人力资源管理期末复习题完整版.docx

人力资源管理期末复习题完整版.docx

《人力资源管理期末复习题完整版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理期末复习题完整版.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

人力资源管理期末复习题完整版

HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

人力资源管理期末复习题

人力资源管理期末复习题

一、单项选择：

1.象体育、文艺和特种工艺等单位需招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？

（B）

A、10周岁B、16周岁C、20周岁D、26周岁

2.在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？

（B）

A．战略分析B．战略选择C．战略实施D．战略衡量

3.将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。

这是制定人力资源规划时哪一个步骤？

（C）

A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求

C供给与需求的平衡D．评估规划的有效性并进行调控和更新

4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？

（B）

A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本

5.管理人员定员的方法是（C）。

A．设备定员法B．劳动效率定员法C．职责定员法D．比例定员法

6.在甑选过程中没有包括的是（B）。

A．填写申请表B．职位安排C．寻找候选人D．公文处理

7.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（B）。

A．讲授法B．研讨法C．角色扮演法D．案例分析法

8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于（B）。

A．鉴定性考评B．诊断性考评C．评价性考评D．总结性考评

9.基本工资的计量形式有（B）。

A．基本工资和辅助工资B．计时工资和计件工资

C．岗位工资和技能工资D．定额工资和提成工资

10.按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？

（B）

A．16-25岁B．17-30岁C．35-45岁D．40岁以后直到退休

11.我国的社会保险制度体系主要包括（A）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。

A．养老保险B．就业保险C．生活保障D．健康保险

12.下面几个选项相比之下，哪一项不直接涉及劳动者切身利益？

（A）

A．远景规划B．劳动报酬C．劳动安全卫生D．保险福利

13.关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。

这指的是哪一方面（

B）

A人力资源战略B战略人力资源C组织战略D军事战略

14．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源

规划时哪一个步骤（B）

A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求

C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施

15.既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。

这指的是哪种会计内容（

B）

A．人力资源会计B．人力资源成本会计

C．人力资源价值会计D．人力资源社保基金会计

16.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（A）。

A.决策表B．语句描述C.时间序列形式D.任务清单

17.招聘中运用评价中心技术频率最高的是（B）

A．管理游戏B．公文处理C．案例分析D.角色扮演

18．某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。

培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。

请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的（

D）

A、反映B、学习C、行为D、成果

19．考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。

例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。

因此还要根据投入产出之比来衡量效益。

这是在指标设计时要坚持的（C）。

A．可考性原则B．完备性原则C．结构性原则D．普遍性原则

20.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据同时考虑哪几种劳动来进行分配（

A）

A.物化劳动;潜在劳动和流动劳动B.潜在劳动;物化劳动和流动劳动c.流动劳动;物化劳动和潜在劳动D.物化劳动;流动劳动和固定劳动

21.在制定职业生涯计划时,剖析确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位（

C）

A、人力资源部B、主管C、员工D、专家顾问

22．劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。

这是哪种社会保险制度（

D）

A养老保险B医疗保险C失业保险D．工伤保险

23.劳动关系是（B）

A用人单位与用人单位之间的关系，B用人单位与员工之间的关系

C用人单位内员工之间的关系D、用人单位与外部人员之间的关系

24．通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。

这是指人力资源的什么特性

（D）

A、智力性B、时效性C、可控性D、再生性

25、对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。

这是制定人力资源管理战略的哪个步骤（

A）

A．战略分析B．战略选择C.战略衡量D．战略实施

26．在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短，缺或剩余。

这是制定人力资源规划中的哪一个步骤（

D）

A.预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求

C．供给与需求的平衡D制定能满足人力资源需求的政策和措施

27．某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。

另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。

假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元／月，按实际生产能力应得工资是800元／月；

该新员工造成的流水线生产的损失是500元／月。

那么该新员工的在职培训成本为（B）。

A.1700元B，5100元C．3600元D，2500元

28．某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人?

（A）

A．4B．2C．8D．6

29．根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适（

B）

A．1440B．720C．360D．1080

30.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪个阶段（

B）

A．准备阶段B，演示阶段C．试行操作阶段D．随访阶段

31．由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）。

A.绩效工资制B．岗位工资制C.技能工资制D结构工资制

32．一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段（

B）

A.进入组织阶段B．早期职业阶段

C．中期职业阶段D．后期职业阶段

33．既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点夕又强调了员工的自我保障意识和激励机制。

这种养老保险制度叫做（D）。

A．投保资助型养老保险B.强制储蓄型养老保险

C．国家统筹型养老保险D．社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险

34．根据《劳动合同法》第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资（

B）

A．他每月应得的工资B，二倍工资C．五倍工资D．十倍工资

35.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C）。

A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源

36.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。

这是制定人力资源规划时的哪一个步骤（

A）

A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

37.人力资源管理科学化的第一基础是（B）。

A.工作评价B.工作分析c.岗位设计D.人力资源规划

38.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）。

A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学

39.图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。

（D）

A.aB.bC.cD.d

40.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:

（B）、无偿性原则、固定性原则。

A.自发原则B.强制性原则c.民主原则D.自愿原则

41.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。

这说明人力资源具有（D）的特点。

A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性

42.既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。

这指的是组织的哪一方面

（C）

A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源

c.组织战略D.组织实力

43.某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。

其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支（

A）

A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本

44"人尽其才，才尽其用"主要表现了职务分析哪一方面的内容（C）

A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定

C.人员的甄选与使用D.培训计划的制定

45.依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（D）

A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段.D.衰退阶段

46.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则

（D）

A.劳动关系B.事实劳动关系c.劳动合同法D.劳动合同

二、多项选择：

1.人力资源会计的基本假设是（ABDE）。

A．人是人力资本的载体B．人是组织有价值的资源

C．人是不断消耗在工作中的成本D．作为组织资源的人的价值受管理方式的影响E．用计量人力资源成本和价值的形式提供信息

2.人员分析的内容主要包括（ABCD）。

A．知识B．能力C．技能D．其他个性特征因素E．社会环境

3.招聘的成功的因素有（ABCDE）。

A．外部影响B．企事业的要求C．职务的要求

D．应聘者个人的资格E．应聘者个人的偏好

4.在员工考评领域中，考评的手段主要有（ABCDE）。

A．行为观察B．量表与问卷C．情景反映

D．任务完成情况E．仪器测试生理现象等

5.职业咨询预测法的主要测评工具有（ABCDE）。

A．能力倾向测试B．职业兴趣测验C．人格测验

D．价值问卷E．生涯成熟问卷

6.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容（

ABCDE）

A、人力资源中长期规划B、人力资源引进与保留战略C、人力资源培训与开发战略D、绩效和薪酬战略E、组织文化发展战略

7.管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括（ABCD）

A、工作任务B、责任C、技能要求D、职位要求E、社会环境

8.招聘的渠道大致有（ABCDE）

A、人才交流中心B、招聘洽谈会C、传统媒体与现代网上招聘

D、校园招聘E、人才猎取

9.技术等级水平考评的内容有哪些（

ABCD）

A技术等级证书B、工作经验C、知识D、技能E、文化程度

10.薪酬制度设计的基本原则是（ABCE）

A、按劳取酬B、同工同酬C外部平衡D内部平衡E合法保障

11.根据《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循什么原则（

ABDE）

A合法公平B、平等自愿C、先发制人D、协商一致E、诚实信用

12．人力资源需求预测的方法有：

（AB）。

A．德尔菲法B．回归分析法C．因果分析法D.成就需要分析法E，物质刺激法

13.人事管理人员的职责之一是进行工资调查。

这一职责由下列任务所组成（ABCE）

A设计调查问卷B．把问卷发给调查对象C．将结果表格化并加以解释D．召开专家讨论鉴定会E．把调查结果反馈给调查对象

14．以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动（

ABCD）

A．准备并分发描述企业情况的小册子B．与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期C．同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点D．准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告E．描绘招聘产出金字塔图

15．按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类（

ABC）

A．常模参照性考评、B.效标参照性考评C.无标准的内容考评D．绩效考评E．非绩效考评

16．经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些（

ABCDE）

A.超时酬金B．住房性福利C．交通性福利

D．教育培训性福利E，医疗保健性福利

17.通常可以将津贴划分为哪些种类（

ABCDE）

A．岗位津贴B职务津贴C工龄津贴D特殊津贴E．加班津贴等

18.人本管理运作系统工程包括:

（AB）。

A.人本管理系统工程B.人本管理机制

c.人际（群）关系机制D.物本管理系统E.组织系统

19.工作分析的对象是岗位中的（ABCDE）在组织中的运作关系。

A.工作内容B.工作责任和技能C.工作强度

D.工作环境E.工作心理及岗位

20.薪酬具有哪些功能

（ABC）

A.补偿功能B.激励功能c.调节功能D.救济功能E.开发功能

21.员工保障管理体系建设的原则有（ACDE）

A.普遍性原则B.个别性原则c.公平与效率结合原则

D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则

22.人力资源的战略分析就是对公司人力资掘管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题

（ABDE）

A.战略B.使命c.人种进化D.外部环境E.内部资源

23.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面（ABC）

A空缺的职位的性质B、企事业单位的性质C、企事业组织的形象D、人口和劳动力E、劳动力市场条件

24.下列各种方法有哪些是培训能用到的（

ABCDE）

A、讲授法B、角色扮演法C、观摩和实习

D、远程交学法E、游戏和模拟工具训练法

三、判断对错题

1.人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。

（√）

2.为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。

（√）

3.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。

（√）

4.工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。

（×）

5.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。

（×）

6.职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理。

（√）

7.生产第一，安全第二；先管生产后管安全。

（×）

8.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。

（×）

9.人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。

（×）

10.如何判断与评价战略性人力资源管理制度系统设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。

（√）

11.人力资源规划要保障组织将来发展所需的人力资源。

（×）

12.人力资源会计是指人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。

（√）

13.工作分析的结果是职务说明书。

（√）

14.如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。

（√）

15.员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。

（×）

16.“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。

（×）

17.提成工资的缺点是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。

（√）

18.职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。

（×）

19.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。

（×）

20.劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动，并从组织获得报酬形成的一种社会关系。

（√）

21.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。

（×）

22.我国实施人才强国战略，就是要强化人才资源的市场化配置，从而提高人次资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。

（√）

23.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促进使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。

（√）

24.人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。

（√）

25.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向.（√）

26.影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。

（×）

27.培训需求分析在三个层次上进行，即：

员工层次、企业层次、战略层次。

（√）

28.在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

（√）

29.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。

（×）

30员工可以通过组织目标的实现达成自己的只有发展目标。

（√）

31失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。

（×）

32人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。

（√）

33.人力资源的基础是人的体力和智力。

（√）

34.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。

（√）

35.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。

（√）

36.目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。

（×）

37.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。

（×）

38.在贯彻按劳取酬原则时，需要综合考虑三种劳动形态，即潜在形态、流动形态和物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。

（×）

39.职业生涯是指个体的职业工作经历。

（√）

40.签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。

（√）

41.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。

（×）

42．人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。

（√）

43.人力资本反映的是流量与存量问题（√）

44.定额与定编定员是紧密相关的。

定额是合理编制定员的前提。

（√）

45.目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。

（×）

46.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。

（×）

47.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。

（×）

48.要搞好员工保障管理体系建设，就必须保障人权，满足社会成员基本生活需求。

（√）

四、案例选择题

1.工作职责分歧

一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。

车间主任叫操作工把洒掉的机

油清扫干净，操作工拒绝执行，理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。

车间主任顾不上去查工作说明书上的原文，就找来一名服务工做清扫。

但服务工同样拒绝，他的理由是工作说

明书里也没有包括这一类工作。

车间主任威胁说要把他解雇，因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。

服务工勉强同意，但是干完之后立即向公司投诉。

有关人员看了投拆后，审阅了三类人员的工作说明书：

机床操作工、服务工和勤杂工。

机床操作工的工作说明书规定；操作工有贵任保持机床的清洁，使之处于可操作状态，但并未提及清扫地面。

服务工的工作说明书规定：

服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原材料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有明确写明包括清扫工作。

勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫，但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。

请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：

1．你认为出现这一分歧的根本原因是：

（C）。

A．该车间的员工素质不好B．车间主任缺乏人格魅力

C．工作说明书不够明确、具体和全面

D．勤杂工仅在正常工人下班后才上岗

2．对于服务工的投诉，你认为该如何解决（D）。

A．辞退服务工B．驳回服务工的投诉

C对服务工要适当进行批评D．对服务工耍进行表扬

3．你认为该公司在管理上不需要改进的是（C）。

A．要根据实际情况来进行工作分析和评价，并制定工作说明书。

B．把操作工、服务工和勤杂工的岗位职责进一步明确

C．要求员工必须无条件地服从领导

D．该公司要注意培育和发挥团队精神

4．如果对车床工的工作如实记录，来分析他的工作，以便重新编写工作说明书，那这种工

作分析方法是（D）。

A关键事件技术B主管人员分析法C问卷调查法D.纪实分析法

2.飞龙集团在人才队伍建设上的失误

1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。

短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。

您一定还记得这样的广告语：

“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。

可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。

1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。

在记者招待会上坦言：

这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。

姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。

其中特别提到了关于“人才的四大失误”。

（1）没有一个长远的人才战略。

市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。

回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。

随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而