美容店长职位说明书.doc
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职位说明书
一、基本情况
岗位名称
店长
隶属部门
运营部
岗位编号
编制日期
年月日
二、职位关系
直接上级
销售经理
直接下级
美容顾问、美容师、前台、保洁
间接上级
运营总监
职务代理人
美容顾问
三、工作概述
总职责要求:
对本店日常经营,人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任,确保本店日常经营规范化、效益化、安全化。
四、职位权限和责任
职位权限
业务权限
1.负责管辖门店的店务管理及销售工作
财务权限
1.
人事权限
1.
五、沟通(工作)关系
对内
对外
公司各部门、门店
客户、所在物业公司、
六、任职资格
内容
资格
年龄区间
22岁-30岁
必备资格证书
/
专业及学历要求
专科及以上
所需经验
五年本行业本专业相关工作经验。
所要掌握的业务知识
美容产品、各项技能及相关专业知识
能力素质
领导决策能力√分析判断能力√组织协调能力√统筹规划能力√
沟通协调能力√语言表达能力√文字表达能力√理解执行能力√
学习成长能力√开拓创新能力√社会活动能力√数字处理能力√
业务了解范围
计算机或外语要求
熟练使用计算机
七、工作环境与条件
风险及压力
提供的办公设备
风险:
□大■适度□小□无
压力:
□大■适度□小□无
八、职位发展
职位发展
销售经理、培训导师
可转换职位
美容顾问、美容技师
可升迁至此职位
美容顾问
九、职责描述
工作职责
负责程度
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
1、销售任务
(1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售和服务任务。
(2)对下达到店的每月销售和服务任务,合理分配到各顾问,并协助顾问将任务合理分配到各美容师。
(3)每月底制定本店月销售及服务计划。
(4)每月底将本店上月工作总结上报总务部。
2、业务工作
(1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实施。
(2)熟练掌握全店产品,项目的单价、成分、配件、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。
3 人员管理
(1)对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的,应按相应条款处罚。
(2)合理安排员工班次。
(3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。
(4)协助财务做好收银管理工作,每月、每周、每天定时对美容顾问的销售清单进行审核。
(5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。
按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。
4 业务培训
(1)协助培训老师编制公司新产品,新项目员工讲义。
(2)协助制定公司年度培训目标、季度、月度培训计划,根据员工对培训的安排意见,提供建议。
(3)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内或安排部门内强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。
(4)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估。
进行登记汇总后上报总务部,为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。
5 日常管理
(1)主持店内每周例会。
例会对上周的工作情况做一个总结,并对本周工作提出要求。
(2)定期参加公司的相关会议,了解公司近期经营方向,并贯彻落实公司近期出台的规章制度。
(3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。
十、述职
任职
人签
字
月日
直接主管签字
月日
最高主管签字
月日