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信访工作失职检讨书

信访工作失职检讨书

篇一:

信访工作失职检讨书

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篇一:

信访工作检讨书

信访工作检讨书

x月xx日,市委书记xx在市信访局接待来访群众、研究信访案件。

在上午即将乘车离开之时,xxx乡xx向xx书记递信反映问题,给xxx带来很坏影响。

作为xx乡党委书记,在此,我向xx信访工作领导小组做深刻检讨。

此次事件的发生,暴露出我乡在信访工作方面,还存在一些问题。

一是稳控措施不到位,没有做到看死盯牢。

在xx书记接待当日,xx乡专门安排了2名信访干部到市信访局值班,目的即是及时排查发现信访隐患,但却在值班过程中出现疏漏,导致递信事件发生时没能及时将信访人带离现场;二是领导包案制度落实不到位,包案责任意识不强。

信访人主要反映的是xxxx等问题,因该案件区信访局已于x月x日交由区委xx部负责牵头处理,xx乡做相关稳控和配合处理工作。

因此在问题的处理上,存在推脱思想,认为是区委xx部牵头处理,自己的包案责任意识就有所放松,没能真正

做到包调查、包处理、包稳定,造成了工作局面的被动;三是思想重视程度不够,没能及时对上沟通。

案件发生后,办事处虽然积极配合区信访局与上访人见面,进一步了解相关情况和其诉求,但在初步处理问题之后,认为就此即可,没能及时向区主要领导汇报案件处理情况,使区主要领导长期挂心,说明自身对案件的重视程度还不够,对信访案件的重视程度亟待提高。

针对该案件中暴露出来的相关问题,我代表xx乡党委向区信访工作领导小组郑重承诺:

在今后的信访工作中,我们一是会进一步提高思想认识,牢固树立群众利益无小事的思想,扑下身子,下决心、有信心,全力做好信访稳定工作,切实提高对信访稳定工作的重视程度;二是狠抓事要解决,对每起信访案件,严格落实包案领导责任制,增强包案领导的责任意识,真正做到包调查、包处理、包稳定;三是变事中稳控为事前预防,此次事件发生后,xx乡将对辖区内所有的信访老户、信访案件重新进行梳理排查,对排查出的每起信访案件和每名信访老户明确稳控领导和责任人,切实做到事前预防,密切掌握其日常活动动向,并制定详细的稳控措施和应急措施,确保类似事件不再发生。

篇二:

信访工作检讨书

检讨书

全国“两会”历来是社会关注的焦点,是国际国内媒体聚焦

的中心,也是信访人员活动的热点时期,应该说,**单位从上到下对信访问题一直是高度关注,对于重点稳控人员也给予了高度的关注,但是在这样的重点时期,我们办事处仍然发生了***进京非正常上访的事件,拖了办事处的后腿,影响了***区和全市的信访考核,对此事件,作为分管领导,我负有不可推卸的责任,在此,特向区委、区政府作出深刻检讨。

1、此次进京上访事件,从表面看是孤立事件,其实也与我工作缺乏应有的责任心有关。

***进京这件事情,虽然只是孤立事件,但是也反映出我在工作中缺乏应有的事业心和责任感,没有将这起信访看做是当前维护信访稳定的头等大事来看待,缺乏必要的警惕性和危机感,抱有一定的侥幸心理,在工作中缺乏举轻若重的事业心和责任感,作风漂浮,没有将思想和工作重点转移到区委区政府的指示精神上来。

2、此次进京上访事件,从表面看是信访老户,其实也与我破解难题的办法不多有关。

***所反映的房产纠纷问题,虽然已经省高院、最高院审理及核实,已有定论,属于虽然是老信访户,缠访户,但是发生这样的事情,也与我在工作中,缺乏破解难题的办法,缺乏处理信访积案的经验有关,对待此类问题,还是一味的以看、守、等为主,没有从其他途径想办法,出思路,积极解

决问题,定势思维多,破解办法少,被动工作多,主动出击少,就事论事多,借助外力少,从而导致自己陷进了处理难,难处理,办法少,少办法的不良循环中去。

3、此次进京上访事件,从表面看是难以处理,其实也与我自身工作作风不扎实有关。

我虽然也经常找***谈话,宣传相关政策法规,让其不要再进京非正常上访,并且从生活上关心她,平时有什么生活困难,也能协调办事处及社区尽力帮助解决。

但是凭心而论,我还是缺乏贴近人民群众的真心诚心,缺乏将信访人当做亲人的热心耐心,没有积极落实区委区政府关于做好当前信访的一系列指示精神,在思想上还是松懈的,工作作风还不够扎实,导致信访人虽然能与我们沟通,但是仍然对我们缺乏信任感,对我们做的工作只是认为是在拖,哄,骗,无法从根本上转变认识。

对于发生的问题,我深刻反省,对于区委区政府的教育,我诚心接受,对于从事件中的经验,我认真消化吸收,都是为了在今后工作把信访工作做好,进一步转变工作作风,将上、认识上、行动上与区委区政府保持一致,坚决不在我分管的辖区内再出现类似问题,下步工作中,我主要做好以下几方面工作。

一是找准解决问题的切入口,想方设法调处化解积案,坚持让利于民的原则,不惜一切代价化解老案、积案。

二是全面落实责任。

坚持2名班子成员同时抓信访维稳工作,坚持谁驻村、谁分管谁负责制度,严格落实班子成员包案制度,严格执行问责制度。

落实“以村为主”工作机制,充分发挥村组干部情况明、内情熟、好说话的作用,对发生赴京、赶沪访的村书记、村主任进行降职处理。

三是全面摸排,及时化解新矛盾。

坚持信息一天一报制度,发挥村综治联系员作用,开展不稳定因素大排查,及时将收集、排查出来的矛盾化解在萌芽状态,确保小事不出村,大事不出乡。

四是全力稳控重点信访对象。

对一时难以解决的矛盾纠纷,对当事人进行24小时稳控,将乡村干部、派出所干警分成三个工作组,每组由2名班子成员带队,8-10名乡村干部、干警为成员,每周轮一班,对重点上访人进行24小时监控,准确掌握其行踪和动态,确保其不离开宁都。

我将以此事件作为教训,虚心接受区委区政府批评处理意见,切实加以反思,深挖产生问题的根源,以为此契机,更好地落实整改,进一步改进工作作风,加强分管的信访工作,为维护***区稳定发展大局做好分内工作,坚决杜绝赴京、赴沪访现象,向区委、区政府交一份满意的答卷。

篇三:

工作失误检查书

工作失误检讨书

尊敬的领导:

2012年6月18日,我校教师30余人因绩效工资分配问题与中心校

校长发生争执后集体到县信访办上访,严重违反了学校的规章制度,在

全县造成了恶劣的影响。

事情的发生有他的必然因素,我作为学校主要

负责人,由于工作疏忽,对此工作失职负有不可推卸责任,特向上级领

导作出深刻检讨。

尽管近年学校狠抓管理,制定了许多规章制度。

但工作百密一疏,

仍然发生了上述现象。

认真分析,深刻反省,感到事件发生有以下几个

原因:

一是认识不到位,对学校的规章制度还存在着错误的、模糊的认识。

所以完善管理制度是一项长期而艰巨的任务,要求我们必须以更大的决

心,更大的力度,更强硬的举措,进一步提高认识,进一步统一思想,

坚定不移地将管理工作一抓到底,抓出成效。

二是工作不够扎实。

尽管我们管理制度,但有的也流于形

式。

此次

的事情充分说明,我们的工作不够扎实。

三是在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。

加强

自己的工作责任心和工作态度。

努力将工作做好,以优异工作成绩来弥

补我的过错。

以后工作中认真履行的岗位职责,增强事业心和责任感,认真做好

职责范围内和组织交办的工作任务,要积极表现,以自己的行动来表示

自己的觉醒。

由于个人工作疏忽,带来了麻烦,影响了教育部门的形象,以后要

积极改正亡羊补牢,狠抓落实。

对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后

的事情加倍努力干好。

我已经意识到我的错误了,而且认识到了此次错

误严重性。

我知道我那天确实是太马虎大意了。

我保证今后不会再有类

似行为发生在我身上。

请组织继续监督、帮助我改正缺点,

使我取得更

大的进步~希望在今后的工作中多多帮助我,帮助我克服我的缺点,改

正我的错误。

我在此进行了十分深刻的反思和检讨。

也真心地希望我能

够得到改正的机会。

我也会向你保证此事不会再有第二次发生。

还有再此我诚恳道歉,由于我的粗心大意把大家也拉到了被抹黑的

行列。

我一定会努力改正的,请组织相信,并给予补救的措施和方法。

请相信我会尽力弥补过错的~

2012年6月19日

篇四:

信访检讨书

宁都县委、县政府:

陈年秀,女,现年48周岁,家住我乡陂头村迳里组,患有高血压病。

1983年分得自留山80亩、责任山50亩、责任田9.32亩,并持有“宁林证字号第083132”号自留山使用执照。

后因开车跑运输,在东韶街上购房居住,于1996年与本组村民李冬梅口头约定,将自己的自留山、责任山、责任田交由李冬梅经营管理,李冬梅按规定缴纳了各项费用。

2006年林改期间,李冬梅向县林改办要求将陈年秀自留山执照和责

任山合同上的权属人改为李冬梅,陈年秀不同意,由此双方发生争议。

乡党委、政府及时介入,组织人员调处,按照现行林改政策下发了处理决定,明确:

李冬梅要求将争议山林权属人变更为自己的申请不予支持;争议山林期满后由村小组收回,重新发包。

李冬梅不服向县政府提请行政复议,县政府作出行政复议决定:

维持东韶乡政府处理决定。

李冬梅不服,向县法院提请行政诉讼,县法院作出行政判决:

撤消东韶乡政府处理决定。

陈年秀不服县法院判决,向市中级法院提请上诉,市中院作出行政判决:

撤消县法院判决,维持东韶乡政府处理决定。

李冬梅又不服了,向市中院提出申诉,市中院驳回其再审申请,维持原判。

之后,李冬梅不管市中院判决仍到争议山上挖笋卖,陈年秀起诉李冬梅,县法院作出判决:

李冬梅赔偿陈年秀竹笋损失2000元。

李冬梅不服,提出上诉,市中院作出了维持原判的判决。

李冬梅不服,于2008年多次赴京访。

2008年10月,陈年秀将自家山林所有权以8.5万元转让给了会同乡杨某,并签定了转让协议,到县林业局办理了林权转让手续,杨某

执有该山林执照,林权证号为“宁林证字(2008)第2006020031”,为便于管理,杨某将山场交由李冬梅管理。

陈年秀得知后不同意,坚决执意要乡政府将其转让出去的山林权属给要回来,不答应就到乡政府缠访、闹访,阻扰、影响

领导干部正常上班,并多次赴京访。

尽管陈年秀案件已是终审的涉法涉诉案件,但其有意缠访、闹访,目的十分明确,就是给乡党委、政府施压,从中捞取更多的钱财。

对此,乡党委、政府认识非常清楚,不断强化组织领导,不断调整人员力量,努力做好了以下三方面的工作:

一是反复专题研究探讨老、大、难上访问题,集思广益,不断寻求解决问题的突破口,统一思想,明确目标,落实责任。

二是调解息访工作。

专门派出1名得力班子成员、3-4名乡村干部不断找其约谈,尽量在其生活、生产给予最大帮助,大到有病为其治,没有柴、米、油、盐、酱、醋、茶为其买,与此同时,按照“返权于民,让利于民”的原则,提出了几套调处办法,起初表示同意,后经人挑唆反悔。

乡党委、政府还是耐下性子、沉下心来秉着此事不化解决不罢休的精神一如既往找其谈,陈年秀被我乡党委、政府这种解决问题的决心所感动,答应此事在处理中决不赴京、赴沪访。

三是全面稳控。

暂时调处不成,只能将其进行稳控,由2名班子成员轮流带队24对其进行稳控。

但因精力不集中,思想上稍有松懈,工作方法不多,措施不力,导致陈

年秀有机赴沪访,造成恶劣影响,拖全县信访维稳工作后

腿,在此,特向县委、县政府作出深刻检讨。

今后,我乡党委、政府将以更加昂扬的斗志,百倍的信心、决心、耐心,千倍的举措,万倍的投入全面做好信访维稳工作,坚决杜绝赴京、赴沪访现象,向县委、县政府交一份满意的答卷。

一是想方设法调处化解积案。

坚持让利于民的原则,找准解决问题的切入口,举全乡之力,不惜一切代价化解老案、积案。

二是全面落实责任。

坚持2名班子成员同时抓信访维稳工作,坚持谁驻村、谁分管谁负责制度,严格落实班子成员包案制度,严格执行问责制度。

落实“以村为主”工作机制,充分发挥村组干部情况明、内情熟、好说话的作用,对发生赴京、赶沪访的

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