工作总结竣工验收工作总结.docx
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工作总结竣工验收工作总结
某住宅小区项目
竣工验收工作总结
(高级工程师薛增玉)
一、基本概况
###工程项目位于----,共计---栋住宅单体建筑,其中五层24栋、四层13栋、三层4栋,层高均为2.9米,总建筑面积95000平方米,--年--月份以后相继开工,--年--月全部竣工。
该期所包括楼号为:
4#、5#、6#、9#、10#、11#、12#、17#、18#、19#、20#、21#、25#、26#、27#、28#、29#、37#、38#、39#、40#、41#、42#、43#、45#、46#、47#、48#、49#、54#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、62#、63#、64#、65#共41栋楼。
项目各参建单位有:
● 建设单位:
开封市###开发有限公司
● 主体施工单位:
开封市###建筑工程有限公司
● 节能施工单位:
1、开封市###节能有限公司(承建4#、5#、6#、9#、10#、11#、12#、17#、18#、19#、20#、21#、25#、26#、27#、28#、29#、37#、38#、48#、49#、63#、64#、65#)
2、河南###发展有限公司(承建39#、40#、41#、42#、43#、45#、46#、47#、54#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、62#)
● 设计单位:
开封市###设计有限责任公司
● 勘察单位:
开封市###设计院
● 监理单位:
开封市###工程监理有限公司
在各参建单位全体参建人员的共同努力下,较好的完成了本期工程施工任务,经开封市质量管理部门的验收评定,有15栋楼较为突出,获07年度“开封市优质结构奖”。
具体楼号如下:
12#、26#、27#、37#、38#、42#、45#、46#、54#、57#、58#、58#、64#、65#及商务综合楼。
###工程部也被公司评为“年度优秀工程项目管理部门”。
二、工程检查验收工作的回顾
检查验收工作贯穿于工程的整个施工过程中,回顾该项工作的开展,主要包括以下几项内容:
1.进场材料的检查验收。
严扒进场材料关,是保证工程质量的前提,对所有进场的工程材料、设备、构配件除监理单位认真检查验收外,工程部主管人员同时进行检查验收,对一些关键材料如:
电气配件、电缆电线、防水材料、给排水管材、屋面瓦、门窗等,指定厂家和品牌,或进行甩项专业承包,有效的规范了施工单位对合格材料的使用,为保证工程的质量奠定了基础。
2.隐蔽工程的验收。
隐蔽工程验收,是在施工过程中工程质量控制的重要环节。
主要包括:
基础工程、钢筋混凝土工程、防水工程(屋面、卫生间)以及一些关键部位的预留预埋等均要进行隐蔽验收。
为加强该项工作的实施,首先由监理单位按照有关程序进行检查,若不符合要求,责令施工单位进行整改,若监理单位通过重新检验认为符合要求,再由工程部主管工程师进行复验,确认符合要求,均在隐蔽验收记录上签字,施工单位方可进行下道工序施工。
这样,加强了隐蔽工程的监督控制,有利于保证工程的内在质量。
3、检验批的检查验收。
该项工作主要由现场监理工程师完成,工程部管理人员进行监督。
严格按照验收规范的规定进行。
4、分项、分部工程的验收。
该工作是施工过程控制的关键环节,按照规定程序进行,分项工程由专业监理工程师负责组织进行,重要的分部工程监理单位组织,施工单位质量、技术负责人及设计单位项目负责人及工程部有关人员参加,共同验收,并形成验收资料文件,市质监站进行实体检测和验收,从而杜绝或减少了漏洞和隐患,保证了工程质量。
5、分户验收工作。
分户验收是近年来国家为加强住宅工程质量,减少客户投诉所采取的一项措施,开封市首批在一期工程进行试点。
因此,我们积累了一定的经验,在二期工程验收实践中,我们计划周全,认真分工,提前着手,分为两个时间段进行。
一是主体完成进行主体工程验收前进行,主要是对室内空间尺寸、轴线位置及墙体、砼观感质量等进行检测检查,发现问题进行及时整改和处理,避免了质量问题的进一步扩大;二是在工程竣工验收前进行分户验收,该阶段工作由工程部组织,分为四个小组:
1.公共部分、外墙保温小组。
2.室内实测实量小组。
3.门窗工程小组。
4.水电验收小组。
每个小组均由甲方人员任组长,参加单位有:
监理公司、施工单位、物业公司及外保温、塑钢窗、防盗门等各专业施工单位人员组成,每栋楼每一户均要进行验收。
是验收工作中集中人员最多,工程量最大,涉及面最宽、时间最长的检查验收。
每栋楼都经过了:
初验——整改——复验——整改——再验——再整改——市质监站抽验——整改——物业公司再验收——再整改——分户验收完成。
在实际工作中,我们加强组织、每户必查、不走过场、仔细认真、不留死角,取得了较好的效果。
6、竣工预验收。
竣工预验收是单位工程竣工验收前,监理单位按程序应组织完成的验收工作,安排在分户验收之后,竣工验收之前完成。
按照规范要求的程序和标准进行,工程部配合及监督。
每栋楼均进行,验收整改合格后,监理单位总监理工程师签字及向甲方提供质量评估报告。
该项工作已按规定较好的完成。
7、单位工程竣工验收。
工程竣工验收是工程交付使用的最后一次验收,验收合格标志着工程施工过程的结束,质量保修期的开始。
在此阶段是在分户验收的基础上进行,由建设单位组织,其中分两次进行。
一次是--年--月--日,共29栋楼:
:
12#、19#、21#、26#、27#、28#、29#、37#、38#、39#、40#、41#、42#、43#、45#、46#、47#、48#、49#、54#、55#、56#、57#、58#、59#、62#、63#、64#、65#。
第二次是07年--12月--日进行,共12栋楼,楼号为:
4#、5#、6#、9#、10#、11#、17#、18#、20#、25#、60#、61#。
首先工程部编制了竣工验收方案,共分为三个验收组,分别是土建工程组、安装工程组、工程资料组。
建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、各施工单位及市质监站有关单位和人员参加。
在验收过程中,根据有关规定,重点做了以下要求:
1、各分项工程的质量验收合格;
2、分户验收合格;
3、各控制资料完整、齐全,并装订成册;
4、各种专项检测(例如:
安全、消防、环境、保温、门窗等)符合要求并资料完整;
5、观感质量符合要求;
三、主体工程小结
主体工程总承包单位为开封市###建筑工程有限公司,下设有17个项目经理部,具体为4#、10#、11#、20#楼项目部;5#、6#楼项目部;9#、17#楼项目部;12#、64#、65#楼项目部;18#、19#、25#楼项目部;26#、27#、37#、38#楼项目部;28#、29#、39#、40#楼项目部;41#62#楼项目部;21#63#楼项目部,42#、54#楼项目部;43#、55#楼项目部;56#、57#楼项目部;58#、59#楼项目部;60#、61#楼项目部;45#楼项目部;46#、47#楼项目部;48#、49#楼项目部。
总建筑面积约9.5万平方米,层高2.9米,设计抗震裂度7级。
在施工过程中严格按照有关程序和规范进行,其主要依据有:
各专业施工图纸、标准规范、施工统一做法、变更单等文件。
工程测量定位由开封市规划部门及建设单位认定,地基采用C30砼,基础开挖后,经施工、监理、勘察、设计及建设单位检查,进行基槽验收,对地基不符合要求的,进行了相应的处理。
基础及钢筋砼施工中,监理单位对钢筋、水泥、砂、石和粘土砖等材料均进行见证取样、送样,并具有合格证及试验报告。
砼浇注前,施工单位自检合格后报验,监理工程师及建设单位工程管理人员,对现场施工人员、机械、材料等准备情况进行检查,并对钢筋工程、模板工程进行验收,全部符合要求后,签署浇注令,施工单位进行浇注。
浇注过程中监理人员进行旁站监督,发现问题及时整改。
该分部完成后,经有关单位验收合格,方可进入下道工序施工。
在砌体施工过程中,对砌体砂浆饱满度、拉结筋放置、轴线尺寸、砌体灰缝、垂直度、空心板搁置长度等,随机进行抽检,发现问题及时要求施工单位整改。
在主体施工过程中,采用了硬架支模技术。
硬架支模就是采用先安装空心板再浇注圈梁混凝土的新工艺。
可使楼板、板缝和圈梁形成整体,底面较平,观感佳,受力均匀。
并减少顺板裂缝,防止质量通病,提高建筑强度,降低房屋维修费用。
装饰装修工程施工质量,是保证工程观感质量合格,顺利交付使用的关键一环。
工程部对此非常重视,在施工前向各主体施工单位下发了“###工程装饰装修要求”。
在施工过程中对空鼓、裂纹、起皮、阴阳角顺直、防水及砂浆面层等进行严格检查,尽可能减少质量通病的发生。
在水电安装工程中,从基础开始即进行预留预埋管工作,严格按照图纸规定要求进行。
对一些关键水电材料指定厂家或品牌,对产品的材质、规格、安装坡度、垂直度、管卡设置等均进行认真检查。
特别是防雷接地的设置,管道的试压,通过试验,避水试验、绝缘遥测等都要严加控制和监督。
从而保证了安装工程的质量。
为了保证工程的顺利进行,我们十分重视工程施工资料的收集、整理和监督检查工作,每一个月就要对各楼号进行一次工程资料检查,发现有遗漏、不齐全,甚至错误的,由施工单位及时补充和整改,基本做到了质量与工程进度的同步,保证了整个工程的顺利进行。
四、建筑节能工程小结
为了积极响应国家提出的大力发展节能型住宅要求,落实科学发展观,建设节约型社会,落实我省建筑节能工作的重要部署。
根据河南省建设厅实施建筑示范工程的指导意见,河南省建筑科学研究院受我公司委托,依据国家行业标准《外墙外保温工程技术规程》、《河南省居住建筑节能设计标准(寒冷地区)》进行了单体建筑结构节能设计,节能指标65%。
工程完成后,委托了河南省建筑节能测试中心进行了现场节能检测,结果显示,该项目能耗指标符合节能65%的设计标准。
同时,在#楼实施了节能70%指标的项目试点,目前项目已完成。
取得了较好的节能效果。
在项目实施中,我们重点采取了以下几方面技术和措施:
1、墙体围护结构:
除基础外,所有内、外墙体材料均为用黄河淤泥制备的KP1型烧结多孔砖,既降低了黄河河床高度,又减少了土地开挖量,节约了宝贵的土地资源。
这种由烧结多孔砖组成的内外墙围护结构,保温节能效果好。
2、外墙外保温技术:
底层外墙(包括一层住宅板底)采用50㎜挤压聚苯乙烯泡沫塑料板(XPS)薄抹灰外墙外保温系统;一层以上外墙及阁楼层外墙采用聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS)薄抹灰外墙外保温系统,根据不同的单体建筑的窗墙比及体型系数,外墙聚苯板厚度在40㎜-60㎜之间。
对于节能70%指标的#楼,全部采用80㎜厚EPS板及抹灰系统。
3、节能门窗:
外墙立面上的所有外门窗(含南、北阳台)均采用中空双层玻璃优质塑钢门窗。
因其空气夹层、框扇材料的传热系数小以及良好的密封性能,从而具有保温、隔热、隔声等多重功能。
对节能70%指标的#楼,采用“单框单玻窗+中空双玻窗”结构形式,效果明显,经检测,符合国家相关规范要求。
4、节能屋面:
屋顶露台、退台及坡屋面均采用50㎜厚挤塑聚苯板(XPS);节能70%指标的#楼为“100mm厚珍珠岩+50厚挤塑板”,保温、隔热等节能效果显著。
5、地热能应用:
为了减少常规能源消耗量,节约宝贵的不可再生资源,采用分户计量技术,地热水管道接入每户室内,为用户全天候提供地热矿泉水,提高了生活品质。
6、给、排水系统:
给水管采用新型铝塑复合管材,排水管采用硬质U-PVC管材。
7、照明节能:
楼梯间、公共储藏间采用声光控节能灯,分户采用电子节能电表,减少了电能损失。
另外,各楼还安装了楼宇电子对讲系统,小区内设置了电子录像、监控系统等先进的新技术产品,提升了节能示范工程的品位。
五、 配套工程小结
本期配套工程完成主要工程量如下:
1. 排水、污水工程
1.雨污水管2414米;
2.砖砌检查井82座;
3.楼前小方井406个
4.PVC管1310米
5.安装化粪池29座
2.道路工程
1.混凝土道路16946平方米;
2.路侧石5030米
3.强、弱电系统
1.供电配电室3座,变压器6台,总装机容量2800KVA;
2.有线电视、电话线路均敷设至各户室内弱电箱。
4.给水、排水、燃气系统
一户一表,总管均引至各户室内。
5.景观、绿化系统
景观绿化工作已基本完成,栽种各种树木近4000棵,绿化面积1万余平方米。
本月由审算部、工程部、物业公司及施工单位负责人联合进行了验收,除个别部位需要整改外,大都已按原计划完成。
六、 管理经验小结
1、严格管理及检查验收,促进整体工程质量提高。
工程伊始,为保证工程质量,促进工程的顺利进行,每周由工程部组织监理、各施工单位进行质量、安全大检查,并进行奖惩。
同时制定了“工程综合检查评比办法”,并每月进行一次,由甲方、乙方、监理方及质监站管理人员参加,对各楼号进行工程质量、安全文明施工、工程进度、资料管理等方面进行综合打分、评比考核,对前几名和后几名分别进行奖励和处罚。
同时工程部与监理部联合每周召开一次工程例会,统筹安排,严格要求,注意协调与配合,严格按照程序规定检查验收,特别是注重关键程序、关键部位检查,从总体评价,本期工程不管是从结构施工、功能要求,还是装饰装修及外装饰施工质量,均比以往项目有所提高,并且整个工程没有发生重大质量问题及安全责任事故。
2、注重事前管理与控制,保证工程有序进行。
为了使工程按步骤有序进行,在工程进展中,力求做到事前管理与控制,首先重视图纸会审及技术交底工作,并对一些要求及变更、做法等及时编制下发。
例如:
《###工程建筑统一做法》、《###建筑节能统一做法》、《关于装饰装修工程注意事项》,同时各种技术变更单、方案24项,各类会议记要31次。
同时,每月组织有工程部、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司、客服部、销售部参加的工程质量及使用功能座谈会,广开思路、收集客户意见,做到及时协调与沟通、修改,完善下步工作。
3、加强信息沟通、及时总结工程进展情况。
工程建设涉及方方面面,信息管理是保证整个工程顺利进展的重要方面。
在工程进展中利用会议、联系单、座谈、通知、简报等多种形式沟通协调,据统计,本期工程每半月编辑下发一次《工程简报》,共下发32期,各种工作联系单、通知10项,相互通报情况及时解决问题,有效的促进了工程的进展。
4、吸取经验教训,重视细部做法。
本期工程对各细部做法进行了有效控制,减少了一些质量通病问题的发生。
例如:
为强调细部做法及解决窗台渗漏问题,--年--月--日下发了“###工程统一做法补充说明”,并严格按照要求进行施工控制,有效的解决了窗台渗漏问题,经物业反馈,目前发现渗漏的有2户,取得了较好的效果。
对于外保温外饰面平整度、线条水平顺直及外墙面色差等均进行了严格控制要求,从而使外立面观感质量明显改观。
七、存在问题及措施
在各主体参建单位的共同努力及公司各部门的大力协助下,###工程顺利竣工交付使用已----有余。
回顾过去的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题和不足,突出表现的有以下几个方面:
1、施工进度计划实施中的困难。
施工进度计划的落实是工程管理工作的重要任务,然而由于各种因素的影响,使计划不能变为现实。
分析其原因,我们认为,最根本的原因是由于合同执行过程的滞后性及严肃性,有关主体单位不能及时签订合同,不能认真执行合同,不能有效执行合同工期的约定,更无法进行有效的奖惩控制,同时由于客观及主观因素的影响,使工期计划落实困难,虽然加强了组织措施的管理力度,但收效不很理想。
2、施工队伍的素质及不稳定性。
施工单位是工程施工中的第一责任人,直接关系着工程的进度和质量。
根据建筑公司的实际情况,在技术人员及各专业管理人员方面应加强,在项目经理的委托上应慎重,应选择有一定资格水平的负责人及施工队伍;克服技术人员力量薄弱及不稳定性问题;班组建设忌散兵游勇,临时拼凑,给保证工程建设造成影响。
而这些是目前工程管理中存在的突出问题,也是在国家大气候下存在的普遍问题。
3、存在的质量通病及防范措施
1道路
症状:
路面个别地方积水。
施工要求:
路面施工时坡度掌握不好或排水坡度倒置,施工中要把握好道路坡度,以便于水及时引入排水井。
2排水系统
症状:
卫生间下水管处渗水,下水管堵塞,;
施工要求:
做好管道洞口的封堵工艺,严格施工顺序,检查到位,加强施工人员素质教育,
3排水设计问题
症状:
屋面的落水管设计到每户的退台上,有的退台上设计了三趟管,下大雨水不能及时排出,就会造成室内进水。
施工要求:
要及时向设计单位提出变更,不合理的及时改正。
4强电系统
症状:
室内插座及开关内接头未接好造成无电,电动卷闸门电源插座未安装;有空调板无空调孔,空调孔与空调板不照;室内总开关盒盖烂等。
施工要求:
施工过程中认真控制,竣工验收要全面检查,不留死角。
5楼(地)面
症状:
地面下陷,地面抹灰层强度不够起沙,露台地面起皮,在维修卫生间防水时发现个别垫层未按要求施工(珍珠岩加水泥),填有杂填土。
施工要求:
施工中加强监管,严格施工工艺,房间内回填土必须分层夯实,材料配比符合设计要求。
6墙面空鼓、起沙
症状:
发现室内墙面有空裂以及饰面层起沙现象。
施工要求:
操作、配比及用料,要加强过程监督、控制。
7外墙
症状:
局部有干裂现象。
施工要求:
严格施工工艺,加强施工过程中的监管。
八、结束语
以上是对###工程验收的一个简要总结。
通过总结,我们从中获得了很多工程管理的宝贵经验,同时也吸取了不少管理中的教训和不足。
需我们在以后的工作中吸取精华,去其糟粕,不断锐意进取、努力创新,提高工程管理水平,为公司的发展做出新的贡献