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成本会计学第一次作业离线

《成本会计学》第一次作业

一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间,本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示:

辅助车间名称

供水车间

运输车间

机修车间

待分配费用

供应劳务数量

计划单位成本

5,000元

10,000吨

0.52元

3,000元

15,000吨/公里

0.23元

2,000元

5,000小时

0.48元

耗用

劳务

数量

供水车间

运输车间

机修车间

一基本生产车间甲产品

二基本生产车间乙产品

基本生产车间一般用

企业管理部门

——

600吨

1,400吨

4,000吨

3,000吨

500吨

500吨

1,000吨/公里

——

800吨/公里

4,200吨/公里

5,600吨/公里

1,400吨/公里

2,000吨/公里

300小时

400小时

——

l,800小时

1,600小时

500小时

400小时

要求:

分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表,并编制有关的会计分录。

答:

1、辅助生产费用分配表(直接分配法)

年月

应借科目

供应部门

生产成本

(基本生产成本)

制造费用

(基本生产)

管理费用

合计

甲产品

乙产品

供水车间

供应量

分配率

金额

4000

2500

3000

1875

500

315.5

500

312.5

8000

0.625

5000

运输车间

供应量

分配率

金额

4200

954.66

5600

1272.88

1400

318.22

2000

454.24

13200

0.2273

3000

机修车间

供应量

分配率

金额

1800

837.18

1600

744.16

500

232.55

400

186.11

4300

0.4651

2000

金额合计

4291.84

3892.04

863.27

952.85

10000

会计分录如下:

借:

生产成本-基本生产成本-甲产品2500

生产成本-基本生产成本-乙产品1875

制造费用-基本生产312.50

管理费用312.50

贷:

生产成本-辅助生产成本-供水车间5000

借:

生产成本-基本生产成本-甲产品954.66

生产成本-基本生产成本-乙产品1272.88

制造费用-基本生产318.22

管理费用454.24

贷:

生产成本-辅助生产成本-运输车间3000

借:

生产成本-基本生产成本-甲产品837.18

生产成本-基本生产成本-乙产品744.16

制造费用-基本生产232.55

管理费用186.11

贷:

生产成本-辅助生产成本-机修车间2000

 

2、辅助生产费用分配表(顺序分配法)

供水车间单位成本=5000/10000=0.5受益量=200+120=320

分配转出费用:

运输0.5×600=300

机修车间0.5×1400=700

运输车间单位成本=3000/15000=0.2受益量=300+160=460

分配转出费用:

供水车间0.2×1000=200

机修车间0.2×800=160

机修车间单位成本=2000/5000=0.4受益量=700+160=860

分配转出费用:

供水车间0.4×300=120

运输车间0.4×400=160

年月

应借科目

 

供应单位

生产成本-辅助生产成本

生产成本-基本生产成本

制造费用(基本生产)

管理

费用

合计

供水

车间

运输

车间

机修

车间

甲产品

乙产品

供应数量

直接费用

分配费用

分配率

分配金额

——

 

——

600

 

300

1400

 

700

4000

 

2000

3000

 

1500

500

 

250

500

 

250

10000

5000

5000

0.5

5000

供应数量

直接费用

分配费用

分配率

分配金额

——

 

——

——

 

——

800

 

188.56

4200

 

989.94

5600

 

1319.92

1400

 

329.98

2000

 

471.60

14000

3000

3300

0.2357

3300

供应数量

直接费用

分配费用

分配率

分配金额

——

 

——

——

 

——

——

 

——

1800

 

1209.24

1600

 

1074.88

500

 

335.90

400

 

268.54

4300

2000

288.56

0.6718

2888.56

金额合计

——

300

888.56

4199.18

3894.8

915.88

990.14

11188.56

 

3、辅助生产费用分配表(交互分配法)

年月

项目

供水车间

运输车间

机修车间

供应数量

分配率

分配金额

供应数量

分配率

分配金额

供应数量

分配率

分配金额

分配前情况

10000

0.5

5000

15000

0.2

3000

5000

0.4

2000

交互分配

供水车间

-600

-1400

+320

-300

-700

-1000

-800

-200

+460

-160

-300

-400

-120

-160

+860

运输车间

机修车间

对外分配费用

8000

0.54

4320

13200

0.2348

3100

4300

0.6

2580

生产成本-基本生产成本

甲产品

乙产品

4000

3000

2160

1620

4200

5600

986.16

1314.88

1800

1600

1080

960

制造费用(基本生产)

500

270

1400

328.72

500

300

管理费用

500

270

2000

470.24

400

240

对外分配合计

8000

4320

13200

3100

4300

2580

4、辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

年月

摘要

供水车间

运输车间

修理车间

合计

数量

金额

数量

金额

数量

金额

提供劳务数量

计划单位成本

10000

0.52

15000

0.23

5000

0.48

按计划成本计算

供水车间

运输车间

修理车间

甲产品

乙产品

基本车间一般用

管理部门

——

600

1400

4000

3000

500

500

——

312

728

2080

1560

260

260

1000

——

800

4200

5600

1400

2000

230

——

184

966

1288

322

460

300

400

——

1800

1600

500

400

144

192

——

864

768

240

192

374

504

912

3910

3616

822

912

按计划成本分配合计

10000

5200

15000

3450

5000

2400

11050

原待分配费用

分配转入费用

实际费用合计

5000

374

5374

3000

504

3504

2000

812

2912

10000

1790

11790

实际费用与计划成本差异额

174

54

512

740

会计分录如下:

(1)按计划成本分配

借:

生产成本——辅助生产成本——运输车间312

生产成本——辅助生产成本——机修车间728

生产成本——基本生产成本——甲产品2080

生产成本——基本生产成本——乙产品1560

制造费用——基本生产260

管理费用260

贷:

生产成本——辅助生产成本——供水车间5200

借:

生产成本——辅助生产成本——供水车间230

生产成本——辅助生产成本——机修车间184

生产成本——基本生产成本——甲产品966

生产成本——基本生产成本——乙产品1288

制造费用——基本生产322

管理费用460

贷:

生产成本——辅助生产成本——运输车间3450

借:

生产成本——辅助生产成本——供水车间144

生产成本——辅助生产成本——运输车间192

生产成本——基本生产成本——甲产品864

生产成本——基本生产成本——乙产品768

制造费用——基本生产240

管理费用192

贷:

生产成本——辅助生产成本——修理车间2400

(2)如果实际费用与计划成本的差异额不大,可直接将差异额计人“管理费用”

借:

管理费用740

贷:

生产成本——辅助生产成本——供电车间174

生产成本——辅助生产成本——锅炉车间54

生产成本——辅助生产成本——修理车间512

5、辅助生产费用分配表(代数分配法)

年月

应借科目

 

供应单位

生产成本——基本生产成本

生产成本——辅助生产成本

制造费用(基本生产)

管理费用

合计

甲产品

乙产品

供水车间

运输车间

机修车间

供水车间

供应数量

分配率

分配金额

4000

2165.60

3000

1624.20

——

——

600

324.84

1400

757.96

500

270.70

500

270.70

10000

0.5414

5414

运输车间

供应数量

分配率

分配金额

4200

997.08

5600

1329.44

1000

237.40

——

——

800

189.92

1400

332.36

2000

474.80

15000

0.2374

3561

机修车间

供应数量

分配率

分配金额

1800

1062.72

1600

944.64

300

172.12

400

236.16

——

——

500

295.20

400

236.16

5000

0.5904

2952

合计

4225.40

3898.28

414.52

561

947.88

898.26

981.66

11927

设供水车间的单位成本为x,运输车间的单位成本为y,机修车间的单位成本为z。

根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下:

x=(5000+1000y+300z)/10000

y=(3000+600x+400z)/15000

z=(2000+1400x+800y)/5000

解方程组得:

x=0.5414

y=0.2374

z=0.5904

二、某企业基本车间全年制造费用计划为88320元;全年各种产品的计划产量为:

甲产品12000件,乙产品6000件,丙产品8000件;单件产品的工时定额为:

甲产品2小时,乙产品4小时,丙产品3.2小时。

本月份实际产量为:

甲产品1400件,乙产品500件,丙产品640件。

本月份实际制造费用为8300元。

要求:

根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。

答:

年度计划产量定额工时=12000×2+6000×4+8000×3.2=736000(小时)

年度计划分配率=883200/736000=1.2

甲产品应负担制造费用=1.2×1400×2=3360(元)

乙产品应负担制造费用=1.2×500×4=2400(元)

丙产品应负担制造费用=1.2×640×3.2=2457.60(元)

本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额=8300-3360-2400-2457.6=82.40(元)

会计分录:

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品3360

生产成本——基本生产成本——乙产品2400

生产成本——基本生产成本——丙产品2457.60

贷:

制造费用8217.60

三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品,甲产品上月投产,生产工时为800小时,本月发生生产工时3000小时。

另外三批产品均为本月投产,工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。

月初制造费用余额为2720元,本月发生11305元。

甲产品本月完工,其余3批均未完工。

要求:

根据上述资料,采用累计分配率法分配制造费用。

答:

制造费用分配率=(2720+11305)/(800+3000+4800+3600+3250)=0.908

甲产品应负担的制造费用=3800×0.908=3450

四、某企业基本生产车间生产丁产品,其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在

产品之间的费用。

有关资料如下:

(1)丁产品本月完工300件,在产品180件,其中:

第一工序30件,第二工序60件,第三工序90件。

(2)丁产品本月初加本月生产费用合计数为:

直接材料24000元,工资及福利费为11970

元,制造费用为12768元。

直接材料是在生产开始时一次投料。

(3)丁产品单件工时定额30小时,经三道工序制咸。

各工序工时定额:

第一工序6小时;第二工序12小时;第三工序12小时。

各工序内均按50%的完工程序计算。

要求:

采用约当产量比例法,分配计算完工产品和月末在产品成本。

答:

⑴直接材料的分配

①计算各工序在产品的约当产量

直接材料是在生产开始时一次投料,因此,各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。

第一工序30件

第二工序60件

第三工序90件

②计算分配率、分配费用

完工产品直接材料成本=300×50=15000元

在产品直接材料成本=180×50=9000元

⑵工资及福利费、制造费用

①分工序计算完工程度

第一工序:

第二工序:

第三工序:

②计算各工序在产品的约当产量

第一工序:

30×10%=3件

第二工序:

60×40%=24件

第三工序:

90×80%=72件

共计:

3+24+72=99件

③计算分配率、分配费用

完工产品工资及福利费=300×30=9000元

在产品工资及福利费=99×30=2970元

完工产品制造费用=300×32=9600元

在产品制造费用=99×32=3168元

⑶完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元

⑷月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元

五、某企业生产B产品,采用定额比例法分配费用,原材料费用按定额费用比例分配,其他费用按定额工时比例分配。

某月B产品生产成本明细帐有关资料见下表:

成本项目

月初在产品费用

本月生产费用

定额

实际

定额

实际

原材料

5100

5950

11900

12750

工资和福利费

3400(工时)

4250

5100(工时)

5950

制造费用

2550

4250

合计

12750

22950

本月B产品完工170件。

单件定额:

原材料80元,工时定额40小时。

要求:

(1)计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时;

(2)计算各项费用分配率;

(3)分配计算完工产品和月末在产品成本。

答:

(1)定额原材料费用、定额工时

完工产品定额原材料费用:

170×80=13600(元)

完工产品定额工时:

170×40=6800(小时)

月末在产品定额原材料费用:

5100+11900-13600=3400(元)

月末在产品定额工时:

3400+5100-6800=1700(小时)

(2)各项费用分配率

⑶完工产品成本

原材料:

13600×1.1=14960(元)

工资及福利费:

6800×1.2=8160(元)

制造费用:

6800×0.8=5440(元)

月末在产品成本

原材料:

3400×1.1=3740(元)

工资及福利费:

1700×1.2=2040(元)

制造费用:

1700×0.8=1360(元)

六、某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。

本月投产甲产品300件,乙产品200件。

甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,要求采用材料定额耗用量比例分配材料费用。

答:

材料费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5

甲产品负担材料费用=300×10×5=15000

乙产品负担材料费用=200×25×5=25000

七、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,实际成本总计66480元。

本月投产丙产品200件,丁产品100件。

丙产品的消耗定额为:

C材料5千克,D材料8千克。

丁产品的消耗定额为:

C材料7千克,D材料9千克。

C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。

要求采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。

答:

丙产品材料定额成本=200×5×12+200×8×14=34400

丁产品材料定额成本=100×7×12+100×9×14=21000

材料费用分配率=66480÷(34400+21000)=1.2

丙产品负担材料费用=34400×1.2=41280

丁产品负担材料费用=21000×1.2=25200

八、职工王强月标准工资为941.40,某月病假7天(其中有两天是休息日),本月出勤16天。

王强本月份奖金200元,津贴和补贴280元,星期天加班2天,病假支付标准为标准工资的80%。

要求:

采用日工资的两种计算方法,分别计算王强本月份的工资。

(采用月薪制)

答:

每月固定按30天算

941.4÷30=31.38

计时工资=941.40-7×31.38=721.74

加班加点工资=2×31.38×2=125.52

病假工资=7×31.38×80%=175.73

应付工资=721.74+125.52+175.73+200+280=1502.99

每月按20.92天算941.4÷20.92=45

计时工资=941.40-5×45=716.4

加班加点工资=2×45×2=180

病假工资=5×45×80%=180

应付工资=716.4+360+200+280=1556.4

九、职工张力6月份加工甲、乙两种产品,加工甲产品300件,乙产品150件。

验收时发现甲产品有废品30件,其中料废10件,工废20件;乙产品全部合格。

该职工的小时工资率为5元,甲产品定额工时为30分钟,乙产品定额工时为2小时。

计算张力本月份的计件工资。

答:

甲产品计件单价=5/2=2.5

乙产品计件单价=2×5=10

计件工资=(300-20)×2.5+150×10=2200

十、某企业的一个生产小组,本月份生产A产品200件,每件计件单价为8元。

该小组共有职工5人,每位职工的小时工资率分别是甲6元,乙7元,丙6元,丁8元,戊8.8元。

本月工作时间分别是180、175、160、169、182小时。

要求:

计算该小组应得的计件工资,并按计时工资比例分配计算每一职工应得的计件工资。

将计算结果填入表中。

答:

工人姓名

小时工资率

实际工作时间

计时工资

分配率

应付计件工资

6

180

1080

277.56

7

175

1225

314.83

6

160

960

246.72

8

169

1352

347.46

8.8

182

1601.6

413.43

合计

866

6218.6

0.257

1600

标准成本法

甲产品的标准成本=520×130=67600

甲产品的实际成本=0.62×46800+5200×3.8+16000=64776

直接材料成本差异

材料用量差异=(46800-520×100)×0.6=-3120

材料价格差异=(0.62-0.6)×46800=936

直接人工成本差异

直接人工效率差异=(5200-520×10)×4=0

直接人工工资率差异=5200×(3.8-4)=-1040

变动制造费用成本差异

耗费差异=5200×(2.1-2)=520

效率差异=2×(5200-5200)=0

固定制造费用成本差异

开支差异=5080-6000=-920

能力利用差异=6000-1×5200=800

效率差异=1×(5200-5200)=0

甲产品成本差异=-2824

甲产品实际成本=67600-2824=64776

十一、思考题

1.生产费用与产品成本之间有何联系与区别?

答:

狭义的生产费用指的就是制造费用,为生产过程中无法直接归集到成本对象上的支出。

广义的生产费用指的是生产过程中发生的总支出,包括直接材料的领用,直接人工的发生,与制造费用的消耗等,一般是以期间为单位来计算的,产品成本,是指已经将生产费用归属到产品实体上的支出,也就是说,必须先有生产费用,生产出产品并通过成本核算,将生产费用分配分摊到产品上以后,才形成产品成本,该成本是以产品对象来归集的生产费用,不一定归属于某一期间。

联系:

1、成本和费用都是企业除偿债性支出和分配性支出意外的支出的构成部分;

2、成本和费用都是企业经济资源的耗费;

3、期末应将当期已销产品的成本结转进入当期的费用。

2.制造业成本计算的一般程序包括哪几个步骤?

答:

1、对企业的各项支出进行严格的审核和控制,并按照国家的有关规定确定其应否计入产品成本、期间费用、以及应计入产品成本还是期间费用。

2、正确处理费用的跨期摊提工作。

3、将应计入本月产品成本的各项生产费用,在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

4、对于月末既有完工产品又有在产品的产品,将该种产品的生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配。

3.成本核算的要求包括哪些内容?

答:

成本核算的要求包括:

1、算管结合,算为管用;2、正确划分各种费用界限;3、正确确定财产物资的计价和价值结转方法;4、做好各项基础工作;5、按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法。

4.工资总额包括哪些内容?

哪些人员的工资计入产品成本?

答:

包括:

1、职工工资、奖金、津贴和补贴;2、职工福利费;3、医疗保险费、养老保险费等社会保险费;4、住房公积金;5、工会经费和职工教育经费;6、非货币性福利;7、因解除与职工的劳动关系给予的补贴;8、其他与获得职工提供的服务相关的支出。

直接进行产品生产的生产工人工资计

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