工程管理实例讲座.docx
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工程管理实例讲座
工程项目管理
1、什么是工程项目管理
（1）企业运用系统的观点、理论和科学技
术对施工项目进行的计划、组织、监
督、控制、协调等全过程管理。
（2）是系统的管理过程。
工程项目管理是
人、财、物、责、权、利
诸要素的协调
2、工程项目管理的内容
（1） 编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”
（2） 项目进度控制
（3） 项目质量控制
（4） 项目安全控制
（5） 项目成本控制
（6） 项目人力资源控制
（7） 项目材料管理
（8） 项目机械设备管理
（9） 项目技术管理
（10） 项目资金管理
（11） 项目合同管理
（12） 项目信息管理
（13） 项目现场管理
（14） 项目组织协调
（15） 项目竣工验收
（16） 项目考核评价
（17） 项目回访保修
3、工程项目管理的几个概念
项目是为完成某个唯一性的产品或服务所做的一次性的努力。
（1）工程项目的特征（六个特征）
a、唯一性——明确的目标，提供特定的产品或服务
b、一次性——每个工程项目都有确定的终点
c、整体性——多个子项目和多个部位组成
d、固定性——所在地资源、气候、地质、政府影响
e、不确定性——受客观环境影响，不可预见因素多
f、不可逆转性——不重复、一定的顺序达到目标
（2）工程项目建设周期（四个阶段）
a、工程项目策划和决策阶段
.投资机会的选择
.可行性研究
.项目评估和业主决策
b、工程项目准备阶段
.初步设计和施工图设计
.计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备
.工程项目招标及承包商的选定
.签订工程项目承包合同
c、工程项目实施阶段
.通过施工，实现工程项目目标
.工作量大
.投入的人力、物力、财力最多
.工程项目管理的难度也最大
d、工程项目竣工验收阶段
.测试、调试
.试营业、试运转
.工程竣工验收
.工程维修
（3）工程项目管理（四个手段）
a、计划
b、组织
c、协调
d、控制
（4）工程项目管理的基本原理（两个方面）
a、目标管理
b、过程管理
工程项目本身既是一个目标，又是一个过程，是项目的两个方面
（5）工程项目管理的目标管理（三大目标）
a、进度
b、费用
c、质量
（6）工程项目管理的过程管理（五个过程）
a、启动——认识到项目应当开始并努力实现之
b、计划——找出目标并设计实现这些目标的有效方案
c、执行——协调人力和其他资源以执行这个计划
d、控制——对进展进行监测，必要时采取纠正措施以达到目标
e、收尾——正式地接收项目并使其有条理地结束
（7）总承包项目管理（两种形式）
a、施工总承包项目管理---指在工程施工阶主负总责的项目管理（包括土建施工、设备安装、装饰装修、园林绿化等）
b、工程总承包项目管理---是指从事工程总企业受业主委托，按照合同的约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工试若干阶段的承包的项目管理.
（8）项目风险管理---项目风险的识别、评估、管理规划与决策、管理规划实施与检查等过程。
（9）项目生产要素管理---对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行的管理。
（10）项目合同管理---对施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行的管理。
（11）项目信息管理---施工项目事实过程中，对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等进行的管理。
（12）项目现场管理---对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。
（13）项目竣工验收---承包人按施工合同完成了全部任务，经检验合格，由发包人组织验收的过程。
（14）项目回访保修承包人在施工竣工验收后对工程使用状况和质量问题向用户访问了解，并按照有关约定，在保修期内对发生的质量问题进行修理并承担相应经济责任的过程。
项目现场管理
做到：
文明施工、
安全有序、
整洁卫生、
不扰民、
不损害公众利益。
1、 项目经理部应
负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署，各分包项目应按照分区划块原则，搞好分包项目施工区域的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入总包人的现场管理范畴，接受监督、管理与协调。
2、在醒目位置公示“五牌二图”
（1）工程概况牌，包括：
a）工程规模、
b）性质、
c）用途、
d）发包人、
e）设计人、
f）承包人、
g）监理单位的名称、
h）施工起止时间等。
（2） 安全纪律牌。
（3） 防火须知牌。
（4） 安全无重大事故记时牌。
（5） 安全生产、文明施工牌。
（6） 施工总平面图。
（7） 项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。
3、规范场容
根据本企业的管理水平，建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准，为项目经理部提供场容管理策划的依据。
（1） 布置施工临时道路
（2） 布置施工临时供水、供电
（3） 施工材料制品堆场及仓库
（4） 生产作业场地
（5） 现场办公室
（6） 建筑垃圾堆放
（7） 消防设施
（8） 警卫
（9） 设置临时围护设施
（10）码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准
4、环境保护
项目经理部应根据ISO14000的标准，建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。
（1） 施工现场的泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。
（2） 不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆、有毒有害和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
（3） 建筑垃圾应在指定地点堆放，并及时进行清理，生活垃圾不能和建筑垃圾混放。
（4） 根据作业时间施工，对机械施工的噪声与振动扰民，应采取相应措施予以控制。
（5）施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。
5、防火保安
（1） 建立和执行现场防火管理制度，有专人负责。
（2）现场必须配备与施工要求相适应的灭火器械，做到醒目、有效。
（3） 施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，都应有明显标志或指示牌，并有足够的光线或照明。
（4） 凡须动火作业的必须按照必要的程序办理申请和审批手续并有专人负责。
（5） 易燃易爆材料设专门仓库并有相应的防范措施和专人负责。
（6） 施工现场严禁抽烟、赤膊、拖鞋、家属小孩。
（7） 临时用电、“三宝、四口”。
6、 卫生防疫及其他事项
（1） 施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。
临时用电、用水、生活设施必须有专人负责。
（2）现场必须准备必要的医务设施，在办公室内显著位置张贴有关医院及急救的电话号码。
（3）根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施。
（4） 应明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。
（5） 项目经理部应进行现场节能管理。
（6） 现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置饮水设施。
一、工程施工组织设计的编制与内容
1、工程概况（例）
（1）建筑单位：
**市***局
（2）项目名称：
**市***服务中心综合楼装饰工程
（3）工程地点：
**市***路**号
（4）招标范围：
综合楼室内外装饰
（5）建筑面积：
****M2
（6）投标工期：
***日历天
（7）计划开工日期：
****年**月**日
（8）质量等级：
合格
2、工程内容
本工程需要完成的工程施工内容。
3、工程内容
本工程需要完成的工程施工内容。
4、施工中应严格执行的有关规范、规程、规定
（1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
（2）《建筑工程施工质量检验统一标准》（GBJ50300-2001）
（3）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
（4）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
（5）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）
（6）《建筑工程项目管理规范》（GB50326-2001）
（7）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
（8）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
（9）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）
5、本工程特点
（1）性质
（2）地理环境
（3）施工周期
（4）季节特点
6、施工总体设想与部署
（1）根据现场实际情况，制定详细的施工方案
（2）与其他工种的衔接与配合
（3）场内施工与场外加工结合，减少施工周期
（4）施工全面展开，工种交叉施工
（5）加强互相协调
7、工程总体目标
（1）工程质量（合格）
（2）工程进度（合同期内竣工）
（3）安全施工（安全生产无事故）
（4）文明施工（文明工地标准）
（5）协调配合（服从业主和总监管理，做好与其他施工单位的协调）
（6）工程环境检测（符合国家有关要求）
二、现场平面布置
1、施工现场封闭管理
（1）周边环境
（2）出入道路
（3）重点围栏
（4）设置门卫
2、临时道路设置
（1）运输车辆进出施工场地（由什么地方进出、是否硬化道路等）
（2）室内材料运送（怎么运、是否使用物料升降机等）
（3）临时物料提升机（什么地方、高度、操作等）
（4）室内外消防通道（宽度、照度等）
3、现场临时设施设置
（1）室外材料堆放场地（分类、面积）
（2）室内建立材料临时仓库（成品、半成品、专项）
（3）设立业主办公室
（4）设立监理办公室
（5）设立项目经理部现场办公室
4、消防设施
（1）配备消防器材（什么器材、数量、位置等）
（2）保护原有消防栓、消防管等设施（如何保护）
（3）按建筑防火通道要求，确定消防通道宽度和畅通（施工现场与疏散的矛盾）
5、施工临时用电、用水
（1）专用施工电源总配电箱
（2）从总配电箱接至各分配电箱
（3）照明与动力、施工与生活用电分开使用
（4）配备专业电工检查控制
（5）特殊用电提供安全电压（36伏）
（6）总用水接水口安装计量表、闸阀
（7）各取水口设立专用接水容器，安装龙头
（8）临时用水处采用软橡胶管
（9）用水由专人负责检查控制
6、临时生活卫生设施
（1）临时食堂
（2）临时宿舍
（3）临时厕所
7、施工平面布置图
（1）施工管理区
（2）施工作业区
（3）材料堆放区
（4）工人生活区
（5）主要水电连接
三、施工进度计划
1、工期计划（例）
（1）本工程总工期为***日历天
（2）做好****年**月**日开工的准备，至****年**月**日竣工
（3）施工作业计划的安排必须确保以上招标工期目标的实现，确保工程按时交付
2、施工准备工作
（1）工程情况的了解
a、招标文件、施工合同、施工范围、工期、质量等
b、现场勘察、了解地形
c、临时用水、用电安排
d、与土建施工交接
e、施工队伍安排
f、施工机具安排
g、施工后勤保障
（2）技术准备工作
a、进场前熟悉施工图纸
b、完善施工组织设计，编制施工技术方案
c、施工技术力量安排
d、施工机具的准备
e、细化施工预算
（3）施工现场准备
a、拆除、清理施工障碍物、垃圾
b、了解各类管线，采取适当的保护措施
c、规划室内外材料物品临时堆放
d、搭设施工临时设施
e、施工用接水、接电
（4）物质准备工作
a、施工设备分批进场
b、编制材料需求计划，报材供部，甲供报甲方
c、施工材料分批进场，入库存放
d、主材复验
（5）施工人员组织工作
a、项目部管理人员到位
b、专业施工班组进场施工，技术交底
c、做好施工队伍教育工作（安全、纪律、质量）
d、新材料、新工艺、新技术、新设备专项教育
（6）季节性施工准备工作
根据季节变化的特点，掌握温差、水文和预报，有针对性的施工准备。
（7）施工审批准备工作
a、开工前，协助业主及时办好施工许可证
b、提出开工申请报告
3、施工计划安排
（1）施工总体部署
根据项目分阶段、特点安排（科学、合理、各工种交接、各工种合理的保养时间、可能出现的气候原因，早安排、早落实并留有一定的机动时间）
（2）施工程序安排
按从上而下、先湿作业后干作业的顺序实施
a、测量放线
b、上下水、电气管线敷设
c、墙地面找平作业
d、隔断、吊顶施工
e、进行墙地砖（石材）粘贴施工
f、木作施工
g、涂饰作业
h、裱贴、软包施工
i、卫生洁具、小五金、电器、照明等设施的后期安装
j、铺设复合地板，进行地毯铺设。
k、做好清理工作，准备验收、交付
（3）施工形象进度计划
例：
本工程总工期为100天，工期具体安排为：
a、进场准备工期2天，为总工期的1d-2d，项目部进场，布置施工现场临时设施搭设，施工机具、材料进场等工作。
b、装饰工程施工工期95天，为总工期的3d-97d，详细进度安排见附《施工形象进度计划表》。
c、清理交验安排2天时间，为总工期的98d-99d。
在做好各项清理工作的基础上，提交竣工交验报告和资料，同业主方共同验收。
d、退场：
工期1天，为施工期的100d，拆除临时设施，平整清洁场地，设备、材料、人员退场。
4、工期保证措施
（1）从组织体系上保证工期的组织措施（精干的项目经理部）
（2）加强工期计划管理（编制分部、分项工程计划）
（3）加强工期计划的严肃性（施工各方严格执行）
（4）加强工期的动态控制
（5）确保劳动力的投入满足施工需要（配备充足劳动力）
（6）合理组织各专业施工作业队间的交叉作业
（7）加强对材料供应的管理
（8）开展工期保证责任制度和奖罚制度
（9）公司强有力的后勤保障
（10）做好现场保卫和成品保护工作
5、施工进度管理要点
（1）制定包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划
（2）计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线
（3）做好施工图纸会审交底
（4）做好施工方案制订工作
（5）把好装饰材料定货、催货、运输关
（6）场外加工、现场施工结合
（7）以质量求进度
（8）加强工人培训，配备先进工具
（9）精心组织交叉施工，定期组织现场协调会
（10）加强与甲方、监理部门的联络，做好中间验收
6、工程进度检查保证措施
（1）施工进度的跟踪检查
（2）日检查工作制
（3）周汇报工作制
（4）月分析调整制度
7、充分调动职工积极性
（1）多种形式的劳动竞赛，营造良好的施工氛围
（2）利用经济手段促进工程施工管理
（3）职工的生活保障工作
（4）预防违法乱纪
（5）安全消防、文明施工，使职工有较好的工作环境
四、安全文明施工
1、工程安全生产管理
在装饰施工过程中要注意：
（1）严格遵守交通法规，材料运送车辆按规定时间出入工地，特别要避开单位和居民上下班出入高峰时段，防止交通事故。
（2）本工程建筑物中有电梯井、楼梯口等洞口临边部位，因其装饰施工工序安排都较后，前期要做好围栏、安全网防护工作
（3）施工作业正处在秋冬季节，气候比较干燥加上装饰施工中有电焊等动火作业，装饰材料中易燃物较多，要做好防火各项工作，严防火灾事故。
（4）施工过程中，参建单位多，交叉作业多，要注意交叉作业中的工序安排，要做好治安安全防范措施。
施工安全保障措施的制定必须确保施工期间安全施工万无一失。
2、安全工作目标
确定本工程施工期间安全事故为零的目标，无重伤以上安全事故，不发生火险事故，工地内无治安案件发生，一般轻伤事故频率控制在2‰以内。
工地管理争创文明工地。
3、工程安全保证措施
（1）施工安全及防火、防疫保证的总措施
a、规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。
b、建立项目部安全防火、防疫组织体系，配套专职安全生产管理人员和安全保卫队伍，全面负责施工全过程的安全防火检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。
c、发现隐患立即整改，发现违章立即制止，抓安全动真格。
d、做到“防患于未然”把事故隐患消除在苗头阶段。
e、每月组织各部门及施工班组进行安全防火设施大检查，进行总结评比和奖惩。
f、坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。
g、根据工程特点制定相应的安全技术措施，对专业性能较强的编制专项安全技术措施。
h、建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。
对规定应持证上岗的岗位操作人员，必须持证上岗。
i、配备工地保安人员，实行三班制值勤和夜间巡逻制度，做好工地的封闭管理。
j、制定执行出入大门的规章制度，工地入口设醒目的安全警示标志，严禁非施工人员和外来人员进入现场。
k、对检查出的安全问题及安全隐患以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，将安全管理纳入施工班组的结算管理,形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。
l、对安全隐患和安全事故坚持“三不放过”原则。
（2）工程安全管理规定
a、施工的工人要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。
b、电工、焊工和特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方可独立操作。
c、进入施工现场，禁止穿拖鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
d、施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边应有防护棚、防护栏等隔离措施或明显标志，距地面3m以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网，操作人员必须戴安全帽、安全带，安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。
e、施工现场的防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意。
f、施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当严格按照施工总平面布置设置并进行管理，做到布局合理，整齐划一，符合安全疏散、防火等要求。
g、施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其他任何人不得擅自开关操作。
h、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。
4、安全工作具体措施
1）组织管理措施
（1）项目部根据施工现场实际情况，遵循建筑装饰施工安全规范及相关安全管理规定，在施工开展前，制订出本工程安全、防火工作的制度,发放给班组并上墙公示。
（2）签订项目部各级管理人员和各班组长、操作工人的岗位安全责任书，明确奖惩考核。
（3）做好安全生产教育，进场前对参加施工生产的人员进行一次有针对性的安全、消防、防疫专项教育.施工过程中，对新进场人员，也必须补充进行安全教育。
（4）安全工作与施工同步进行。
交图纸、交方案时，必须同时交待安全事项和措施。
检查进度、质量时，同时检查安全工作是否到位。
（5）安全员做好每日安全巡检，项目经理每周组织一次安全检查。
每月进行一次讲评。
（6）对不执行安全制度，教育不听的，报公司后调离现场。
2）保卫工作具体措施
（1）施工现场建立值班室，所有施工人员必须佩证进入现场，非工作人员不得进场。
（2）夜间在现场安排值班人员，并加强对工地的巡视。
发现可疑情况及时向公安机关报告。
（3）施工现场来接待处来洽谈业务和人员，一切有关事务由公司材供部按业务渠道进行处理。
3）防火工作具体措施
（1）进场前，首先熟悉施工场地消防设施布置位置。
根据工地情况，设置临时消防设施，绘置消防设施平面图，让施工人员充分了解。
（2）分析施工过程中消防方面需注意防范的重点环节，制订消防工作方案，加以落实。
（3）按照平面布置图做好平面布置工作，平时不乱堆、乱放，保持消防通道畅通。
（4）对油漆、溶剂等危险品必须设专库存放，严禁火种进入，并放置消防器材，注意库房降温和通风。
对木料等易燃物也按指定场地堆放，注意防火。
（5）施工场地禁止吸烟，吸烟指定专门吸烟角。
（6）施工现场动用电、气焊，必须申报取得动火申请，在配置灭火器和指定监护人后再作业。
高处焊接下面要有接火斗，施工完毕清理现场，消除火种，撤离气瓶。
（7）施工场地内注意设备用电负荷，防止电器（线）超负荷运行。
临时施工线路按规范铺设，不乱拉、乱接。
（8）施工现场内严禁使用液化气。
（9）施工垃圾，特别是木屑等易燃物要随做随清,不得洒落在现场和堆放在机器旁。
（10）安全员每日检查现场防火工作，定期检查防火设施是否完好。
（11）一旦发生火险隐患，应立即组织扑救，并立刻报警。
避免火情蔓延，减少损失。
4）安全生产具体措施
（1）每项作业施工前，与技术交底同时进行安全措施交底。
管理人员带头遵章守纪，不违章指挥。
（2）施工人员进入现场着装整洁，戴好安全帽和规定防护用品。
（3）施工现场张贴安全警示宣传标语，作好安全宣传工作。
（4）严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。
高台边采用防护栏杆防护。
高处作业，地面应设置围栏，施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝坠物伤人。
（5）规范架设施工照明。
湿作业照明采用低压照明，确保用电安全。
（6）设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。
电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。
用电机具的电线不得乱拖、乱拉。
经常检查设备的触电漏电保护器是否完好有效。
使用手持电动工具，应穿戴绝缘手套和鞋。
（7）施工机具必须保持护罩和安全装置齐全，安装可靠，禁止乱拆卸。
（8）电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。
机械操作工，要经培训后上岗操作。
（9）施工现场保持堆放整齐，通道畅通，保证行走安全。
（10）车辆装卸货物时，注意行车安全，行车时要小心行事，避免撞人或损坏建筑物。
倒车时，一定要有人在车下导引。
5）施工现场意外事故的处理措施
施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险等意外事故时，应迅速果断地针对事故情况组织抢救。
（1）发生人员伤害事故
处置当发生人员伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢救受伤人员。
抢救时要注意方式，防止在危险因素未排除时盲目抢救,再造成他人伤亡。
（2）发生重大机械设备事故
现场发生重大机械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性，因机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。
（3）发生火灾火险
现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排除险情。
较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；现场人员不能立即扑灭时，要及时报告消防部门，请求救援，千万不可迟报。
特别是现场易燃、油料仓库等处起火时，更应及时上报,以防自救不了时，延误时间酿成大火。
（4）保护现场
在抢救伤员、排除险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。
按照我国作废事故报告规程的要求，发生重大伤亡以后，要及时向上级主管部门汇报，并且要全力配合上级有关部门和司法部门
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