街道办事处领导班子述职报告可编辑版.docx

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街道办事处领导班子述职报告可编辑版

街道办事处领导班子述职报告

街道办事处领导班子述职报告

20xx年，xx村街道在区委、区政府的正确领导下，围绕科学发展综合考核目标要求，按照“经济发展、城管民生、优化环境、安全稳定”四条主线，积极谋划工作，高效推动落实，经济社会发展不断实现新突破。

今年以来，办事处先后被评为山东省百个星级基层就业服务平台示范岗、省级社区教育示范街道、XX市劳动监察工作先进单位、XX市双拥工作先进单位等荣誉称号，英雄山商业街区于6月份通过商务部挂牌验收，成为我市唯一的国家级特色商业街区。

现将一年工作情况总结如下：

一、重税源抓载体，不断壮大经济实力

坚持以财源建设为中心，强化招商引资，突出综合治税，加大重点项目推进力度，经济保持平稳较快发展。

截至10月底，完成区级税收

1.8亿元,占年任务的7

8.48%；截至11月，招商引资

73亿元，占年任务的273%；固定资产投资9.25亿元，占年任务的13

1%；全社会消费品零售总额完成

4.97亿元，占年任务的9

4.1%。

（一）抓招商促效益，培育壮大税源。

依托今年新落成使用的济南军区联勤部综合楼、军区五所东综合楼、慧诚商务楼、鲁银集团办公楼四处总面积达

3.5万平米的招商载体，加大协调力度，强化载体功能，引进鲁银文化艺术品有限公司等多家总部经济、金融机构，为下一步发展筑牢基础。

（二）抓联动促管理，强化综合治税。

今年以来，三次联合国地税、工商、财政等部门召开综合治税专项会议，明确工作重点和目标。

深入开展对漏征漏管户的清理清查，加大代开发票工作力度，截至目前，查出13家异地纳税户及驻济办事处，其中3家单位已成功纳入辖区税管范围；代开发票38笔，实现税款2

5.73万元。

全区财源建设培训班后，重点做好无证经营业户清查及督促整改，联合职能部门上门为黄金珠宝古玩城49家无证业户现场办理工商税务登记，实现税款14万余元。

扎实开展土地使用税和房屋租赁税专项清缴行动，协调工商、税务、公安等部门召开专题会议，明确职责分工、研究征收方向、提前谋划各类问题及解决办法，深入实地摸查数据并积极与税务机关对接，最终确定了48家单位和71家个体房东作为征收重点，通过前期单位自查、后期税务部门清查的方式，截止目前，共清缴税款67

6.57万元，保证税款足额入库。

（三）抓项目促发展，增强经济后劲。

于4月份成立四里村棚户区现场指挥部，按照“模拟拆迁、问题前置”的工作思路，7月前完成入户摸底、编制规划策划报告、安置房源户型设计等土地冻结前全部准备工作，积极敦促开发商筹集资金，争取早日提报征收意向、启动冻结程序。

加强与职能部门、意向性商家对接，尽快达成对中光明街东地块、机床一厂片区开发意向，进一步优化空间布局，提升发展质量。

二、重管理抓机制，城市品质显著提升

今年以来，围绕创新工作机制，在抓长效管理上下功夫，打造精致、品质、高效城管。

截至目前，数字化城管考核和城管百日行动综合成绩始终保持全区第一，1234

5、12319热线转办单回复率、数字化监督指挥中心派遣案件接收处结率均为100%。

（一）扎实开展市容环境基础整治。

以“清洁行动月”、“城管百日行动”为抓手，彻底排查清理垃圾死角，严肃查处乱搭乱建和占道经营，集中攻克了文化市场西出入口占道经营及违章停车、海鲜市场周边脏乱差、省体育中心汽车后备箱市场等顽疾，以重点部位整治带动辖区面貌整体提升。

扎实做好河段防洪除涝和截污疏浚，清理河道垃圾10余吨，投资3万元用于河堤回填加固，定期检查企业排污情况并督促整改，确保汛期安全和整洁美观。

（二）做好城市魅力提升文章。

完成信义庄小区综合整治，通过集中供暖、市场改造、市政设施修缮等7项重点工作，彻底清除社区内乱搭乱建、路面坑洼不平、管线不配套等问题，改善居住环境。

抓住英雄山商业街列入国家级特色商业街区机遇，围绕“一核三区”功能定位和布局，积极服务驻地单位外立面、重要设施和主要节点等现有业态的改造，进一步统一风格、提升档次。

包括雅园文化市场、新世界商城、英雄山文化市场等在内的提升改造正在有序推进，黄金珠宝古玩城升级改造工程于201X年4月底完工，5月1日起试营业，目前已成为街区一大亮点。

同时，组织学习泉城路商业街区管委会的成功经验，做好英雄山商业街区管委会的筹备工作。

以畅通工程为切入点，联合交管部门谋划经十一路——马鞍山路——办公街的微循环系统，积极推进新世界立体停车场建设，已报市联席会议研究通过，项目建成后，将增加停车泊位752个，有效缓解马鞍山路、经十一路等周边区域停车难的问题。

（三）建立城市管理长效机制。

从运行机制、考核机制、激励机制入手，建立“专管、自管、共管”相结合的“3g”管理模式，将辖区划分为三个片区，片区内又划分若干网格，将社区、辖区单位以及城管员、执法队员、协管员、环卫工人纳入网格管理，签订城管目标责任书，形成共同推进城市建设的强大合力。

建立《城管工作日志》，制定严格的考核制度和评分细则，考核成绩直接与增资、奖金、评优挂钩。

成立环境督察组，每周至少3次现场检查，随时发现问题予以通报，强化城管队员责任意识。

三、重创新抓服务，切实提高惠民水平

围绕“保障基本、扩展领域、创新方式”为工作思路，坚持量力而行、尽力而为，努力使更多群众享受更好的保障。

（一）坚持强化基础保障。

做好低保、医疗、教育等救助帮扶，确保各类救助款项足额按时发放，截至11月份，共救助困难家庭2637人次，发放各类救助款物累计149.54万元，募集善款2

1.87万元，切实保障困难群众生活。

加大就业培训和自主创业扶持力度，实现新增就业再就业1464人，养老保险扩面1467人，分别完成年任务的179%和165%。

为育龄妇女提供优质服务，认真开展“基层基础建设规范年”活动，率先完成《计划生育质量管理流程》编订试点工作，年避孕节育措施落实率、流动人口建档率、发证率、验证率均达到100%。

强化社区阵地建设，投资130万元新建面积400平米的建设路社区办公服务用房，按照精品社区标准配备一站一校一厅六室，于9月份投入使用，进一步提升社区服务功能。

（二）不断拓展服务领域。

着力打造特色服务，吸引群众“走出来”，实现邻里守望，增进邻里和谐，满足精神慰藉。

引进“快乐老家”、“蓓蕾计划”两个服务项目，推行专业社工与志愿者“1+x”联动服务模式，由专业社工为26名老人建立个性化档案，根据需求提供日常照料、精神陪伴等服务，对18名特殊家庭青少年开展课业辅导和心理疏导。

出资建设10个“社区邻里互助点”，为居民休闲娱乐、互助交流提供平台。

同时，坚持把服务“送进门”，满足居民生活需求。

采取购买服务的方式，为29名家庭贫困、行动不便的老人提供无偿、低偿午餐服务；送“电子保姆”进家入户，深入推广“贴心一键通”试点项目，为老年人提供报警急救、预约挂号、家政等服务；整合辖区资源，设立了“从心聊吧”、“李丹义工岗”等10个便民服务项目，使老年人足不出户就能享受贴心服务。

（三）扎实开展工作创新。

深化社区管理创新，全面推进“管线包片”制度，建立起“社区居委会—责任片区—单元居民自治小组”密切配合的“三级联动”管理服务网络。

坚持“双休日”轮班制、“早七晚八”错时制，建立“民情日志”，了解社情民意，确保无缝隙服务管理。

整合社会资源，成立“同心圆”社会组织服务站，为专业社工、社会组织发挥作用构筑平台，通过引进专业社工、强化社会组织合作和推行公共服务外包，解决依靠政府自身力量做不了、做不好、做不深、做不透的问题，弥补基层公共服务不足的缺陷。

四、重突破抓职能，不断优化发展环境

从转变理念思路、完善体制机制入手，在加强基层基础工作、强化街道社会管理职能上进行了有益实践。

（一）加强干部作风建设，进一步优化政务环境。

以作风建设年为抓手，进一步加强党风廉政建设。

扎实开展“恪守从政道德、保持党的纯洁性”主题活动，认真做好岗位廉政教育和廉政风险防控，深入开展廉政文化建设活动，稳步推进党务、政务公开，党员干部廉洁自律意识明显增强。

以解放思想大讨论活动为载体，着力开展学习能力、创新能力、抢抓机遇能力、高效推动工作能力、社会动员和组织能力五种能力建设，在机关内部树立“团结、敬业、争先”的工作作风和“碌碌无为就是失职，停步不前就是倒退”的责任意识、忧患意识，引导机关干部树立守土有责的观念，破除等靠思想，认真谋划工作，扎实推进工作落实。

制定《优化政务环境加强效能建设实施方案》，明确科室职能、岗位职责，严明工作纪律；建立服务窗口首问负责制、ab角工作制等五项制度，推行挂牌上岗，自觉接受群众监督。

（二）加强基层组织建设，提升社会动员和组织能力。

不断提高党建工作水平，以开展“基层组织建设年”为契机，积极打造党建“红纽带”品牌，从强化党员队伍建设、密切党群干群关系、扩大非公企业党组织覆盖面入手，发挥街道党工委的纽带作用，探索实施“1+x”模式，加强与辖区单位的紧密联系，实现共驻共建，共同发展。

以庆祝十八大召开为主线，把学习十八大精神与建设学习型党组织、创先争优等活动相结合，坚持落实“集中学习日”、“党员活动日”、“中心组理论学习”等学习制度，通过多种渠道学习、宣传十八大精神，营造浓厚的舆论宣传和贯彻落实氛围。

同时，严格执行收支两条线、完善收支计划，做好办公用品和车辆管理等后勤保障工作。

加强办事处物业管理，努力实现资产的保值增值。

同时，妇联、团委、工会、残联、军转、统计等各项工作均能够按照上级要求，圆满完成任务。

附送：

街道办事处领导班子述职述廉报告

街道办事处领导班子述职述廉报告

尊敬的孙书记、尊敬的区委考核组各位领导、同志们：

20xx年是面临艰难险阻，极具挑战性的一年，也是工作效果突出，极富成果性的一年。

一方面，横扫全球的国际金融危机的阴霾笼罩着我们，数十的罕见的冰雪灾害困扰着我们，我们的工作一波三折，面临前所未有的艰难险阻；另一方面，全街上下认真贯彻落实中央、省、市和区委、区政府的安排部署，立足街情实际，明确奋斗目标，致力改革创新，奋力扎实工作，全街道经济社区继续保持又好又快的发展势头，呈现出经济总量持续增加，发展质量明显提升，项目工程扎实推进，社区建设日新月异，干部职工激情振奋的良好发展态势。

全体干部职工在区委、区政府和街道党工委、办事处的坚强领导下，继续以高昂的士气，饱满的热情，旺盛的斗志和扎实的工作，圆满完成了区委、区政府下达的各项工作任务。

下面，我代表街道办事处领导班子就20xx年工作进行述职述廉，请予批评指正。

一、千方百计保增长，主要经济社会指标圆满完成，区域经济实现又好又快发展-----企业总产值完成24。

66亿元，完成年计划的102%，同比增长8%；-----企业增加值完成5。

81亿元，完成年计划的102%，同比增长8%；-----企业营业收入完成24。

65亿元，完成年计划的102%，同比增长8%；-----农民人均纯收入完成15170元，完成年计划的101%，同比增长7%；-----社会消费品总额完成56。

23亿元，完成年计划的103%，同比增长16%；-----税收完成成2。

9803亿元，其中国税完成1。

2653亿元，完成计划的101%，地税完成1。

715亿元，完成计划的102%；固定资产投资完成31。

376亿元，完成年计划的100%。

二、突出重点抓落实，城中村改造取得突破性进展，城市建设管理水平明显提升，现代大都市建管格局初步形成在城中村改造方面：

我们一是立足街情，千方百计赢得各方面的支持。

大家都知道，我们平阳路街办的定位可以概括为：

城市南移主区域、三产发展主战场、城建城管主示范，城中村改造主领跑。

独特的地理位置，使城中村改造成为平阳路街办今后发展的“潜力股”和“优势股”。

为此，我们在深入了解把握各城中村实际的情况下，以详尽的资料、详实的措施和详细的推进步骤，赢得了省市区相关部门的支持，为我们城中村改造的稳中推进、健康发展奠定了基础。

二是区分优势，“一村一策”城中村改造的政策得到了很好的体现和发挥。

我们的亲贤继学府花园、长风画卷、世纪广场全线竣工之后，立足实际，谋划长远，又做好了长风大街、体育路西南片区的拆迁改造工作。

大马已经完成了全面改制的实质性工作，寇庄西路工业片区和南部工业区改造前期手续已准备完毕。

殷家堡对第一批人均平米的福利房进行分发，二期拆迁改造工作进展顺利。

三是抓抢机遇，周密部署，低调强势推进杨家堡城中村改造和亲贤北街西段打通工程。

目前本项城中村改造工程已被列为省市重点工程，具备了领导高度重视、投资资金落实、两委班子带头等多方面的优势，虽然也存在一些具体的问题，但已经取得了突破性进展：

从一月六日正式同拆迁户签约以来，截止昨天为止，七天时间里共预约排号签定协议192个院子208户，已签约170个院子196户，分别占应拆350个院子373户的48。

5%和52。

5%，在亲贤北街西段打通工程应拆的43户居民中，已签约拆除26户，占61%。

整个重点工程初见成果。

在城市建设管理方面：

加强了制止“双违”工作，强化了城市数字化管理，建立了“区、街、社区、单位”四位一体联系网络，组建了清扫队伍，对城中村垃圾池站实行三级网络化管理，对市政管理的大街小巷实行了两扫全保，“四净五无率”达95%以上。

加大违章建筑的惩治处罚管控力度，加强市场规范管理。

全年，共办证73户，制止违法施工38户，强拆违法建筑1000余平米，拆除违法广告1600余平方米，规范伸舌头500余处；取缔无证摊点xx余个，处理举报案件460余起。

控制锅炉烟尘排放，完成对城中村555台小锅炉的环保改造任务。

确保城市居民的工作出行环境，清理大街小巷积雪30万方米，处理积雪压断树枝100余处。

由于我们的城中村改造工作稳中推进，健康顺利发展，城中村改造工作受到省、市、区领导的高度重视和非常关注。

城市建设管理科学化、制度化、规范化，城乡清洁工程以及城中村小锅炉拆除、更换工作受到市区有关部门的充分肯定和认可，全街道城建城管水平不断提升，现代大都市管理新格局初步形成。

三、明确目标抓典范，和谐标准化社区建设成效明显，三大片区发展相融共建今年是贯彻落实区委、区政府提出的和谐标准化社区建设第三年，也是我们街办在落实这一决定力度最大、效果最明显的一年。

一是统筹全局，塑造亮点，树立精品带动，连片打造的和谐标准化社区建设新思路。

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