工程安全地铁车站安全文明施工方案 精品.docx

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第一章编制依据

1.1编制依据

1）《中华人民共和国建筑法》

2）《中华人民共和国安全生产法》

3）《城市轨道交通工程质量检查指南》建质【20XX】68号

4）《绿色施工导则》建质【20XX】223号

5）《建设工程安全生产管理条例》

6）《广西壮族自治区工程建设管理条例》

7）《地铁工程施工安全评价标准》（GB50715-20XX）

8）《xx市工程施工现场管理规定》

9）《xx市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定》

10）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-20XX）

11）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

12）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20XX）

13）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-20XX）

14）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－20XX）

15）《建筑施工土石方规程安全技术规范》（JGJ/T180-20XX）

16）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-20XX）

17）xx地铁4号线xxx站施工图

18）xx轨道集团相关安全文明施工管理办法

19）其它现行有关的国家、省、市颁布的规范规定

20）本公司对现场实际的考察、调查资料；

21）本企业内部安全管理体系、环境管理体系文件

第二章编制目的

为了确保施工现场的安全生产，保护职工人身安全和国家财产安全，把安全生产放在重要议事日程上，做为头等大事来抓，认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定，从而保证生产顺利进行，特制定本方案。

第三章工程概况

3.1工程概况

xxx站为地下两层（局部渡线区一层）岛式站台车站，地下两层箱型框架结构，采用明挖法施工。

车站设计起点里程为K5+670.2，地下二层与地下一层分界里程为K5+887.2，终点里程K5+941.2，有效站台中心里程K5+746，总长271m，标准段总宽19.7m，车站端头总宽24.4m，车站主体基坑深16.4～21.3m，小里程端盾构井处深约23m，大里程端盾构井处深约16.7m。

车站小里程端设盾构始发井，大里程端设盾构接收井。

采用围护桩+支撑支护型式。

第四章施工安全管理与保证方案

4.1管理目标

安全生产实现“六无”：

（1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五；

（2）无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；

（3）无触电、物体打击、高空坠落等事故；

（4）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；

（5）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；

（6）无集体中毒事故；

（7）特种作业人员持证上岗率100%。

4.2组织机构及岗位职责

4.2.1组织机构

项目成立由项目经理、项目副经理、项目总工、安全总监、各职能部门负责人、办公室主任、专业安全工程师组成的安全领导小组，接受xx市政府安全监督部门、业主、监理的监督。

项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。

专业安全工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。

各施工区设专职安全员，各施工队设专（兼）职安全员。

项目安全管理组织机构见图4.2.1-1所示。

4.2.1-1安全管理组织机构图

4.2.2主要岗位的安全管理职责

1）项目经理的安全职责

（1）对本项目工程生产经营过程中的安全生产负主要责任和领导责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施。

（3）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

（4）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。

（5）主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。

（6）主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施。

（7）主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。

（8）主持安全领导小组的工作。

（9）定期向职工大会报告安全生产情况和措施。

（10）主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。

（11）落实安全生产费的使用。

2）项目副经理的安全职责

（1）对本项目工程的安全生产负领导责任。

（2）协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施。

（3）协助项目经理健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

（4）协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。

（5）协助项目经理主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。

（6）协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施。

（7）协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。

（8）协助项目经理解决安全领导小组的工作。

（9）协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况。

（10）组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍）。

（11）负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求落实到位。

（12）组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护和防范措施落实。

3）项目总工的安全职责

（1）在项目经理领导下，负责项目日常安全生产技术工作。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，规范和标准。

结合项目工程特点，负责编制分部分项工程安全技术交底并监督落实。

（3）具体负责项目安全生产技术培训工作，参加安全检查，对查出的隐患和问题要从技术措施上提出处理办法。

（4）协助项目其他管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。

（5）参加安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施有不正常的情况及时采取措施。

（6）认真落实安全责任目标。

（7）参加、配合因工伤亡及重大事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。

4）安全总监的安全职责

（1）对项目安全生产进行监督检查。

（2）监督项目安全生产费用的落实。

（3）参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。

（4）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。

（5）落实员工安全教育、培训及持证上岗的相关规定，协助项目经理组织对作业人员进行进场三级安全教育。

（6）在施工工程中发生安全生产事故立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。

（7）归类管理有关安全资料。

5）安全部的安全职责

（1）专职安全员负责本项目安全业务工作；贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行；配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况；负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全；参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底，配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况；参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标进程；配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证职工的安全与健康；上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故年月报表。

（2）做好工地日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产，并立即向领导报告。

6）机电部的安全职责

负责机械设备和临时用电的安全管理；负责对进场机械设备的技术档案进行验证；参加对起重机设备安全完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测，办理使用登记；负责机械设备管理资料的归档管理，负责对机械设备人员证件的审查、收集和管理。

7）工程部的安全职责 

（1）现场工程师（施工员）执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对所管班组人员在生产中的安全健康负责。

（2）经常组织班组学习操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决上报有关领导。

（4）认真做好新工人的岗位教育；认真落实安全生产责任制目标。

（5）发生因工伤亡，要及时抢救保护好现场，立即上报有关领导。

8）技术质量部的安全职责

（1）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项专家论证。

（2）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

（3）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。

（4）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。

（5）参加事故的应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。

9）商务部的安全职责

预算员确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付；在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式；保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金；审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。

10）物资部的安全职责

材料员负责物资、防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家及有关行业规定，并组织验收、建立台账；负责安全物资费用的ERP录入；参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。

11）综合办公室的安全职责 

1）配合安全生产活动，进行安全生产宣传，营造施工现场安全生产氛围，及时报道安全生产正反两方面的经验和教训。

2）参加安全生产大检查，总结推广重视安全生产的经验，批评违纪行为，参加事故的调查处理工作。

4.3施工安全保证体系

为了确保安全目标的实现，必须建立健全安全生产保障体系，制定完善的保证措施，使安全生产工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。

安全保证体系，如图4.3-1所示：

图4.3-1施工安全管理保证体系

4.4施工安全管理制度

完善的制度是实现安全管理工作和目标的重要保证，本工程的安全生产主要管理制度见表4.4-1。

表4.4-1本工程安全生产主要管理制度表

序号

主要管理制度名称

主要内容

1

安全生产责任制

根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全法律法规，本着“安全生产、人人有责”和“