志便于发送和保存，制作形式也比较灵活。

杂志的劣势:

1、目前杂志的所有内容均来自于网络，仅“协会动态”一栏为原创，杂志的原创性匮乏。

原创性不足必然影响读者的阅读兴趣。

目前杂志身为协会内刊，发送200家企业的情况下，此问题还不是很突出，如今后改版为纸质杂志，并扩大发行面，有可能带来版权纠纷。

2、缺乏一个专业的采编、设计团队，杂志制作的人员不足。

3、电子杂志的形式是优点也是缺点，电子杂志的影响力不如实体杂志。

三:

改版后的杂志定位，理念设想

刊名:

（是否还沿用原刊名,）

定位:

依托人力资源协会和泰达人才，打造集企业文化、时事热点、HR资讯时尚、休闲、实用为一体，以滨海新区人力资源发展为核心的内刊杂志。

读者群:

人才内部员工、政府部门、协会会员、泰达人才客户。

杂志发展方向:

从以网络内容为主的电子杂志，逐渐转变成核心内容以原创为主，集时事热点，HR资讯，时尚休闲一体的综合性实体杂志。

杂志设计:

借鉴当前流行的杂志版式，简洁大方，图文并茂。

每期正文内容40页，A4大小，全彩色排版。

四、改版后的杂志内容、栏目设置

1、杂志名称、LOGO

2、卷首语

编辑人员对过去一个月的回顾、总结或感悟等，放在目录之前，字数500以内。

3、目录（2P）

4、热点新闻（4P）

国际、国内一个月内发生的热点事件综述与分析，名人言论等。

5、滨海新闻（4P）

报道滨海新区建设动态。

6、政策信息（2-4P）

报道一个月内全国、天津市、滨海新区出台的人力资源方面的新

政策。

7、特别策划（12-14P）

围绕社会热点、人事新政策等制作专题，从社会个角度解读，本版块为杂志的核心内容。

8、人物访谈（4p）

专访滨海新区企业高级管理人员，探求企业管理与人力资源管理的先进经验。

9、副刊（10-14P）

休闲版块，主要为休闲类的专栏、小品文字、书、影、音、时尚流行、创意物品等等。

10、人才园地（2-4P）

宣传泰达人才的业务，展现泰达人才员工风采的内容。

11、企业风采（2-4P）

宣传会员企业或泰达人才客户企业，展现滨海新区企业风貌。

五、稿源渠道目前杂志的稿源全部来源于网络，今后稿源渠道除网络外，应从以下几个方面着手:

1、编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿。

2、会员企业员工、读者投稿。

3、专栏约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

4、转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。

5、与相关机构合作，寻找有意义的题材。

6、以杂志名义发起沙龙论坛,不定时地邀请一些名人名家或时尚

界人士对目前的流行趋势进行探讨，内容可以是文化现象视点，也可以是人生态度讲座，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在杂志上，藉此培植读者的忠诚度。

7、杂志征文:

不定期面向读者开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。

六、杂志制作流程

1、每月5日召开选题会，确定特别策划栏目的选题。

2、每月15日截稿。

3、每月25日制作完成初稿，待审。

4、每月25日-30日根据领导意见修改文字排版。

5、次月1日出版。

七:

团队组建

目前杂志的制作工作由一人负责，随着杂志的发展，应逐渐形成一个制作团队，至少有以下职位设置:

主编:

1人

编辑:

1人

主要负责文字的深度加工，杂志排版等。

采编:

1人

负责初步组稿，编辑部采编、外联活动。

随着杂志的发展，可增加美编、记者、校对等职务。

篇三:

杂志改版方案（2711字）

一、改版背景

据市文化新闻出版部门统计，截止20XX年底，襄阳市同类期刊杂志有30种之多，真正走进市场、具有一定影响的期刊杂志也有近10种，整个期刊广告市场竞争异常激烈。

冷静分析襄阳地区财经杂志办刊情况，《大都会》、《新襄阳》挂靠襄阳日报，政治性强，从内容到形式，基本属于部门刊物性质;《魅力襄阳》是DM杂志，今年也在进行改版，朝时尚化方向发展。

综观襄阳本地期刊杂志发展态势，襄阳商界改版势在必行。

二、杂志定位

襄阳商界自成立以来，逐步形成了时尚、高端、前卫、品鉴等特点，拥有一定的口碑。

《襄阳商界》是有性别的，他就像一位成熟男人，他的肤色呈重金属颜色，他的质地疏朗有致。

面对良莠不齐的同类期刊杂志，襄阳商界卓而不群，傲视群雄。

襄阳商界杂志以广大中小企业为主要服务对象，立足于展示高端财富人群的时尚生活，辐射一切对时尚、财富以及美好生活有渴望的都市人群，传递时尚、品位、关怀的价值观。

向那些注重生活质量和生活品位的人们，展示财富生活的真实细节。

是一本建立在知识趣味层面上的，兼具人文关怀和审美快感的精英读本和主题刊物。

三、改版内容

1、刊名

建议沿用现在的刊名，其理由如下:

现用刊名体例采用魏碑体，“商界”与“襄阳”一横一纵，有层次感、厚重感，仿佛一座丰碑，矗立在读者心中，整体风格显得大气、庄重。

同时，采用现有刊名体例，有别于其他同类刊物。

2、版权页

现有版权页上，很多有“头衔的”人没有发挥应有作用，没给商界做出一点贡献。

本着求真务实的态度，改版后的商界，版权页应做大的调整，把那些切实为能商界出谋划策，能给商界带来经济效益和社会效益的领导和知名人士请进来。

3、理事会名录

现有理事会名录是延续多年而不断添加的结果，相当多企业早已没与商界合作，一些单位也没起到应有作用，因此，必须对理事会名录做相应调整。

应根据刊物发展实际，兼顾市工商联、市商业联合会和彩诚实业实际以及商界客户情况，综合确定理事会名录。

4、板块设置

改版后的商界杂志，栏目设置按板块细分成系列标签，根据实际内容不定期出现。

其板块和标签如下:

（1）、资讯18P

情报:

商业文化信息集纳（图文）

封面故事:

对封面主体的解读，强调故事性、趣味性、商业性。

（如果封面不是人物，而是企业形象展示、楼盘广告等，可用一个P进行故事形式进行解读。

）

面孔:

对新近国内商业娱乐等众多领域涌现出的新人物拉网式扫描。

（文图，简洁）

谈资:

网罗天下新鲜事，增强可读性。

包括新收藏、新体验、新思想、新记录、新课程、新政要、新点子等。

家居:

完美生活必须的家居配饰。

艺术:

全球化的艺术面面观。

智囊团:

商界活动主要策划组织者、商界重头文章的作者风采展示。

幕后:

探访故事背后的故事，名人背后的名人。

（2）、专题20P

政策解读:

立体化、深度化、背景式、前瞻式解读财经政策，给人以丰富的启迪。

案例:

精选国家产业发展、民营企业发展典型案例，配以专家点评。

商会:

多角度、多层次生动展示商会（市总商会、外地驻襄商会、襄阳在外地商会和行业协会以及县市区工商联）工作业绩、奋斗历程，深度挖掘他们的精神内涵与核心价值观。

非公:

纪实式、全景式报道全市非公企业50强建设襄阳的生动实践。

民生:

紧扣民生热点，多角度、全方位透视问题、困难，提出对策。

文化:

用历史的纵深视野，用鲜活灵动的语言，诠释中国文化的丰富性、多样性，给读者以智慧启迪。

（3）、财智20

家族:

解读中国家族企业成功奥秘，破解家族企业面临的难题。

投资:

刊登国内经济学家、投资专家，针对经济大势和具体策略，给出最精准的分析和最中肯的建议。

商业:

探寻商业活动规律，解码商业活动手段，为商务活动家提供独家参考。

品藏:

品鉴艺术品，收藏艺术品，在一品一藏间，揭示艺术品市场规律。

公募:

股市、债券、基金新产品分析与推介。

（4）、人物16

领袖:

遴选国内外商界领袖人物，剖析他们成功的奥秘，展示他们独特的领袖魅力。

新新人类:

亦庄亦谐，新锐机智，深度展示另类生活家的独特人

生经历和生活经验。

草根:

用朴实的笔调，文学的语言，记录都市街头巷尾的草根艺

术家的平民情怀。

（5）、时尚10

风尚:

潮流时装、配饰

名车:

名表:

名校:

国内外名校巡礼

乐仕:

酒店、茶楼

乐游:

旅游

乐购:

购物

乐享:

奢华享受

运动:

各类休闲运动

健康:

养生、美容

四、修订后的广告服务收费标准（见附件）

五、改版后《襄阳商界》面临问题

由于商界定位、宣传内容和栏目设置以及发行渠道都做了大幅度调整，势必会出现以下问题:

一是信息来源狭窄。

改版后的信息需求比现阶段稿源需求会大大增加，特别是大量反映工商联业务工作的信息来源，需要有效工作机制加以保障。

二是人手不够。

表现为发行力量和采编力量两个不够。

改版后的重点发行对象是全市20XX多家规模以上民营企业，要实现“一对一”服务模式，把杂志投递到这些企业家手里，没有一支强大的发行队伍或发行手段，是无法完成的。

同时，改版后的商界稿件质量要求高，与现阶段商界的采编力量和采编人员素质要求存在明显矛盾。

三是经费短缺。

上述问题和矛盾集中表现为，缺乏经费支撑。

由于封面人物的取消和杂志风格的改变，会直接导致高端客户“退避三舍”，断了商界以往主要收入来源，而短期内又难以有效解决经费来源。

六、工作建议

改版后的襄阳商界杂志，任务重、头绪多，涉及更多更具体的工作层面。

为了完成繁重的宣传任务，特向市工商联提出如下建议:

1、提高商界队伍素质。

鉴于襄阳商界人手有限的实际，请市工商联协调新闻部门，对商界采编人员免费进行业务培训，将现有采编人员培养成兼具采访、拍摄、编辑、设计、发行能力的复合型人才，以适应新时期商界工作需要。

2、聘任特约撰稿人。

请市工商联出面，以会议形式，向全市经济部门聘用一批有较高政策理论水平、有全局眼光的领导、机关干部、企业家和社会各界人士，为商界特约撰稿人。

同时，市工商联机关确定一名日常事务联系人，负责县市区工商联建立特约通讯员队伍，常年向他们征稿。

3、出台相关政策规定。

商界一定意义上讲，担负着市工商联机关刊物的职能。

因此，建议市工商联建设商界采编人员绿色通道，在采访内容、采访时间、采访成本上提供必要帮助，不至于到企业采访吃闭门羹。

4、调整商界发行范围。

把全市规模企业作为商界发行主要对象，同时兼顾市区大宾馆酒店、大客户，市直党政机关干部（包括市委统战部、市工商联）以及县市区工商联和市属商会。

探索企业家一对一投递发行方式，确保发行到位。

建议市工商联将全市2000多家规模以上民营企业通联电子版给商界杂志社。

5、建立完善工作制度。

建议市工商联通过建立完善每商界会审

制度、工作月报告制度、杂志每月评刊制度、读者座谈会制度等，从源头上提高杂志质量，拓宽广告渠道。

襄阳商界

20XX-3-27