政协兼职副主席述职报告.docx

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政协兼职副主席述职报告

政协兼职副主席述职报告

xx年，在县委的统一领导下，本人坚持学习和认真贯彻十六大及十六届三中全会精神，努力在工作中实践“三个代表”，用新的思想、新的观念、新的思路、新的措施，认真地做好本职各项工作。

现将一年来的工作做如下述职：

一、加强政治思想工作领域及业务学科的学习、研究和探讨

1、坚持思想政治理论学习

一年来，本人结合解放思想再讨论，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力探讨十六大和十六届三中全会报告，认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想。

把解读报告精髓，实践“三个代表”作为自己研究社会、认识社会、提高个人思想政治素质和理论水平的重要课题，力图达到吃深吃透，使自己的思想政治水平和决策能力不断得到提高。

2、坚持业务理论学科学习，不断提高自身业务工作素质

当今世界，知识和技术飞速发展，要做好本职工作，加强业务学习，不断更新知识必不可少。

今年6月，本人有幸被市委组织部选派到华中农大参加学习培训。

通过一个月的系统学习，学到了许多宝贵的知识，增长了见闻，开阔了视野，提高了认识。

此外，本人日常还通过业务报刊、杂志、互联网等现代传播媒体，多角度、跨学科的摄取广泛的业务知识和业务理论，并结合实际工作进行实践。

不断完善和优化自己的知识结构，为做好自己专、兼职的各项工作打下了坚实的基矗

二、自觉履行人民政协职能

作为一名兼职领导，本人与县政协班子其他领导一道，牢牢把握团结、民主两大主题，围绕中心，服务大局，切实履行职能，认真开展调研，积极建言献策，及时反映社情民意，不断巩固和发展爱国统一战线，进一步扩大对外友好往来，为推动全县的经济发展、政治稳定、民族团结、社会进步做出了应有的贡献。

1、协助主席工作、积极参政议政

一年来，在主席的直接领导下，政协的各项工作始终围绕县委提出的“农业稳县，工业富县，科教兴县，旅游强县”十六字方针。

本人主动协助主席，正确履行政协职能，通过政协会议制度，积极参政议政，为县委、政府的中心工作提出合理化的意见和建议，促进了各项工作的顺利开展。

2、深入基层，搞好调研，积极建言献策

调研工作是政协的主要工作之一，一年来本人结合平时检查和指导工作，深入基层，深入生产实际，认真开展调研，收集和了解各项工作中存在的主要矛盾和问题，在掌握第一手材料的基础上，形成书面报告，向县委政府提出建议，为县委政府的决策提供了参考，发挥了参谋助手的作用。

在自己分管的农业工作方面，提出了全县粮食生产，冬季农业开发，农业生态保护，农业产业结构调整，蔬菜、茶叶无公害标准化生产等建议。

三、抓好农业局工作，推动全县农业的跨越发展

农业局工作是本人的专职工作，作为农业局的主要负责人，本人与局班子一起团结和带领全局干部职工，按照县委、政府提出的“农业稳县、科教兴县、工业富县、旅游强县”的发展思路。

加快调整产业布局，千方百计引导和帮助农民增收，促进了全县农村经济的全面发展。

1、认真抓好“双杂”推优工作

坚定不移的抓好“双杂”推优工作，稳定提高粮食产量，确保粮食安全，是农业工作的重中之重。

2003年全县共推广杂交水稻5.38万亩，推优率稳定在98%以上，品种主要有岗优725、527，D优质汕优桂99等，并引进推广了川香优、金优725等多个优质稻品种，合理调整优化品种结构布局，使优质稻推广面积达到1.6万亩，占水稻种植面积的29.4%。

经验收，平均亩产达到416.3公斤，总产量为2239.69万公斤。

杂交玉米方面，今年全县共推广种植“正大619”16.5万亩，完成计划的103.2%，推优率达到96.3%，并实现了在多个乡镇基本消灭老品种的宏伟目标。

经验收，“正大619”平均亩产386.4公斤，全县共生产玉米6489.3万公斤，总产值8436.09万元。

真正使我县由几年前粮食还处在自给半自给状态的贫穷小县一跃成为全区的卖粮大县，许多农民靠卖粮发了财、起了楼。

今年8月，区农业厅在我县召开全区玉米生产流通现场会，农业部授予我县6位农民“全国种粮大户”光荣称号，这些都充分肯定了本人的工作。

2、全力投入冬季农业开发工作

2002年我县推广“双低”优质油菜“史力丰”10000亩，完成示范样板建设3处2000亩。

经测产验收，最高亩产达235公斤，平均亩产为103.4公斤，对照的本地油菜亩产47.3公斤，每亩增产56.1公斤，增产效益十分明显。

今年，本人从8月中旬就开始组织研究部署冬种生产工作，切实做到早计划、早安排、早部署、早落实。

同时，将任务分解到各乡镇、各点面，全局的技术人员根据任务的轻重分成10个实施小组，分别下到各乡镇进行组织实施，切实做到人员、技术、物资三到位。

对于备耕难度较大的农户，本人从农业局的有限经费中安排出专项资金，采取统一进行机耕的办法，确保了播期的一致性。

2003年全县共完成种植“双低”优质油菜3.21万亩，其中“史力丰”2.7万亩，云油系列0.51万亩。

建立区、市、县三级连片示范样板点1处3000亩，县级示范点2处3200亩，各乡镇也相应的建立了300亩不等的连片示范点。

现油菜长势良好，有望取得好的收成，农民增收又增加了一个新的亮点。

3、组织做好桂西农村综合发展项目实施工作。

今年是桂西项目实施的第二年，由于项目资金到位慢，数额较少，项目工作的开展受到一定的影响。

本人作为县项目办的主要领导，积极的协调林业、畜牧、水电、教育、卫生、交通、妇联、粮食、信用社等部门，做好了项目年度计划的实施工作。

今年，桂西项目共完成投资1300万元，实施的子项目包括支持700名辍学儿童返学，新建12所村级卫生室，新建56间教室，建设地头水柜1000座，家庭水柜400座，建设沼气池500座，实施农业试验35亩，农业示范1400亩，进行农业技术培训15期6500人次，进行妇女健康培训3000人次，进行小额信贷培训3000人次，完成生态林种植600亩，推广站建设3个750平方米，平整土地2820亩，加深耕作层3408亩等。

受益人数达到3.3万人，其中妇女1.6万人，有力的推动了我县扶贫事业的向前发展。

3、农业信息体系建设工作。

为充分运用信息技术，合理利用农业技术信息，更好地服务于广大农民群众，加速我市传统农业改造，大力提高农业生产效率，全面实现农业生产、管理、营销的信息化，促进农业持续、稳定、高效发展。

市委、市政府把我市农业信息网络建设作为“十大”期间的重要任务来抓。

本人对农业信息网络建设工作高度重视，通过加强与其它兄弟县市的网络信息交流，确立了农业信息网络为广大农民服务的指导方针，围绕这个指导方针制定了网页制作方案，内容以宣传和发展乐业农业为主。

同时加强与各专业技术协会的联系，多方面了解供求信息情况，积极组织人员收集和撰写相关材料。

目前，网页已制作完成并在不断的更新完善和补充更多的内容。

4、统筹兼顾，顺利完成各项业务工作。

一年来，根据上级业务部门的工作部署和本县的实际情况，本人组织实施和完成了以下一些项目和课题：

一是完成“吨粮田”3000亩，”万元田”1500亩。

“吨粮田”平均产量为960公斤，“万元田”平均产值在6500元以上。

二是成功组织示范水稻免耕抛秧技术1000亩，为以后的大面积推广打下良好的基矗三是抓好全县病虫害的预测预报和危险性病虫杂草的疫情监测工作，共防治各类病虫害15.98万亩次，占发生面积的68.5%，挽回粮食损失553.752万公斤。

四是搞好土地改良工作，全县共进行指导性配方施肥1.3万亩，平整土地2820亩，加深耕作层3408亩。

五是努力宣传各种农业法律法规，保护农民的根本利益。

四、廉洁自律，克己奉公。

一年来，本人严格按照党中央和中纪委关于廉政建设的有关规定，坚守正确的人生观和价值观，摆正位置，廉洁自律，克己奉公。

从未收受一分一毫贿赂，也没有利用职权为家庭成员和身边的工作人员拉任何关系。

显然个人工资收入是无法解决全家四口人的生活及孩子念书费用的，但本人坚持坦荡做事，老实做人，仅仅是在不影响本职工作的情况下，引导亲友从事“正大618、619”的外销，在自己受益的同时也带动他人就业和拉动行业的发展。

三、存在的不足

一是对单位干部职工的思想政治学习抓得不够，影响了单位干部职工总体素质的提高。

二是深入基层不够，直接与农民见面少，常借口会议多，日常事务繁重而减少下乡次数。

三是廉洁自律方面，公款吃喝现象时有发生。

上级领导视察工作时，不能严格遵守接待标准，常造成餐费超支。

四是挂点包村的工作做得较少。

六、今后的工作打算

2004年是全县经济和社会全面进步的一年，我县农业产业结构的调整也将进入关键时期，本人对明年主要工作的计划是：

一是认真抓好3.2万亩冬种油菜的管护工作，争取全区油菜生产工作现场会在我县召开；

二是继续稳定“双杂”推优成果，计划推广杂交水稻5.38万亩，杂交玉米16万亩，并完成优质稻种植2万亩；

三是加大冬种生产力度，扩大冬种油菜生产面积，力争2004年冬季种植油菜从面积到种植管护质量有更大的突破和提高，使全县冬种生产上规模、上档次，成为增加农民收入的一个重要路子；

四是做好新兴的砂仁和桑蚕产业的规划和建设工作，计划在全县种植砂仁3000亩，种植桑园5000亩；

五是加强农业新品种、新技术的应用推广，计划推广水稻免耕抛秧2000亩；

六是继续做好桂西项目的实施工作，抓好项目的规划和资金管理。

总之，在2003年中，本人兢兢业业，努力工作，取得了令人鼓舞的成绩，为我县农业增产、农民增收做出了实实在在的、看得见摸得着的贡献。

在今后的一年中，本人将会继续努力，发扬成绩，克服缺点，争取更大的突破，为乐业经济和各项事业的发展做出更大的贡献。

二00四年二月六日

内容预览：

二00四年述职述廉报告各位领导、同志们：

2004年是我市率先发展的决战之年，也是我们面对繁重工作任务，不断接受挑战和自我加压的一年。

作为办公室主任，我在加强学习、廉洁自律、综合协调、上传下达、督促检查和服务保障等方面做了一些工作。

现述职如下，请大家评议指正。

一，加强学习、提高认识，不断提高自身的综合素质。

我是一名规划战线的新兵，我深深体会到规划局是一个业务技术很强的部门，要求我要不断熟悉掌握业务知识；规划局是一个事事与老百姓紧密相连的部门，要求我想群众之所想，强化服务意识；规划局和开发商、建设单位打交道多，要求我时刻保持清醒的头脑，管好自己……你还没注册？

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水厂厂长述职报告

文章标题：

水厂厂长述职报告

司领导：

本人于20xx年3月担任XXX水厂厂长职务，在20xx年6月继续被聘任担任XXX水厂厂长。

20xx年已经结束，这一年，正是供水公司承前启后，继往开来的一年，作为供水公司XXX水厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。

一年来，在公司领导的正确领导下，在水厂党政领导班子的团结协助下，通过本人自身不断努力，带领广大职工，紧紧围绕年度承包指标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。

现将一年来的思想、工作情况汇报如下：

一、理清思路、团结奉献，凝心聚力干事业

1、确立了清晰的工作思路。

20xx年是我们供水公司生存发展面临严峻挑战之年，今年年初，根据公司新的主要领导和班子的要求以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏为赢”为指导思想，结合水厂自身实际，我确立了工作思路：

以“三个代表”重要思想为指导，认真落实公司指示精神和各项工作部署，抓管理、抓发展、抓队伍，团结带领全体干部职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨，围绕争创一流的奋斗目标，进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项承包指标，实现水厂效益最大化，保持水厂良好的发展势头，不断提高两个文明建设。

2、进一步加强了班子建设。

通过多年来的工作实践证明，领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着业务工作的水平，而一个领导班子状况如何，同是否认真执行民主集中制有直接关系。

民主集中制执行的好，班子就团结，就形成整体合力，就有战斗力。

一年来，我按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，认真加强领导班子建设，作为水厂领导班子的班长，我团结带领其他班子成员，以厂为家，工作第一，大事讲原则，小事讲风格，做好表率。

同时始终坚持民主集中制，凡是人员安排、重大财务开支等敏感工作，我都提交班子议会讨论。

在决策时，从不把个人意见强加于人。

保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制，促使全厂各项工作顺利开展。

得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

3、稳定队伍，凝聚人心。

“只会干活的队伍不是好队伍”。

只有让职工真正的作到爱岗敬业、爱站如家，才能凝聚人心，稳定队伍。

为了能给职工营造一个优美、舒适的工作环境，营造出家的感觉，我与班子成员反复探索、研究，定规划、定标准、定目标。

今年做了大量工作，先后为水源站、厂部办公室、值班室进行了装修、铺设了方砖。

为每个水源站配备了空调、饮水机等设备。

每当天气炎热时，我都亲自将冰棍、西瓜等防暑品送到职工手中，向职工发放各种防暑药品，保障职工的身体健康。

员工在这种处处受到关爱的环境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水厂的生产工作中。

二、开拓创新，深化管理，认真抓好生产经营任务。

今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。

1、20xx年生产任务的完成情况。

通过进一步加强成本控制，加大生产运行管理，大力开展管网普查工作和反窃水工作等，实现了增收节支，20xx年水厂共完成商品水量473万m3，水量收入1068万元，实现利润378万元，电费节余20万元，水资源费节余36万元，其他各项费用支出均控制在指标范围内。

2、进一步强化生产管理。

针对以往水厂生产过程中的各种不利因素，今年，我确立了在生产组织上的总体思路是：

坚持控制总体计划，强化生产管理，坚持高效率生产工作，狠抓责任落实，实施低成本战略，使其生产经营管理具有极强的科学性和动态的协调性，经营行为加以规范，做到生产组织严密，管理科学，行为规范。

基于这个出发点，我从四个方面开展了工作。

一是加强设备管理，以水源站及水源单井的运转、备用泵机组为重点，切实加强设备的五项管理，并将单台设备承包到个人，确保设备完好率为100，杜绝设备的病态运行，以保证正常生产。

同时，还通过“红旗设备”、“党员示范岗”等评比活动促进设备的进一步管理。

二是加强人员管理，从加强员工实际操作水平入手，通过建立实际练兵场、互问互答、现场教学等方式，不失时机的让员工熟练掌握专业技术水平，以提高生产工作效率。

通过对员工的专业技术培训，今年，XXX水厂在公司举办的技术表演赛中荣获团体第一名的好成绩。

三是强化制度落实，通过完善各项规章制度，注重制度落实，坚持重奖重罚原则来规范员工日常生产行为。

今年，我又先后拟订并在水厂出台了《水源站劳动纪律管理条例》、《办公室人员行为规范》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》等制度，使各项工作有章可循，有力的促进水厂各项基础工作的发展。

四是细化成本支出。

针对生产成本的进一步压缩，

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