道路绿化工程施工组织设计.docx

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道路绿化工程施工组织设计

一、编制依据……………………………………………………………..2

二、工程概况……………………………………………………………..2

三、总体设想和质量、工期、安全目标………………………………..3

四、施工准备工作………………………………………………………..4

五、工程施工组织部署…………………………………………………..4

六、劳动力计划…………………………………………………………..7

七、主要施工机械设备…………………………………………………..8

八、施工方案和主要技术措施…………………………………………..8

九、冬季施工措施……………………………………………………….13

十、种植后的管理措施………………………………………………….16

十一、质量保证体系…………………………………………………….17

十二、安全保证体系…………………………………………………….21

十三、文明施工措施…………………………………………………….23

附表一（拟投入本项目劳动力计划表）……………………………….25

附表二（主要施工机械表）…………………………………………….26

附表三（施工总体计划表）…………………………………………….27

附表四（施工进度计划表）…………………………………………….28

一、编制依据

1、招、投标文件

2、施工合同

3、设计图纸

4、《工程测量》（GB50026-2007）

5、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T1009-2001

6、《浙江省园林绿化工程施工质量验收规范》DB33/1068-2010

7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

8、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

10、其他与本工程相关的现行行业规范、标准等

二、工程概述

1、工程名称：

温州市六虹桥路延伸段应急道路工程（翠微大道至站东路）绿化工程‖标段（K2+550-K3+300）。

2、工程地点：

温州市瓯海区市政道路六虹桥路延伸段两侧。

3、施工范围：

翠微大道至站东路（K2+550-K3+300）段。

4、合同价款：

2288389元，

5、合同工期：

60日历天。

6、施工主要内容：

种植土填方及乔灌木栽植

三、总体设想和质量、工期、安全目标

（一）、总体设想

1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。

做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。

2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。

在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。

3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。

（二）、质量、工期、安全目标

1、质量目标

安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，严格按照图纸和国家标准施工，争创优质绿化工程。

2、工期目标

根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。

我公司计划于2013年11月10日开工，2013年12月8日竣工，计划总工期60日历天。

本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。

3、施工总体计划表、施工进度计划表

见附表三、四。

4、安全目标

安全生产无事故。

四、施工准备工作

1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。

2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。

3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。

4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。

5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。

6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。

7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。

8、搞好临时用工计划和安排。

五、工程施工组织部署

（一）施工管理机构组织设置、管理职能分工

根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。

经公司研究，决定成立温州市六虹桥路延伸段应急道路工程（翠微大道至站东路）绿化工程‖标（K2+550-K3+300）项目部。

由本公司陈爱花同志担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下：

（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：

a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。

b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。

c、组织精干的项目管理人员。

建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。

d、组织编制实施性施工组织设计。

根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。

e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。

f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。

g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。

h、增强企业发展后劲，提高企业信誉。

i、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。

（2）质检负责人负责在监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。

（3）施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。

（4）安全负责人负责本工程的安全管理工作。

（5）材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。

（二）工程管理组织机构图。

六、劳动力计划

人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。

（一）施工人员的优化性选择

（1）人员素质:

为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。

为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

（2）人员数量:

根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。

（二）保证劳动力及时供应的措施

（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

（2）进行岗前培训：

根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。

（5）拟投入本项目的劳动力计划表（附表一）

七、主要施工机械设备

本公司将在中标合同协议书正式签署后，3天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。

机械设备采用平板车运送，材料用工程车运输。

主要施工机械见附表二。

八、施工方案和主要技术措施

根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施：

（一）施工准备

准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。

（二）

施工步骤

（三）

前期准备（材料采购）地表准备（翻松）地形处理（垫铺表土）苗木进场种植（支撑管护）养护现场清理竣工资料汇编竣工验收

（四）施工方法

（1）平整场地

a、根据施工现场的土质情况，翻松15cm深，清除有碍植物生长的瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物。

如果发现土质不符合种植要求，及时通知发包方和监理进行处理。

对于不适合植物生长的板结土、砂石土等劣质土壤进行更换，土壤最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃冲积土或粘壤土PH5.0-7.0之间较为理想，必须保证植物生长的最小厚度，浅根性乔木90cm，深根性乔木150cm，。

b、平整土地要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡型等，边缘要低于路面或道牙3—5cm，表面平整，无坑洼。

平整后撒施基肥。

基肥用堆沤蘑菇肥加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用，用量为10kg/m2。

施肥后进行一次30cm的深翻，使肥与土充分混匀。

（2）定点放线

根据施工图比例，将施工图纸中各种树木的位置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程，它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。

放线定位应忠于设计图纸，图纸与现场条件有冲突时，在征得现场监理工程师的同意的前提下，做适当的调整。

（3）种植土回填

回填前要选购符合要求的种植土，土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须改良达到壤土的颗粒组成标准。

种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛细管上下贯通，保持水分、空气的上下连贯。

土质要适合植物生长，不含石块、碎碴等废弃物的粘性土。

回填时，要考虑土壤的自然沉实，填土高度必须高出设计要求标高，一般为填土深度的1/8～1/10。

（4）挖种植穴

a、种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

遇有障碍物影响株距时，应及时与甲方和设计单位取得联系，进行适当调整。

b、挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。

穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。

带土球的苗木种植穴，应该比土球大20cm，裸根苗应陔保证根系的充分舒展，穴深应该比土球深15cm。

乔木种植穴形状以正方形或圆柱形为主，种植穴的几何中心点即为定点放线位置。

C、挖树穴规格要适当，挖出的表土与底土分开堆放于穴边，穴的上下口应一致，在斜坡上挖穴应整成一个小平台，然后在平台上挖穴，挖穴的深度应从坡下口开始计算。

在新填土方处挖穴，应将穴底适当踩实、土质不好的应加大穴的规格。

挖树穴要正确，必须是坑壁垂直形，且要比根系球大出30cm以上，并要加上20cm厚的有机肥，再覆以一薄园土后种植，使苗木今后生长强壮，克服土壤贫瘠的缺点。

（5）施基肥

挖植穴完毕后，将有机肥撒于穴边及种植绿地上，以改良土壤结构，同时增施迟效性氮磷钾复合肥以增加