排水管网工程施工组织设计.docx
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排水管网工程施工组织设计
一、工程表面及特点
一）工程建立表面
本工程为排水管网工程。
包罗土石方工程、排水工程。
本工程工期要求：
开工日期：
2014年08月05日；
竣工日期：
2014年09月15日。
本工程质量要求：
及格。
二、施工准备筹划
一、总体摆设及现场平面图1、施工总平面摆设
1）摆设原则
以既满足工程施工需要、又切合创建文明建立工地为前提，充实利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程范围、施工方案、工期、造价等因素，凭据招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于治理、宁静可靠、经济公道地筹划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆料场等。
项目经理部是工程实施阶段中，履行全单元指挥职能的大本营，负担对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。
基地应大抵位于标段的中心，且交通方便，平面摆设力求公道、简便大方。
2）施工营地摆设
①凭据工程情况，为方便治理及施工，我方拟将项目部、工人生活园地设置于K0+900北侧的新拆空地上，租用适宜面积的园地搭建运动板房和摆设临时设施，作为项目部临时办公所在和工人生活区以及质料堆放园地；为方便施工，质料、拌和园地分别设于江滨大道与东吴北路交织口和禹山路交织口旁。
②大型机器设备在各自工序施工前进场，也可凭据工程需要，临时停放在门路路基上，施工现场仅设置机器修配站、值班工棚、小型机具用房与水泥拌和园地；砂石等工程质料可凭据工程需求提前进场。
③半制品制作园地：
路牙沿、管材等预制质料可提前二至三天进场，并沿线路放于门路上。
砼拌和园地可设在工棚四周；石灰土在场外进行拌制，拌和园地四周要有临时排水设施；窨井盖板等砼预制构件制作委托有关预制部分制作后运至施工现场；管材在施工前进场，但现场应具备一定的储备能力。
3）施工门路摆设
由于门路两端分别与原江滨大道和禹山路相交，在施工历程中可利用现有门路组织交通，进行质料、机器运输。
场内施工时，由于施工园地受限，前期可利用其现有门路，待门路底子完成后，再利用其新建路基组织交通。
4）水电摆设
①施工供电
凭据本工程的施工特点，施工用电主要包罗施工营地用电和门路沿线施工用电两个方面。
其中施工营地的供电范畴包罗砂浆拌和、机器修配站、车间、木材加工场等生产用电，门路沿线的供电范畴主要包罗施工照明用电及动力用电。
为制止临时停电造成停工，本工程拟配置8kw、24kw柴油发电机组各一台作备用电源。
②施工供水
a、生产及生活用水
本工程共设置二座蓄水池，容量分别为100m3,20m3。
分别供给生产、生活用水。
生活、生产用水驳接本地自来水管线。
沿线的砂浆拌制、门路填筑洒水、砼养护等用水，则考虑在门路沿线疏散设置可移设的高位水箱蓄水，接纳洒水车自营地运输。
b、排水系统
本工程在搅拌站区域沿园地四周和路基两侧开挖明沟排水，排水明沟断面沟底宽40cm，沟顶宽50cm,深50cm。
在项目部四周外侧设一圈30X30cm砖砌截水沟，砂浆粉面。
生产、生活区废水经排水沟，排放到业主指定位置废弃。
5）施工工场及其它设施摆设
①机器修配站
本工程的主要工程内容接纳机器化施工，机器设备的运行状况及完好率对工程施工进度及质量有着极其重要的意义。
凭据现场条件及施工中的要求，拟在施工营地摆设机器修配站，卖力整个项目部所有施工机器设备的修缮、调养事情。
机器修配站需用面积100m2，其具体摆设的位置见《施工总平面摆设图》。
②构件及修建质料堆放场
由于本工程的各项修建质料均有较为便利的进货渠道，为加速施工进度，节省临建立施用度，工地现场使用的种种构件及修建质料均考虑随进随用，不考虑专门摆设堆放场。
构件及质料进场后就近堆放在及格的路床上或及格的下层上，这样能确保工程质量，且方便快捷。
③施工质料临时堆放场
为便于会合治理和调配使用，在各施工营地内摆设一个施工质料临时堆放场。
④设备临时停放场
凭据现场条件，拟在施工营地内及各工区范畴内摆设设备临时停放场。
⑤取土场及弃土场
门路工程的取土场及弃土场均按业主指定所在取土及弃土。
⑥通讯
项目经理部治理人员配置手机、对讲机进行事情联系配合施工。
⑦消防
在工程施工期间，凭据本地消防治理部分的有关划定，配备必须的消防器材并派专人卖力保管，定期进行消防宁静查抄并对职工进行防火知识教诲，以做到万无一失。
2、施工临时设施汇总表
本标段所需用的施工临时设施如下表所示:
施工临时设施汇总表（表2）
序号
项目
单位
数量
备注
1
小型机具用房
m2
50
钢管棚结构
2
水泥库房
m2
70
钢管棚结构
3
其它堆栈用房
m2
120
钢管棚结构
4
机器修配站
m2
500
钢管棚结构
5
质料堆放园地
m2
凭据工程进展临时设置
6
设备停放园地
m2
凭据工程进展临时设置
7
水池
m3
50
8
高位水箱
4m3
4
9
变压器
台
1
10
供水管路
m
300
11
供电管路
m
300
3、施工总平面摆设图
施工总平面摆设图见附图1《施工总平面摆设示意图》。
二、施工机器和劳动力及质料的摆设
1、施工机器的配置
针对本工程特点，为满足条约工期要求，充实变更公司的机器设备，体例针对性强的施工机器使用筹划来组织机器进场，施工历程要凭据工程的进度需要进行适当调解。
1）施工设备的选用：
①确定公司现有的可用于本工程的施工机器设备，并维修调养。
②凭据设备使用筹划，确定租赁或购置机器筹划，并对设备分供方评审、签订条约。
2）准备投入施工的机器设备，都必须经试运行、确认其切合技能要求后方可使用。
并将施工机器的相关资料报呈监理工程师存案。
3）所有进场的施工设备，我们都将摆设专业维护人员进场，对施工机器进行日常维护和查验，确保所使用的施工设备不影响工程进度和施工质量。
2、劳动力的摆设
为便于施工治理，结合施工区域分别情况，我司施工队的摆设如下：
1）项目经理部由治理层及四个施工队组成，明确职责。
筹划将工程分别为四个施工段，摆设四个施工队，每个施工段摆设1个施工队，分别同时从首尾两侧向中间会合施工，分段解决，专门配备施工员、丈量员和质量宁静员等治理人员。
3、质料的摆设
凭据工期摆设和现场的实际需要，施工质料分批分量进场。
每次进货量不得过大，以免现场过于大量积存；但进量也不得太少，制止现场出现停工待料现象以及频繁进货造成的质料浪费。
现场储备量以能满足3-5天的施工需要为宜。
在施工前进行管道、水泥、黄砂、石灰、石料、红砖、预制品等质料的分供方评审、选定，进行进货前查验，签订供货条约；并确定取土园地，作为规复门路位置时使用灰土的会合预拌园地。
1）主要质料的一般要求：
①管道：
切合招标文件的相关划定；
②碎石:
最大粒径应小于4cm，集料压碎值不大于35%；
③水泥:
普通硅酸盐325号。
在水泥进场时，应会同监理人员配合进行交代验收，查抄水泥的批号、吨位和质量等；
④黄砂:
切合划定级配、细度模数在2.5以上的中粗江砂；
⑤红砖:
尺度机制砖。
⑥预制品：
包罗查抄井框盖、丙型井盖板等，其外观尺寸要整齐划一，无明显色斑色差，尺寸误差要在允许范畴之内，自己强度要到达设计要求；
石灰:
石灰为Ⅲ级消石灰，不含杂质，CaO+MgO含量≥50%。
2）质料供给的一般划定：
①质料采购筹划：
我们按条约进度筹划和本技能条款的要求制订质料采购筹划。
如施工历程中，工程量产生变动，或工期提前，我们将对证料供给筹划作相应调解。
②质料交货验收：
我们将凭据工程质量要求和条约划定条款，会同监理工程师一起对进场质料进行查抄验收。
交货验收的内容包罗：
a、查验证件：
包罗发货单、计量单、装箱单、质料及格证书、化验单、图纸或其它有关证件；
b、抽样查验：
我们将会同监理工程师，按相关划定进行抽样查验，并将查验结果报送监理工程师；
c、经验收及格的质料方能验收入库。
我们将派专人卖力查对证料品名、规格、数量、包装以及封记的完整性，并作好记载。
③不及格的质料一律退场。
如甲供质料不及格，则在不予担当的同时，将查抄结果和退场原因报呈监理工程师存案。
三、施工组织机构
1、施工组织治理机构的创建
1）委派一名经验富厚、事情能力强、技能水平高的同志任工程项目经理并创建项目经理部，综合协调工程的施工治理。
该项目经理在前二年内卖力过类似工程的施工治理，工程质量均切合国度施工范例和验收范例，且无重大质量和宁静事故。
本着“精干高效、专业配套和项目治理”的原则，组建项目经理部，全部卖力本项目的实施。
2）工程项目部施工治理人员配置表面：
针对本工程门路工程专业性强、质量要求高的特点，为确保定期完成任务，将结合多年积聚的施工经验，凭据工程范围组建高素质、高水平、精明强干的项目经理部。
项目经理部将由有施工经验、懂业务、会治理、熟悉类似工程的业务主干组成。
由项目经理卖力全面，下设工程组、质检组、安检组，分别对工程具体的施工和质量查验、工期进度、宁静文明施工情况进行组织协调控制。
所有项目部的成员在本工程施工期间，不再加入其它任何事情，全身心地投入本工程的建立。
3）作业步队按专业分为路基、路面、排水工程作业队。
各作业队凭据分步分项工序分为作业组，在项目经理部统一组织指挥和协调监控下，有序地完本钱工程施工。
凭据施工段落的分别，分别投入适宜的施工力量进行施工。
施工班组由具有操纵证和具备一定操纵经验的工人组成，以砼工、瓦工、管道工及机器班组等为根本力量。
听从各级治理、听从现场指挥。
在本工程项目中，我公司将实行项目治理法进行施工组织治理，创建本工程项目经理部。
项目经理由本公司经理任命，项目经理对公司经理卖力，全权卖力项目经理部的运作，项目经理与公司签署项目施工责任状，将工程项目实施中的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，从治理中要效益，从而实现工程的质量目标。
2、施工组织治理体系及其人员配置
1）针对本工程施工工期紧、施工工序交织多的特点，我司将增强施工现场治理，调集战斗力强的施工步队，投入先进完备的施工机器设备及足够的周转质料，以科学的治理要领、严格的治理手段、精湛的施工技能，优质高速的完本钱工程施工任务。
项目经理部主要治理人员配置见《项目经理部主要治理人员表》：
（表5）
2）项目治理机构设置图（图2）
3、岗亭责任制
1）项目经理部经理
贯彻执行单元质量体系文件，制定工程项目《质量筹划》和《施工组织设计》并卖力组织实施。
全面卖力项目经理部施工生产经营运动。
对工程的质量、宁静、进度、本钱和文明施工全面卖力。
担当业主、监理、上级及社会各方面对事情的查抄。
2）项目副经理
做好项目经理的助手，组织实施生产筹划，对工程的施工进度、质量卖力。
确保施工人员、设备定时进场，做好质料物资的供给事情。
督促施工治理人员对生产进行指挥，实时处置惩罚施工中存在的问题。
卖力机器的使用治理，组织质量治理人员履行对施工全历程的监督控制职能。
3）项目经理部总工程师
组织贯彻执行国度、行业及地方施工技能规程、范例、质量尺度。
全面卖力本项目的工程技能事情。
组织体例施工组织设计、质量筹划。
卖力组织体例工程施工方案及工程重点部位（工序）细布技能方案体例技能步伐。
对施工中所有技能问题（包罗宁静技能、质量技能）试验、丈量等重大技能问题的决策及陈诉。
4）施工技能员
协助总工程师卖力本项目的工程技能事情。
卖力技能方案、技能步伐的具体实施。
及设计交底，体例施工技能交底单。
卖力质量治理事情和工程质量创优筹划的实施，技能文件的汇总、治理、内业资料的整理、汇总、绘制所卖力项目的有关细部大样图及施工帮助图，提供所管工程项目的质料、半制品、结构件使用加工筹划。
拟有关设计变动的报批文件及工程洽商。
5）宁静、质量治理员
凭据项目部施工进度筹划，对施工步队摆设生产任务，下达技能交底单和宁静交底单，并在现场对施工班组进行监督和指导。
对重点、隐蔽工程的全方位查抄和指导，确保质量宁静。
认真执行国度和本系统宁静生产与劳动掩护的法例、规章，敢于纠正一切违章指挥、违章作业。
全面卖力施工现场的宁静、质量治理事情。
6）机器设备治理员
卖力搞好施工现场设备的使用和治理事情，卖力种种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料治理，并卖力向单元质料部反馈不及格品信息。
卖力机器设备的使用、调转、租赁及资料治理。
7）施工质料治理员
凭据项目部施工进度筹划，落实其采购情况。
卖力种种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料治理，并卖力反馈不及格品信息。
搞好对内、对外结算，创建种种台账，并做到帐物相符，盈亏有原因，损坏有陈诉，记账有凭证，调解有依据。
随时掌握施工点质料消耗的节超情况，并实时向项目经理提供阐发资料。
卖力搞好施工现场质料治理，按质量尺度和!
料筹划对加入质料进行验收、治理领料手续，监督施工人员搞好公道使用，制止质料的丢失和浪费。
8）施工配合协调员
卖力施工历程中对外联系。
9）丈量卖力人
凭据施工组织设计和施工进度摆设，布设丈量控制图，体例项目施工丈量筹划。
卖力做好控制丈量事情，经常对丈量标记进行查抄复核。
凭据图纸和范例要求，做好施工放样事情，对要害部位接纳一种要领丈量，多种要领复核的视察步伐，做好书面记载报监理签认并存档。
实施现场丈量交底签认制度，卖力向施工人员提供全面、准确的丈量数据，并将交底记载存档。
卖力丈量内业资料的体例，报经理审批并存档。
配合有关部分搞好工程竣工丈量事情，为竣工提供所需要丈量数据资料。
凭据丈量仪器保管定期调养校核划定，创建仪器设备治理台帐，定期对丈量仪器进行校核，以包管丈量仪器的准确性。
10）计量卖力人
卖力体例计量器具筹划，定时送检计量器具。
正确使用和调养、保管好计量器具，做好计量器具的标识事情和记载事情。
卖力计量器具的台帐登记、计量尺度的校正、周检记载、表识事情。
11）试验人员
卖力整个工程原质料的进场试验和各工序质料试验、密实度试验等种种试验事情及试验陈诉的治理和申报监理事情。
三、施工方案
本工程为米东区卡子湾村排水管网工程，由于工期紧，施工区域面多，为包管所承包的工程到达齐头并进，我公司决定组织四个专业施工班，同时进行施工。
一、施工历程
1、施工准备
施工准备阶段步伐如下图所示：
施工准备阶段步伐图（图3）
1）技能准备
①技能治理
施工前组织技能工程人员及施工人员进行现场勘察，认真审阅施工图纸，做好图纸会审与设计交底事情，体例切实可行的施工组织设计，并对所有参施人员进行入场教诲，对所有施工人员做好技能交底事情。
②丈量、检测、试验系统治理
项目部创建丈量班，施工前作好工程交代桩与丈量定线事情，校核永久水准点，创建临时水准点，并做好控制桩掩护。
施工前认真熟悉图纸，体例丈量方案，每道工序施工完毕后作好丈量复测与记载事情，并作好存档事情。
所有试验事情委托有资质品级的试验室完成。
在取得甲方和监理的同意情况下，委托质料试验。
现场摆设有富厚经验的试验员、质量员卖力工程的质量查验和质料试验，配备须要的检测、试验仪器，凭据工程进度提前作好各原质料的查验和试验。
③技能资料治理
技能资料严格凭据市政底子设施工程资料治理规程及文件的内容执行。
技能资料随施工进度，由主任工程师和资料员实时按系统整理、生存，包管完整、准确。
技能资料在收集、整理、移交历程中治理交代手续。
单元工程竣工后，由主任工程师卖力体例竣人为料。
按条约划定的时间和份数分别组织并移交给建立单元和单元档案室存档。
竣人为料在移交时治理正式移比武续。
2）施工准备
①施工前，组织现场交底会，请建立单元、设计单元、监理单元配合商讨施工方案，尽量淘汰影响。
②施工前，对特殊工种人员进行系统培训，无上岗证者不得从事专业作业，尤其是电工、丈量放线工等。
③施工前，请专业测绘单元进行放线定位，确保线位准确。
④做好施工交通方案，确保交通流通。
⑤在2日内完成施工园地丈量控制网的测设事情，设置坐标桩及水准基桩。
⑥按甲方有关划定设置消防、保安步伐。
⑦按施工筹划要求定时完成施工机具的调试事情。
3）物资准备
①开工前落实各项施工用料的筹划，外购产物与供货方签订供货条约，条约应明确双方供料范畴，明确供货责任。
②准备好质料贮存园地及现场料场，实时组织施工机器设备进场。
③凭据施工组织的摆设顺序，有筹划、有组织的进行质料供给，包管质料分批进场、短期储存、略有富余。
④对证料的供给厂家认真视察选择，由甲方牵头、监理单元、施工单元配合选择质料供给厂家，并对证料进行进场前查验，确认质量及格、代价公道、供给能力足、重条约守信誉，方可签订供货条约。
⑤质料进场后须再次查验及格后，方可使用于工程中。
4）劳动力准备
签订条约后，项目经理立即到现场，并按投标文件组建施工组织结构，实时组织施工步队进场，尽快展开施工局面，做好技能、宁静交底事情，创建，健全项目经理部的规章制度，对所有加入工程的人员进行有效治理。
创建生产、技能、质量人员一体的治理层，下设专业施工组3个。
选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、事情效率高、肯刻苦、有良好信誉的整建制劳务步队。
特殊工种按划定必须持证上岗。
各施工队人数必须包管工程劳动力的需要，并由项目部对施工队进行统一协调、统一治理。
2、全面施工阶段
本阶段将摆设完本钱标段门路工程的路基工程、路面工程、排水、各项管线工程以及其它隶属工程的施工任务。
主要施工项目及施工步伐如下图所示。
全面施工阶段步伐图（图4）
3、竣工移交阶段
本阶段的主要事情内容及步伐如下:
竣工移交阶段步伐图（图5）
二、丈量方案
本工程为市政门路工程，包管门路路面的平整度到达精品尺度，使施工顺利进行，丈量事情的质量是要害。
工程丈量的依据:
施工图纸、国度现行查验评定尺度《CJJB-99》。
1、丈量仪器配置:
主要丈量设备情况表（表6）
序号
设备名称
型号
单元
数量
备注
1
经纬仪
TDJ4
台
2
2
水准仪
DS3
台
6
3
全站仪
TOPCON
台
1
2、丈量人员
丈量员:
6名（持证上岗）
3、施工丈量
在包管施工精度的前提下，各级控制丈量应严格遵守《工程丈量范例》，执行监理步伐，执行丈量复核制度。
1）丈量准备
接到设计图纸定线资料后，对设计资料数据进行核算。
结合工程的设计文件、施工组织设计和施工技能范例，提前做好工程所需丈量数据的盘算准备事情，数据必须由第二人进行切合，及格后方可进行现场的施工放线。
结合盘算机技能的应用，使与工程丈量有关的种种记载、盘算表格的填写及竣人为料体例范例化。
内业盘算时，高程盘算取值精确到lmm。
施工中所使用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺必须有检定及格证，凌驾检定周期的需重新进行检定方可进场。
严禁使用未检定的仪器设备。
对每天施工丈量的外业记载实时进行整理、检点，制止对施工的误导
2）地面控制丈量
在门路沿线两侧，凭据业主提供的己知坐标数据、高程数据，创建施工区内的首级平面、高程控制点。
在首级控制的底子上，凭据现场施工丈量的需要，对平面控制点、高程控制点进行加密布设，布设时充实利用现场周边修建物布设控制点，使之对整个施工现场形成一个完整的控制体系。
以平面坐标网控制门路中线及桩号，以门路中线控制管线中心及井位。
施工前，校验业主提供的平面控制点和高程控制点，及格后方可使
用，以业主提供的高一级坐标点为依据，接纳切合导线的要领，创建施工所需要的平面坐标控制点。
校核并加密门路中心桩、管线井位中心桩，纵然栓桩。
水准点的创建以业主提供的水准点为依据，进行适当加密，单一水准支线必须进行往返丈量且路线总长不能凌驾4KM。
现场合有的水准点及坐标点测设完毕以后，均接纳须要的掩护步伐，并做上标记，以便施工所用。
3）本工程中，所有丈量结果必须到达以下技能指标：
丈量结果指标表（表7）
项目
允许偏差
水准高程闭合差
±20L1/2mm
导线丈量方位角闭合差
±40N1/2（″）
导线丈量相对闭合差
1/3000
直接丈量测距两次较差
1/5000
注：
L为水准丈量闭合路线的长度（km）；
N为导线丈量的测站数。
4）施工中丈量
接纳高程控制点自接对线路高程进行控制，如较远可适当加密，加密的水准点布成附合形式，用DS3水准仪往返各测一次，往返高差不得大于±8
mm（L为路线长，以km计）。
精度及格后，作为线路高程控制点。
①门路施工丈量
用线路高程控制点在路床外侧实测高程控制木桩，每l0m设置一对，路层结构施工时，以高程控制木桩为依据。
作为竖曲线段进行高程桩加密，高程控制木桩定时复测。
木桩应超过地面80cm左右，以便重复使用，这样可以淘汰工力和质料浪费，但无论是丈量土路床、门路底子的高程，都必须从水准点处重新测设，不可在高程桩上用下一层的高程标记向!
量取一定结构层厚度作为控制上一层的高程标记，为制止在同一木桩上重复标画造成杂乱的现象，可接纳差别颜色的漆料标画或在木桩上贴橡胶条的要领，但在测每一次高程前，必须将旧标记毁掉，以防殽杂造成事故。
路缘石的放线必须用经纬仪从路两边打一通线，包管其直顺，并每隔l0m钉一铁钎，并用经纬仪确定其在这一通线上，然后，将路缘石高程测出并反应在铁钎上，铁钎测设最幸亏上午，做到当天测设，当天铺砌，以淘汰误差及人为碰动。
在板结的门路下层上测控制点的具体高程时，要找好控制点，即抛物线段、直线段的位置，为使用摊铺机做准备，并确定支托铝合金横杠的所在及铝合金横杠的高程。
②管道工程控制
认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到丈量所需各项数据的内业搜集、盘算、复核事情。
管线开工前测定管线中线，查抄井位置，创建临时水准点。
在施工历程中主要对以下工序进行丈量控制:
沟槽开挖时的上口开挖线、管道中线、及槽底高程、管道安装历程中的偏向及高程。
对测绘部分所交控制桩及高程桩要严加掩护，并经常复测，无误后方可使用。
③竣工丈量
进场后，做好每次丈量记载，并收集整理成册。
收集好每一项施工洽商和设计变动。
每次报检单实时填写、实时!
才民、实时收集。
单元、单项工程（特别是地下管线）完工后，实时做竣工丈量，并做好记载，妥善生存。
④施工丈量包管步伐
a、丈量人员均持证上岗，使用及格的仪器设备。
b、施工前丈量人员要认真学习图纸，再次对测绘院交给的中心线桩位、高程点进行复测，并报监理认可后对其定出相应的掩护步伐，严加掩护，并进行定期检测。
c、施工中，严格执行《工程丈量范例》（GB50026-93）的要求及丈量复核制度。
定期查抄，做好施工原始记载。
三、门路工程施工
1、施工工艺流程
门路工程工艺流程图（图6）
2、门路工程施工执行的范例
本工程门路施工严格执行《市政门路工程质量查验尺度》DBJ01-11-95和《市政门路工程质量评定尺度》BDJ–01-95。
3、路基土石方施工
1）准备事情：
对原地面按划定的距离及断面进行丈量，绘制高程横断面图，约请监理工程师进行现场确认，填报审批单。
2）拆除工程施工：
拆除工程包罗施工现场砼路面、沥青路面及人行道、侧缘石、砼结构物等的拆除，路面部份接纳路面钻孔并配合挖掘机施事情业，破除后的面层料应实时外运，制止大量聚集于现场，以便下一步施事情业顺利开展。
4、路基填方施工：
本工程填方量较大，主要为填土路基，按四区段，八流程填筑施工。
四区段是“填土、平整、碾压、检测”。
八流程是：
施工准备→基底处置
升级会员 