注册会计师考试《财务成本管理》精选试题及答案三含答案.docx

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注册会计师考试《财务成本管理》精选试题及答案三含答案

2019年注册会计师考试《财务成本管理》精选试题及答案（三）含答案

2019年注册会计师考试《财务成本管理》精选试题及答案（三）

　　一、单项选择题

　　1、以下说法中，不正确的是（　）。

　　A、责任成本的计算范围是各责任中心的全部可控成本

　　B、计算产品的完全成本是为了经营决策

　　C、变动成本计算和制造成本计算以产品为成本计算的对象

　　D、变动成本计算只分摊变动制造费用，不分摊固定制造费用

　　2、已知ABC公司要求的税前投资报酬率10%，其下设的甲投资中心平均净经营资产500万元，部门剩余收益为50万元，则该中心的投资报酬率为（　）。

　　A、40%

　　B、30%

　　C、20%

　　D、10%

　　3、下列关于利润中心的考核指标的说法中，正确是（　）。

　　A、边际贡献、可控边际贡献、部门税前经营利润都可以用来评价利润中心的业绩

　　B、以边际贡献作为评价依据可能是最好的

　　C、以可控边际贡献作为业绩评价依据没有考虑可控固定成本

　　D、以部门税前经营利润作为业绩评价的依据适合于部门经理的评价

　　4、下列关于成本中心的说法中，不正确的是（　）。

　　A、成本中心即使有少量收入，也不能成为主要的考核内容

　　B、成本中心有两种类型——标准成本中心和费用中心

　　C、标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本

　　D、标准成本中心需要作出价格决策

　　5、假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（　）。

　　A、市场价格

　　B、变动成本加固定费转移价格

　　C、以市场为基础的协商价格

　　D、全部成本转移价格

　　6、下列关于利润中心的说法中，不正确的是（　）。

　　A、能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心

　　B、自然的利润中心直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务

　　C、人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品

　　D、利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作

　　7、下列有关标准成本中心的说法中，不正确的是（　）。

　　A、不对生产能力的利用程度负责

　　B、不进行设备购置决策

　　C、不对固定成本差异负责

　　D、应严格执行产量计划，不应超产或减产

　　8、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（　）。

　　A、市场价格

　　B、以市场为基础的协商价格

　　C、变动成本加固定费转移价格

　　D、全部成本转移价格

　　二、多项选择题

　　1、下列关于可控成本与不可控成本的说法中，不正确的有（　）。

　　A、直接成本一定是可控成本

　　B、区分可控成本和不可控成本，并不需要考虑成本发生的时间范围

　　C、最基层单位无法控制任何间接成本

　　D、广告费、科研开发费属于可控成本

　　2、下列关于成本中心、利润中心和投资中心的说法中，不正确的有（　）。

　　A、在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格减去对外销售费用是理想的转移价格

　　B、在使用剩余收益指标时，不同的部门的资本成本必须是统一的

　　C、标准成本中心不对生产能力的利用程度负责

　　D、如果采用全额成本法，标准成本中心需要对固定成本的全部差异承担责任

　　3、下列关于全部成本转移价格说法中，正确的有（　）。

　　A、以目前各部门的成本为基础，再加上一定的百分比作为利润

　　B、在连续式生产企业中，后序部门的利润往往明显大于前序部门

　　C、只有在无法采用其他形式的转移价格的时候，才采用这种形式的转移价格

　　D、唯一的优点是简单

　　4、下列关于内部转移价格的说法中，不正确的有（　）。

　　A、在中间产品存在完全竞争市场时，市场交易价格是理想的转移价格

　　B、采用以市场为基础的协商价格不会导致部门之间的矛盾，能够调动各部门的积极性

　　C、采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和采购部门承担的市场风险不同

　　D、只有在无法采用其他形式的转移价格时，才考虑使用全部成本加成办法来制定转移价格

　　5、某公司的甲部门的收入为15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（　）。

　　A、边际贡献为5000元

　　B、可控边际贡献为4200元

　　C、部门税前经营利润为3000元

　　D、部门税前经营利润为2000元

　　6、下列关于标准成本中心说法正确的有（　）。

　　A、所生产的产品稳定而明确

　　B、已经知道单位产品所需要的投入量

　　C、任何活动都可以建立标准成本中心

　　D、会计、劳资部门适合建立标准成本中心

　　7、下列关于内部转移价格的说法中，正确的有（　）。

　　A、采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时，如果生产部门长期亏损，企业应该停止生产此产品到外部采购

　　B、协商价格可能会导致部门之间的矛盾

　　C、以变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生产能力，将失去其积极作用

　　D、以全部成本作为内部转移价格时，越是节约成本的单位，越会有可能在下一期被降低转移价格，使利润减少

　　8、事业部制组织结构的特点有（　）。

　　A、在总公司之下，企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部

　　B、每个事业部设置各自的执行总经理，每位执行总经理都有权进行采购、生产和销售，对其事业部的生产经营负全部责任

　　C、总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心

　　D、总公司的利润是各个事业部利润之和，总公司对各个事业部下达利润指标

　　9、甲部门是一个标准成本中心。

下列成本差异中，属于甲部门责任的有（　）。

　　A、操作失误造成的材料数量差异

　　B、生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异

　　C、作业计划不当造成的人工效率差异

　　D、由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

　　三、计算分析题

　　1、某公司有A和B两个部门，有关数据如下：

　　单位：

元

　　假设A部门要求的税前投资报酬率为8%，B部门要求的税前投资报酬率为10%。

所得税税率为25%。

　　、计算A、B部门各自的剩余收益;

　　、假设A部门经理面临一个投资方案（投资额20000元，每年部门税前经营利润1500元）。

如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准，A部门经理是否会采纳该投资方案?

　　、假设B部门面临一减资方案（经营资产价值20000元，每年获得税前经营利润3200元，税前投资报酬率16%）。

如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准，B部门经理是否会采纳该减资方案?

　　、说明以剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优点。

　　参考答案及解析：

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】B

　　【答案解析】计算产品的完全成本是为了按会计准则确定存货成本和期间损益;计算产品的变动成本是为了经营决策，所以选项B的说法不正确。

　　2、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】部门剩余收益=部门平均净经营资产×（投资报酬率-要求的税前投资报酬率），50=500×（投资报酬率-10%），解得：

投资报酬率=20%。

　　3、

　　【正确答案】A

　　【答案解析】在评价利润中心业绩时，我们至少有三种选择：

边际贡献、可控边际贡献、部门税前经营利润，因此选项A正确;以可控边际贡献作为业绩评价的依据可能是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，因此选项B不正确;可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本，因此选项C不正确;以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，因此选项D不正确。

　　4、

　　【正确答案】D

　　【答案解析】标准成本中心不需要作出价格决策、产量决策或产品结构决策，这些决策由上级管理部门作出，或授权给销货单位作出。

　　5、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用协商的办法确定转移价格，成功的协商转移价格依赖于在谈判者之间共同分享所有的信息资源这个条件。

所以本题中应该采用以市场为基础的协商价格。

　　6、

　　【正确答案】A

　　【答案解析】一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责，又要对收入负责，但没有责任或没有权利决定该中心资产的投资水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。

所以选项A的说法不正确。

　　7、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】标准成本中心的设备和技术决策通常由职能管理部门作出，而不是由成本中心的管理人员自己决定，因此，标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。

如果标准成本中心的产品没有达到规定的质量，或没有按计划生产，则会对其他单位产生不利的影响。

因此，标准成本中心必须严格按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。

所以选项A、B、D的说法都是正确的。

在完全成本法下，标准成本中心不对固定制造费用的闲置能量差异负责，对于固定制造费用的其他差异要承担责任，所以选项C的说法不正确。

　　8、

　　【正确答案】C

　　【答案解析】在中间产品存在完全竞争市场的情况下，可以采用“市场价格”作为内部转移价格;如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用“以市场为基础的协商价格”作为内部转移价格。

本题中辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，由此可知，中间产品不存在外部市场，所以选项A、B不是答案;用“全部成本转移价格”作为内部转移价格是最差的选择，只有在无法采用其他形式转移价格时才考虑使用，而本题中完全可以采取“变动成本加固定费转移价格”作为内部转移价格，所以选项D不是答案，选项C是答案。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】ABC

　　【答案解析】直接成本不一定是可控成本，例如，工长的工资可能是直接成本，但工长无法改变自己的工资时，对他来说该成本是不可控的，由此可知，选项A的说法不正确。

最基层单位无法控制大多数的间接成本，但有一部分是可控的。

例如，机物料的消耗可能是间接计入产品的，但机器操作工却可以控制它，由此可知，选项C的说法不正确。

可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本，其对称概念是不可控成本。

区分可控成本和不可控成本，需要考虑成本发生的时间范围。

一般说来，在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控。

由此可知，选项B的说法不正确。

固定成本和不可控成本不能等同，固定成本包括约束性固定成本和酌量性固定成本，其中约束性固定成本是企业为维持一定的业务量所必须负担的最低成本，属于不可控成本;酌量性固定成本是根据企业经营方针由管理当局确定的一定时期的成本，可以随企业经营方针的变化而变化，因此，属于可控成本。

广告费和科研费属于酌量性固定成本。

所以选项D的说法正确。

　　2、

　　【正确答案】BD

　　【答案解析】在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格减去对外销售费用是理想的转移价格，所以选项A的说法正确;在使用剩余收益指标时，可以对不同部门或者不同资产规定不同的资本成本，所以选项B的说法不正确;标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任，由此可知，选项C的说法正确;即使采用全额成本法，标准成本中心也不对固定制造费用的闲置能量差异负责，但仍需对固定制造费用的其他差异承担责任，选项D的说法不正确。

　　【

　　3、

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】全部成本转移价格是以全部成本或全部成本加上一定利润作为内部转移价格。

在连续式生产企业中成本随产品在部门间流转，成本不断积累，使用相同的成本加成率会使后序部门利润明显大于前序部门。

只有在无法采用其他形式的转移价格的时候，才采用这种形式的转移价格。

全部成本转移价格的唯一优点是简单。

　　4、

　　【正确答案】AB

　　【答案解析】在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格减去对外的销售费用，是理想的转移价格，所以选项A的说法不正确;协商价格往往浪费时间和精力，可能会导致部门之间的矛盾，部门获利能力大小与谈判人员的谈判技巧有很大关系，是这种转移价格的缺点，所以选项B的说法不正确;采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生产能力，变动成本不再表示需要追加的边际成本，反之，如果最终产品的市场需求很少，购买部门需要的中间产品也变得很少，但它仍需要支付固定费，在这种情况下，市场风险全部由购买部门承担了，而供应部门仍能维持一定的利润水平，显得很不公平，所以选项C的说法正确;以全部成本或者全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能是最差的选择，因此，只有在无法采用其他形式的转移价格时，才考虑使用全部成本加成办法来制定转移价格。

　　【点评】本题考核利润中心的四种内部转移价格。

对于每一种转移价格的基本内容，我们需要记住。

本题是常见的客观题考点，历年考题中多次涉及。

　　5、

　　【正确答案】ABC

　　【答案解析】边际贡献=15000-10000=5000（元），可控边际贡献=5000-800=4200（元），部门税前经营利润=4200-1200=3000（元）。

　　6、

　　【正确答案】AB

　　【答案解析】标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心，所以选项A、B的说法是正确的;任何一种重复性的活动，都可以建立标准成本中心，只要这种活动能够计量产出的实际数量，并且能够说明投入与产出之间可望达到的函数关系，所以选项C的说法是不正确的;会计、劳资部门适合建立费用中心，所以选项D的说法是不正确的。

　　7、

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】采用市场价格减去对外销售费用作为内部转移价格时，如果生产部门采用此价格长期亏损，企业最好是停止生产此产品而到外部去采购，所以选项A的说法正确;协商价格可能会导致部门之间的矛盾，部门获利能力大小与谈判人员的谈判技巧有很大关系，所以选项B的说法正确;以变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生产能力，变动成本不再表示需要追加的边际成本，这种转移价格将失去其积极作用，所以选项C的说法正确;以全部成本作为内部转移价格时，以目前成本为基础，会鼓励部门经理维持比较高的成本水平，并据此取得更多的利润。

越是节约成本的单位，越会有可能在下一期被降低转移价格，使利润减少，所以选项D的说法正确。

　　8、

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】事业部制的主要特点是：

（1）在总公司之下，企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部;

（2）每个事业部设置各自的执行总经理，每位执行总经理都有权进行采购、生产和销售，对其事业部的生产经营，包括收入、成本和利润的实现负全部责任;（3）总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心;（4）各个事业部的盈亏直接影响总公司的盈亏，总公司的利润是各个事业部利润之和，总公司对各个事业部下达利润指标，各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现。

　　9、

　　【正确答案】AC

　　【答案解析】选项AC是在生产过程中造成的，因此属于标准成本中心的责任。

产量决策、标准成本中心的设备和技术决策，通常由上级管理部门和职能管理部门做出，而不是由成本中心的管理人员自己决定，因此，标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，不对固定制造费用的闲置能量差异负责，所以选项B不能选。

选项D是采购部门的责任。

　　三、计算分析题

　　1、

　　【正确答案】A部门剩余收益=15600-78000×8%=9360（元）（1分）

　　B部门剩余收益=24000-160000×10%=8000（元）（1分）

　　【正确答案】采纳投资方案后的剩余收益=（15600+1500）-（78000+20000）×8%=9260（元）（1.5分）

　　由于剩余收益减少，因此，A部门经理不会采纳该投资方案。

（0.5分）

　　【正确答案】采纳减资方案后的剩余收益=（24000-3200）-（160000-20000）×10%=6800（元）（1.5分）

　　由于剩余收益减少，因此，B部门经理不会采纳该减资方案。

（0.5分）

　　【正确答案】以剩余收益作为评价指标的优点：

主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策。

还有一个好处就是允许使用不同的风险调整资本成本。

（2分）