实用参考生产部的绩效考核表格doc.docx
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实用参考生产部的绩效考核表格doc
生产部的绩效考核表格
次序
部门
考核内容
达成指标
分值
实际达成指标
实际得分
备注
1
计划部
生产计划准确率
不准确次数2次以内
35
不准确次数3次
28
不准确次数4次
20
不准确次数5次
10
不准确次数超过6次以上
0
2
计划部
采购准时交付率
100%
35
96%
28
92%
20
90%
10
≤88%
0
3
技术部
工程出错次数
0次
44
2次
35
4次
25
6次
13
≥8次
0
4
工程部
设备修理及时性(修理不及时次数)
0次
44
2次
30
3次
25
4次
13
≥5次
0
中国·奥凯嘉集团有限公司
总经理
总经理室
管理部
部门绩效考核表
□时间:
年月日
考核部门:
生产部考核人:
中国·奥凯嘉集团有限公司
总经理
总经理室
管理部
部门绩效考核表
次序
部门
考核内容
达成指标
分值
实际达成指标
实际得分
备注
5
质量部
进料检验不合格批次(在生产过程中发现的属采购的质量问题)
0次不合格
53
1次不合格
30
≥2次不合格
0
6
质量部
错(漏)检次数
(巡检批量在200只以上的批次\首检错检)
0次
70
3次
55
5次
40
7次
20
9次
0
7
技术部
图纸设计出错次数
0次
44
1次
35
3次
25
4次
13
≥5次
0
8
技术部
模具\工装\夹具制造修理及时率
100%
44
99%
35
98%
25
97%
13
≤96%
0
考核部门:
生产部考核人:
中国·奥凯嘉集团有限公司
总经理
总经理室
管理部
部门绩效考核表
次序
部门
考核内容
达成指标
分值
实际达成指标
实际得分
备注
9
工程部
设备维护完成率(未按时维护次数)
0次
44
2次
30
3次
25
4次
13
≥5次
0
10
工程部
设备修理有效性
0次
44
2次
30
3次
25
4次
13
≥5次
0
11
总经理室
员工离职率
0%
35
2%
28
3%
20
5%
10
≥7%
0
12
管理部
文控资料管理
(每月因管理不善导致文件资料未按时归档的)
0次
19
1次
15
2次
10
3次
5
≥4次
0
考核部门:
生产部考核人:
中国·奥凯嘉集团有限公司
总经理
总经理室
管理部
部门绩效考核表
次序
部门
考核内容
达成指标
分值
实际达成指标
实际得分
备注
13
管理部
公用设施维护
保养情况
≥1次
26
2次
21
4次
16
5次
8
≤6次
0
14
管理部
公共卫生管理
90分
26
80分
21
70分
15
60分
8
50分
0
15
管理部
员工招聘及时率
≥90%
35
80%
28
70%
20
60%
10
≤50%
0
16
管理部
员工招聘达成率(试用期满后计算达成率)
≥80%
35
70%
28
60%
20
50%
10
≤40%
0
考核部门:
生产部考核人:
注:
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