管理学题库.docx

管理学题库.docx

《管理学题库.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学题库.docx（48页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

管理学题库

1、关于管理者对员工进行道德教育，正确的说法是（BCD）

A.个人价值体系在早年已经建立，成年时的道德教育徒劳无功

B.向员工讲授道德问题的方案，可以显着改善其道德行为

C.道德教育可以提升个人的道德发展阶段

D.价值准则可以在童年后建立，因而道德教育是有益的

2、韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。

（错）

对

错

3、查尔斯・巴贝奇主张工人的收入应由（）三个部分组成。

（ABD）

A.固定工资B.利润C.福利D.奖金E.津贴

4、在员工道德素质提高的过程中，正式的保护机制可以使那些面临道德困境的员工在不用担心受到斥责的情况下自主行事。

这些正式的保护机制有（AB）

A.任命道德顾问B.建立举报制度

C.规定明确和现实的目标D.对绩效进行全面评价

5、高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在（BC）

A.对员工的道德行为进行监督，控制

B.在言行方面是员工的表率

C.通过奖惩机制影响员工的道德行为

D.设定明确和显示的目标

6、计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。

（错）

7、计划职能是指管理者依据组织宗旨，确定组织目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，并付诸实施的全过程。

（对）

对

错

8、韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态（错）

对

错

9、（权变理论）理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。

10、管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。

（错）11、泰勒认为，科学管理的中心问题是（A）

a.提高劳动生产率

b.提高工人的满意度

c.提高工人的劳动积极性

d.制定科学的作业方法

12、法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。

（对）

对

错

13、企业所有的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势。

（错）

14、梅奥认为提高生产率的主要途径是提高领导的满意度，从而达到提高效率的目的。

（错）对

错

15、管理的目的是为了获得更多的利润。

（错）

对

错

16、无论是盈利性组织还是非营利性组织都是有目的而存在的。

（对）

对

错

17、人际技能对各级管理者通常都具有同等重要的意义。

（对）

对

错

18、管理不是一切社会组织所必需的活动。

（错）

对

错

19、韦伯在管理思想发展史上被人们称为（A）

a.组织理论之父

b.科学管理之父

c.实验心理学之父

d.动作研究之父

20、作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是（A）

a.唯物辩证法

b.理论联系实际的方法

c.系统方法

d.比较研究法

21、按组织的社会功能划分，可分为（）。

A.经济组织B.政治组织C.营利性组织D.文化组织E.群众组织选择一项或多项：

22、决定管理社会属性的是（）。

选择一项：

A.生产力

B.上层建筑

C.生产方式

D.生产关系

23、按管理者在组织中的地位分，可分为（）。

A.计划管理者B.高层管理者C.中层管理者D.财务管理者E.基层管理者选择一项或多项：

24、古典管理理论的代表人物有（）

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.巴贝奇选择一项或多项：

25、管理学的特点是（）。

A.一般性B.艺术性C.综合性D.历史性E.实践性选择一项或多项：

26、管理是以计划为起点周而复始的运动过程选择一项：

27、技术技能主要是指对组织的战略性问题进行分析、判断和决策的能力

选择一项：

对

错

28、提出“社会人”假设的是（）。

选择一项：

a.人际关系学说

b.决策理论

c.权变理论

d.社会系统理论

从战

29、安索夫的《公司战略》一书的问世，标志着现代战略管理理论体系的形成。

略规则到战略管理》

选择一项：

对

错

30、组织是人类集体协作的产物。

马克思很早就指出了协作能够产生一种新的生产力，人们发现依靠集体的力量能够完成个人无法完成的目标和能够满足个人更多的需要时，会通力合作，这样组织就产生了。

选择一项：

对

31、管理学的基本框架最初是由法国的管理学家亨利.法约尔首先提出来的

选择一项：

对

错

32、决策过程包括四个阶段：

搜集情报；拟定计划；选定计划；评价计划，且这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。

选择一项：

对

错

33、管理学的研究对象是（）

选择一项：

a.国民经济管理

b.管理活动的基本规律与方法

c.企业管理

d.工业经济管理

34、组织中的人员是指（）

选择一项：

A.管理手段

B.管理方式

C.管理的主体和客体

D.管理的媒介和依据

35、管理的艺术性是指一切管理活动都应当具有（）

选择一项：

a.创造性

b.复杂性

c.精确性

d.有效性

36、梅奥在霍桑试验（）阶段认识到组织中存在非正式组织。

选择一项：

a.大规模访谈

b.工场照明试验

c.接线板接线工作室试验

d.继电器装配室试验

37、韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。

选择一项：

对

错

38、.系统的特征是（）。

A.目的性B.整体性和相关性C.有序性D.协调性E.环境适应性选择一项或多项：

39、反映泰勒科学管理思想的主要着作有彩蛋。

A.《计件工资制度》B.《车间管理》C.《科学管理原理》D.《管理决策新科学》E.《经理的职能》

选择一项或多项：

40、巴纳德认为正式组织的生存必须具备的要素包括（）。

A.明确的目标B.劳动分工C.职权等级D.协作的意愿E.良好的沟通

选择一项或多项：

41、商业道德包括以下的（）观点

A.道德的权利观B.道德的功利观

C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观

选择一项或多项：

42、管理的职能是（）

A.核算B.组织C.领导D.计划E.控制选择一项或多项：

43、道德问题越重要，管理者越有可能采取道德行为。

下列问题对于管理者而言道德问题强度较大的有（）

A.行为发生并造成实际伤害的可能性较大

B.行为的后果出现的较晚

C.行为的受害者与自己离得较远

D.受害的人数较多

选择一项或多项：

44、下列属于赞成企业承担社会责任的理由是（）

A.满足公众期望B.增加长期利润

C.承担道德义务D.创造良好的环境

选择一项或多项：

1、按决策的重要程度划分，分别有（BC）。

A•程序化决策B•战略决策C•战术决策D•长期决策E•短期决策

2、具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法（错）

3、按计划的内容分类，可划分为（DE）。

A•战略计划B•战术计划C•作业计划D•综合性计划E•专业性计划

4、目标网络是指目标与目标之间彩蛋。

（ABCDE）

A•左右关联B•上下贯通C•彼此呼应D•彼此补充E•融为一体

5、狭义的计划职能是指（A）。

a.制订计划

b.执行计划

c.决策

d.检查计划执行情况

6、具有首位性的管理职能是（B）。

a.领导

b.计划

c.组织

d.控制

7、编制计划最关键的-」步是（D）

a.对环境进行调查研究、预测

b.评价各种备选方案

c.拟定备选方案

d.选择方案

8、？

长期计划往往是（B）。

a.标准

b.政策

c.规则

d.程序

9、长期计划往往是（C）

a.人力资源规划

b.战术计划

c.战略规划

d.财务计划

10、确立目标是（D）工作的一个主要方面。

a.控制

b.人员配备

c.领导

d.计划

11、下列哪一项不属于目标管理的优点（A）。

a.有利于暴露组织结构中的缺陷

b.有利于调动人的积极性、责任心

c.有利于长期目标的实现

d.有利于提高管理水平

12、企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。

这反映了下列目标的哪种属性（D）。

a.长期目标和短期目标的协调

b.目标的多样性

c.目标的层次性

d.目标是一个网络体系

13、北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。

对于这种

理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。

为此，他准备在公司中实施这种

管理方法。

第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。

在讨论的过程中大家有着不同的见解。

主要有以下几种，你认为哪种看法是正确（A）

a.各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准

b.目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的

c.各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准

d.考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准

14、妨碍目标得以实现的因素，称为（A）

a.限定因素

b.关键因素

c.主要因素

d.环境因素

15、就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。

（对）

对

错

16、计划是计划职能中制订计划的成果。

（对）

对

错

17、销售计划、生产计划、人力资源计划是综合（专业）性计划。

对

18、选择方案通常是在经验判断、实验和实践（研究分析）的基础上进行的

错

19、滚动计划是一种定期（适时）修正未来计划的方法。

对

错

20、目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，并在工作中通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。

对

错

21、决策的特性有（）。

A.目标性和可行性B.选择性C.满意性D.过程性E.动态性

选择一项或多项：

22、确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。

选择一项：

对

错

23、（）是目标管理的优点。

A.目标易于确定B.有利于暴露组织机构中的缺点C.有利于增强人们的责任心D.易

于制定长期目标E.有利于有效地控制

选择一项或多项：

24、下列计划指标属于质量指标的是（）。

A.销售额B.利润率C.利润额D.市场占有率E.废品率选择一项或多项

25、长期计划往往是（）

选择一项：

a.人力资源规划

b.战略规划

c.财务计划

d.战术计划

26、确立目标是（）工作的一个主要方面。

选择一项：

a.人员配备

b.计划

c.领导

d.控制

27、北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。

对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。

为此，他准备在公司中实施这种管理方法。

第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。

在讨论的过程中大家有着不同的见解。

主要有以下几种，你认为哪种看法是正确（）选择一项：

a.考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准

b.各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准

c.各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准

d.目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的

28、计划职能的性质是（）。

A.目的性B