图纸管理制度.docx

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图纸管理制度

图纸管理

一、设计方案审核管理制度

1范围

为规范xx基建项目各工程现场施工秩序，实现对工程现场进行统一指挥，科学管理，文明施工，创造良好的施工环境，确保工程顺利进行，特制定本管理制度。

本制度适用于xx基建项目各工程现场的管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

2.1《建设工程监理规范》，国家质量技术监督局，中华人民共和国建设部联合发布，2009年12月1日实施。

2.2《建设工程质量管理条例》，2000年1月10日国务院第25次常务会议通过。

2.3《火电工程达标投产考核标准（2006版），中国电力建设企业协会。

2.4《电力工程达标投产管理办法》（2006版），中国电力建设企业协会。

3时间

3.1对设计方案的审核贯穿设计的始终。

3.2在收到设计院初步设计方案后进行综合会审。

4准备工作

4.1对同类型工程设备运行的调研。

4.2对设备厂家的调研。

4.3相关的学术资料等。

5、程序

5.1设计方案的审查由xx基建项目部主持，土建工程、安装调试工程由项目部主持、监理单位、内聘专家、承包商、设备厂家等单位的专业人员一同审核。

5.2设计方案审核程序：

5.2.1设计院提出设计方案，进行简要设计说明，必要时应做出几种设计方案的综合比较分析报告。

5.2.2xx基建项目的专业技术人员应就审核结果提出书面分析报告，向xx基建项目指挥部作专题汇报，审核意见以会议纪要的形式报送中铝能源有限公司电力产业部确定最终设计方案。

6专题分析报告中应包含如下三方面的内容：

6.1几种方案间的技术先进性的分析。

6.2几种方案间的实际运行情况调研结果。

6.3几种方案间的经济比较：

6.3.1一次性投入的经济比较。

6.3.2运行维护费用的经济比较。

6.4提出明确的设计方案的推荐意见。

二、施工图图纸阅审、设计交底及会审制度

1范围

为规范xx基建项目各工程现场施工秩序，实现对工程现场进行统一指挥，科学管理，文明施工，创造良好的施工环境，确保工程顺利进行，特制定本管理制度。

本制度适用于xx基建项目各工程现场的管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

2.1《建设工程监理规范》，国家质量技术监督局，中华人民共和国建设部联合发布，2009年12月1日实施。

2.2《建设工程质量管理条例》，2000年1月10日国务院第25次常务会议通过。

2.3《火电工程达标投产考核标准（2006版），中国电力建设企业协会。

2.4《电力工程达标投产管理办法》（2006版），中国电力建设企业协会。

3、总则：

3.1为把好工程设计图纸关，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在施工前，xx基建项目在收到正式施工图纸后，按照自备电厂项目建设分工将施工图纸分发。

3.2为使施工人员了解设计特点和意图,明确设计要求,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计单位对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底。

3.3施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸，提出疑问及代表本单位的意见。

3.4设计交底与图纸会审会的规定。

土建工程、安装调试工程由监理单位主持、设计代表、监理人员、承包商参加，纪要由监理单位整理；需要施工分包商的班组、工地直接参加施工的技术人员必须亲自参加，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

4技术交底及图纸会审的条件

4.1以分册为单位，设计单位必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，其他成套图纸到达后再统一交底与会审。

4.2技术交底与图纸会审时，设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，开工前在施工现场进行。

5设计交底与图纸会审的程序

5.1先由设计代表介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。

5.2各有关方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

5.3设计代表应根据参会人员提出的问题做出逐一答复。

5.4各方针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。

5.5会后拟写会审纪要，并经各方签字，分发并存档。

6设计交底与图纸会审的其他事宜

6.1图纸会审应作出详细的记录（样式见附表），一经会议各方会签后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。

6.2对会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则及有关设计标准、规范；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由电厂项目、监理部商议后作出决定，重大问题则应报指挥部批准。

6.3对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计，经项目、项目监理部、总监核签后，交施工单位执行。

6.4为了体现设计交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。

如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设计的现场认可。

6.5凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会，与设计单位的代表一起进行设计交底与图纸会审。

6.6“图纸会审纪要单”由档案管理部门保存原始记录备查。

7图纸会审的重点内容

7.1.施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。

7.2施工图采用的方案是否进行了优化。

7.3施工图设计是否符合国家与部颁的有关规范与标准。

7.4设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级，经各级人员正式签署。

7.5施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

7.6设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。

7.7图纸表达深度和发图范围能否满足施工要求。

7.8预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。

7.9各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否相符，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相互关系等。

7.10设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。

7.11各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、碰、缺。

总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合。

7.12能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。

8考核

8.1未经会审的图纸施工安装单位擅自使用开工，考核施工安装单位1000元，造成后果的考核施工安装单位5000元并承担相应的经济赔偿；

8.2工艺性二次设计未经会审和批准就擅自开工的每发生一起考核施工安装单位1000-5000元。

附表

施工图会审纪要

编号:

（专业）字第号年月日

单位工程名称

图纸卷册名称

单位工程编号

图纸卷册编号

主持单位及人员

地点

提出意见

处理意见

结

论

意

见

年月日

参

加

单

位

代

表

自备电厂

工程技术部

监理公司

设计单位

施工单位

分包商

其他单位

三、设计变更及变更设计审批管理制度

1范围

为规范xx基建项目各工程现场施工秩序，实现对工程现场进行统一指挥，科学管理，文明施工，创造良好的施工环境，确保工程顺利进行，特制定本管理制度。

本制度适用于xx基建项目工程的管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

2.1《建设工程监理规范》，国家质量技术监督局，中华人民共和国建设部联合发布，2009年12月1日实施。

2.2《建设工程质量管理条例》，2000年1月10日国务院第25次常务会议通过。

2.3《火电工程达标投产考核标准（2006版），中国电力建设企业协会。

2.4《电力工程达标投产管理办法》（2006版），中国电力建设企业协会。

3目的

为了使设计变更及变更设计工作规范化，特制定本制度。

4工作内容

设计变更及变更设计的内容是否满足工程安全可靠、经济合理的要求。

5依据

工程施工合同、施工图等

6设计变更审批程序

6.1设计单位出具设计变更后，首先应送交xx基建项目工程技术部、总监理工程师审核其可行性后，交施工单位实施。

6.2设计单位、项目、总监理工程师审查同意后在设计变更上签署意见，由监理公司、xx基建项目工程技术部、总监理工程师审批。

重大的设计变更应组织会议审查。

6.3批准后的设计变更由监理公司送xx基建项目工程技术部及各方存档。

7．变更设计审批程序

7.1施工单位出具变更后，首先应送交xx基建项目工程技术部、设计代表和监理工程师审查其可行性。

7.2设计单位、项目、监理工程师审查同意后在变更设计上签署意见，由监理公司送交xx基建项目工程技术部审批。

重大的变更设计应组织会议审查。

7.3批准后的变更设计由监理公司送xx基建项目工程技术部、监理及承包商各方存档。

7.4工程设计变更和变更设计应经项目、设计单位、监理单位和承包商会签完后方可施工，如情况紧急，可先出设计变更通知单经各方口头同意后施工，事后五个工作日内办理签证完毕。

7.5设计变更、变更设计费用按相关规定另行审批。

8变更格式

设计变更和变更设计一式6份，需用A4纸，激光打印，碳素笔签字。

9考核

9.1设计变更通知单一经审核下发施工安装单位必须执行，拒不执行的每发生一起由监理单位考核施工安装单位。

每发生一起考核施工安装单位100-500元。

9.2施工安装单位在没有设计变更通知单情况下，擅自改变设计方案、或者未按照设计变更通知单内容要求进行擅自改变的，由监理单位考核施工安装单位。

每发生一起考核施工安装单位500-1000元。