工程总包对各施工单位文明施工管理措施完整版.docx

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工程总包对各施工单位文明施工管理措施完整版

编号：

TQC/K994

工程总包对各施工单位文明施工管理措施完整版

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【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】

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工程总包对各施工单位文明施工管理措施完整版

下载说明：

本执行方案资料适合用于为某明确的目标，广泛搜集各种资料和理论政策的依据，进行质与量，点与面的分析，做好可行性研究，提出建议方案，并通过一定范围内的资源配以严格的执行，达到预期的效果。

可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

　　工程总包对各施工单位的文明施工管理措施

　　1文明施工管理目标：

争创沈阳市文明施工达标工地。

　　2文明施工管理组织

　　文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工程序合理的一项施工活动。

现场文明施工的水平，是施工项目各项管理水平的综合体现．是关系到我单位在合肥的信誉和形象。

同时，也是促进施工生产、施工安全的有效保证。

一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。

　　为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，总包项目经理部下设安全文明施工管理部，拟安排二名文明施工工程师专职负责工地现场的文明施工工作。

各分包单位应相应成立文明施工管理部门，以协助总包管理该单位的文明施工工作。

　　3文明施工规划及管理措施

　　文明施工将按照以下四个方面的规划有条不紊地开展；

（1）平面布置安排细致、周到，考虑全面；

（2）按照省市文明施工标准以及本单位的质量体系文件要求实施；

　　（3）严格履行"工完场清"，实行文明施工责任区负责制；

　　（4）坚持不懈地强化非施工区域的管理。

　　1）平面管理与CI布置

　　施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理的利用现场的地形和地貌，做到科学利用、合理布置。

各分包单位进场施工前，应向总承包提供其施工构件堆放所需场地面积、部位，以便于总承包合理安排施工场地。

对于临建设施由总承包统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总承包对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。

现场各单位应该服从总包的平面布置和CI布置，以便统一管理。

　　2）施工用水、用电

　　总承包在每个施工楼层开设供水龙头，以便于各分包单位用水方便。

总承包在各楼层均安设分电箱，以确保各分包单位用电方便。

　　3）大门及围墙

　　施工现场的围墙和大门是工地的第一道风景线，独具匠心的创意，往往会给工地的形缘带来意想不到的效果。

围墙上书建设单位、设计、监理、施工单位的名称等，工地名称用醒目的字体标示于围墙明显处，图牌将设在的工地正门入口处。

　　4）办公区域

　　我单位办公区域要求整洁、清新、优美，该区场地将全部采用C10砼硬化，并设置洗手间、茶水间等基本设施以及会议室、娱乐室等场所，由装配式板材安装而成，并有保沽员专门负责打扫。

　　5）标志牌及CI工作

　　施工现场正门入口处按招标文件中要求设置五牌一图。

分别为"安全纪律牌"、"安全标语牌"、"安全记录牌"、"文明施工制度牌"、"施工平面图"。

上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。

员工要求着装整齐，．并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理、管理人员及一、二线工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。

　　6）治安及消防

　　我单位将在施工现场设立由一名保卫干事和4名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，在现场的大门口采取二十四小时，三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度、晚间巡查制度，并对职工住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理，员工必须有"身份证、流动人口计划生育证"证件齐备，保卫组还将建立职工档案，职工治保会，以加强对职工的管理，保障工程施工的顺利进行。

　　为杜绝火灾事故的发生，项目还成立了以总包项目经理、项目副经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生，并在现场材料仓库、模板堆场、配电房等处设置干粉灭火器或l211灭火器。

　　4工完场清和文明施工责任区制度

　　施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成"二次污染"。

工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，各施工单位的每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。

除了严格执行工完场清以外，我单位还将在现场建立文明施工责任区制度，根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

由项目副经理、劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育以及遵章守纪教育。

提高大家的文明施工意识和法制观念，每月按项目将开展劳动竞赛，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。

　　5非施工区域的管理

（1）保洁工作

　　保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由项目副经理直接管理，并设立由一支八人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。

对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理，生活垃圾集中堆放，并由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。

（2）食堂管理

　　食堂分为操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。

食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，每周一次大扫除，当班炊事员每天打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，还将设专门的防鼠、防蝇措施。

食堂从业人员必须持有健康证，食堂必须取得市饮食业许可证。

　　（3）宿舍管理

　　工地临时宿舍将安排在总平面西北部，大门的左侧，主要给职工和分包单位员工提供住宿，员工分别按工种、班组安排住宿，将实行标准化管理，每间宿舍均选一名卫生负责人和一名消防责任人，挂牌于门上，坚决杜绝赌博、酗酒事件的发生，项目保安员每天对宿舍卫生进行捡查，奖勤罚劣。

宿舍区卫生由宿舍卫生责任人和保洁员共同负责。

　　（4）厕所和浴室

　　厕所地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备。

浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖，所有污水必须经化粪池沉淀才能排放，项目将派保沽员两名，每天打扫三次及进行消毒一次，确保厕所、浴室达标清洁。

　　6文明施工检查措施

（1）检查时间

　　项目文明施工管理组将每周星期五对施工现场、办公区及生活区作一次全面的文明施工检查。

（2）检查内容

　　施工现场的文明施工执行情况。

　　（3）检查方法

　　项目文明施工管理组将定期对项目进行检查。

除此之外，还应不定期地进行抽查。

每次抽查，应针对上一次检查出的不

　　足之处作重点检查，检查其是否认真地作了相应的整改。

对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。

检查采用评分的方法，实行百分制记分。

每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组应落实整改的情况。

　　（4）奖惩措施

　　为了鼓励先进，鞭策后进，将对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并督促其改进；项目文明施工管理将采用分区、分段包干制度，将责任落实到每个责任人身上．明确其责、权、利．实行责、权、利三者挂钩。

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