中级经济师工商管理试题及答案解析.docx

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中级经济师工商管理试题及答案解析

2015年经济师工商真题

一、单选题

1.关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案及解析】D本题考察企业愿景知识点，企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案及解析】D本题考察的是战略控制的适时控制原则。

控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要修正时没有及时采取行动。

3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

【答案及解析】D本题考察企业价值链辅助活动的构成。

包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是（）战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案及解析】C本题考察多元化战略同心型多元化知识点。

同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。

本题中的企业是以“家电市场”为核心，所以该采取的是同心型多元化战略。

5.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案及解析】D本题考察集中战略知识点，又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

6.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采用的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案及解析】B本题考察企业进入国际市场的模式。

契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立的长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

与出口进入模式的不同在于契约进入模式下企业输出的是技术、技能和工艺等无形资产，而不仅仅是有形的产品。

与投资进入模式的区别则在于没有投资，因而不涉及股权安排。

7.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

【答案及解析】C此题考查第1章第4节盈亏平衡产量的计算，盈亏平衡产量=固定成本/（销售单价-变动成本）=60/（17-12）=12

第二章

8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25～50万元

B.25～75万元

C.50～75万元

D.50～100万元

【答案及解析】B本题考察的是股东的义务之一，股东不得抽回出资义务，对此，我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽资出逃的，由公司登记机关责令改正，处以所抽出逃出资金额的5%以上，15%以下的罚款。

9.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案及解析】D本题考察有限责任公司的股东会的召集。

根据我国《公司法》要求，有限责任公司首次股东会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。

10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案及解析】A此题考查第2章第2节国有独资公司的权力机构，国有独资公司的权力机构是国有资产监督管理委员会，其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

11.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案及解析】B本题考察董事会的职权。

董事会是股东会的合法召集人，执行股东会的决议，决定公司的经营要务，为股东会准备财务预算方案、决算方案，为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案，为股东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案，制定公司合并、分立、解散的方案，决定公司内部管理机构的设置，聘任或者解聘公司经理，副经理、财务人员，并决定其报酬事项，制定公司的基本管理制度。

12.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案及解析】C此题考查第2章第3节监事会人员的任职资格，根据我国公司法规定，有限责任公司的董事和股份有限公司的董事，以及公司监事、高级管理人员的任职资格相同，有下列情形，不得担任：

1无民事行为能力或者限制民事行为能力；

2因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期未满5年，或者因犯罪剥夺政治权利，执行期未满5年

3担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，对该公司企业破产负有个人责任的，自该公司破产清算之日起未逾3年

4担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未满3年

5个人税负数额较大的债务到期未偿还的。

此题参考P51。

13.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

【答案及解析】C本题考察的是董事的任职资格。

无民事行为能力或者限制行为能力；因贪污、贿赂、侵占财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；担任破产清算的公司，企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业破产负有个人责任的，自该公司，企业破产清算完结之日起未逾3年；担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；个人所负数额较大的债务到期未清偿。

14.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案及解析】C本题考察的是董事会和总经理的关系知识点。

第一，总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权向董事会报告工作，对董事会负责接受董事会的聘任和解聘，评价、考核和奖励；第二，董事根据总经理提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励，副总经理、财务负责人；

第三，董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件的授权总经理处理；第四，不兼任总经理的董事长，不承担执行性事务。

第三章

15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案及解析】C本题考察的是潜伏需求的知识点。

16.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品

【答案及解析】D本题考察的是产品的概念，从层次的角度，产品是由三个层次构成的：

有形核心产品，有形产品和附加产品。

17.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案及解析】A本题考察的是目标市场策略中的无差异营销策略知识点。

无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。

18.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案及解析】D此题考查第3章第4节产品组合，其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数，因此该企业的产品组合长度=2+4+5=11，组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产的有洗衣机、电冰箱和空调，因此组合宽度是3.

19.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（　）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案及解析】Ａ此题考查第３章第４节产品线延伸定价，企业生产高、中、低档服装，并分别定价为2200元、560元和180元，体现的是产品线延伸定价策略。

20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案及解析】B此题考查第3章第5节品牌战略类型，其中多品牌战略也称为独立品牌战略，是指一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌。

该企业生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，体现的就是独立品牌战略。

第四章

21.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案及解析】A此题考查第4章第1节生产能力，生产能力的核算是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力。

22.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案及解析】C此题考查第4章第1节设备组生产能力的核算，根据公式设备组的生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×10×10=750件。

23.在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案及解析】D此题考查第4章第2节成批轮番企业的期量标准，其中生产周期指的是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔，D正确；节拍是大批大量企业的期量标准。

生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

24.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15