呼兰区附属实验学校初中部新建水冲式茅厕项目工程施工组织设计.docx

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呼兰区附属实验学校初中部新建水冲式茅厕项目工程施工组织设计

一、编制概要

1编制依据

本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的说明,发包人提供的信息和资料。

现行的国家及地址有关施工技术标准、规程、工程预算定额、施工手册。

本公司所拥有机械设备、实验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术治理水平和施工能力。

对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料,有关市场信息。

企业治理层对招标文件的分析研究结果。

2、编制原那么

严格按《建筑工程施工及验收标准》进行施工,贯彻执行我公司质量治理体系方针,确保工程质量和平安。

本施工组织设计在施工顶用来指导现场的施工生产。

本施工组织设计依照招标文件要求,工地实际情形及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,表现先进性,合理性,可行性的特点为原那么来编制,以指导本工程施工达到快速、优质、高效、平安的治理目标。

坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化治理体系和新技术、新工艺、新材料、新方式功效的应用,确保工程质量和平安,切实贯彻执行国家施工验收标准、操作规程和制度。

增强工程进度的科学性,打算性的治理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工`。

二、工程概况

本工程为呼兰区附属实验学校初中部新建水冲式茅厕项目工程,工程地址位于呼兰区。

三、施工部署

一、工程总目标 

工程质量目标:

合格。

平安目标

杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率操纵在4‰之内。

治理目标

 按“ISO9002质量体系”模式进行治理。

2、施工组织机构

如能中标,我公司将成立本工程项目领导部(项目领导部设项目领导、技术负责人、施工员、质检员、平安员、材料员、预算员等职位,各工作人员一概持证上岗)进行现场治理,推行项目领导负责制,由项目领导负责本工程的工期、质量、平安、捍卫、消防、文明施工和本钱核算等治理工作。

公司将按期或不按期检查本工程的施工情形和现场治理情形,催促项目部按期、按量、优质地完本钱工程。

以项目领导为首组织施工生产,在项目领导部的领导下,组成施工队和施工班组。

施工队设队长,全面负责该队的施工工作,各班组长率队,直接完成施工任务。

3、施工任务的分工

项目领导:

是本工程实施的直接责任人,全面负责该项目的施工治理,组织项目治理班子、组织施工力量,成立质量保证体系,合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素,实施项目施工工作中的组织、打算、指挥、和谐、操纵、鼓励的具体职责,保证项目实施的质量、平安、文明施工、工期等符合合同要求。

项目技术负责人:

在项目领导的直接领导下,对负责施工项目的施工进程进行全面技术操纵,负责向班组进行技术平安交底、技术复核、平安生产,组织技术革新和技术革命活动,推行先进体会。

施工员:

协助单位工程技术负责人向班组进行技术平安交底,进行施工检查,指导施工,发觉问题、分析缘故,提出改良方法,使整个施工进程按打算进行。

质检员:

对工程施工质量,进行检查、监督、指导,协助施工班组做好三检工作。

纠正不符合质量要求的操作方式,做好分项工程质量品级的核定。

平安员:

负责施工现场的平安工作,负责组织工地平安活动、平安教育、平安检查和平安交底,制定现场施工平安方法,平安操作规程,深切现场检查、监督,制止违章作业,对违章作业及有平安隐患的现象要当即制止。

协助项目领导做好施工平安的治理和监督检查工作。

材料员:

对进场材料、构件、半成品等进行质量验收。

设备员负责对机械、设备的检修保养等工作。

资料员:

负责搜集及整理资料,同时注意对资料进行审查、核实、并归类存档。

预算员:

负责项目部工程本钱核算、搜集各项结算资料。

4、施工人员配备

为了高效、优质的地完本钱工程的施工,经公司研究决定,抽调治理体会丰硕的职能人员和高素养的施工人员组成强力的项目治理班子和施工操作队伍进场实施。

五、施工预备工作

技术预备工作

5.1.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料,了解设计要求。

5.1.2认真学习施工组织设计,组织向工人技术交底,预算员做好工程量计算及分部份项工程的工料分析。

进场前预备工作

5.2.1认真检修和保养各类设备,确保动工时设备正常运转。

5.2.2施工人员进行动工前动员和必要的培训。

5.2.3依如实际情形和采纳的施工方式,确信合理的劳动组织,成立相应的专业或混合施工队伍。

5.2.4依照劳动力需要打算,组织工人进场,安排好职工生活,并组织进行工地平安等教育,健全各项规章制度,增强对职工的遵纪遵法教育。

建筑材料(原材料、半成品)和施工机具预备。

5.3.1编制需要量打算。

5.3.2签定供货合同。

5.3.3确信运输方案和打算。

5.3.4按打算进场供给和储蓄。

劳动力预备

5.4.1依照工程规模、结构特点和装饰要求,依照合理分工,紧密协作的原那么,组织高效的专业施工队伍。

5.4.2做好施工人员现场教育工作,包括平安、防火、文明施工和遵纪遵法等教育,使全部施工人员严格遵守上级公布的各项规章制度。

5.4.3对特殊工种人员进行岗前技术培训,持证上岗,严禁无证上岗。

六、现场预备工作

依照施工机具需要量打算组织施工机械、设备、工具材料进场。

做好季节性施工预备工作。

7、要紧材料供给打算

序号

材料名称

单位

数量

备注

1

钢管(Φ48×)

延米

5000

2

多层板

m2

200

3

方木

m3

100

4

5

6

8.降低工程造价的要紧方法及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用

我公司依托集团壮大的采购中心,标准化和大宗物资采纳统一配送体系,具有连锁经营的规模优势。

而且具有充沛的流动资金,能够确保实现地址材料的“即时支付”方式,降低采购本钱。

尽可能采纳新材料、新工艺、新技术、新设备从技术层面降低工程造价,提高整个项目的施工水平。

1.本工程工期紧,施工内容多,质量要求高,为确保我公司在履行合同全数内容的前提下尽全力为业主节省投资和降低施工本钱,拟采取以下降低本钱的要紧方法:

增强施工治理,严格依照操作规程和施工及验收标准操作,一次达到质量标准(幸免返工、修补和窝工)。

在图纸会审和施工进程中,依照标准和以往体会踊跃提出合理化建议,在保证质量前提下最大限度地节约业主投资。

依照本工程的特点、合同要求、结合相关工程的本钱治理体会,通过科学的预测制订《本钱操纵打算》。

该打算是实现本钱目标的具体安排,是施工进程中本钱治理工作的行动纲领。

充分利用我公司现有资源降低现场费用。

有壮大的技术、治理优势做后盾、以智密集型的项目法施工模式使项目班子组成精练高效,减少了治理费开支;工具式办公房和工具式围墙等减少临建费用;自有的大型机械设备和周转工具降低了机械费、模板等方面的开支。

增强施工治理,合理安排工序,增强对网络进度打算中关键工序的操纵,采纳单体工程、分段流水施工缩短工期、降低本钱。

增强材料治理:

严格依照材料打算安排材料的进场时刻,合理布置现场,尽可能减少二次搬运;严格材料进场验证,材料领用坚持按打算发放。

钢筋采取统筹集中下料,合理利用钢筋,降低钢材消耗量。

使得工期缩短大大减少机械利历时刻、减少模板占用量和利历时刻、减少人工投入量、减少间接费用的开支,从而使综合本钱降低。

实施“穿透式”治理:

完全摒弃传统的总包“旁站式”治理,对各专业分包及劳务分包队伍实施“穿透式”治理,将治理触角直接达到作业面。

通过总包的质量治理体系和项目治理制度,有效推行施工动态治理,实施严格奖罚的现场节点考核制度,对施工队伍施工的质量、进度、平安、环保、文明施工实施全面覆盖,使之依照既定的《项目质量打算》有序、受控地开展各项目生产活动。

成立“区域现场责任师制”,使进程质量与现场职位高度统一,成立可追溯性的质量治理责任体系。

通过“样板制”、“三检制”、“挂牌定位制”、“奖罚制”、“现场会诊制”、“质量信息通道”等多种质量治理方式落实“穿透式”治理,使项目实现全进程受控。

通过采纳新技术、新工艺、新材料、新设备,用先进的施工技术降低材料消耗和施工本钱。

(1)混凝土采纳外掺粉煤灰技术,混凝土掺加必然配比的粉煤灰不仅减少水泥的水化热,降低混凝土内部温升,增加混凝土和易性、可泵性而且节约水泥降低造价。

(2)采纳先进的钢筋连接技术,如等强直螺纹连接技术、电渣压力焊工艺可提高工程质量,加速工程进度从而降低本钱。

(3)采纳泵送混凝土技术,可加速施工速度,降低劳动力投入,减少劳动量,减少混凝土遗洒,达到高效节约的目的。

降低质量本钱。

施工项目质量本钱包括内部质量本钱和外部质量本钱。

降低内部质量本钱的途径是增强施工治理,严格依照操作规程和施工及验收标准操作,一次达到质量标准,以优良的施工质量杜绝返工、修补和窝工,减少材料器具浪费等。

降低外部质量本钱的途径是严格地操纵成品、半成品的采购质量,不合格品不准进场,降低损耗率,以优良的质量减少下一步工序的施工人员、材料的投入。

如本工程各类池的混凝土浇注进程中,采纳合理的模板体系、严格操纵震捣、拆摸养护工序,从而达到清水混凝土不抹灰的标准,减少后期工程量。

按期进行本钱核算,提早做好施工预算及施工图预算用于进程对本钱的操纵。

随时把握搜集信息并与本钱打算比较,对施工项目的各项费用实施有效操纵,发觉误差那么分析缘故,并采取方法纠正,从而实现本钱操纵目标。

标准的资料治理:

依照《建筑安装工程资料治理规程》和优质工程规定的要求,做到项目资料治理与工程施工同步进行,保证其真实性、准确性和完整性。

项目配备数码相机、数码摄像机对工程的同步影像资料进行积存。

采纳网络平台技术辅助治理项目部采纳运算机辅助治理,内部设局域网,实现资源共享,实现无纸化办公,节约本钱。

由于网络平台技术的应用,可减少项目领导部人员的数量,并提高工作效率和治理水平,实现治理流程标准化、资料处置模式化、行政办公自动化,节约治理费用开支。

强化全员本钱意识。

降低本钱不是一个人一个部门能够实现的,必需使参与施工的各个部门、每一个员工具有踊跃的本钱意识,在施工的每一个环节中进行操纵。

成立严格的奖罚制度,对本钱治理中作出成绩的员工或部门给予奖励,对造成本钱亏损、消耗增加的员工、部门进行惩罚,以充分调动群众的踊跃性。

2.新材料、新工艺、新技术、新设备的应用

项目工程采取常规的施工技术、材料和工艺,将无法实现工程项目的综合目标,只有通过新技术、新材料、新工艺推行应用和技术创新,方可优质高效地完成**项目项目,极为有效地降低工程造价、加速工程进度、保证工程的进程精品,完全实现设计风格和建筑物的利用功能。

结合本工程的设计特点,公司将全进程、全方位普遍应用科技功效,打算将建设部推行的十项新技术全数应用到本工程的建设上。

除此之外,公司还将结合本工程的施工实践,尽力探讨新的施工技术,总结新的施工工艺,应用新的建筑材料。

对“新技术、新材料、新工艺”的内容。

1、运算机推行、应用、开发和治理技术

公司在项目治理中,长期运用运算机辅助治理,经历了工程信息的电子数据处置(EDPS)、治理信息系统(MIS)两个时期。

保留了最初的文档处置、财务核算、人事工资治理及CAD辅助画图等独立性治理;同时,投标人以工程总承包项目治理模式为基础,在本项目工程实施中,综合运用现代信息技术,成立局域网(Intranet),连接国际互联网(Internet),开发并应用“工程项目施工治理信息系统(MIS)”,实现信息的内部横向交流和数据共享,为项目决策提供支持和效劳,最终形成公司企业级资源流优化系统(ERP),从而实现施工企业治理的网络化、信息化、现代化。

运算机应用和开发综合技术还包括:

一、图纸二次深化设计、加工安装详图设计。

二、成立数学计算模型,精准计算超椭圆钢结构各个部位的三维坐标定位和预留变形量和钢构件的尺寸、曲率和角度。

3、开发并成立工程项目治理信息系统。

4、开发应用数据库治理系统,统一指导和指挥各类设备、材料定货加工、编号编码、运输和通关、拼装或组装、设备材料进场的操纵和治理、安装与施工等工程的每一环节。

五、特殊专业与运算机技术的有效结合,诸如周密的测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与运算机的有效结合,能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和结果。

六、图形、音像等运算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展现工程实施进程。

7、在基坑施工中合理采取一些原位监测方式(诸如土钉的应力、钢支撑的应变等),在基坑开挖时,利用运算机随时搜集支护结构的受力、变形,及时调整和保护支护体系,基坑信息化施工的技术关键:

一是应用了科学先进的监测方式;二是超标报警可及时采取计谋。

2、建筑节能和新型墙体应用技术

配合设计要求,大量采纳新型保温隔热技术。

内隔墙体建议采纳轻型蜂窝板,同时依照墙体类型,尽力提高砌体建筑的保温隔热性能,切实解决墙体“渗、漏、裂”等工艺与技术问题。

3、新型建筑防水和塑料管应用技术

本工程将采纳高效、平安靠得住和抗老化的新型防水施工工艺和新型防水材料,采取刚性与柔性相结合,多道设防等方法,防水设防的必需有足够的平安丰裕度,以确保防水施工的质量。

通过采纳刚柔结合的防水设防,可确保本项目防水工程的施工质量。

4、机电工程新技术、新材料、新工艺的应用

1、新型保温材料:

为保证本工程的保温成效和质量,采纳阻燃聚乙烯泡沫塑料做为保温材料。

相关于传统的岩棉、玻璃丝棉等保温材料,阻燃聚乙烯泡沫塑料具有薄、保温成效好、清洁、无污染、对人体无害、寿命长、施工快捷、节约能源的优势,有利于缩短工期和保证质量。

2、沟槽式管道工艺:

沟槽式管道工艺是目前较为经济靠得住、有效的管道系统,利用开槽工具转动切割方式迅速方便地进行现场切槽加工。

现场组装方便、快捷,提高工效,缩短工期。

沟槽式管道进行柔性连接,能够减少振动,降低噪声,超级适合剧场等对噪声要求较高的场所。

同时,沟槽式管道还能够许诺小角度的偏转,适用于非小弧度管道体系。

3、总线式照明操纵与调光系统:

本工程具有大空间,多公共区域的特点,因此照明的操纵是重要的操纵内容,由于灯具数量多、容量大,常规的开关显然不能知足要求,也无益于美观,因此采纳总线式照明操纵与调光系统,便于进行方便、快捷的操纵,且利于与可编程操纵和与楼宇操纵系统直接联网,达到集中治理操纵和节能的目的。

投标人有充满的信心,在推行应用新技术、新材料和新工艺方面,实现国家级科技推行示范工程的目标。

四、施工进度打算及保证方法

为了使业主能及早利用,发挥投资效益,并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工体会,决定本工程工期为69日历天。

为此,我公司安排周密的施工进度打算。

1、施工进度打算

本工程施工总工期为69天(日历天)。

2、施工进度打算保证方法

为确保工程能够如期完工,及早发挥投资效益,咱们将采取增加机械设备、人力,并增强现场施工组织治理和科学施工等方法。

具体方式如下:

施工治理机构迅速成立及时到位

我单位一旦中标,将当即组织一支体会丰硕的治理队伍成立有力的项目领导部,迅速到位行使职能,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及和谐联络。

施工队伍迅速进场

我公司有一大量施工体会丰硕的专业工人,所需民工均从劳务公司的民工队伍中精选,依照工程需要,配备充沛的技术人员和技术工人,并采取各项方法,提高劳动者技术素养和工作效率。

中标后可迅速进场,进行施工预备。

机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场,确保主体工程按时动工。

抓紧前期施工预备工作

尽快做好施工预备工作,认真复核图纸,进一步完善初步施工组织设计,落实重大施工方案,踊跃配合业主及有关单位办理征地和临时用电手续,主动疏通地址关系,取得地址政府及有关部门的支持,施工中碰到问题阻碍进度时,将统筹安排,及时调整,确保整体工期。

优化施工组织及进度打算

依照施工现场的具体情形转变及时调整施工打算,进一步优化,使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。

人力、机械、材料的调度

成立从项目领导部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时把握并迅速、准确地处置阻碍施工进度的各类问题。

对工程交叉和施工干扰增强指挥和和谐,对重大关键问题超前研究,制定方法,合理调度,确保在施工进程中有足够的人力,机械设备和充沛的施工所需材料。

保证施工机械设备有备用,保证施工不因材料供给不上而阻碍工期,从而保证工程的持续性和均衡性。

施工时充分利用机械,幸免窝工或待工,提高生产效率,加速施工进度,充分利历时刻和空间,达到预期的工期目标。

强化治理、严明纪律

强化施工治理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态治理,优化组合,使作业专业化、正规化。

内部实行经济承包责任制。

既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,充分调动队伍及个人的踊跃性和制造性。

从质量方面保证

增强施工质量监监工作,幸免显现返工现象而延误工期。

从平安方面保证

贯彻执行国家平安生产政策和各类平安法规,增强职工法制观念,严格按操作规程施工,专门注意机械作业,持证上岗,设立平安小组,增强施工平安监监工作,严把平安生产关,幸免发生平安事故和阻碍施工的进行,确保工期。

从资金方面保证

增强计量工作,做好专款专用,确保工程正常施工。

从技术上保证

及时招开专题会议,对重点、难点工序组织技术攻关,优选施工方案、方式,解决施工中的技术难题。

施工进程中尽可能实施平行作业和穿插作业,对相互干扰较大而且对工程工期起操纵作用的施工项目。

五、施工方案

一、土方开挖

本工程土方开挖,依照设计图纸及工程特点,采纳人工与机械相结合的挖土的方式。

依照地质报告,结合现场情形与设计图纸,施工时应清除浮土,局部超挖时应用粗砂或碎石回填,压实系数不小于,当需做换土垫层时,用碎石回填,回填系数不小于。

基坑开挖完成后,邀请勘探、设计、监理和建设单位一起验槽。

其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情形,并进行拍底、钎探。

待验槽通事后,即可进入下一道工序的施工。

基坑、基槽验收完毕,应随即填写《地基验槽记录》,并经设计和监理、施工单位三方签字后,作为技术资料搜集保留。

施工时,依照固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶,使塌饼标高同垫层顶标高相同(塌饼间距),然后进行素混凝土的浇筑。

浇筑时,应随筑随依照塌饼用栝尺栝平,木抹抹平,并增强保养。

基础施工应注意以下几点:

A、查找、查对原有地下管线位置,以避免挖土时造成损坏。

B、配合水、电,安装预埋避雷和上下水管预留孔、预埋件。

C、各部位钢筋验收、基坑土方验收都应该有设计院、建设单位及监理工程师参加签证。

D、土方开挖后,尽快进行下道工序施工,以保证基坑不被积水浸泡和扰动。

土方开挖后要求监测单位按支护设计和相应标准的要求作好支护系统和周围在阻碍区范围内相关的监测工作,并积存好相应的技术资料。

要求建设单位于开挖前,落实具有相应资质的监测单位,并做好相应的前期工作。

开挖进程及地下室施工进程中,为做到科学施工、信息施工,先由建设单位指定具有相关资质的监测单位对该基坑支护结构的位移、周围道路的沉陷进行系统的观测。

同时,我方组织测量人员依据监测单位提供的坐标及高程,自行设计监控网,做到自行监测与外单位监测同步进行,并依据监测结果,如发觉异样,当即与指定监测单位沟通,组织复测。

确属异样,停止施工,采取必要的应急方法。

如无异样,正常施工。

全数测量进程,如位移、沉降量有异样,那么迅速停止施工并和基坑围护设计单位取得联系进行处置。

工程质量保证方法

实行质量责任制,坚持谁施工谁负责质量的原那么,成立施工负责人、技术负责人和操作人员责任制,以形成完整的保证体系。

项目领导部设专职质量监督人员,分包队伍设兼职质量检查人员,形成质量监控网络,确保工程质量。

每道工序动工前,必需进行技术交底,施工中坚持三检制,做好班、组间的自检、互检和交接检工作。

土方工程质量保证方法

一、开挖标高层间,许诺误差±15mm,坑底预留200mm土层人工清槽,不得拢动坑底老土。

二、边坡边线许诺误差±250mm,边坡开挖坡度符合要求,边坡预留100mm由人工清理。

3、开挖时专门注意对止水帷幕及工程桩的爱惜,严禁利用挖土机铲子直接接触或间接顶撞桩身,挖土时,在有桩位的地址,在桩身周围保留200mm的土,利用人工往下清。

车辆不得随意碾压止水帷幕,所有车辆进出均由东北角施工图纸汽车坡道位置进出,在止水帷幕上面铺设3m宽2cm厚的钢板,以加大受力面积,避免车辆压坏止水帷幕。

4、土方施工设专人指挥监督,监督挖土机司机及运输车司机,不得用机械破损工程桩及止水帷幕,施工员进行书面交底,严格执行施工方案。

五、测量员随时测量,保证基底标高,槽底土壤不得扰动。

六、夜间施工有足够的照明。

7、挖土进程中,如突遇雨天,应随机在基坑中边坡底边不小于5m之外挖好集水坑,并及时排除坑内积水。

八、基坑边用页岩砖砌筑240mm高挡水沿,槽边向外找2%坡度向外排水,避免雨水流入槽内冲洗边坡。

九、基坑开挖完后,及时清底、验槽,减少暴露时刻,防水暴晒和雨水浸刷破坏地基土结构。

平安文明施工及环境爱惜

平安文明施工

1.施工平安教育先行,施工人员入场前,依照要求和规定,做好教育工作,做到平安第一。

2.各级成立平安领导小组,设置平安职位和专职平安员,施工班组设兼职平安员,以形成平安保证体系。

3.进入施工现场人员必需戴平安帽,穿带劳保用品不得高声喧哗,打闹。

4.严格执行平安操作规程,严禁违章指挥和违章作业。

在施工区内配齐警告牌和标志牌。

5.开挖的基坑边坡周围用脚手管做好临边防护并挂密目网,设置平安施工标志牌,夜间照明必需知足施工要求。

施工人员上下基坑应设专门马道,并设置护栏.避免坠落。

6.所有施工用电必需由专职人员治理,电器设备必需配备漏电爱惜装置,并注意及时检查改换,终止作业,应关闭开关,配电箱一概上锁。

降水施工时,注意用电平安,做到一泵一闸一保险,必需是有上岗证的电工操作。

7.临时配电线路按标准架设,架空线路采纳绝缘导线,禁止利用塑胶软线,成束架空及沿地敷设。

8.工程施工中成立按期检查线路、设施制度,保证用电平安。

9.所有电线必需是防水的,常常检查电源线的外皮是不是有磨损,如有必需及时改换。

10.机械回转时,必需看清回转半径内是不是有人或障碍物。

11.配合机械清土人员必需在挖土机回转禁区之外,严禁在禁区内配合作业。

12.利用机械挖土前,应先发出信号,在挖土机推杆旋转范围内,不准进行其他作业。

挖掘机装土时,汽车驾驶员必需离开驾驶室,车上不得有人装土。

13.基坑开挖时两人操作间距大于2.5m,机械开挖间距应大于10m,严禁逆坡挖土。

14.边坡2m内不得堆放土方及材料。

环境卫生治理

1.成立环保和平安生产及文明施工领导小组,成立健全环境爱惜和平安生产及文明施工方法。

2.对施工人员增强环保教育,提高全部人员的环保意识。

3.成立专门的环保队,要紧进行洒水降尘等日常环保工作。

4.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应安排在库内寄存或周密遮盖,运输时要避免遗撒、飞扬,卸运时应采取有效方法以减少扬尘。

5.在施工期间始终要维持场地的良好排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排沟渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引发淤泥和冲洗。

6.对施工噪声要有降噪处置和治理方法,并进行严格操纵,减少噪声扰民。

7.各单位应重视施工现场茅厕、料场的保洁工作,采取按期、定人治理的方法。

8.施工道路要随时整修,并洒水降尘,车辆(专门是土方运输车辆)。

出场前要清理泥污,进出场口应随时打扫,并派专人负责打扫工作。

9.土方运输车辆,不得超装,出场前应派专人拍实,避免遗洒和扬尘。

并在大门处设置草帘及清洗装置,以清

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