1、实用参考生产部的绩效考核表格doc生产部的绩效考核表格 次序部门考核内容达成指标分值实际达成指标实际得分备注1计划部生产计划准确率不准确次数2次以内35不准确次数3次28不准确次数4次20不准确次数5次10不准确次数超过6次以上02计划部采购准时交付率100%3596%2892%2090%1088%03技术部工程出错次数0次442次354次256次138次04工程部设备修理及时性(修理不及时次数)0次442次303次254次135次0中国奥凯嘉集团有限公司总经理总经理室管理部部门绩效考核表时间：年月日考核部门：生产部考核人：中国奥凯嘉集团有限公司总经理总经理室管理部部门绩效考核表次序部门考核内
2、容达成指标分值实际达成指标实际得分备注5质量部进料检验不合格批次(在生产过程中发现的属采购的质量问题)0次不合格531次不合格302次不合格06质量部错(漏)检次数(巡检批量在200只以上的批次首检错检)0次703次555次407次209次07技术部图纸设计出错次数0次441次353次254次135次08技术部模具工装夹具制造修理及时率100%4499%3598%2597%1396%0考核部门：生产部考核人：中国奥凯嘉集团有限公司总经理总经理室管理部部门绩效考核表次序部门考核内容达成指标分值实际达成指标实际得分备注9工程部设备维护完成率(未按时维护次数)0次442次303次254次135次01
3、0工程部设备修理有效性0次442次303次254次135次011总经理室员工离职率0%352%283%205%107%012管理部文控资料管理（每月因管理不善导致文件资料未按时归档的）0次191次152次103次54次0考核部门：生产部考核人：中国奥凯嘉集团有限公司总经理总经理室管理部部门绩效考核表次序部门考核内容达成指标分值实际达成指标实际得分备注13管理部公用设施维护保养情况1次262次214次165次86次014管理部公共卫生管理90分2680分2170分1560分850分015管理部员工招聘及时率90%3580%2870%2060%1050%016管理部员工招聘达成率（试用期满后计算达成率）80%3570%2860%2050%1040%0考核部门：生产部考核人：注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索生产部的绩效考核表格。
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