市委书记为广西第三期选调生党性修养专题培训班授课讲稿.docx

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市委书记为广西第三期选调生党性修养专题培训班授课讲稿

非常荣幸,来和处级选调生学员做一个交流。

我看到,这个班50个人,一半以上都是“985”高校毕业的,一半以上都是博士,一半以上都有十多年工作经历,所有的同志都是处级以上。

既是选调生,受过良好的教育,有非常好的理论基础。

同时又是处级中层干部,有非常丰富的工作经验。

理论方面、政治方面其他老师都讲了,所以今天,我就从选调生,或者说年轻干部如何更好地成长,从我个人的体会和我这么多年来工作当中经历观察到的年轻同志的成长过程,从自治区厅局工作的感觉和到地方工作的感觉,厅领导希望自己厅内的处长是什么样,市领导希望自己的县区书记、县区长或局长是什么样,就从这个角度跟大家作一个交流。

也不一定对,但是我们聊一聊。

我讲的题目是《选调生要从生力军成长为顶梁柱》。

我琢磨归纳了一下青年选调生容易进入的十个误区,或者说容易犯的十个毛病。

这个也不一定对也不一定全,但是我们就交流一下。

再谈谈,选调生和青年干部要打好人生事业的根基。

选调生容易出现的十个误区选调生要打好人生事业的根基我们看同样一年来到机关,来到一个单位的同志,五年以后谁行谁不行就能看出来了,十年以后有的人就已经提拔了,而有的虽然是博士、硕士,还原地踏步。

到20年以后有的人提厅长、市长了,有的人还当科长呢。

为什么呢?

这个就是你的后劲足不足、你的工作路子对不对、你的功夫到不到决定的。

所以刚才就说这是长跑。

现在选调生来了,博士们工作两年就定级副处了,但你如果根基不厚,路子不对,也可能一辈子只是副处了。

这种高低上下的区别,就在于你是不是坚持终身学习的习惯,坚持走正路。

你在那里天天琢磨拉关系,人家在那里加班加点、看书学习、做笔记写文章。

在一个单位也好、一个市也好,领导给你两次机会都搞砸的话,第三次肯定不会找你了。

所以每一个环节都是日常积累,我们应该在工作、生活、品德修养这些方面,打好根基。

根基厚重,就能有无限发展空间。

主要就是德、能、勤、廉四个方面打好根基。

第一个字是“德”。

德首先就是政治品德,就是要为党为国家,无私奉献,高尚正派,以国家和人民为己任,对党忠诚,对国家忠诚,对事业忠诚,是一个踏踏实实、朴朴实实的干部。

一颗红心,报国为民,这种政治品德。

第二个要有政治行政情商,就是要懂规矩,做政治工作,做行政工作,在政府机关一定要懂规矩,懂规矩首先要尊重你的领导,你在这个单位,连你的领导你都不尊重,你这个政治品德肯定就是差。

尊重领导,多请示,多沟通。

尊重同事,多交流,多互鉴。

做事一定要按程序,不按程序做,不组织团队去做,那个工作就算做成也不是一个好工作。

一个机关、一个单位,是一个团队,不是讲个人英雄主义。

每一项工作,既把它搞成了,又让这个团队能够进步,这才叫好的工作。

另外就是不要把自己当回事,这也是政治情商。

好多人把自己看得太重,领导说一句,好大的压力,耿耿于怀。

或者自己一个什么意见,领导没采纳,耿耿于怀。

很多人有这个毛病,太把自己当回事,你那个建议可能对,但领导有更全面考虑,他不采纳肯定有他不采纳的道理,你不要把你那点建议当做宝,别把自己太当回事。

第三就是人性品德,人品一定要好,要团结厚道,争千秋万代而不争一时的风光。

团结的能力,是一个人非常重要的政治素质,如果你不能搞好团结的话,你这一辈子做不成大事。

一定是善于团结、会团结才行。

团结就需要有胸怀,需要有修养,要会团结。

如果你做一把手的话,做处长也好,县区长也好,就要团结好你这个团队,要有胸怀,要能受委屈,要听不同意见。

你要是副手的话,就要团结好你的领导。

我现在有一个原则,就是这个单位发展不行,换一把手;这个单位团结不行,换二把手。

一个地方发展不起来,就是你一把手的责任,水平差,不能把整个发展的谋划搞起来,带动大家干起来。

但是这个地方团结出问题,就是二把手的毛病,或者副手的毛病。

我多次批评过好多人,我说组织是信任那个一把手的,信任那个处长的,组织任命他在这个地方当处长,当你们处的法人代表,你是副处长,你要配合好他,你不要跟他作对,这才能风清气正。

也有人说过,老大是老二维护出来的。

你这个单位的老二老找毛病,这个老大他也没有威信,整个单位都没法做。

这种团结的素质、团结的品德,无论你是当一把手,还是当副手,还是当成员,都是一个团队里面最重要的。

不能当害群之马。

不团结就是出于私利,就是一种个人的小算盘,这必须刹住。

第四个,要服从分配,不挑不捡,往长远看,每个岗位都是宝贵的经历,这是种品德。

现在工作30多年来回头看,哪一个时刻调到哪里去,放在哪个岗位,都是好事,都是宝贵的机会。

像中央机关里有的人从大学毕业进中央机关就管汽车,从科员到副处长到处长到司长都管汽车。

看似手头有权,实际是很不利于成长。

年轻的时候,一定是在哪个岗位上就把它做好,同时组织上把你调到哪,你就高兴地去,不必有任何想法。

等你过去,几年后回头一想,都是非常宝贵的,多亏给你换了个地方。

这方面有些人年轻的时候想不开,有的时候觉得那个地方有权。

在厅里面有的处有权,有的处没权,有的人就贪这个权。

有的时候说市里的这个部委办局权力大,那个权力小。

有的说我是学工科,你让我搞党建,或者搞什么文化,我又不懂,不愿去。

这些都不对。

一定要在年轻的时候,多一些岗位,多一些经历,等到组织真正要提拔你的时候,你那些多岗位的东西,不知道哪个段儿它就起作用了,因为你有那个经历,所以那个地方缺人的时候就想到你,而多岗位的经历也有助于更宽的知识、更多的经验、更大的工作能力。

这也是品德的一方面。

第二个字是“能”。

一是要有一技之长。

一个厅局百八十人,一个市里面处级干部也上百人,凭什么提拔你?

每一个人都觉得我自己应该提拔,而且每一个人的习惯都是自己看自己比别人看自己的估计要高,总觉得自己很好。

但在人家眼里不是这样的,人家觉得其他人比你还好。

所以你到底有何德能,就要有能够展现你特长的能力,不要做油条干部。

我在北大读博士的时候,有一次上肖灼基老师课,他问我为什么来读博士?

大家都说在国家计委挺好的,为什么来读博士呢?

后来我就跟他说,在国家计委工作十多年,我体会到一个问题,就是很容易蒙混过关。

比如说,我不懂农业,我确实也不懂农业,但是混成“油条”了,很容易蒙混过关,办法是什么呢?

你给黑龙江省发改委发函,说国家发改委王处长要来调研农业问题,请你们准备农业的情况、问题、建议形成书面材料,然后开座谈会。

你去了,人家就说国家发改委处长来了,坐一屋子人,跟你汇报。

黑龙江省农业现状是什么,情况是什么,问题是什么,政策是什么,跟你讲。

你啥都不懂,就跟他说最近锦涛说了什么,家宝说了什么,你没提他姓,人家不知道以为你们很熟呢。

然后你又给吉林省发函,国家发改委王处长要来调研农业问题,请你们准备书面材料。

你到那里,他说的还是这些问题。

你就用黑龙江讲的那些问题跟他们聊。

然后你再给辽宁省发个函,到辽宁你就不用他们讲了,你拿黑龙江和吉林省听到那些问题问辽宁人,辽宁人被你问得一愣一愣的,对你佩服的不得了。

但是,农业到底在国民经济中是什么位置,我们到底怎么来发展农业却心中一片空白。

所以说我们不能当这种油条干部。

自治区厅局的处长到市里面我们都高度重视,认认真真跟你汇报。

你不能老拿玉林、百色的问题问北海。

所以不能当油条干部。

你一定要认识到自己的真能在哪里,哪种是假能,你所在的单位给你赋予的一个光环,那个能是假的,你沾沾自喜那个光环,以为是真能,那就完了。

二是接受任务独立完成,不要反复请示。

其实请示是对的,但是有的时候请示也有毛病。

比如说,交给你一个任务,让你去搞个现代农业示范区,一会你就回来请示,我想引进几个企业,问书记市长行不行,你说行我就这么干了。

一会又请示搞了广告行不行,你说行我就这么干。

这个表现让人觉得你能力差。

就像打仗现在叫你把那山头拿下来,你就把它拿下来。

你不要说司令员,前面有条河,我想架个桥,你看行不行,行我就架个桥。

前面有个小树林,我在里面隐蔽前移,你看行不行,行我就这么干。

不要搞这个事。

叫你把山头拿下来,剩下怎么干,怎么能把山头拿下来就怎么干,这是你的能的体现。

请示报告是对的,但不是这么细细碎碎反复请示。

特别是处长、县区长,一定要注意。

三是接到任务后不要再去分包。

领导说了哪个处长把我们今年全年的工作写个年终总结。

你这个处长拿到任务以后就去做方案了,列了目录,列了几个大的方面,全年以来的政治工作情况由厅长负责,今年的开放方面由张副厅长负责,今年的项目方面由李副厅长负责,你们都给我提供一些素材,完了我把它们凑起来,组织一帮人,在一个饭店,写两天。

不是这么弄的。

这个任务交给你了,你把它写完,不要再去二批发,让人觉得你能力差。

四是要有自我反思的能力。

就是看到别人好的地方,马上反思到自己,变成自己好的地方。

看到别人差的东西,你马上反思到自己,有没有不对劲的地方,要马上改掉。

广西话把这叫“灵醒”,这个一定要有,这是一个能力。

好多人很迟钝,人家反复敲他,说哪有毛病,还是改不了。

所以要有自我反思的能力。

你看到哪个处的处长为什么老是干得好,你要马上研究明白。

还有哪个处为什么老是做错事,你要赶快借鉴。

这种反思的能力非常重要。

五是要有自我规划的能力。

选调生都怀揣着一腔报国热情,那你的一生将来的发展是怎么想的,也要有一个自我规划。

你在五年内怎么样?

十年内怎么样?

十五年内怎么样?

为了这个目标应该做哪些准备和积累,要有自我规划的能力。

这实际上也是人生的一种设计,这个设计清楚了以后你就不会迷茫,不会说看有人到公司去了,一年年薪拿个三四十万,你就羡慕、心慌。

一看别人怎么又提拔了,你又心慌。

你设计好了你的路径就踏踏实实去往下干,不能盲头乱撞,不要凭命由天。

你要把个人的理想和国家的发展和自治区的发展和你们单位的发展结合起来,这样才有更顺畅的发展。

第三个字是“勤”。

刚才讲了为什么十年以后二十年以后,同一年来的变化就大了呢。

实际上很大的方面就取决于下苦工,你的苦功夫到不到,你的勤奋够不够。

勤奋决定一生。

有很多例子,我以前在参考消息上看到一篇文章写前商务部副部长、中国wto谈判的首席代表龙永图。

文章介绍文化大革命之前,中联部想要进大学生,因为中联部是负责对外联络的,就想要找根红苗正的人,后来就找到最贫困的省——贵州,在贵州师范大学找学习好的,根红苗正的,就把龙永图给要到了中联部。

到那以后,龙永图天天在办公室里加班。

每天自己定任务把参考消息上的两篇中文文章翻成英文,再把英文翻成中文,再和参考消息上的原文对照,看看有哪不对,天天这么干。

后来有一天晚上,美国驻中国大使紧急约见中联部部长方毅,但是翻译已经下班回家了。

当时家里面也没有电话,再找那个翻译来的话又来不及。

后来人家就说,楼上有个新来的大学生叫龙永图,天天晚上在那里看书,不行把他叫来得了。

后来就把他叫过来翻译,结果一翻特别好。

后来方毅就很重视他,把他送到伦敦经济学院去学习,学完回来后又去美国南部学习,后来又到了商务部。

你说要是那个时候把龙永图叫来一翻,翻得乱七八糟,那这一辈子可能就没什么太大机会了。

所以说什么叫机会总是光顾有准备的人。

后来有一年我在商务厅的时候,龙永图部长来参加中国东盟博览会,我请他吃饭的时候就问他这段是不是这样的。

他说是这样,当时翻译是分层级的,谁给处长翻译,谁给司长翻译,谁给部长翻译都是分级别的。

新来的大学生你只能给处长翻,都没资格给司长当翻译,他说那轮的话肯定轮不到我。

然后他还讲了一个故事,他说这辈子两次翻译改变了他的命运。

他从美国回来就从中联部调到了商务部,是在国际合作司任副司长。

那时候一出差到哪个省去,下了飞机,一起去的有实权的司的人就被直接用车接走去吃饭了,没权的没有人理,就只能回饭店看书学习。

这倒好,他说有时间看书学习,心也静。

后来李岚清调到商务部当部长,当时中国要恢复关贸总协定。

关贸总协定的总干事是美国的南部人,说话口音重没人能听懂,就像夹壮似的,谁也听不懂。

李岚清要见他,外事司的司长担心李部长刚从天津调来,万一翻译听不懂美国南方话翻错了影响工作,就请龙永图帮忙出面去翻。

因为他在中联部的时候到美国南部学习了五六年,那些土话他全都翻的特别好。

翻译完了以后,李岚清就问他是哪个司的。

结果过一两个月人事司就通知他到世贸司当副司长,后来当司长,再后来就当了世贸谈判总代表。

说龙永图这个例子就是说,勤,是你这一辈子能够顺利发展的最重要保障。

机会总是光顾有准备的人。

勤是立身之本。

要养成终身读书的习惯,要对自己狠一点。

知识就是力量。

你要真正想要有发展的力量,有竞争力,有对工作的贡献力,就去勤奋地丰富自己的知识和能力。

当年曾国藩在清朝里面的八个部当过六个部的正部长,靠的就是勤奋。

他年轻的时候老自己反思,给他弟弟写信中说,我这一辈子一事无成,总立志也坚持不了,但是从现在开始我立志,每天晚上睡觉之前读史十页,练二百个字。

一生坚持下来了。

后来他跟他那几个理学大师朋友们聊完天以后,又立志每天记日记,把自己的思想,行动都记录下来,一辈子也没停。

后来皇上听说了,就说你拿几本来我看看。

就是对自己非常的狠。

前段我在书店里买了一本书《毛泽东在七大上的讲话汇编》,就是1945年中共七大在延安召开,毛泽东在七大上的几次讲话和报告,《愚公移山》就是那几次会议上的闭幕词。

毛泽东在七大的那些讲话,主报告是《论联合政府》,是毛泽东写的。

他在七大里面脱稿,做《论联合政府》的说明。

把建国以后我们的农业问题、工业问题、外交问题、教育问题、党建问题、统一战线问题,十三四个问题全部讲清楚了。

我算了一下毛泽东当年多少岁,刚52岁。

人家那个知识的厚重,所以毛泽东为什么叫“伟大导师”,为什么能够带领中国革命一步一步走过来,都是知识的胜利。

所以要勤奋学习,特别是我们这些选调生们,博士、硕士,“985”的,停止了看书,停止了学习,你就停止了进步。

二是要写文章。

“文章报国、诗书传家”。

文章是你最好的介绍人,是你不用求任何人的东西。

现在这个风清气正的大环境,我们这些读书人,不要老想着求人,不要老想着走邪门歪道,就是靠自己。

靠自己靠什么?

就是靠你的知识,靠你的眼光,靠你的本事。

你的本事在哪里体现,一方面是干事能力,一方面就是写文章。

写文章越到底下的时候就越有非议,好多人他写不出来文章,他一看你写文章就嫉妒你,说你又不是研究院你写什么文章。

还有的说写什么文章啊,干就是了。

干是没问题的,粗活靠猛打猛冲可以干,但越是复杂的,关系重大的工作,越没那么简单。

就好像一个人脑子里长瘤了要给他开刀,你说搞什么研究啊,打开摘出来不就完了么。

我问你脑子里的结构是什么样的,血管怎么走的,你了解么?

你研究过么?

只有对大脑有长期深入的理论实践研究才可能有成功的把握。

越是前沿的、繁杂的事越不是仅凭热情和愿望就能搞成的。

我们现在的三农问题,乡村振兴战略问题,最近开的工业化高质量发展大会,产业怎么发展,城市怎么发展,对外开放怎么搞,南向通道怎样才能够给广西带来最大利益,你没有研究怎么干?

写文章的这个过程,更重要的是要深入的研究思考,目的是为了在更高的层次上,更宽的视野和更透彻的理论实践上推动具体工作。

所以,我们这些选调生,博士、硕士,一定要有清醒的认识,实际工作一定要干好,同时把实际工作上升到理论,在用理论指导更加理性地做好实际工作,如果没有这条,你就没有大的后劲,也不能说明你行。

第四个字是“廉”。

廉就是我们要活的有品位,要活的有品格。

选调生,博士、硕士,一定要‍‍品格高洁。

过去说有不良行为的“六过”:

爱好过俗,交友过滥,‍‍生活过奢,‍‍私事过多,‍‍口气过大,读书过少,‍‍这“六过”‍‍毛病‍‍就一定要杜绝。

‍‍不要交那些烂朋友,‍‍不要有那些低俗的爱好。

‍‍把人生的‍‍第一个扣子扣好,‍‍同时要顶得住生活的压力。

‍‍处长也好,‍‍还没到处长的也好,年轻人也好,‍‍生活压力都比较大。

‍‍机关里面工资收入确实太低了,你现在又是上有老下有小,‍‍没准还得生个二胎,‍‍生活压力很大。

‍‍这个时候一定要顶得住。

‍‍好人和坏人就一念之差。

‍‍‍‍好干部和‍‍贪污犯就一念之差。

‍‍有人来给你送卡,就200块钱、500块钱,正好家里的小孩的‍‍奶粉没了,‍‍弄200块钱、500块钱,买两桶进口奶粉正好,就收了。

‍‍收了就出事了,出事你就完了。

‍‍好多时候,实际就是一念之差。

你在那个时候一定要顶住。

‍‍脑子里要有一个钟在那,关键时刻它得报警一下,激灵一下你得回来。

顶住压力,抵住诱惑,‍‍顶住那个关键时刻。

‍‍在你想要收钱,‍‍想要收物的那一刻,‍‍你停下来,‍‍你就过关了。

那个时候一大意你就完了。

说这么多大道理没用,‍‍你就记住,关键时刻一定要顶住。

时刻都要守住廉洁的底线,守住政治底线,守住生活作风的底线。

把底线守住,这样保证一生平平安安。

穷是穷点,苦是苦点,但是我们就为了一腔报国热情,就这么平平淡淡,艰苦奋斗,为国家,为人民,为社会,选择了这条路就得无怨无悔。

使我们能够不辜负党的教育,不辜负国家的培养,不辜负亲人的希望。

做好工作,过好一生。

我就说这么多,‍‍有不对的地方,请大家批评指正。

谢谢大家。

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