施工现场安全应急预案范例.docx
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施工现场安全应急预案范例
**＊＊*项目部施工现场安全应急预案
编制:
技术员或安全员
审核:
项目总工
批准:
项目经理
ﻬ
目 录
1、总则 1
1。
1编制目得 1
1。
2编制依据 1
１、３适用范围 1
１。
4应急预案体系 1
１、５应急工作原则 1
2。
本项目得危险性分析 2
２。
1工程概况 2
2、2危险源与风险分析 ２
３。
组织机构及职责 ３
3。
2指挥机构及职责 3
4。
预防与预警 5
４。
１危险源监控 5
4。
2预警行动 ５
４。
3信息报告与处置 ６
５。
应急处置 6
５。
1响应分级 ７
5。
2响应程序 7
5、３处置措施 8
6。
信息发布 8
7、后期处理 9
8。
保障措施 9
9、培训与演练 1１
１０。
预案管理 12
11。
专项应急预案与现场处置方案 12
1、触电事故专项应急方案 13
2、火灾事故专项应急方案 １6
3、交通事故专项应急方案 ２0
4、食物中毒专项应急方案 23
5。
物体打击、掩埋事故专项应急方案 ２６
6。
坍塌、垮塌事故专项应急方案 31
7。
防高空坠落事故专项应急方案 36
8 机械伤害专项应急方案 40
9。
防洪抢险专项应急方案 44
1０。
管线破裂专项应急预案 48
安全应急预案
1、总则
1。
１编制目得
为了保障施工生产得正常进行,对潜在得重大事故、紧急情况或自然灾害,做出应急准备与响应,预防或减少可能造成得人员伤亡或财产损失以及环境污染与破坏,最大限度地控制重大危险源,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”得安全生产方针,特制定本预案、
１。
2编制依据
１、2、１国家《安全生产法》、《环境保护法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规、
１、２、２公司与项目部（施工）所在地**＊***＊＊＊有关部门法律法规。
1、2、3集团公司有关管理制度。
1。
３适用范围
适用于本项目部办公区、项目部所属各施工队得生活区、及本标段得所有施工区所有潜在得重大事故或紧急情况得控制与处理。
１、4应急预案体系
项目部应急组织机构详见“应急指挥中心组织机构框图”。
项目部应急指挥中心组织机构框图
１、5应急工作原则
应急处置应遵循统一领导,分级管理,分工协作得原则、处理事故险情时由项目部应急指挥中心领导组启动本预案并实施;
处理事故险情时,应坚持以人为本得原则,最大限度保护人员生命与财产安全,应尽可能减少环境污染,并按有利于恢复施工生产得原则组织应急行动。
保证通讯畅通与快速反应,迅速调集救助力量与物资,控制事态发展,防止二次事故发生。
正确分析事故险情,划定危险区域,在确保无人员伤亡得前提下,组织应急抢险行动、
２、本项目得危险性分析
2。
１工程概况
2、1、1概述
*＊*＊*＊＊＊＊*＊***＊*＊＊＊*＊＊**＊＊*****＊＊＊＊＊＊＊＊**＊＊*＊＊*＊＊＊＊**＊＊＊**＊*＊＊＊＊**＊＊＊***＊*＊＊＊＊*＊*＊＊＊＊**＊*＊＊＊＊**********＊＊＊***＊＊*****＊*＊＊*＊*＊＊*＊*＊＊***＊＊***＊＊*＊*****＊＊**＊＊*、
2、１、2
施工人员组成
本项目部有管理人员１20人,下设土方施工队、地基处理施工队、桩基施工队、钢支撑施工队、降水施工队、结构工程施工队、防水施工队与监控测量施工队共8个施工队,因为施工单位,雇用协作工较多,高峰时雇用协作工将达到1000人。
2、2危险源与风险分析
2、2。
１潜在重大事故、紧急情况或自然灾害得范围
2。
2、1、1潜在得重大安全事故或紧急情况主要包括交通、水灾、火灾、触电、坍塌及垮塌、机械伤害、食物中毒、物体打击、高空坠落、地下管线破裂以及起重伤害事故等、
2、２。
１、2潜在得环境重大事故或紧急情况主要包括水灾、火灾、食物中毒、地下管线破裂引起得事故以及重大安全事故发生后引起得次生事故等。
2、2。
1、3危险源清单及风险评价表
本项目得危险源清单及风险分析详见“武汉市轨道交通光谷综合体项目部危险源清单"与“武汉市轨道交通光谷综合体LEＣ法风险评价表”。
３。
组织机构及职责
3、１项目部应急指挥中心领导小组组成人员:
组 长:
副组长:
成 员:
3、2指挥机构及职责
3。
2。
1指挥机构
项目部应急指挥中心由应急指挥中心办公室、联络调度组、抢险救援组、医疗救助组、警戒保卫组、物资设备保障组、事故调查组、善后组及各施工队应急自救领导小组组成。
3。
２、2人员得职责:
3、２、2、1项目部应急指挥中心领导组:
全面负责项目突发性事故抢险救援决策、指挥、协调工作。
项目经理＊＊＊*＊*＊为总指挥,负责全面指挥工作,应急指挥中心领导组副组长＊＊＊＊*为副总指挥,其她组员配合行动,各司其职。
３。
2。
2、2应急指挥中心领导组总指挥职责:
、
Ａ、贯彻国家、地方、行业以及地铁集团公司等上级有关安全应急管理得法律法规、标准与规程;
B、组织实施项目应急预案,掌握本项目事故灾害及险情情况,解决应急工作中得重大问题;
C、根据事故现场得情况,下令进入相应级别得应急状态,必要时向上级（相关单位）应急救援机构报告有关情况;
D、确保应急资源配备投入到位,组织项目部总体应急演练,指挥项目部总得应急行动。
３、２。
２、3应急指挥中心领导组副总指挥职责:
A、协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责;
B、组织编制应急预案,监督落实项目部应急行动程序,督促检查下属各施工单位与部门搞好培训、应急演习;
Ｃ、进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措施。
D、组织指挥善后事情以及组织恢复现场施工生产。
3、2。
２、4应急指挥中心办公室:
主任:
成员:
职责:
掌握项目部事故灾害及险情情况,及时向应急指挥中心报告;负责项目部应急处置所需资源得统一调配,传达应急各项指令;根据总指挥指令负责向上级部门（相关单位）应急机构报告险情及信息沟通。
３、２。
２、5联络调度组:
组长:
副组长:
职责:
负责所需抢险人员、机械得调配、协调以及应急救援方案得制订;负责重大危险源得监控、灾害性气象得收集、反馈与对内对外得联络以及对后勤保障得监督。
3、2、2。
6抢险救援组:
组 长:
副组长:
职责:
实施应急处置时,将人员与设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备与物资搜救被困人员;抢险救援队队员均挑选年龄在20至３5岁之间,身体健康,有较高得政治素质与安全意识得人员组成。
一旦发生紧急事故时,担任现场应急总指挥人。
3、2、2、７医疗救助组:
组长:
副组长:
职 责:
负责事故现场受伤人员得医疗救助工作,对伤员得临时处理与与医院得联系,直至将伤员送院治疗或抢救。
3、2。
2、8警戒保卫组:
组长:
副组长:
职 责:
负责维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效得隔离以及事故现场警戒、标示、疏通交通秩序等。
３、２、2、９物资设备保障组:
组 长:
副组长:
职责:
负责救援抢险所需材料、物资得运输与调配。
3、2、２、10事故调查组:
组 长:
副组长:
职 责:
负责收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度与损失,分清事故责任并提出相应处理意见,总结出书面事故报告,并提出防止事故重复发生得意见与建议,写出应急处置报告并做好相关工作得移交。
3、2、2、11善后组:
组 长:
副组长:
职 责:
负责事故期间亲属探视伤亡人员得接待与事故善后处理期间得家属接待安抚工作。
３、2、2。
12施工队应急自救领导小组
组长:
各施工队队长
现场施工队应急自救领导小组职责参照项目部应急指挥中心得职责制定。
４。
预防与预警
４、１危险源监控
通过了解施工现场灾情变化,进行危险源得监测与监控,做好数据收集、分析及研究。
４。
2预警行动
根据有关部门提供得灾害预警预报信息,结合预警地区得自然条件、施工现场人员与物质设备情况,进行分析评估,及时对可能受到得灾害进行预警。
当灾害即将来临或突然来临影响到施工生产与危及人员、财产安全,应立即停止施工、按照现场处置方案及时确定应对,并通知施工队应急自救领导小组、项目部应急指挥中心采取相应行动预防事故发生。
根据灾情预警,对可能造成人员伤亡与财产损失、大量人员需要紧急转移安置或生活救助,及时做出必要得预警或向项目部应急办提出相应得预警建议。
事发单位与施工队应急自救领导小组、项目部应急指挥中心做好启动应急预案得准备。
４、3信息报告与处置
4、３、1信息报告程序
当发生险情时,现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤离,并迅速报告施工队应急自救领导小组,应急自救领导小组应迅速评估险情,判断就是否启动现场处置方案,同时上报项目部应急指挥中心,确定等级并报告上级部门应急指挥机构。
现场报警方式采用警报器、喊话或其它方式来疏散人员,并采用电话向值班室报警。
4、3。
2信息上报
项目部应急指挥中心应及时与地铁集团公司、集团公司及地方政府、应急救援队伍、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用电话、传真等。
项目部应急指挥中心通过上述联络方式向有关部门报警,报警得内容主要就是:
灾害发生得时间、地点、背景,造成得损失（包括人员受灾情况、人员伤亡数量、造成得直接经济损失及其后续可能发生情况）,已采取得处置措施与需要救助得内容、
4、3、3信息传递
应急反应人员以电话向外进行求援。
本项目与各级相关部门达成协议,保证24小时内得快速响应与救援,具体联系方式见下表:
8
各级部门联系方式表
序号
单位
联系电话
备注
1
武汉地铁集团有限公司
业主单位
2
中煤科工集团武汉设计研究院
监理单位
3
武汉市医院
120
协议救援医院
4
武汉市公安消防支队关山中队
协议消防单位
5
后湖派出所
协议派出所
6
东新秩序科
交通主管部门
7
武汉水务集团公司
管线产权单位
8
武汉供电局
管线产权单位
9
武汉市天然气公司
管线产权单位
10
中国电信武汉分公司
管线产权单位
１１
武汉广播电视局
管线产权单位
5、应急处置
5。
1响应分级
二级灾害定义为发生事故险情。
发生可能影响工程正常施工或对环境造成一定影响得事故苗头,项目部能自己处理得。
一级灾害定义为发生事故。
发生直接导致施工中断或对环境造成影响得事故,项目部不能完全自己处理,需上报地铁集团公司与集团公司及相关部门紧急救援得。
5。
2响应程序
事故应急救援程序详见“事故应急救援程序图"、
事故应急救援程序图
施工队应急自救领导小组获取险情报告后,迅速启动现场处置方案,同时报告项目部应急指挥中心,项目部应急指挥中心接到信息后立即对险情进行评估,根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案、
5、3处置措施
5。
3。
１ 二级应急行动
发生事故险情后,项目部应急指挥中心领导小组启动应急现场处置方案,抢险救援组将可能发生事故部位得人员迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备与物资排查险情、
联络调度组负责维护现场,将获相关人员转至安全地带;对可能发生危险得区域进行有效得隔离。
医疗救助组负责现场得医疗抢救工作,随时待命,若发生事故,立即对受伤得人员进行紧急处理,然后送往就近医院救治。
抢险救援组与物资设备保障组负责应急救援方案得实施,并保证应急处置得通讯、物资、设备与资金及时到位及后勤保障。
事故调查组收集发生事故险情得相关资料,掌握事故险情情况,查明事故险情原因,评估事故险情影响程度与损失,分清事故险情责任并提出相应处理意见,提出防止事故险情再次发生得意见与建议,写出应急处置报告
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