装修结算审核情况说明.docx
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装修结算审核情况说明
装修结算审核情况说明
1.如何做好结算审核
项目工程结算审核管理方法一、结算的目的及应用1、目的：
作为领取工程结算款的依据，建立建安成本数据库。
2、应用：
核实目标成本审核的精确 性，在成本管理软件中生成实际发生成本。
二、适用范围适用于地产公司本部在重庆市域内开发的全部开发项目工程，异地公司开发的异地项目可参照本方法执行。
三、职责划分1、发包人项目部1.1和成本部驻现场预算工程师共同按工程结算材料总名目及编制要求审核结算材料的完整性。
对不符合要求或工程结算材料不完整的，通知承包人补充材料，不符要求的不得签收；对符合要求的工程结算材料进行签收，作好收发文记录。
1.2审核工程结算材料与设计文件及实际完成施工现场的符合性。
1.3结合项目部保存的工程结算相关材料原件，审核工程结算材料的真实性。
2、发包人成本管理部（或其托付的工程造价询问公司）2.1按工程结算材料总名目及编制要求审核结算材料的完整性，和项目部内业共同一起签收材料。
2.2审核工程结算材料与设计文件及实际完成施工现场的符合性。
2.3结合成本部保存的工程结算相关材料原件，审核工程结算材料的真实性。
2.4制定结算审核方案，经部门审核同意后，将结算审核方案以工作联系函的方式告之承包人，请承包人做好相应的预备工作。
2.5审核工程量、套价、各种费用计取。
2.6和承包人核对工程结算。
2.7梳理有争议问题，测算双方争议问题金额，组织相关部门协商处理争议问题。
2.8出初审结算书，交承包人签字盖章确认，预算工程师签字确认。
2.9填写结算审批表，整理工程结算材料及名目交集团企业管理部进行复审（即二审）。
3、发包人集团企业管理部（或其托付的工程造价询问公司）：
3.1对地产成本管理部报审的结算进行全面审核。
3.2对工程结算审核中发觉的问题准时与地处成本管理部沟通，并与承包人进行核对。
与承包人核对结算后，需构成审定结算书，审定结算书需经承包人、预算人员签章。
3.3出具工程结算审计说明（工程造价无审减的不出具结算审计说明）。
3.4填写结算审批表，将结算审批表、审定的工程结算书（纸质和电子版）、结算审计说明及工程结算材料前往地产公司成本管理部。
4、发包人材料采供部：
对工程结算中的甲供材数量、规格及单价提前进行结算，并在工程结算办理前将甲供材结算清单提交地产成本管理部。
5、发包人资金财务部：
5.1协同项目部一起对该项目所缴纳的水电费用和该施工单位进行确认。
5.2协同材料采供部对甲供材金额进行确认。
5.3依据审批完整的结算材料与施工单位办理财务结算。
5.4依据结算材料按合同领取工程余款（质保金的领取应按合同的有关商定进行）。
四、工程结算办理的前提条件1、工程竣工验收合格、备案完成以后。
2、竣工材料全部移交给发包人以后，并经发包人项目部审核认定为合格。
3、工程全部交付发包人以后。
4、甲供材料清单双方已确认：
甲乙双方已核对、经办人及其部门经理签字、双方单位已盖章确认。
5、承包人工程施工用水电量双方已确认：
甲乙双方已核对、发包人项目部经办人及其部门经理签字、发包人资金财务部项目成本会计和经理签字，双方单位已盖项目章确认。
（施工用水电费用包干使用，不调整量差和价差的除外）。
6、《工程施工合同完成状况确认表》已确认：
承包人报送交发包人项目部专业工程师和项目经理确认可以办理工程结算。
7、承包人按发包人《工程结算材料总名目》要求的结算材料已全部供应，并已确认工程结算材料的完整性，真实性、有效性。
五、工程结算书编制要求1、工程结算编制要求：
详工程结算操作指引
（一）《工程结算书对承包人的编制要求》。
2、工程结算材料整理：
具体工程结算操作指引
（二）《工程结算材料总名目》。
六、工程结算审核方式1、工程结算开头前，由地产公司成本管理部编制项目结算审核方案，报公司审批，从OA中完善审核手续，《项目结算审核方案》格式详甲方用表中的甲表一。
2、在工程结算审核方案中，成本管理部对项目各单位工程结算的审核方式提出建议，工程结算审核方式包括地产公司内部审核（成本部审核）和托付外部（工程造价询问机构或造价人员审核）审核两种方式，经公司批准后执行。
3、外部审核的工程造价询问机构选择由成本部按地产公司《选购与供方管理方法》中的选择流程执行。
实行直接托付或投标的方式选择合适的工程造价询问单位或个人签署服务合同或协议。
七、工程结算审核流程1、工程结算内部审核流程：
详工程结算审核操作指引（三）《工程结算书内部审核流程》。
2、工程结算外部审核流程：
详工程结算审核操作指引（四）《工程结算书外部审核流程》。
八、工程结算审核时间1、发包人项目部审核时间：
分包工程最长不超过3天，总承包工程最长不超过7天。
2、发包人成本部审核时间：
基础工程为30天，主体工程准绳上为合同商定结算审核时间的三分之二。
3、发包人集团企业管理部二审审计时间：
基础工程15天，主体工程准绳上按合同商定结算审核时间的三分之一。
九、工程结算书的次要内容：
1、基础工程单独编制结算书。
2、总承包工程土建和安装分别编制工程结算书。
3、主体。
2.如何做好结算审核
项目工程结算审核管理方法一、结算的目的及应用1、目的：
作为领取工程结算款的依据，建立建安成本数据库。
2、应用：
核实目标成本审核的精确 性，在成本管理软件中生成实际发生成本。
二、适用范围适用于地产公司本部在重庆市域内开发的全部开发项目工程，异地公司开发的异地项目可参照本方法执行。
三、职责划分1、发包人项目部1.1和成本部驻现场预算工程师共同按工程结算材料总名目及编制要求审核结算材料的完整性。
对不符合要求或工程结算材料不完整的，通知承包人补充材料，不符要求的不得签收；对符合要求的工程结算材料进行签收，作好收发文记录。
1.2审核工程结算材料与设计文件及实际完成施工现场的符合性。
1.3结合项目部保存的工程结算相关材料原件，审核工程结算材料的真实性。
2、发包人成本管理部（或其托付的工程造价询问公司）2.1按工程结算材料总名目及编制要求审核结算材料的完整性，和项目部内业共同一起签收材料。
2.2审核工程结算材料与设计文件及实际完成施工现场的符合性。
2.3结合成本部保存的工程结算相关材料原件，审核工程结算材料的真实性。
2.4制定结算审核方案，经部门审核同意后，将结算审核方案以工作联系函的方式告之承包人，请承包人做好相应的预备工作。
2.5审核工程量、套价、各种费用计取。
2.6和承包人核对工程结算。
2.7梳理有争议问题，测算双方争议问题金额，组织相关部门协商处理争议问题。
2.8出初审结算书，交承包人签字盖章确认，预算工程师签字确认。
2.9填写结算审批表，整理工程结算材料及名目交集团企业管理部进行复审（即二审）。
3、发包人集团企业管理部（或其托付的工程造价询问公司）：
3.1对地产成本管理部报审的结算进行全面审核。
3.2对工程结算审核中发觉的问题准时与地处成本管理部沟通，并与承包人进行核对。
与承包人核对结算后，需构成审定结算书，审定结算书需经承包人、预算人员签章。
3.3出具工程结算审计说明（工程造价无审减的不出具结算审计说明）。
3.4填写结算审批表，将结算审批表、审定的工程结算书（纸质和电子版）、结算审计说明及工程结算材料前往地产公司成本管理部。
4、发包人材料采供部：
对工程结算中的甲供材数量、规格及单价提前进行结算，并在工程结算办理前将甲供材结算清单提交地产成本管理部。
5、发包人资金财务部：
5.1协同项目部一起对该项目所缴纳的水电费用和该施工单位进行确认。
5.2协同材料采供部对甲供材金额进行确认。
5.3依据审批完整的结算材料与施工单位办理财务结算。
5.4依据结算材料按合同领取工程余款（质保金的领取应按合同的有关商定进行）。
四、工程结算办理的前提条件1、工程竣工验收合格、备案完成以后。
2、竣工材料全部移交给发包人以后，并经发包人项目部审核认定为合格。
3、工程全部交付发包人以后。
4、甲供材料清单双方已确认：
甲乙双方已核对、经办人及其部门经理签字、双方单位已盖章确认。
5、承包人工程施工用水电量双方已确认：
甲乙双方已核对、发包人项目部经办人及其部门经理签字、发包人资金财务部项目成本会计和经理签字，双方单位已盖项目章确认。
（施工用水电费用包干使用，不调整量差和价差的除外）。
6、《工程施工合同完成状况确认表》已确认：
承包人报送交发包人项目部专业工程师和项目经理确认可以办理工程结算。
7、承包人按发包人《工程结算材料总名目》要求的结算材料已全部供应，并已确认工程结算材料的完整性，真实性、有效性。
五、工程结算书编制要求1、工程结算编制要求：
详工程结算操作指引
（一）《工程结算书对承包人的编制要求》。
2、工程结算材料整理：
具体工程结算操作指引
（二）《工程结算材料总名目》。
六、工程结算审核方式1、工程结算开头前，由地产公司成本管理部编制项目结算审核方案，报公司审批，从OA中完善审核手续，《项目结算审核方案》格式详甲方用表中的甲表一。
2、在工程结算审核方案中，成本管理部对项目各单位工程结算的审核方式提出建议，工程结算审核方式包括地产公司内部审核（成本部审核）和托付外部（工程造价询问机构或造价人员审核）审核两种方式，经公司批准后执行。
3、外部审核的工程造价询问机构选择由成本部按地产公司《选购与供方管理方法》中的选择流程执行。
实行直接托付或投标的方式选择合适的工程造价询问单位或个人签署服务合同或协议。
七、工程结算审核流程1、工程结算内部审核流程：
详工程结算审核操作指引（三）《工程结算书内部审核流程》。
2、工程结算外部审核流程：
详工程结算审核操作指引（四）《工程结算书外部审核流程》。
八、工程结算审核时间1、发包人项目部审核时间：
分包工程最长不超过3天，总承包工程最长不超过7天。
2、发包人成本部审核时间：
基础工程为30天，主体工程准绳上为合同商定结算审核时间的三分之二。
3、发包人集团企业管理部二审审计时间：
基础工程15天，主体工程准绳上按合同商定结算审核时间的三分之一。
九、工程结算书的次要内容：
1、基础工程单独编制结算书。
2、总承包工程土建和安装分别编制工程结算书。
3、主体。
3.教你如何确认装修公司的结算单
1核对项目，做好复测
结算的第一步是依据双方签订的装修合同进行项目的审查核实。
由于在装修过程中业主和施工方会依据实际状况增减或转变一些项目，其中有些属于原来考虑不周或有意漏项，有些是业主提出了新要求而产生了增项，无论是哪一种状况，都超出了原合同的规定，所以肯定要核对好实际发生的施工项目，防止项目反复计费或减项未扣除费用。
核实项目增减状况之后，我们就要对实际施工量进行复测数量。
由于有些项目在开工前就可以测出精确 施工量，但水电路改造等项目在施工前只能预估一个也许的数值，只要施工完成后才能测量出精确 施工量。
此外，合同之外的增项或变更也需要重新测量和计费。
2防止虚报施工量
业主审核装修结算单时，由于不太懂工程量的计算规章，这就让某些无良装修公司或公路“游击队”有可乘之机。
他们实行虚报施工量，多设项反复计价等手段，这里多一点，那里多一点，汇总起来费用就会虚高很多。
其中，乳胶漆、外型吊顶、柜体、装饰面等都是比较简单消失虚报施工量的项目。
作为业主，肯定要了解施工量的计算规章，审核结算单时，肯定要要求装修公司或施工队供应施工量的具体测量数据和计算方法，与设计图进行核对，必要时可与施工方一起去现场丈量核对，确定每个单项价格。
3防止报价“低开高走”
“低开高走”的问题一般存在于小型装修公司或“游击队”，为了吸引业主签单，他们会做一套预算比较低的总报价，但其中的施工量往往定的比较低，甚至有些存在有意减项漏项，这样总价看上去很合算。
但当施工完成后，装修队担任人就会告知业主这里的施工面积添加了，那里还有一个必需要做项目。
对于没有阅历的业主来说，会觉得施工队的确多做了不少活儿，就会根据合同预定的单价补齐费用，即便是感觉出不对劲也只能自认倒霉。
最简单“低开高走”的项目就是水电改造工程，大多数都是预收一部分钱，并注明按实际工程量结算。
要想防止“低开高走”，业主必需对施工细节做到充分把控，不要给施工方留有太多“自在发挥”的空间。
4材料变更要计算明晰
在装修过程中，会由于种种缘由导致预算内的装修材料发生变化，在最终结算时，肯定要将材料变化的因素计算清晰。
装修材料的变更有两种状况，第一种是由于业主本人更换材料的品牌或类型而引起的材料变更；其次种是由于设计变更，这其中可能包括设计制造的可行性，设计师临时更改材质等。
在结算时，各项新产生的费用必需由施工方出具具体的数据和单据，并减去未生产项目的费用，以免反复计费。
5防止偷换计费方式
一般来说，业主对报价中的单价凹凸比较注重，但却不太留意到报价的方式，而不同的报价方式导致报价数字偏差很大，业主只要在结算时才会发觉与预期费用相差较大。
以现场制造的衣柜为例，有按投影面积计费的报价，有按绽开面积计费的报价。
虽然都是每平方米的报价，无论是按哪个报价计费，总体费用都差不多，但是，按衣柜的绽开面积每平方米的报价要比投影面积低许多，假如施工方在合同上根据投影面积报价，在结算时却根据绽开面积计算施工面积的话，就会多收业主不少钱。
6各种施工面积如何计算费用
墙面面积：
涂料、壁纸、软包、护墙板的面积按长度乘以高度，单位以平方米计算。
长度按主墙面的净长计算；高度：
无墙裙者从室内地面算至楼板底面，有墙裙者从墙裙顶点算至楼板底面；有吊顶天棚的从室内地面（或墙裙顶点）算至天棚下沿再加0.2米。
门、窗所占面积应扣除（1/2），但不扣除踢脚线、挂镜线、单个面积在0.3平方米以内的孔洞面积和梁头与墙面交接的面积。
镶贴石材和墙砖时，按实铺面积以平方米计算，安装踢脚板面积按房屋内墙的净周长计算，单位为米。
顶面面积：
天棚（包括梁）的装饰材料一般包括涂料、吊顶、顶角线（装饰角花）及采光顶棚等。
天棚施工的面积均按墙与墙之间的净面积以“平方米”计算，不扣除间壁墙、穿过天棚的柱、垛和附墙烟囱等所占面积。
顶角线长度按房屋内墙的净周长以“米”计算。
地面面积：
地面的装饰材料一般包括：
木地板、地砖（或石材）、地毯、楼梯踏步及扶手等。
地面面积按墙与墙间的净面积以“平方米”计算，不扣除间壁墙、穿过地面的柱、垛和附墙烟囱等所占面积。
楼梯踏步的面积按实际绽开面积以“平方米”计算，不扣除宽度在0.3米以内的楼梯井所占面积；楼梯扶手和栏杆的长度可按其全部水平投影长度（不包括墙内部分）乘以系数1.15以“延长米”计算。
4.装修公司预算怎样审核
1）具体的预算，是与图纸相对应的。
在审核预算书前，应当先审核图纸能否精确 、具体，能否能指点施工。
假如连图纸都不精确 、不具体，预算也确定是不精确 的。
2）图纸上所绘制的每个项目都是即将要发生的工程，都必需要在预算书上得到体现，否则就是有意或无意的漏项和隐项。
3）预算书上肯定要有次要材料的品牌、规格、型号、数量。
4）一些不行能图纸上体现但实际上必定会发生的工程，如线路的改造，灯具、洁具的拆装、垃圾的清扫等也要求在预算书上体现出来。
可依据图纸上的详细尺寸加以计算。
5）图纸与预算尺寸应全都，请您参照图纸核对预算书中的各工程项目的详细数量。
6）材料和工艺说明要详细。
7）特别状况特殊预算
墙面裂缝：
大面积的裂缝处理是要另行收费的。
地砖拼花：
这笔拼花费用通常也是结算时才提出来的。
水路、电路施工：
预算中关于水路、电路的改造费用通常是先预收一小部分。
竣工时再按实际发生的数量进行结算。
5.工程造价审核报告模板
结算审核报告$$咨字[2004]第%号****托付单位：
承蒙托付，！
！
事务所对^^公司施工的####工程结算进行了审核，上述工程结算材料的完整性和真实性由建设单位、施工单位担任，我们的责任是对其结算发表审核看法。
在审核过程中，我们结合该工程的实际状况，实施了包括核算工程量等我们认为必要的审核程序。
现将结算审核状况报告如下：
一、工程概况1、工程名称：
***工程2、建设地址：
**产业化基地3、次要工程内容：
***工程4、建设单位：
****5、施工单位：
****公司6、设计单位：
***设计工程公司7、监理单位：
***监理公司8、开工日期：
2002年5月9、竣工日期：
2003年9月二、审核范围本次审核的范围是**有限公司施工的***工程的结算。
三、审核依据1、工程量签证单等材料；2、施工期间市场价格。
四、审核准绳恪守独立、客观、公正、公正准绳，以现实为依据，对工程结算进行具体审核。
五、审核过程及方法在审核过程中，对结算材料进行仔细、细致的复核，并多次到工程现场对工程内容进行核实。
1、工程量依据托付方供应的工程量签证单等材料计算；2、价格参照施工期间市场价格。
六、核减缘由人工费偏高。
七、审核结果综合上述因素，***工程施工单位结算申报值**元，我公司审核值**元，核减值**元。
特此报告。
附：
1、工程造价审定表2、***工程结算书封面（审后）注册造价工程师：
****工程造价询问事务全部限责任公司年月日。
6.工程竣工结算的审核内容是什么
工程竣工结算审查时，次要留意以下几个方面：
（1）核对与编制好结算材料是基础。
任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关材料为依据。
因而在审核时，首先要对相关材料进行审查。
从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态材料都要逐个核对，力求材料完划一全，确保审核工作正常进行。
（2）工程量是审核的关键。
工程量是工程造价的主体。
运作中具有较大的弹性和隐藏性。
审核工程量是重点，也是难点。
在审核中，常常会发觉结算的工程量与实际完成的工程量有出入，对于多报的工程量要扣除，否则就直接损害了业主的利益。
同时对于漏报的工程量，在反复核实后，本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去，避开承包商的利益遭到损失。
（3）定额单价的审核不行忽视。
在一般状况下，工程的定额单价都有详细规定，编制工程结算时只需参照定额单价的明细子目直接就可以套用。
在审核时不能因定额单价的套用有详细的规定而掉以轻心。
（4）其他费用的审核坚持合情合理。
其他费用，由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用，故在审核中要依据费用的发生详细对待。
法律依据：
《建设工程价款结算暂行方法》第十三条
（二）工程量计算1、承包人应当根据合同商定的方法和时间，向发包人提交已完工程量的报告。
发包人接到报告后14天内核实已完工程量，并在核实前1天通知承包人，承包人应供应条件并派人参与核实，承包人收到通知后不参与核实，以发包人核实的工程量作为工程价款领取的依据。
发包人不按商定时间通知承包人，致使承包人未能参与核实，核实结果无效。
2、发包人收到承包人报告后14天内未核实完工程量，从第15天起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程价款领取的依据，双方合同另有商定的，按合同执行。
3、对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包人缘由形成返工的工程量，发包人不予计量。
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