创建和谐企业工作总结.docx

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创建和谐企业工作总结

创建和谐企业工作总结

　　篇一：

创建和谐企业的工作主要做法与成效新

　　人民电器集团江苏斯诺成套设备工程有限公司

　　创建和谐企业的工作主要做法与成效

　　构建社会主义和谐社会是一项重大的治国方略，而建立和谐劳动关系是构建和谐社会的重要基础。

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，多种所有制经济蓬勃发展，劳动关系日益成为一种重要的经济关系，劳动关系和谐也就成为关系企业和国民经济发展特别是社会和谐的一个重要因素。

构建“和谐企业”，符合企业和全体员工的根本利益。

企业与员工是休戚与共、荣辱相连的共同体，只有建立和形成“团结友爱、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系，才能使团队具有强大的凝聚力、号召力和战斗力。

　　人民电器集团江苏斯诺公司工会始终围绕党的政策路线，坚持以党的十八大精神为指导方针，以科学发展观为统领，认真贯彻落实《海安县深化创建和谐企业活动实施意见》的要求，按照《海安县创建和谐企业考核标准》执行，积极开展创建和谐企业活动，努力把工会组织建设成为职工信赖的贴心人，不断完善健全职工之家职能，并借助于工会平台促进企业劳动关系的和谐发展，为实现公司和谐快速发展目标贡献力量。

　　一、尊重人，信任人，以民主管理促凝聚

　　创建劳动关系和谐企业，职工的广泛参与是关键。

为此，公司积极保障职工民主政治权利，让广大职工积极参与企业管理，充分发挥了主人翁的作用，实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。

　　以职代会为载体，让职工群众广泛参与。

职代会制度是广大职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。

我们公司不定期召开职工代表大会，围绕职工关心的问题，下发员工满意度调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面总是在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论，广泛听取他们的意见和建议

　　二、理解人，保护人，以维护权益促和谐

　　为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、职工管理及生产安全手册等，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。

　　完善机制，规范劳动用工。

与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时为响应县总和镇总要求，公司建立了职工谈心制度，定期了解职工的工作情况，凡职工反映确实存在的劳动争议，工会及时了解与沟通，依法调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。

近年来，公司劳动争议调解成功率为100%，并实现了企业职工上访零记录。

　　利益共享，不断提高职工工资水平。

随着企业效益的提高而增加工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。

近年来，公司坚持水涨船高，每年均按一定比例适度增长职工工资。

我们现在工资待遇实行的是基本工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配。

　　着眼长远，切实做好社会保障工作。

为保证职工的长远利益，公

　　司给每位员工及时足额地缴纳社会保险。

　　以人为本，加强职工劳动保护。

“没有安全的生产，就没有生产的一切。

”我们在建立健全安全生产规章制度的同时，不仅配备了专职安全员和兼职安全员6名，并且多次组织职工参加劳动保护知识培训和设备操作技能的培训，同时加大了人、物、技三防措施的投入，排除设备安全隐患，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。

　　三、教育人，培养人，以提高素质促发展

　　企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。

提高职工队伍素质，既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系，又有利于提高企业创新能力，提高工作效率。

为此，加强职工素质建设是我们始终不渝工作内容。

近年来，公司提出了推进“人才兴企、加强队伍建设”的口号。

为此，公司在贯彻ISO9001标准的同时，切实加强了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。

通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质。

　　四、激励人、留住人，以保持可持续发展。

　　人是企业的主体，没有人就谈不到企业的发展。

为此公司建立了公平公正的人才激励机制，通过对管理、技术等各岗位各层次的职工制定相应的工作激励机制，不但提高了工作效率，而且还提高了工作热情，进而有效保障了职工收入的稳步提升。

在激励的同时，公司为保障一部分外地员工工作、生活环境以及家庭的和谐，为此经过公司

　　领导的决定，凡是符合条件的外地职工，公司无偿提供套房给携带家属的外地职工，此举不但解决了企业外地职工分居两地家庭矛盾的问题，而且增加了职工对企业的依赖和归属感，增加了职工家庭的和谐和幸福感，关键是减少了企业人才的流失，自实行以来，公司的人才流失率大大的降低，有效促进了企业的可持续发展。

　　以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况，在以上的工作中，我们虽然也取得了一些成绩，但我们深知随着社会的快速发展，人员素质的不断提高，相关的法律法规不断的健全，我们要坚持学习，保持与时俱进，才能更好的为创建和谐企业建功立业。

今后我们会进一步总结经验，寻找差距，虚心学习，积极开拓，努力把我们的各项工作搞得更好，同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

　　20XX年6月6日

　　篇二：

创建劳动关系和谐企业活动总结

　　创建劳动关系和谐企业活动总结

　　——河北华美化工建材集团有限公司

　　河北华美化工建材集团成立于20XX年，是一个集科研、开发和生产于一体的集团公司，主要产品有橡塑、挤塑、玻璃棉等保温产品。

　　近年来，我公司根据省、市、区关于开展创建劳动关系和谐企业活动的要求，结合工作实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。

并且公司把创建活动作为发展和谐劳动关系、推进和谐企业建设的重要载体；坚持把促进企业发展和维护职工权益作为创建活动的出发点和落脚点，促进企业与职工和谐发展、互利共赢，有效地促进企业的健康发展，切实维护了职工权益。

　　一、提高认识，进一步加强对创建“劳动关系和谐企业”工作的领导

　　按上级要求，我公司高度重视创建“劳动关系和谐企业”活动，把创建活动作为一项重要工作内容，认真抓好并且贯彻落实。

　　一是建立工作组织机构。

成立创建劳动关系和谐企业活动领导小组，领导小组下设办公室，负责具体工作的落实；公司各单位积极配合创建工作，以创建AAA级劳动关系和谐企业为奋斗目标，切实把创

　　建活动作为一项重要工作抓好抓落实。

　　二是建立制度，规范操作。

我公司建立例会制度，创建活动领导小组定期召开例会，研究存在问题，并提出对策，促进创建工作顺利进行。

创建活动领导小组办公室定期对照创建标准开展自查，并对照创建活动标准进行自评。

　　三是加强宣传工作力度。

我公司通过专栏、公司会议下发文件等多种形式，大力宣传以人为本的管理理念和开展创建活动对企业健康发展的重要作用，积极引导和发动广大职工支持参与创建活动，营造良好的活动氛围。

　　二、民主管理，进一步保障职工合法权益

　　我公司创建“AAA级劳动关系和谐企业”活动，得到了全体职工的热烈响应，取得了明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体，以“和谐企业”标准为尺度，积极做好职工权益保障工作。

具体内容如下：

　　一是促进民主管理活动的开展，企业文明建设大大加强。

工会把建立和发挥职代会作用、参与民主管理、促进厂务公开，作为创建“劳动关系和谐企业”的重要内容，职工的知情权、参与权、监督权和协商共决权得到了较好的落实。

目前，我公司每年都能召开一至二次以上职代会。

在召开职代会之前都对职工代表进行培训，并把各种方案、制度、计划和全年工作目标打印下发到职工代表手中，广泛征求职工意见，大大提高了职代会的质量。

　　二是促进职工劳动权益的维护，解决了劳动关系中存在的突出问

　　题。

在创建活动中，我公司建立全员劳动合同制，与全体职工签订了劳动合同并为所有职工缴纳保险。

职工的后顾之忧解决了，更重要的是，感动和鼓舞了全体职工家庭，产生了良好的社会效应，为和谐社会建设起到了推动作用。

　　三是促进爱岗敬业、视公司如家精神的形成，企业的凝聚力、向心力显著增强。

创建活动是企业与职工双向互动的过程，为了职工和企业的发展，由于物价上涨，公司关心职工生活，给予在饭堂吃饭的职工伙食补助。

　　四是围绕中心，突出重点。

发挥工会作用，按照总书记对群团组织在构建和谐社会中的要求，紧紧抓住构建和谐劳动关系这条主线，创新思维，将创建活动和建会、建制、建家联动互促活动相结合，加快促进企业和谐、职工受益、社会稳定发展目标的实现。

　　三、理解人，保护人，以维护权益促和谐

　　为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。

　　完善机制，规范劳动用工。

与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。

　　利益共享，不断提高职工工资水平。

随着企业效益的提高而增加

　　工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。

着眼长远，切实做好社会保障工作。

为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时缴纳保险，解决了员工的后顾之忧。

并随社会发展水平不断提高职工工资。

近三年来，已为职工普调了三次工资。

工资水平在当地排在前列。

并且公司注重改善员工福利，每年“两节”为员工发放节日礼品，近三年来为困难职工发放救助金30万元。

　　以人为本，加强职工劳动保护。

“没有安全的生产，就没有生产的一切。

”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安全科，并配置了专职安全员和兼职安全员6名，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。

公司通过环保收尘改造、车间安装水暖、空调改善工作环境，加大自动化设备投入，改造机器设备减轻劳动强度。

近三年来，公司投入近800万元改造了自动卷毡机、自动配料机、自动裁切机等设备，使职工从紧张危险的操作中解脱出来。

　　四、劳企互动，进一步促进公司发展

　　创建劳动关系和谐企业需要劳企互动，相互配合，相互促进。

职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了，职工就应当以实际行动回报企业，实现实实在在的互利双赢。

为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好，最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来，公司发动和组织全体职工开展了技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约一滴水、一张纸，一度电的节支增效活动。

在清洁生产活

　　动中，员工提出21项合理化建议，涉及到节能减排、资源节约利用等方面，全部采纳，共投资万元取得年经济效益万元，取得环境效益：

年节电65万度，节煤17吨，减少生活废水排放500吨。

　　公司注重企业文化建设，编制了企业文化手册《华美之约》，企业文化管理手册的形成，标志着企业文化形成了全面、系统、规范的文化体系的同时，每一位员工都能以此来规范自己、提升自己、成就自己，是全体员工遵循的思想和行动纲领，就像一面大旗指引着企业和全体职工前进的方向。

　　五、坚持以职代会企业民主管理的基本形式，确保职工民主管理、参政权和监督权的落实，促进和谐劳动关系的持续发展。

　　企业依法加强和健全工会组织，公司入会率达到100%，女职工组织和经审组织也相应设立健全，定期召开职代会；同时，加大企务公开力度，确保职工群众知情权的落实，采用企务公开栏和黑板报等多种形式进