品牌管理.docx

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品牌管理

一、品牌

品牌：

品牌是体现商品或服务个性和消费者认同感,象征生产经营者的信誉,被用来与其他商品或服务区别开来的名称、标志、包装符号等的组合，是用于区别不同商品或服务的标记。

品牌名称：

品牌中可以称呼的部分。

品牌标志：

无法以口语称呼的部分，包括记号、颜色、图案等。

品牌化：

企业为其产品规定品牌名称、品牌标志，并向政府部门注册登记的一切业务活动。

品牌的内涵表现为四个方面：

（1）品牌知名度。

①品牌识别，指品牌可以让消费者找到熟悉的感觉。

②品牌回想，指消费者在购买时能够回想到的品牌。

③知名度，是指某种品牌在人们心目中的地位高于其他品牌，

（2）品牌的美誉度

指某种品牌被社会公众信任和赞许的程度。

是不能靠广告宣传来实现的。

取决于消费者的认定程度。

（3）品牌的市场表现

是衡量企业经营状况和发展的量化指标。

一个是市场覆盖率；一个是市场占有率。

（4）品牌的信誉价值。

指某一品牌在某一时点（年度）上的市场竞争力，它反映了该品牌在该市场上所处的地位。

品牌构成要素

1、品牌名称

要有文化含量；要承接历史；要有特定的特征。

选择过程有：

1）确立品牌设计目标；2）选择制定策略；

3）说明选择标准；4）提出备选方案；5）审查备选方案；6）选择品牌名字。

2、标识和标记

标识是指品牌的视觉识别，它分为文字标识和图形标识。

标记是品牌图标的特殊形式，可以是生命事物，也可以是代言人，充满想象特征，帮助消费者确立品牌意识和联想。

3、色彩

色彩涉及到情感方面的价值、联想和理由，也会引起神经心理方面的反应。

色彩具有以下强度顺序：

黄、橙、红、蓝、绿、紫。

色彩会产生文化的联想，导致出现不同的认识和评价。

在中国红色最具有吸引力、最具有吉祥颜色.

色彩可以为商品创造特色，如可口可乐的红色、百事可乐的蓝色。

品牌文化

企业必须“把顾客置于你文化的中心”。

品牌文化是品牌的价值核心，它决定品牌存在的方式、演变的路径，是品牌的精神理念。

它不等同于企业文化，也不同于消费文化。

万宝路是西部牛仔的形象，但有多少人知道过去是女人用的香烟形象。

品牌文化具有以下特征：

1、品牌的价值是品牌的市场价值，具有市场导向。

2、企业的产品需要用富有文化特质的表征方式进行包装和传播。

3、企业建立的品牌文化企业与消费者互动的结果.

4、文化的差异性是无法模仿的，文化竞争力又是优势竞争力的源泉.

5、品牌以超越符号的方式简化了企业营销传播的难题。

品牌与商标的关系

商标：

指经过注册登记受到法律保护的品牌或其中

的一部分。

共同点：

用以识别不同生产商和经营者的不同种类、

不同品质产品的标志。

区别：

品牌是卖主为产品规定的商业名称，商标是

一个法律名词。

驰名商标：

是国际上通用的一个法律上的概念，指市场上享

有较高声誉并为相关公众所熟知的注册商标。

名牌：

是一般公众对那些在市场上有较高声誉的商标的俗称。

三种取得品牌含义的方法：

1、词语联想：

当听到某个品牌名称时，想到什么词语。

（索爱—是索尼和爱立信出资创建的品牌）

2、人性化品牌：

能描述怎样的人或动物。

（小护士）

3、找到品牌的实质：

购买行为的原因。

（永久）

当受众都可以识别品牌含义的六个层次时，称之为深度品牌，否则只是个肤浅品牌。

品牌化的挑战就在于制定一整套品牌含义。

品牌化决策

产品是否使用品牌?

使用品牌的好处：

使销售更方便顺利；

保护销售者；

获取消费者信任，促进销售；

有助于建立公司形象。

产品使用制造商还是分销商品牌或许可品牌?

制造商品牌：

指产品制造商自己的品牌

分销商品牌：

也叫中间商品牌，一般指分销渠道中间商的品牌

许可品牌：

指获得许可使用的特定品牌

使用制造商品牌，即自己的品牌

选择怎样的品牌名称?

1、个别品牌名称：

指不同产品采用不同品牌

好处：

如果某一产品失败，不致于损害制造商的名声，也不会连累其他产品。

2、统一品牌名称：

指所有产品都使用一个统一的品牌

好处：

节约成本。

3、分类品牌名称：

指不同类别产品使用不同的品牌。

好处：

不同品牌代表不同类型或品质产品，

不相互混淆和影响。

4、公司加个别品牌名称：

指不同产品使用不同的品牌，各品牌前冠以公司名称。

好处：

使产品享用公司名声，又能个性化。

决定品牌名称策略后，要拟定和选择品牌名称。

好的品牌名称应该：

1.使人联想到产品的利益和类型；

2.易读、易认和易记；

3.须有特色，与众不同；

4.不用其他国家会有误解的词语；

5.能申请注册登记，以得到法律保护。

选择一个好的品牌名称后，要建立品牌识别。

要求：

对品牌的名称、标志、色彩、标语、象征等作出统一的决策，为品牌确立向顾客传递的特性、利益和服务，做好一套品牌识别的规划。

规划品牌后，要在市场建立品牌。

三、建立品牌的方法（工具）：

媒体广告宣传；赞助；交易展览；事件营销；开创者或名人效应；提供高附加价值。

二、品牌形象

一、品牌形象的内涵

品牌形象是一个综合的概念（图像及概念的集合体），是营销活动渴望建立的，受形象感知主体主观感受及感知方式、感知前景等项的影响，而在心理上形成的一个联想集合体；品牌形象是一种资产，它应具有独特的个性；品牌形象是企业经营管理内在素质的外显，也可说是企业经营管理的全息显示。

品牌形象的定义：

☐是由营销人员所发展、实行与管理的一种拟人化的运营活动，是消费者对某一品牌产生的总体印象和判断。

☐品牌形象可以像人一样，有年龄或性别等区别。

☐“麦当劳”是快乐、亲和的形象；“梅赛德斯——奔驰”是庄重、典雅的形象等。

这都是成功品牌的形象。

在商品流通中，品牌形象的魅力是指品牌通过沟通与传播而产生的积极影响力与吸引力。

它们不只是商品本身

二、品牌形象的构成要素

产品形象（质量、安全、功能、舒适）

文化形象（经营理念、价值观、道德规范、行为准则）

标识系统（品牌名、商标图案、标志字、标准色）

品牌信誉（产品、服务、技术）

三、品牌形象的驱动力

丰富的品牌联想有利于塑造品牌形象

一个好的品牌具有的积极、肯定、美好的联想，有利于品牌形象的塑造，能给品牌增添巨大价值。

这就是品牌驱动力！

四、品牌形象的驱动要素

1产品或服务提供者的形象2使用者的形象3产品或服务自身的形象

五、塑造品牌形象的原则

1民族化（长城、黄河、长江）、2特色性（老干妈——香辣突出、优雅细腻）、3整体性和兼容性（集全企业实力）4社会化（服从和满足社会的需求）5标准化（名称、标志、标准色、包装要统一标准）

六、塑造品牌形象的程序

1、市场调研—企业现状、竟争对手、公众、市场。

2、选择品牌形象策略—定势策略、强化策略、迁移策略。

3、进行品牌形象设计—产品、服务、商标、价格、包装等。

4、品牌形象传播—电视、报纸、杂志。

七、品牌形象策略

1、情感导入策略（以情动人）；

2、专业权威形象策略（羽西化妆品）；

3、心理定位策略（飘柔—飘逸、海飞丝—无头皮屑）；

4、文化导入策略（狗不理—包子）。

八、品牌形象的模型

1、艾克模型

包括产品、符号、品牌、组织四个维度。

（P29）

2、凯勒模型

是从品牌意识和品牌形象二个部分在消费者记忆内产生的联想——产品特性、利益、态度。

3、克里斯南模型

即联想网络记忆模型，从联想的数量、联想的偏好、联想的独特性和联想的来源四个方面来考察品牌联想。

4、贝尔模型

他认为品牌形象是通过公司形象、使用者形象、和产品/服务自身形象三个形象得以体现。

消费者产生的联想分为硬性——主要指功能；软性—主要指情感。

九、品牌形象测评体系分析（P31）

十、马谋超的品牌形象理论

品牌包括外显特质和内隐特质两方面。

1、外显特质有：

物理外观、质量、包装、和相应的服务、产品保证等。

（操作绩效）

2、内隐特质有：

消费者态度、消费者的认知及信念等。

（心理绩效）

第三章

（一）品牌定位

1、定位的三个含义

1）定位是一个动作性过程，它是定位的主体（组织）刻意的动作行为；

2）定位的客体可以是企业组织、非营利性组织、个人，是可塑造的事物；

3）塑造后的客体形成客体形象，客体形象必须传播给受众，使受众留下与定位客体形象一致的“印象”。

2、定位理论产生于营销界，定位理论又突破了营销的范畴。

市场定位是指企业通过塑造企业及有关内容的概念和形象，然后传播给目标市场，使在目标顾客大脑中占据着特殊的有别于竞争对手的位置。

市场定位包括：

企业定位、产品定位、竞争定位、品牌定位。

企业定位：

是指通过塑造企业形象、文化，提高员工素质等，然后传播给目标市场，使之在目标顾客大脑中占据着有别于竞争企业的位置。

产品定位：

是指通过塑造产品性能、质量、外观等，然后传播给目标市场，使之在目标顾客大脑中占据着有别于竞争对手产品的位置。

竞争定位：

是指通过塑造竞争力要素，然后传播给目标市场，使之目标顾客大脑中占据有别于竞争对手竞争力的位置。

1、什么是品牌定位？

品牌定位的目的在于为企业的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需求的形象，在消费者心中占领一个有利的地位。

教材是这样定义的：

品牌定位，就是对品牌进行设计,使它在消费者心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。

2、品牌定位的过程

1）品牌定位的基础是产品定位

产品定位的重要内容是细分市场和选择目标市场。

2）目标顾客思想分析

品牌定位的对象是目标顾客思想，一般包括价值观、世界观和人生观。

进一步了解顾客深层次的诉求。

3）品牌理念的形成

就是企业识别系统中理念识别系统。

在分析了目标顾客的思想之后，就要提出一个品牌理念来满足目标顾客的思想诉求。

如著名童装派克兰帝的品牌理念是：

快乐、舒适、健康和自信。

其思想诉求是：

快乐自信之真。

4）品牌理念落地

是指品牌理念的执行。

一方面是根据品牌理念改造相关主体，包括产品的设计、质量、价格、包装、分销渠道、宣传广告、企业形象和品牌内涵等。

另一方面是企业内部学习和理解品牌理念。

5）品牌理念印象反馈

即目标顾客是否认同品牌理念和理解品牌理念是反馈的主要内容。

品牌定位完成之后随着环境、目标顾客、竞争对手在变化，还要适时调整品牌定位或者进行再定位。

防止老化，随时调整品牌定位信息。

3、如何在竞争市场中提出合理的品牌理念

1）乘虚——营造第一

即瞄准目标顾客的大脑“空白”，乘虚而入，其实质是提出竞争对手没有的品牌理念，唤起目标顾客的思想诉求。

在目标顾客思想中营造“第一”。

2）聚焦——集中资源

在市场细分较难，空白很少的情况下，采用聚焦法，就是利用优势资源集中攻击市场。

通过持之以恒的积累，引起目标顾客的思想共鸣。

3）关联——乘势而起

是指借竞争对手或者同档次品牌之势实现品牌定位的方法。

让目标顾客产生品牌联想，借其他品牌理念联想到自己品牌理念。

4）对立——相克相生

是执行与行业巨头品牌相反的品牌理念，实现品牌定位的方法。

品牌定位的意义

1.使企业在竞争中脱颖而出2.有助于企业整合营销资源打造强势品牌

3.为顾客提供差别化利益

品牌定位的原则

品牌定位源于对顾客的了解、品牌定位与产品特点契合、品牌定位要依据企业资源特征、品牌定位要关注竞争对手、品牌定位要遵循简单化原则、品牌定位要有一致性

三、品牌定位的程序

1.确认品牌竞争者、2.评估消费者对竞争者品牌的看法、3.确认竞争者品牌的定位4.分析消费者偏好5.做出品牌定位决策6.监控品牌定位

四、品牌定位策略

1、实体定位：

功效定位、品质定位、价格定位、强势定位

2、观念定位：

是非定位、比附定位、逆向定位、感性定位、理性定位

第三章

（二）品牌个性

个性：

个体带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和，包括气质、性格和能力

个性的影响因素：

遗传、环境、情景

品牌个性指产品或品牌特性的传播以及在此基础上消费者对这些特性的感知，是品牌管理者与消费者之间沟通的结果。

二、品牌个性的特征与价值

品牌个性的特征：

1品牌个性具有人格化的属性2品牌个性具有独特性和不可模仿性3品牌个性具有持续性和稳定性4品牌个性具有互动性

品牌个性的价值：

1品牌个性增强企业的核心竞争力2品牌个性对品牌资产的贡献

3品牌个性增强品牌吸引力4品牌个性激发消费者购买动机

5品牌个性是品牌差异化价值的体现

个性特质-5维度模型（BigFive）

外倾性（extraversion）：

善于社交、言谈、武断自信

随和性（agreeableness）:

随和、合作、信任

责任心（conscientiousness）:

责任感、可靠性、持久性、成就倾向

情绪稳定性（emotionalstability）:

和平、热情、安全、或紧张、焦虑、失望和不安全

经验的开放性（opennesstoexperience）:

幻想、聪明及艺术敏感性。

品牌五大个性要素：

纯真、刺激、称职、教养、强壮

如何打造品牌个性？

A消费者研究：

确定目标对象，了解他们的需求、欲望和喜好，勾勒出消费者的个性特点，创建相应的个性来配合这些特点

B企业研究：

往往在创建公司品牌时，这种勾勒消费者特点的方法不再适用，更多的需要在创建公司品牌时，找出自身已拥有的优势，或者确定自身希望表现出哪些个性特征，之后开始相应的步骤：

1公司的远景和使命是什么？

2它们对公司未来的识别特征有何影响？

3公司该通过什么行动来实现它们？

4哪些个性特点会有助于完成这些行动？

C其它方法

当然，确定品牌个性的方法不止于此，还有员工意见征询调查、公司缔造者创立等等。

但是，不管何种方式，品牌个性一旦形成，就需要在品牌的一生中，执著于心，始终如一。

第四章品牌系统策略

第一节单一品牌策略

单一品牌策略的定义：

是指企业生产和经营的几种不同产品统一使用一个品牌名称。

单一品牌策略的种类：

产品线品牌策略、范围品牌策略、伞形品牌策略

第二节多品牌策略

多品牌策略的运用条件：

消费者的感知、企业自身的能力、竞争状况、行业特征

主副品牌策略的定义：

是指企业在进行品牌延伸时，对延伸产品赋予主品牌的同时，增加使用一个副品牌的做法。

主副品牌策略的优点

1.副品牌能直观、形象地表达产品的优点和个性

2.能够减少宣传费用，增强促销效果

主副品牌策略的缺点

1.赋予同一产品的品牌数量过多，不容易形成企业要强调的重点，企业对该策略使用不当，可能使产品变成一种四不像产品，形不成自身的特点

2.某一产品的失败，很可能会影响主品牌的形象和信誉，从而影响到其它产品

联合品牌策略的定义：

是两个或两个以上现有的企业品牌进行合作的一种形式，通过联合，借助相互的竞争优势，形成单个企业品牌所不具有的竞争力。

联合品牌策略的优点：

1能够实现优势互补与资源共享2能够降低促销费用

3能够提高品牌资产的价值

品牌延伸延伸策略：

是指企业利用已经取得成功的品牌名称用来推陈出新出改良产品或新产品。

类型：

专业化延伸、一体化延伸、多样化延伸。

品牌特许经营策略是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、和专有技术、经营模式等以合同的形式授予特许经营者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事品牌的经营活动，并向特许经营者支付相应的费用。

类型：

政府授权型（水、电、公交）、商业特许型（生产、品牌、经营模式）

第五章品牌传播策略

品牌传播：

向目标受众传达品牌信息以获得他们对品牌的认同，并最终形成对品牌的偏好。

是指企业以品牌的核心价值为原则，在品牌识别的整体框架下通过广告传播、公共关系、营销推广等手段将企业设计的品牌形象传递给目标消费者，以期获得消费者的认知和认同，并在其心目中确定一个企业刻意营造的形象的过程。

（教材78）

开发有效的品牌传播：

确定目标受众、确定品牌传播的目标、传播信息的设计、选择传播渠道、确定传播组合、品牌传播效果检测

整合营销传播实施步骤：

建立顾客资料库、顾客分析库、顾客分析库、发展传播沟通策略库、

营销工具的创新组合库

第六章品牌设计

品牌命名的原则

可记忆性原则有意义性原则可转换性原则可适应性原则可保护性原则

品牌命名的步骤

一、提出备选方案（头脑风暴）二、评价选择三、测试分析：

（一）名称联想调查

（二）可记性调查（三）名称属性调查（四）名称偏好调查

四、调查决策

品牌命名的策略和方法：

以企业的名称命名、以产品的主要效用命名、以数字命名、以产品的产地命名、以人名命名、以动物的名称命名、以植物的名称命名、以时间命名、以美好形象替代原有名称、以色彩命名

二、品牌标志设计

☐品牌标识设计原则：

营销层面体现产品特征和品质成为企业的象征

美学层面色彩搭配协调线条搭配协调

认知原则:

通俗易懂、容易记忆、符合文化、背景有时代感

情感原则：

美的享受、丰富的联想、感染力强

品牌标志设计的禁区：

◇同中华人民共和国的国家名称、国旗、国徽、军旗、勋章相同或者近似的；

◇同外国家名称、国旗、国徽、军旗相同或者近似的；

◇同政府间国际组织的旗帜、徽记、名称相同或者近似的；

◇同“红十字”的标志、名称相同或者近似的；

◇本商品通用名称和图形；

◇直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重要、数量及其特点的；

◇带有民族歧视性的；

◇夸大宣传并带有欺骗性的；

◇有害于社会主义道德风尚或者有其他不良影响的。

◇县级以上行政区划的地名或者公众知晓的外国地名，不得作为商标，但是，地名具有其他含义的除外；已经注册的使用地名的商标继续有效。

第七章品牌延伸

品牌延伸（BrandExtensions）是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不近相同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。

二、种类

1、大类延伸：

主品牌延伸到不同于已有品牌产品类别的品牌延伸。

2、产品线延伸：

主品牌用于延伸的产品与原产品同属一个类别，但定位于不同的细分市场。

如，推出新款式、新口味、新色彩、新配方、新包装的产品。

三、品牌延伸的优点

1、品牌延伸可以加快新产品的定位，保证企业新产品投资决策迅速、准确。

尤其是开发与本品牌原产品关联性和互补性极强的新产品时，它的消费与原产品完全一致，对它的需求量则与原产品等比例增减，因此它不需要长地的市场论证和调研，原产品逐年销售增长幅度就是最实际、最准确和最科学的左证。

由于新产品与原产品的关联性和互补性，它的市场需求量也是一目了然的。

因此它的投资规模大小和年产量多少是十分容易预测的，这样就可以加速决策。

2、品牌延伸有助于减少新产品的市场风险。

新产品推向市场首先必须获得消费者的认识、认同、接受和信任，这一过程就是新产品品牌化。

而开发和创立一个新品用需要巨额费用，不仅新产品的设计、测试、鉴别、注册、包装设计等需要较大投资，而且新产品和包装的保护更需用较大投资。

此外，还必须有持续的广告宣传和系列的促销活动。

这种产品品牌化的活动旷日持久且耗资巨大，它往往超过直接生产成本的数倍、数十倍。

如在美国消费品市场，开创一个新品大约需要5千万至1亿美元，这显然不是一种新产品能承受的，没有巨大财力支撑就只能被扼杀。

品牌延伸，是新产品一问世就已经品牌化，甚至获得了知名品牌赋予的勃勃生机，这可以大大缩短被消费者认知、认同、接受、信任的过程，极为有效地防范了新产品的市场风险，并且可以节省数以千计的巨额开支，有效地降低了新产品的成本费用。

3、品牌延伸有益于降低新产品的市场导入费用。

在市场经济高度发达的今天，消费者对商标的选择，体现在“认牌购物”上。

这是因为很多商品带有容器和包装，商品质量不是肉眼可以看透的，品牌延伸使得消费者对品牌原产品的高度信任感，有意或无意地传递到延伸的新产品上，促进消费者与延伸的新产品之间建立起信任关系，大大缩短了市场接受时间，降低了广告宣传费用。

4、品牌延伸有助于强化品牌效应，增加品牌这一无形资产的经济价值。

品牌原产品起初都是单一产品，品牌延伸效应可以使品牌从单一产品向多种领域辐射，就会使部分消费者认知、接受、信任本品牌的效应，强化品牌自身的美誉度、知名度，这样品牌这一无形资产也就不断增值。

5、品牌延伸能够增强核心品牌的形象，能够提高整体品牌组合的投资效益，即整体的营销投资达到理想经济规模时，核心品牌的主力品牌都因此而获益。

由于品牌延伸诱惑多多，所以近几年国内企业纷纷进行品牌延伸，品牌延伸成功与失败的例子俯拾皆是，由于中国的很多企业以品牌水平延伸为主，所以失败的例子很多，有些失败的延伸甚至会使整个企业都难逃劫难，比如春都扩展到医药业，巨人延伸到保健品业，以及海尔延伸到医药业，联想延伸到手机业等等都不成功，而由于品牌垂直延伸往往会涉及到新的品牌，所以品牌延伸失败还不至于形成对企业形成致命打击，但还是会影响到整个企业品牌的发展。

四、品牌延伸的缺点

1、损害原有品牌形象。

2、有侼消费心理。

3、容易形成此消彼长的“跷跷板”现象。

4、株连效应。

5、淡化品牌特性。

6、产品定位与品牌定位的差异化。

7、品牌延伸的不一致性。

8、品牌延伸时把握不准产品种类、数量的适度性。

五、品牌延伸策略

1、在产业上延伸。

从产业相关性分析，可向上、向下或同时向上向下延伸；采取这种延伸方式，为材料来源、产品销路提供了很好的延伸方式。

另一种是产业平行延伸，一般适应于具有相同（或相近）的目标市场和销售渠道，相同的储运方式，相近的形象特征的产品领域；这样一方面有利于新产品的行销，另一方面有利于品牌形象的巩固。

2、在产品质量档次上延伸。

包括以下三种延伸方法：

（1）向上延伸，即在产品线上增加高档次产品生产线，使商品进入高档市场。

（2）向下延伸，即在产品线中增加较低档次的产品。

利用高档名牌产品的声誉，吸引购买力水平较低的顾客慕名购买这一品牌中的低档廉价产品。

如果原品牌是知名度很高的名牌，这种延伸极易损害名牌的声誉，风险很大。

（3）双向延伸，即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后，决定向产品线的上下两个方向延伸，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵容。

3、其它相关延伸，也叫扩散法延伸。

这对于刚成长起来的名牌非常有意义。

它有四层含义：

一是单一品牌可以扩散延伸到多种产品上去，成为系列品牌；二是一国一地的品牌可扩散到世界，成为国际品牌；三是一个品牌再扩散衍生出另一个品牌；四是名牌产品可扩散延伸到企业上去，使企业成为名牌企业。

注意品牌延伸的时机选择

成功的品牌延伸往往要选择好延伸的时机，在以下几种情况下，可以考虑品牌延伸：

1、当延伸产品和同盟产品很相似时；

2、当“多品牌”很重要时，当在不同品牌间转换的消费行为不可避免时，则适合提供不同品牌价值的数种品牌；

3、当多类品牌明显是消费者所需要时，当消费者希望感受多种不同选择，则不适合一个品牌只出一种品类。

当上述条件都符合，企业就应考虑如何进行品牌延伸，发展这个品牌家族系列。

无可否认，成功的品牌延伸能使品牌放大、增势，进而使品牌资产得到充分利用，并在利用中增值，但品牌延伸毕竟有许多陷阱，存在很多潜在的风险。

因此，企业必须从长远发展的战略高度审视品牌延伸，切不可只因眼前利益而不顾时机、不考虑延伸条件和可行性，盲目地在新产品上扩用成功品牌。

在做出品牌延伸决策时要理智地权衡利弊得失，采取科学、合理及有效的方法规避风险，确保品牌延伸的成功