房建工程监理规划范本.docx

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房建工程监理规划范本

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房建工程监理规划范本

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时间：

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说明：

本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

GD220205□□□

（工程名称）

监理规划

（房建工程监理规划范本编制指南）

（注：

编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减）

编写：

（总监等编写人员签名）

审核：

（部门技术负责人签名）

审批：

（企业技术负责人签名）

广州市财贸建设开发监理有限公司

（盖法人章）

（）年（）月（）日

TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc382838447"一.工程概况PAGEREF_Toc382838447\h4

HYPERLINK\l"_Toc382838448"二.监理工作范围与内容PAGEREF_Toc382838448\h4

HYPERLINK\l"_Toc382838449"2.1监理工作范围PAGEREF_Toc382838449\h4

HYPERLINK\l"_Toc382838450"2.2监理工作内容PAGEREF_Toc382838450\h4

HYPERLINK\l"_Toc382838451"三.监理工作目标PAGEREF_Toc382838451\h9

HYPERLINK\l"_Toc382838452"

（1）投资控制目标PAGEREF_Toc382838452\h9

HYPERLINK\l"_Toc382838453"

（2）进度控制目标PAGEREF_Toc382838453\h9

HYPERLINK\l"_Toc382838454"（3）质量控制目标PAGEREF_Toc382838454\h9

HYPERLINK\l"_Toc382838455"（4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标PAGEREF_Toc382838455\h9

HYPERLINK\l"_Toc382838456"四.监理工作依据和原则PAGEREF_Toc382838456\h9

HYPERLINK\l"_Toc382838457"1、监理工作依据——法规性文件PAGEREF_Toc382838457\h9

HYPERLINK\l"_Toc382838458"2、监理工作依据——合同文件PAGEREF_Toc382838458\h11

HYPERLINK\l"_Toc382838459"3、监理工作依据——技术标准PAGEREF_Toc382838459\h11

HYPERLINK\l"_Toc382838460"4、监理的原则PAGEREF_Toc382838460\h13

HYPERLINK\l"_Toc382838461"五.项目监理机构组织及职责PAGEREF_Toc382838461\h14

HYPERLINK\l"_Toc382838462"1、项目监理机构的组织形式PAGEREF_Toc382838462\h14

HYPERLINK\l"_Toc382838463"2、现场监理机构人员配备一览表PAGEREF_Toc382838463\h15

HYPERLINK\l"_Toc382838464"3、人员进退场计划一览表PAGEREF_Toc382838464\h16

HYPERLINK\l"_Toc382838465"4、监理人员岗位职责PAGEREF_Toc382838465\h17

HYPERLINK\l"_Toc382838466"六.监理人员工作守则和监理工作制度PAGEREF_Toc382838466\h21

HYPERLINK\l"_Toc382838467"1、项目监理部工作守则PAGEREF_Toc382838467\h21

HYPERLINK\l"_Toc382838468"2、项目监理工作制度PAGEREF_Toc382838468\h22

HYPERLINK\l"_Toc382838470"七、工程质量控制PAGEREF_Toc382838470\h47

HYPERLINK\l"_Toc382838471"

（一）质量控制监理工作程序PAGEREF_Toc382838471\h48

HYPERLINK\l"_Toc382838484"

（二）质量控制方法和措施PAGEREF_Toc382838484\h49

HYPERLINK\l"_Toc382838485"八、工程造价控制PAGEREF_Toc382838485\h53

HYPERLINK\l"_Toc382838486"

（一）工程造价控制程序PAGEREF_Toc382838486\h53

HYPERLINK\l"_Toc382838487"

（二）投资控制监理方法和措施PAGEREF_Toc382838487\h54

HYPERLINK\l"_Toc382838488"九、工程进度控制PAGEREF_Toc382838488\h57

HYPERLINK\l"_Toc382838489"

（一）工程进度控制程序PAGEREF_Toc382838489\h57

HYPERLINK\l"_Toc382838490"

（二）进度控制监理方法和措施PAGEREF_Toc382838490\h58

HYPERLINK\l"_Toc382838491"十、安全生产管理的监理工作PAGEREF_Toc382838491\h60

HYPERLINK\l"_Toc382838492"

（一）安全生产管理监理工作程序PAGEREF_Toc382838492\h60

HYPERLINK\l"_Toc382838493"

（二）安全生产管理的监理工作PAGEREF_Toc382838493\h61

HYPERLINK\l"_Toc382838494"1、安全生产及文明施工监督原则PAGEREF_Toc382838494\h61

HYPERLINK\l"_Toc382838495"2、安全生产及文明施工监督策划PAGEREF_Toc382838495\h61

HYPERLINK\l"_Toc382838496"3、安全生产及文明施工监督方法PAGEREF_Toc382838496\h61

HYPERLINK\l"_Toc382838497"4、审查及检查的主要内容PAGEREF_Toc382838497\h61

HYPERLINK\l"_Toc382838498"5、施工阶段安全监理的主要工作内容PAGEREF_Toc382838498\h63

HYPERLINK\l"_Toc382838499"6、安全生产及文明施工监督措施PAGEREF_Toc382838499\h63

HYPERLINK\l"_Toc382838500"十一、环境职业健康安全管理的监理工作PAGEREF_Toc382838500\h64

HYPERLINK\l"_Toc382838501"1、编制依据PAGEREF_Toc382838501\h64

HYPERLINK\l"_Toc382838502"2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境PAGEREF_Toc382838502\h64

HYPERLINK\l"_Toc382838503"3、控制程序PAGEREF_Toc382838503\h64

HYPERLINK\l"_Toc382838504"4、实施控制PAGEREF_Toc382838504\h65

HYPERLINK\l"_Toc382838505"5、其他控制措施PAGEREF_Toc382838505\h65

HYPERLINK\l"_Toc382838506"6、施工期环境影响分析PAGEREF_Toc382838506\h66

HYPERLINK\l"_Toc382838507"7、控制污染的对策PAGEREF_Toc382838507\h66

HYPERLINK\l"_Toc382838508"8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施PAGEREF_Toc382838508\h68

HYPERLINK\l"_Toc382838509"9、职业病防治监理措施PAGEREF_Toc382838509\h70

HYPERLINK\l"_Toc382838510"十二、合同与信息管理PAGEREF_Toc382838510\h72

HYPERLINK\l"_Toc382838511"

（一）合同管理监理工作程序PAGEREF_Toc382838511\h72

HYPERLINK\l"_Toc382838513"

（二）合同管理PAGEREF_Toc382838513\h74

HYPERLINK\l"_Toc382838514"1、合同管理的内容PAGEREF_Toc382838514\h74

HYPERLINK\l"_Toc382838515"2、合同管理的方法PAGEREF_Toc382838515\h74

HYPERLINK\l"_Toc382838516"3、合同管理的措施PAGEREF_Toc382838516\h74

HYPERLINK\l"_Toc382838517"（三）信息管理PAGEREF_Toc382838517\h75

HYPERLINK\l"_Toc382838518"1、信息基础资料PAGEREF_Toc382838518\h75

HYPERLINK\l"_Toc382838519"2、监理控制资料PAGEREF_Toc382838519\h75

HYPERLINK\l"_Toc382838520"3、计算机辅助管理系统PAGEREF_Toc382838520\h75

HYPERLINK\l"_Toc382838521"4、监理档案PAGEREF_Toc382838521\h75

HYPERLINK\l"_Toc382838522"5、工程施工阶段监理资料内容：

PAGEREF_Toc382838522\h75

HYPERLINK\l"_Toc382838523"6.施工阶段监理工作资料填写说明及分类PAGEREF_Toc382838523\h79

HYPERLINK\l"_Toc382838524"7、监理资料的归档PAGEREF_Toc382838524\h82

HYPERLINK\l"_Toc382838525"

（1）向公司移交监理资料要求PAGEREF_Toc382838525\h82

HYPERLINK\l"_Toc382838526"

（2）向建设单位移交监理资料要求PAGEREF_Toc382838526\h84

HYPERLINK\l"_Toc382838527"十三、组织协调监理工作PAGEREF_Toc382838527\h85

HYPERLINK\l"_Toc382838528"1、组织协调的任务PAGEREF_Toc382838528\h85

HYPERLINK\l"_Toc382838529"2、组织协调的内容PAGEREF_Toc382838529\h85

HYPERLINK\l"_Toc382838530"3、组织协调的方式PAGEREF_Toc382838530\h85

HYPERLINK\l"_Toc382838531"4、组织协调工作要求PAGEREF_Toc382838531\h86

HYPERLINK\l"_Toc382838532"十四、旁站监理工作内容PAGEREF_Toc382838532\h86

HYPERLINK\l"_Toc382838533"1、旁站监理原则PAGEREF_Toc382838533\h86

HYPERLINK\l"_Toc382838534"2、本工程旁站监理的范围PAGEREF_Toc382838534\h86

HYPERLINK\l"_Toc382838535"3、本工程旁站监理内容PAGEREF_Toc382838535\h87

HYPERLINK\l"_Toc382838536"4、旁站监理程序PAGEREF_Toc382838536\h91

HYPERLINK\l"_Toc382838537"5、旁站监理人员的职责PAGEREF_Toc382838537\h92

HYPERLINK\l"_Toc382838538"十五、监理规划的实施PAGEREF_Toc382838538\h92

HYPERLINK\l"_Toc382838539"十六、监理工作设施PAGEREF_Toc382838539\h93

HYPERLINK\l"_Toc382838540"十七、各阶段出现危险源辨识及控制措施一览表PAGEREF_Toc382838540\h95

HYPERLINK\l"_Toc382838540"十八、编制专项施工方案和监理实施细则一览表PAGEREF_Toc382838540\h105

一.工程概况

1.1项目名称：

1.2工程建设地点：

1.3建设单位:

1.4设计单位:

1.5监理单位:

1.6施工单位：

1.7建设工期：

1.8投资规模：

1.9质量要求

2.0工程特点:

（包括建筑结构形式，建筑高度、结构最大跨度和最大层高、建筑基础类型、地下室层数及层高、基坑支护结构形式、地基承载力等情况介绍）

=2\*CHINESENUM3二.监理工作范围与内容

2.1监理工作范围

施工准备阶段、施工阶段监理。

（如果有勘察、设计和保修阶段的，应结合监理合同监理工作范围进行增减）

2.2监理工作内容

2.2.1施工准备阶段的监理工作：

（要根据建设监理合同工作内容进行增减）

建立项目监理部组织架构，明确各监理人员的职责；

明确监理控制目标，包括工程环境、职业健康安全控制目标、工程质量控制目标、工程投资目标，工程进度控制目标；

编制危险性较大分部分项工程的《监理实施细则》《监理安全应急预案》；

编制《监理交底书》《旁站监理方案》；

熟悉各专业设计图纸及有关文件，查找汇总有关各专业图纸中的问题，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；

审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；

审核施工单位施工组织设计及各危险性较大的分部分项工程专项施工方案；

检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；

审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；

检查施工承包人的试验室；

审核施工分包人资质条件；

查验施工承包人的施工测量放线成果；

审查施工单位施工机械设备性能、施工测量及计量器具；

审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；

参加业主组织的第一次工地例会。

2.2.2施工阶段的监理工作：

主要包括工程质量控制工作、进度控制工作、投资控制工作、环境职业健康安全生产文明施工控制工作、合同管理工作、信息资料管理工作、组织协调工作等几个方面，各方面的主要工作分述如下：

1、工程质量控制工作包括：

贯彻执行施工监理质量管理流程；

督促承包单位落实施工质保体系，包括对各类施工人员资格及上岗证有效性的审查；

对施工测量放线成果复验和确认；

落实工程重点部位、关键工序的质保措施；

设计变更的审查；

审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；

在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；

对进场施工机械设备性能审查及工作状态监控；

验收隐蔽工程、分部分项工程；

2、工程进度控制主要包括以下内容：

审查及批准施工单位报送的总工期、年度、季度、月度工期施工进度计划；

根据施工单位已批准的施工进度计划，对应编制监理进度控制措施方案；

对施工进度计划实施的检查及监督；

对施工进度计划进行调整的审查：

执行施工进度计划协调例会制度；

制定预防工程延期及其相关费用索赔措施；

3、工程造价控制工作主要包括以下内容：

审查施工单位工程资金使用计划工作；

对工程变更增减费用的核算工作；

对质量合格的工程计量及工程进度款的审核工作；

增减工程量的核实和签证；

对完成工程量的统计、比较、分析和调整工作；

审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；

收集整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；

审核签发竣工结算单；

（9）建立计量支付签证台帐。

4、工程环境、职业健康安全及文明施工监理工作：

建立项目监理部环境、职业健康安全组织机构，明确每个监理人员环境、职业健康安全监理职责和分工；

根据不同施工阶段出现的危险源，由专业监理工程师有针对性地编制《环境、职业健康、安全监理细则》《监理安全应急预案》；

由总监或总监代表制定每周《环境、职业健康、安全文明施工》监理控制要点，向项目监理部的监理人员进行交底，并作为上墙资料；

抽查施工单位安全教育记录，包括特殊工种上岗证和安全技术交底；

按有关规定单列的安全防护、文明施工措施费用的使用进行监督；

每月向建设单位提交的《监理月报》，应汇报本月项目监理部对环境、职业健康、安全文明施工监理控制工作和下月环境、职业健康、安全文明施工监理控制要点；

对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）要求对施工单位进行检查；

不定期对施工现场的环境、职业健康、安全文明施工检查，存在隐患的督促施工单位进行整改，并跟踪存在隐患整改情况工作；

参与建设单位组织每周进行一次环境、职业健康、安全文明施工例行检查工作，填写环境、职业健康、安全文明施工监理记录；

对建设行政主管部门或安监站发出的整改通知或停工令，必须跟踪整改落实情况，若施工企业拒不整改，应及时向有关主管部门报告；因施工安全问题发出停工整改通知后，施工单位强行施工的，应及时向建设行政主管部门或安监站报告；

组织一般安全事故的原因调查，按“四不放过”原则（①事故原因未查清不放过；②事故责任人未受到处理不放过；③事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；④事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。

）作出书面调查报告和整改要求；审查施工单位整改措施，防止事故的再发生。

对重大安全事故，按建设部《生产安全事故报告和调查处理条例》，在规定时间内及时向上级领导和主管部门报告，协助建设行政主管部门对事故的调查和处理；

每周定期编制《安全周报》，并向安全监督站上传。

5、合同管理工作包括以下内容：

监督施工单位按施工合同及分包合同执行情况工作；

合同履约情况跟踪管理和信息收集；

工程暂停及复工的签发；

工程变更的管理；

费用索赔的处理；

合同争议的调解；

合同的解除。

6、信息、资料管理和组织协调包括以下内容：

计算机辅助信息管理；

收集各监理阶段信息资料，并建立台帐；

形成阶段性的信息成果；

资料归档。

7、组织协调工作

（1）项目监理部的协调工作；

（2）与建设单位的协调工作；

（3）与施工单位的协调工作；

（4）与政府部门的协调工作。

2.2.3竣工阶段的监理工作：

（1）审核竣工资料，签署工程竣工报验单

总监理工程师组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。

对存在的问题，应要求承包单位及时整改。

整改完毕经复查后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。

工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

（2）参加竣工验收，签署竣工验收报告

项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。

对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。

工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

（3）协助业主办理质量验收备案手续。

2.2.4保修阶段监理主要工作内容：

（如果在监理合同中无该项工作的第2.2.4条可删除）

（1）确定保修期；

（2）检查工程质量状况；鉴定质量责任；督促和监督保修工作的实施；

（3）承担质量保修期监理工作，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

（4）监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工作的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

（5）督促和监督保修工作

保修阶段监理工程师的责任是督促保修、监督保修确认保修质量。

监理工程师要对事故处理的全过程进行认真的监督指导和验收确认。

对于处理过的质量部位，监理工程师应加强观察检查，注意异常情况和缺陷的再度发生。

对于质量责任有争议的缺陷，不能等到最终裁定之后再行处理，应先对质量缺陷进行处理，而后再按最终裁定意见支取返修费用。

（6）保修工作结束后应协助业主办理维修费用的结算工作，签发保修期满证书，并将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料整理归档，交建设单位保存。

三.监理工作目标

（1）投资控制目标：

控制在内。

（2）进度控制目标：

控制在天内。

（3）质量控制目标：

按国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相配套的各专业质量验收标准合格。

（4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标：

保护环境、确保职业健康安全及工程无重大安全事故。

四.监理工作依据和原则

1、监理工作依据——法规性文件（结合工程实际情况删除无关或增加有关法律性文件，对作废的法规性文件及时更新）

《中华人民共和国合同法》主席令第六十五号

《中华人民共和国建筑法》主席令第91号

《HYPERLINK"政府文件资料库/环境与职业健康安全管理体系的法律法