东财《人力资源管理》题库在线作业答案在每一套题目后面.docx

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东财《人力资源管理》题库在线作业答案在每一套题目后面

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《人力人力资源管理》随堂随练第一章1、在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜

在的能力，从而保持和增强员工的竞争力的职能是（）。

A、规划B、吸收C、开发D、考评2、在人力资源管理的职

能中，试图让员工保持所要求达到的机能水平和良好的工作态度，以适应工作需要而进行的一系列活动所发挥的职能是（

）。

A、规划B、调整C、开发D、考评3、在企业人力资源管理的诸多内容中，根据员工工作绩效的大小和优劣，给

予适当的报酬和奖励的部分是（）。

A、安全与保障B、工资福利C、培训与开发D、招聘4、人力资源是指能够推动经

济和社会发展的全体劳动者的（）。

A、技能B、能力C、劳动能力D、水平5、人力资源是指能够推动（）和社会发展的

全体劳动者的劳动能力。

A、科技B、经济C、文明D、技术6、人力资源是指能够推动经济和（）发展的全体劳动者的

劳动能力。

A、科技B、社会C、技术D、文明7、能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为（）A、劳

动技能B、劳动能力C、人力资源D、人力8、人力资源具有（）、开发的连续性和再生性的特点。

A、生物性B、能动

性C、延续性D、时效性E、社会性9、人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段，这是指人力资源的

（）特点。

A、能动性B、生物性C、时效性

D、社会性10、人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源，并与人的自然生理特征相联系，这是指人力资源的（

）特征。

A、开发的连续性B、时效性C、再生性D、生物性11、人力资源除了具有生物性以外，还具有（）特征。

A、

能动性B、时效性C、社会性D、开发的连续性E、再生性12、人力资源在使用过程中不同于其他资源之处，在于它能有

意识、有目的的进行活动，能对自身行为做出选择，能主动调节与外部的关系。

因此，人力资源具有（）。

A、再生性

B、能动性C、生物性D、社会性13、之所以说人力资源是企业最宝贵的资源，是因为人力资源与（）和（）密切相关。

A、经济效益B、技术开发C、企业管理D、资金投入E、市场营销14、20世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来创造股

东利润和员工福利的资源有（）。

A、人力B、资金C、原材料D、机器设备E、产销方法或技术15、20世纪60年

代，（）受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。

A、

技术开发B、人本管理C、物流管理D、不知道16、开发和管理好（）是企业管理的主旋律，是搞好企业管理的关键。

A

、技术开发B、资金运营C、人力资源D、物流管理17、企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发（）和（）

等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。

A、培训B、

发掘C、保持D、不能确定

E、利用18、企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、（）和（）

，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。

A、协调B、指挥C、领导D、控制E、不能确定19

、在企业的经营活动中，、财、物、（）（）共同组成了决定企业兴衰的四大要素。

A、人B、机器C、信息D、设

备E、土地20、人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的（）与（）及其合理的搭配，寻求最佳结

合，保证企业总体目标的实现。

A、权力B、职务C、人D、财力E、事21、在市场经济条件下，企业要实现追求经济效

益的目的，取决于（）（）（）、、之间配合的效率。

A、人与人B、事与事C、人与事D、人与组织E、领导与下属

22、企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、、保（）持、开发、（）和调整。

A、节约B、吸收C

、培训D、考评E、流动23、人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即

（）。

A、考核B、招聘C、开发D、调整24、企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面，即（）、吸收、保

持、开发和（）。

A、节约B、规划C、培训D、调整E、流动25、人力资源的保持，主要是通过激励、（）等措施调

动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体健康。

A、培训B、保障C、劳动保护D、关系协调26、在人力资源管理的诸多职能中，（）是整个人力资源管理活动的前提

基础。

A、规划B、考评C、调整D、保持27、企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、、工作分析与职（）

务设计（）、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、、安全与保障等内容。

（）A、编制人力资源计划B、进行人

力资源保持C、招聘D、社会保障E、劳企关系28、企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计

划、、招聘、、培训与开发、、劳企关系、安全与保障等内容。

（）（）（）A、进行人力资源保持B、工作分析与

职务设计C、绩效评估与激励D、社会保障E、工资福利29、根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励，

这是人力资源管理中（）的内容。

A、招聘B、绩效评估C、工资福利D、安全与保障30、企业管理者与企业内有组织

的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判，是为了协调（）。

A、员工之间的关系B、领导和下属的关系C、劳企

关系D、不知道31、为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施，属于（）的内容。

A、劳企关

系B、培训与开发C、安全与保障D、编制人力资源计划32、在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳

动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，

才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。

这体现了人力资源管理的哪一方面的意义？

（）A、有利于调动员工的积极

性，提高劳动生产率B、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有

利于减少劳动消耗，提高企业经济效益33、企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适

其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人

的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自

己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的,这体现了人力资源管理哪一方面的意义？

（）A、有利于促进企业

生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势

D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益34、在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员

工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能

力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。

这体现了人力资源管理的哪一方面意义？

（）A、有利于促

进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞

争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益35、通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力

资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。

这体现了人力资源管理的哪一方面的意义？

（）A、有利

于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长

期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益36、人力资源管理对企业的意义体现在哪几方面？

（）A、有

利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业

长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益E、不知道37、国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段

。

A、4B、5C、3D、238、“组织职责阶段”指的是（）。

A、20世纪60年代中期B、20世界50年代前后C、20

世纪80年代D、20世纪70年代前后39、“政府职责阶段”指的是（）。

A、20世纪60年代中期B、20世纪50

年代前后C、20世纪80年代D、20世纪70年代前后40、雇主对雇员关心的程度增加，“人事”具有了特殊使命，

这是国外人力资源管理发展的（）阶段。

A、档案管理阶段B、政府职责阶段C、组织职责阶段D、科学阶段41、政府介

入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人

力资源管理工作。

这是国外人力资源管理发展的（）阶段。

A、档案管理阶段B、政府职责阶段C、组织职责阶段D、科

学阶段42、现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化

配置。

这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。

A、人事分开B、因事配人C、因人设事D、因人拓事E、因人

配事43、现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理，而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、

劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件，时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。

这体现了其与传统劳动人事

管理在（）方面的区别。

A、管理思想B、管理内容C、管理方式D、管理手段44、传统的劳动人事管理对人进行消极

地防范与监督，是一种专制式的管理。

而现代企业人力资源管理是一种（）（）的管理。

、A、监督式B、讨论式C、参

与式D、探讨式E、民主式45、现代人力资源管理科学化主要表现在（）。

A、开放化B、标准化C、严格化D、规范

化E、现代化46、美国人力资源管理模式的特点大致有（）个。

A、4B、5C、6D、747、日本人力资源管理模式的最

显著特点是（）和（）。

A、对抗性的劳资关系B、注重个人能力C、年功序列制D、终身雇佣制E、刚性工资48、美

国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和（）、对抗性的劳资关系、刚性工资。

A、年功序列

制B、注重个人能力的晋升制度C、终身雇佣制D、其他49、美国人力资源管理模式的特点是（）、人力资源管理制度

化、注重个人

能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。

A、年功序列制B、注重市场调节C、终身雇佣制D、其他50、美国

人力资源管理模式的特点是注重市场调节、、注重个人能力的（）晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。

A、年功

序列制B、终身雇佣制C、人力资源管理制度化D、其他51、企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹

配原理、、（）互补增值原理、、激励强化原理和（）（）。

A、专业化原理B、要素有用原理C、动态适应原理D

、规范化原理E、公平竞争原理52、企业人力资源管理的基本原理包括（）（）、、要素有用原理、（）、动态适应

原理、激励强化原理和公平竞争原理。

A、专业化原理B、同素异构原理C、能位匹配原理D、规范化原理E、互补增值原

理53、同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。

这指的

是人力资源管理的（）原理。

A、能位匹配原理B、同素异构原理C、公平竞争原理D、激励强化原理54、人作为个体，

不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势

。

这指的是人力资源管理的（）原理。

A、动态适应原理B、互补增值原理C、同素异构原理D、动态适应原理55、具

有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。

这指的是人力资源管理的

（）原理。

A、公平竞争原理B、动态适应原理C、能位匹配原理D、激励强化原理Ch1参考答案：

1、C2、B3、B4、

C5、B6、B7、C8、ABDE9、C10、D11、ABCDE12、B13、AC14、ABCDE15、B16、C17、CE18、BD19、AC20、CE

21、ACD22、BD23、B24、BD25、C26、A27、ACE28、BCE29、C30、C31、C32、B33、B34、C35、D36、ABCD

37、C38、C39、D40、A41、B42、BD43、B44、CE45、BDE46、B47、CD48、B49、B50、C51、BCE52、BCE53

、B54、B55、C《人力资源管理》随堂随练第二章1、职位分类的具体原则是（）。

A、系统原则B、最低数量原则

C、整分合原则D、能级原则E、不确定2、职位分类的局限性表现在（）。

A、适用范围有一定限制B、程序比较繁杂

C、受员工主观原因的影响可能出现偏差D、在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动E、不确定3、以下工作设计方

法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位（）。

A、工作专业化B、工作丰富

化C、工作扩大化D、工作轮换4、在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指（）。

A、职位职责分析

B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析5、在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行

的分析属于（）。

A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析6、企业赋予每个职工的职务

与责任通过（）来体现。

A、任命B、调动C、职位D、升迁7、职位是（）和（）的统一。

A、权力B、职务C、义务

D、责任E、地位8、职位的特点是（）。

A、以“人”为中心进行设置B、以“事”为中心进行设置C、数量有限

D、不能随人走E、是变化的9、职位分类具体包括（）等项活动。

A、职位描述B、职位调查C、职位分析D、职位评

价E、职位归级10、企业在对职位进行分类时，应遵循的总原则是（）。

A、整分合原则B、因事设职C、系统原则D

、能级原则11、因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在（）的弊病。

A、工作不严肃B、低效率C、恶性竞

争D、人浮于事E、推诿扯皮12、职位分类是现代企业人力资源管理的（）和（）。

A、过程B、起点C、核心D、基

础E、中心13、职位分类有助于实现（）的公平合理。

A、升迁B、调任C、劳动报酬D、其他14、职位分类有助于（

）等人力资源管理工作的进行。

A、招聘B、考核C、选拔D、培训E、其他15、职位分类的作用表现为（）。

A、是

现代企业人力资源管理的起点和基础B、有助于招聘、选拔、考核及培训工作C、有助于实现劳动报酬的公平合理D、有助

于改进组织及操作，提高工作及生活质量E、为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提16、职位分类首先进行的

准备工作是（）。

A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类17、“以一个职位的工作内容为对象，通过调

查收集有关资料，掌握实际情况，为正确地进行职位分类提供依据”，这是指（）。

A、职位分析B、职位描述C、职

位调查

D、职位归类18、职位调查方案的设计主要包括（）。

A、明确调查目的B、确定调查单位和对象C、确定调查项目D

、确定调查表格和填写说明E、确定调查的时间、地点、方法19、职位调查方案所包括的第一个内容是（）。

A、确定

调查表格和填写说明B、确定调查项目C、明确调查目的D、确定调查时间、地点和方法20、职位分类的（）和（）直接

关系到职位分类的质量。

A、全面性B、真实程度C、完整性D、准确性E、其他21、常用的职位调查方法有（）。

A

、数学模型法B、面谈法C、实地观察法D、书面调查法E、其他22、调查人员直接约见员工，了解职位分类所需的材料

。

这是职位调查方法中的（）方法。

A、实地观察法B、沟通法C、面谈法D、书面调查法23、调查人员直接到工作现

场进行观察和测定。

这是职位调查方法中的（）方法。

A、面谈法B、测量法C、实地观察法D、书面调查法24、调查

人员将所需要了解的内容事先仔细设计成书面表格，被调查人接到表格后按调查项目逐一认真填写。

这是职位调查中的（

）方法。

A、面谈法B、实地观察法C、登记法D、书面调查法25、影响书面调查结果可靠性的因素是（）。

A、调查

人员的素质B、调查表的数量C、调查表本身设计得是否合理D、被调查者文化水平的高低E、被调查者填表时的诚意、兴

趣和态度26、填写职位调查表时，需要注意的问题是：

要按时间先后顺序将本职位的全部工作一一列出，并在此基础上

对每一事项详细加以说明，尽量避免使用含混笼统的词句，还要（）。

A、指出完成各项工作事项所需要的时间

B、指出工作责任的大小C、指出最困难、最重要的工作，并说明原因D、指出是否有监督、领导的责任E、指出本职位与

其他职位的关系27、填写职位调查表时，首先应注意的问题是（）。

A、指出工作责任的大小B、按时间先后顺序将本

职位的全部工作任务一一列出C、指出本职位与其他职位的关系D、指出是否有领导、监督责任28、在职位调查表中，

以下哪一个栏目需要被调查人来填写（）。

A、填表人填写的内容是否全面B、本职位需要的资格及条件C、职位概况D

、填表人填写的内容是否真实29、在职位调查表中，以下哪些栏目需要被调查人来填写（）。

A、职位概况B、所受

监督C、给予监督D、工作范围和效率E、所遵守的法规30、在职位调查表中，以下哪一栏目需要由直接主管人员填写

。

（）A、所受的监督B、给予监督C、本职位所需的资格条件D、所遵守的法规31、职位分析通常也称为（）。

A、

职位描述B、工作描述C、工作分析D、其他32、职位分析是指对企业各个职位设置的（）（）（）、、、权力和隶

属关系工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、工作说明书

等人事文件的过程。

A、目的B、范围C、性质D、特点E、任务33、职位分析是在（）的基础上进行的。

A、职位描述

B、工作描述C、职位调查D、其他34、职位分析涉及两个方面的工作，它们是（）。

A、职位调查B、工作描述C、现

场观察D、任职资格要求E、其他35、职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属

关系、工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出（）（）等人事文件

的过程。

、A、职位法规B、职位规范C、工作规定D、工作说明书E、奖励规范36、职位分析的具体内容包括（）（

）（）（）、、、、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条

件的分析。

A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析37、职位分析的具

体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位（）和（）分析等等。

A、职位权力分析

B、劳动强度C、劳动环境D、工作成果E、工作过程38、职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和（）。

A、职位

规定B、奖励文件C、职位规范D、工作说明书39、职位分析的最终工作成果是职位规范和（）。

A、职位规定B、奖

励文件C、职位说明书D、工作规范40、职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括，包括（）（）（）

等项目。

、、A、职称B、工种C、等级D、权利E、责任41、说明对从事某职位人员必须具备的最基本的资格条件的

文件是（）。

A、职位规范B、工作规定C、职位说明书D、其他42、对某类职位的工作性质、任务、责任、权限、工

作方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本职位人员资格条件所作的书面记录是（）。

A、职位规范B、工作规定

C、职位说明书D、其他43、职位规范和职位说明书是（）的产物。

A、职位说明B、职位分析

C、职位描述D、其他44、职位规范与职位说明书在以下哪些方面存在差别（）。

A、编制的直接目的B、数量C、内

容涉及的范围D、性质E、其他45、职位说明书是以（）为中心，对职位进行全面、系统、深入地说明。

A、“人”B

、“事”C、权利D、责任46、职位评价是以（）为对象来进行的。

A、员工B、员工能力C、工作职位D、其他47、

以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任

、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为（）。

A、职位评判B、职位分析C、职位评价D、工作分析

48、职位评价是以企业的工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的（）进行测定

、比较、归类和分级。

A、劳动环境B、劳动强度C、劳动责任D、所需资格条件E、其他49、职位评价是以企业工作职

位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条

件进行（）。

A、测定B、分析C、比较D、归类E、分级50、通过评定，可以明确各个职位的（）。

A、门类B、系

统C、差异D、等级高低E、其他51、职位评价的中心是（）。

A、“事”B、“人”C、员工D、员工能力52、

职位评价是对企业各类职位的（）进行衡量的过程。

A、绝对价值B、相对价值

C、性质D、等级53、职位评价需要运用多种科学的理论和方法，如（）。

A、现代数学B、工时研究C、劳动心理学

D、劳动卫生学E、人机工程学54、职位评价需要运用多种学科的理论和方法，如现代数学、工时研究、劳动心理学劳动

卫生学、人机工程学和（）等。

A、物理学B、几何学C、安全系统工程学D、文学55、职位评价的特点体现为（）。

A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质

相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不