美容店长职位说明书.doc

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美容店长职位说明书.doc

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美容店长职位说明书.doc

职位说明书

一、基本情况

岗位名称

店长

隶属部门

运营部

岗位编号

编制日期

年月日

二、职位关系

直接上级

销售经理

直接下级

美容顾问、美容师、前台、保洁

间接上级

运营总监

职务代理人

美容顾问

三、工作概述

总职责要求:

对本店日常经营,人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任,确保本店日常经营规范化、效益化、安全化。

 

四、职位权限和责任

职位权限

业务权限

1.负责管辖门店的店务管理及销售工作

财务权限

1.

人事权限

1.

五、沟通(工作)关系

对内

对外

公司各部门、门店

客户、所在物业公司、

六、任职资格

内容

资格

年龄区间

22岁-30岁

必备资格证书

/

专业及学历要求

专科及以上

所需经验

五年本行业本专业相关工作经验。

所要掌握的业务知识

美容产品、各项技能及相关专业知识

能力素质

领导决策能力√分析判断能力√组织协调能力√统筹规划能力√

沟通协调能力√语言表达能力√文字表达能力√理解执行能力√

学习成长能力√开拓创新能力√社会活动能力√数字处理能力√

业务了解范围

计算机或外语要求

熟练使用计算机

七、工作环境与条件

风险及压力

提供的办公设备

风险:

□大■适度□小□无

压力:

□大■适度□小□无

八、职位发展

职位发展

销售经理、培训导师

可转换职位

美容顾问、美容技师

可升迁至此职位

美容顾问

九、职责描述

工作职责

负责程度

按重要顺序依次列出每项职责及其目标

全责/部分/支持

1、销售任务 

(1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售和服务任务。

 

(2)对下达到店的每月销售和服务任务,合理分配到各顾问,并协助顾问将任务合理分配到各美容师。

 

(3)每月底制定本店月销售及服务计划。

 

(4)每月底将本店上月工作总结上报总务部。

2、业务工作 

(1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实施。

 

(2)熟练掌握全店产品,项目的单价、成分、配件、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。

 

3 人员管理 

(1)对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的,应按相应条款处罚。

 

(2)合理安排员工班次。

 

(3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。

 

(4)协助财务做好收银管理工作,每月、每周、每天定时对美容顾问的销售清单进行审核。

 

(5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。

按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。

 

4 业务培训 

(1)协助培训老师编制公司新产品,新项目员工讲义。

 

(2)协助制定公司年度培训目标、季度、月度培训计划,根据员工对培训的安排意见,提供建议。

 

(3)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内或安排部门内强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。

 

(4)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估。

进行登记汇总后上报总务部,为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。

 

5 日常管理 

(1)主持店内每周例会。

例会对上周的工作情况做一个总结,并对本周工作提出要求。

 

(2)定期参加公司的相关会议,了解公司近期经营方向,并贯彻落实公司近期出台的规章制度。

 

(3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。

 

十、述职

任职

人签

月日

直接主管签字

月日

最高主管签字

月日

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