超声科室季度工作总结5篇.docx

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超声科室季度工作总结5篇

超声科室季度工作总结5篇

超声科室季度工作总结1

人生尚有梦，勤学日不辍。

临床如履冰，求索无寒暑。

“几度风雨，几度春秋”，1995年至今始终在中医院工作。

从__年临床科室转入超声科至今，多年被评为先进工，现申报晋升为副主任医师，自任职以来个人工作总结汇报如下：

一、加强政治学习，思想政治素质不断提高。

专心学习贯彻__大精神，乐观开展深化实践科学发展观活动，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，乐观适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，呕心沥血得到领导及大家的好评。

二、加强业务学习，专心履行职责。

加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时间仪表端庄、着装整齐、礼貌待患、态度和气、语言规范。

加强业务学习，乐观参与各类培训和技能比赛活动，提高了医护人员的业务素质，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生学问，即时写下了相关的读书笔记，丰富了自己的理论学问。

依据上级下乡巡回医疗的工作要求，专心完成下乡任务，每年为乡镇居民免费健康查体1千余人次，为家庭贫困的乡镇居民供应了有病早检查、早发觉、早治疗的机会，有力保障了乡镇贫困居民的身体健康。

对患者，对自己负责的态度，专心对待自己的工作，对待患者态度和气可亲，专心解释患者提出的问题，尤其是彩超室，有时由于患者太多，且许多患者必需反复看，这就给一些新来的患者造成误会，认为是插空，夹塞了，遇到这种情况大家都能急躁地跟患者解释，沟通，准时化解了许多抵触，纠纷。

b超室在做许多早孕及婚检的患者时，需要憋足尿才能检查，这也造成了许多人的不理解，大家要费许多口舌跟患者作解释，保证了工作能顺利开展下去。

在工作中，科室同志能做到专心认真，不放过一处疑问，能够加强自己的业务理论与实际操作的学习，遇到疑难病例能主动提出来，大家共同研究，讨论，从而不断提高自己的业务水平与技术能力，把事故，差错尽可能地降到最低，从而树立了中医院超声科在社会上的良好信誉。

三：

发挥专科特长，拓展业务，创新医疗服务

乐观协作各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目，受到院领导和病人的一致好评。

发表论文数篇，获得科研成果奖，促进了我科各项工作再上新水平。

在工作中，本人深切体会到一个合格的医务工应具备的素质和条件，努力提高自身业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志，书刊学习了解超声新进展，丰富自己的理论学问，并且常常参与学术活动，听取专家学者的学术讲座，还常常到上级医院学习新技术，从而开阔视野，扩大学问面，始终坚持用新理论技术指导工作。

在工作中严格执行规章制度，诊疗常规及操作规程，严格根据医院要求，专心制定切实可行的工作指标和计划，进一步完善规章制度，工作一丝不苟，在最大程度是避开误诊误治。

自任职以来能独立完成病人腹部，心脏，小器官及血管等疑难病人的诊断。

在工作期间，同时注重临床科研工作，参与了（温阳益心汤治疗慢性心力衰竭的临床研究）新科研项目研究工作等，获得__省科技成果及十堰市科学技术成果。

在中华超声医学杂志及__医学院报发表论文4篇，注重科室人才培养，乐观指导下一级医师来我科学习。

工作20余年来，体会最深的是在工作中，始终要协作医院领导完成各项任务，在__年__市中医院创二甲中医院中，专心组织学习，培训，制定了切实可行的实施材料，使中医院以创促优质服务，以创促质量提高，以创促变，使超声科医疗，服务，诊疗环境消失了质的跨越，也使中医院顺利通过二甲评审验收。

综上所述，本人从任职年限、政治表现、思想道德、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将专心履行职责，努力做好各项工作，为超声事业贡献毕生力气!

超声科室季度工作总结2

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：

在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。

严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好，能以病人为中心;提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。

努力提高自身的服务质量，热忱接待患者。

虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，急躁细致地做解释，想方设法为患者解决困难。

为便利检查，在科室张贴醒目标示，简化工作流程，提示患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能便捷地达到目的地。

患者做b超检查坚持做到不积压、不预约。

抓好了新设备的使用培训工作，提高诊断质量，缩短等待时间。

质量就是生命，准确的临床诊断很大程度上依靠于放射科的影像诊断。

如何缩短检查时间，使患者能够得到准时的诊治始终是院领导所关心的，院领导我科所急，在他们的关心和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

报告单基本做到规范合格，字迹工整，清楚，易于识认，不应潦草和涂改，避开错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。

劳务安排执行按劳取酬,多劳多得;通过节省用水用电，节省纸张等，削减开支;年度完成b超检查近八千例。

乐观协作医院的各项义务活动，努力把我院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满意度。

迈入20__年，b超室将在20__年健康发展的基础上，采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保b超室的发展创新高。

1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床阅历，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。

20__年b超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。

2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强b超医师诊断阅历的交流，要打好基础。

针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。

3、加强疑难病例讨论，进一步坚决和强化各级医师会诊制度。

加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床不断供应诊断支持。

4、加强与其它医院的学习与交流，送出去与请进来相结合，学习其它医院的先进的管理方法和措施，结合我院及科室的实际情况，不断完善各项规章制度，用制度管理人，用制度激励人，用制度分散人，让超声在临床中发挥更大的作用。

在院领导的关心下，在全院各个科室的支持下，通过以上一系列措施的落实，将会确保我院b超室20__年又好又快的发展，取得更大的成果。

我科将连续发扬成果，坚持全心全意为患者服务的宗旨，协作临床科室作好各项工作，为医院的发展贡献力气。

超声科室季度工作总结3

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作能力和业务水公平各方面都有了较大的提高医院科主任述职报告5篇作文。

今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正：

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增加辨别是非的能力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的能力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。

强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。

一年来星期一至星期六参与临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。

2、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。

一年来常常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，常常督促相关科室预备情况。

3、正确处理各种关系。

对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。

上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。

坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：

合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，乐观帮助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。

1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系

持续掌握并提高医疗质量，必需强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。

为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力气，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。

2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗平安;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量掌握

全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理，注重环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗平安医院科主任述职报告5篇作文。

4、加强质量掌握监督检查，准时反馈整改提高

质量靠管理，管理靠体系，体系加以掌握才有保障。

制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

5、加强医疗平安教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要