品种法.docx
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品种法
项目四实训——品种法
课堂实训：
（一）企业基本情况及相关资料
鑫达企业设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，产品生产工艺为单步骤生产；另设有供电、锅炉两个辅助生产车间，为全厂提供产品和劳务。
根据生产特点和管理要求，甲乙两种产品采用品种法计算产品成本。
该企业开设“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个总账，“基本生产成本”总账下分别按甲乙产品，设置基本生产成本明细账和生产成本计算单，
辅助生产成本总账分别按供电车间和锅炉车间开设辅助生产成本明细账，辅助生产车间发生的所有费用直接记入“辅助生产成本”明细账，采用直接分配法分配辅助生产费用。
“制造费用”核算基本生产车间发生的间接费用，按甲乙两种产品生产工时比例分配制造费用。
采用约当产量法在甲乙两种产品的完工产品与月末在产品之间分配生产费用。
成本计算单下设“直接材料”“直接人工”“制造费用”三个成本项目。
月末在产品完工程度均为50%。
原材料均为生产开始时一次性投入。
该企业2010年6月份成本相关资料如下：
1.产量资料见表1-1
表1-1产量资料
2010年6月单位：
件
产品名称
月初在产品数量
本月投产
本月完工
月末在产品
完工程度
甲
300
900
800
400
50%
乙
500
500
2.月初在产品成本资料见表1-2
表1-2月初在产品成本
2010年6月单位：
元
产品名称
直接材料
直接人工
制造费用
合计
甲
9000
6000
3000
18000
3.工时记录
甲产品耗用工时4050小时，乙产品耗用工时2700小时。
4.辅助生产产品及劳务供应量见表1-3
表1-3辅助生产产品及劳务供应量
2010年6月
受益单位
供电车间（/度）
锅炉车间（/立方米）
供电车间
2000
锅炉车间
3000
产品耗用
20000
基本生产车间
1000
20000
管理部门
6600
7000
合计
30600
29000
5.本月发生生产费用见表1-4、1-5、1-6、1-7
表1-4本月材料费用表
2010年6月单位：
元
领料用途
直接领用（A材料）
共同耗用（B材料）
合计
产品直接消耗
30000
6000
36000
其中：
甲产品
20000
乙产品
10000
基本生产车间消耗
400
供电车间消耗
6200
锅炉车间消耗
1000
管理部门消耗
600
合计
38200
6000
44200
表1-5工资及福利费汇总表
2010年6月单位：
元
人员类别
应付工资
应付福利费
产品生产工人
27000
3780
供电车间人员
1000
140
锅炉车间人言
1200
168
基本生产车间管理人员
800
112
厂部管理人员
3000
420
合计
33000
4620
表1-6折旧费用计算表
2010年6月单位：
元
车间名称
金额
基本生产车间
3000
供电车间
600
锅炉车间
500
管理部门
800
合计
4900
表1-7其他费用表
2010年6月单位：
元
部门名称
费用项目
办公费
修理费
差旅费
水电费
招待费
合计
基本生产车间
240
200
200
640
供电车间
40
120
4000
4160
锅炉车间
100
280
2000
2380
管理部门
240
100
660
20
1020
合计
620
700
606
6200
20
8200
6.有关费用分配方法
（1）甲、乙两种产品共同耗用的B材料费用按照两种产品所耗A材料的比例分配；
（2）生产工人工资及福利费按照甲、乙两种产品生产工时比例分配；
（3）辅助生产费用按计划成本分配法分配，其中供电车间计划单位成本0.4元/度，锅炉车间计划单位成本0.23元/立方米，成本差异计入“管理费用”；甲、乙两种产品生产耗用得辅助生产费用按生产工时比例分配；
（4）制造费用按甲、乙两种产品生产工时比例分配；
（5）采用约当产量法计算甲产品月末在产品成本。
（二）实训要求
1.设置供电车间辅助生产成本明细账、锅炉车间辅助生产成本明细账、制造费用明细账、甲产品生产成本明细账、乙产品生产成本明细账。
2.编制材料费用分配表1-8、工资及福利费用分配表1-9、折旧费用计算表1-10、其他费用分配表1-11、辅助生产费用分配表1-12、制造费用分配表1-13。
3.根据各费用分配表编制记账凭证（只需写出会计分录即可），并据凭证及分配表登记各明细账。
4.在完工产品和在产品之间的费用分配，即产品成本计算表
表1-8材料费用分配表
2010年6月单位：
元
借方账户
直接计入金额
/A材料
共同耗用B材料
合计
总账帐户
二级帐户
明细帐户
成本费
用账户
A材料
分配率
应分配费用
生产成本
基本生产成本
甲产品
直接材料
20000
20000
0.2
4000
24000
乙产品
直接材料
10000
10000
2000
12000
小计
30000
6000
36000
辅助生产成本
供电车间
机物料
6200
6200
锅炉车间
机物料
1000
1000
小计
7200
7200
制造费用
基本生产车间
机物料
400
400
管理费用
管理部门
机物料
600
600
合计
38200
6000
44200
表1-9工资及福利费用分配表
2010年6月单位：
元
借方账户
分配工资费用
合计
总账帐户
二级帐户
明细帐户
成本费
用账户
生产工时
分配率
应分配工资费用
应分配福利费用
生产成本
基本生产成本
甲产品
直接人工
4050
16200
2268
18468
乙产品
直接人工
2700
10800
1512
12312
小计
6750
27000
3780
30780
辅助生产成本
供电车间
工资及福
1000
140
1140
锅炉车间
工资及福
1200
168
1368
小计
2200
308
2508
制造费用
基本生产车间
工资及福
800
112
912
管理费用
管理部门
工资及福
3000
420
3420
合计
33000
4620
37620
表1-10折旧费用计算表
2010年6月单位：
元
会计科目
明细科目
费用项目
分配金额
制造费用
基本生产车间
折旧费
3000
辅助生产成本
供电车间
折旧费
600
锅炉车间
折旧费
500
管理费用
折旧费
800
合计
4900
表1-11其他费用计算表
2010年6月单位：
元
会计科目
明细科目
分配金额
制造费用
基本生产车间
640
辅助生产成本
供电车间
4160
锅炉车间
2380
管理费用
1020
合计
8200
表1-12辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
2010年6月单位：
元
辅助生产车间名称
供电车间
锅炉车间
数量
金额
数量
金额
金额合计
待分配费用
12100
5248
17348
劳务供应量
30600
29000
计划单位成本
0.4
0.23
受益对象
甲产品
12000
4800
4800
乙产品
8000
3200
3200
基本生产车间一般耗用
1000
400
20000
4600
5000
行政管理部门耗用
6600
2640
7000
1610
4250
供电车间
2000
460
锅炉车间
3000
1200
分配金额合计
12240
6670
18910
差异分配
320
-222
98
表1-13制造费用分费表
2010年6月单位：
元
产品
生产工时（小时）
分配率
分配金额
甲产品
4050
1.4744
5971.32
乙产品
2700
3980.68
合计
9952
1-14甲产品成本计算表
2010年6月单位：
元
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
燃料及动力
合计
月初在产品成本
9000
6000
3000
18000
本月发生生产费用
24000
18468
5971.32
48439.32
生产费用合计
33000
24468
8971.32
66439.32
完工产品数量
800
800
800
在产品约当产量
400
200
200
约当产量合计
1200
1000
1000
分配率
27.5
24.4680
8.9713
60.9393
完工产品总成本
22000
19574.4
7177.04
48751.44
月末在产品总成本
11000
4893.6
1794.28
17687。
88
1-15乙产品成本计算表
2010年6月单位：
元
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月发生生产费用
12000
12312
3980.68
28292.68
生产费用合计
12000
12312
3980.68
28292.68
完工产品数量
500
500
500
在产品约当产量
0
0
0
约当产量合计
500
500
500
分配率
24
24.6240
7.9614
完工产品总成本
12000
12312
3980.68
28292.68
月末在产品总成本
0
0
0
0
表1-16完工产品成本汇总表
2010年6月单位：
元
成本项目
甲产品（件数：
800）
乙产品（件数：
500）
总成本
单位成本
总成本
单位成本
直接材料
22000
27.5
12000
24
直接人工
19574.4
24.4680
12312
24.6240
制造费用
7177.04
8.9713
3980.68
7.9614
合计
48751.44
60.9393
28292.68
56.5854
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