国经贸1997147号附件.docx
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附件3：
国经贸[1997]147号关于“QC小组活动荣誉奖”
及“QC小组成果价值奖”奖励标准（表一）
QC小组活动荣誉奖
奖励等级
优秀QC小组等级
奖金额（最低标准）
（含QC小组主管领导者和直接推进者奖励）
一
全国优秀QC小组
5000～10000元
二
省、部级优秀QC小组
3000～5000元
三
省、部厅局优秀QC小组
1000～3000元
四级及以下各等级
公司、总厂内各级优秀QC小组
300～1000元
QC小组成果价值奖
（合理化建议和技术改进奖励条例）
奖励等级
年等级或创造价值
奖金额
备注
（含QC小组直接领导者和直接推进者的奖励）
一
100万元以上
10000元
二
90万元以上100万元以下
9000～10000元
80万元以上90万元以下
8000～9000元
70万元以上80万元以下
7000～8000元
60万元以上70万元以下
6000～7000元
50万元以上60万元以下
5000～6000元
三
40万元以上50万元以下
4000～5000元
30万元以上40万元以下
3000～4000元
20万元以上30万元以下
2000～3000元
10万元以上20万元以下
1000～2000元
四
5万元以上10万元以下
500～1000元
5万元以下
300～500元
陕西省QC小组活动成果现场评审标准（表二）
小组名称：
课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
QC小组
的组织
（1）要按有关规定进行小组登记和课题登记；
（2）小组活动时，小组成员的出勤情况；
（3）小组成员参与分担组内工作的情况。
7-15分
2
活动情况
与活动记录
（1）活动过程需按QC小组活动程序进行；
（2）取得数据的各项原始记录要妥善保存；
（3）活动记录要完整、真实，并能反映活动的全过程；
（4）每一阶段的活动能否按计划完成；
（5）活动记录的内容与发表资料的一致性。
20-40分
3
活动成果
及成果的
维持、巩固
（1）对成果内容进行核实和确认并已达到所制定的目标；
（2）取得的经济效益已得到财务部门的认可；
（3）改进的有效措施已纳入有关标准；
（4）现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上。
15-30分
4
QC小组
的教育
（1）QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况；
（2）QC小组成员对方法、工具的了解情况。
7-15分
总体评价
总得分
评委：
陕西省QC小组活动成果发表评审标准（表三）
小组名称：
课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
选题
（1）所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题；
（2）课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；
（3）现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在；
（4）现状已为制订目标提供了依据；
（5）目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据；
（6）工具运用正确、适宜。
8-15分
2
原因
分析
（1）应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚；
（2）原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；
（3）主要原因要从末端因素中选取；
（4）应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因；
（5）工具运用正确、适宜。
13-20分
3
对策与
实施
（1）应针对所确定的主要原因，逐条制订对策；
（2）对策应按“5W1H”的原则制订，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果；
（3）要按对策表逐条实施，且实施后都有所交待；
（4）大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服；
（5）工具运用正确、适宜。
13-20分
4
效果
（1）取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制订的目标比较，看其是否已达到；
（2）取得经济效益的计算实事求是、无夸大；
（3）已注意了对无形效果的评价；
（4）改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；
（5）改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数据；
（6）工具运用正确、适宜。
13-20分
5
发表
（1）发表资料要系统分明，前后连贯逻辑性好；
（2）发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读。
5-10分
6
特点
统计方法运用突出，有特色，具有启发性。
8-15分
总体评价
总得分
评委：
陕西省“创新型”课题QC小组活动成果
发表评审标准（表四）
小组名称：
课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
选题
（1）题目选定是否有创新含义；
（2）选题的理由、必要性要具体充分；
（3）目标要具挑战性，并要有量化的目标和分析。
13-20分
2
提出方案确定最佳方案
（1）应充分、广泛地提出方案；
（2）确定最佳方案要分析透彻，事先评价，科学决策，必要时要作模拟试验；
（3）工具运用正确、适宜。
20-30分
3
对策与实施
（1）按“5W1H”的原则制订对策表；
（2）按对策表逐条实施，每条对策实施后的结果都有交代；
（3）工具运用正确、适宜。
13-20分
4
效果
（1）确认效果并与目标比较；
（2）经济效益的计算实事求是、无夸大；
（3）注意了活动过程及对无形效果的评价；
（4）成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。
8-15分
5
发表
（1）发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；
（2）发表资料应以图表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；
（3）发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；
（4）回答问题时诚恳、简要、不强辩。
6-10分
6
特点
（1）课题具体务实；
（2）充分体现小组成员的创造性。
0-5分
总体评价
总得分
评委：
企业QC小组活动现状调查表（年度）（表五）
一、企业情况
企业名称
法人代表
职工人数
人
是否省质协团体会员
所属行业
经济类型（在右边栏内打√）
国有
股份
集体
乡镇
民营
合资
外商独资
其它
二、企业QC小组的机构及管理
QC小组活动属何部门管理
负责人
联系电话
详细地址
邮政编码
传真
企业内部是否已建立推进或管理网络
QC小组专职管理人员
人
兼职管理人员
人
小组中平均工人占有率%
是否已建立QC小组
活动管理制度
是否每年都制订推进计划
每年QC
活动经费
元
企业每年举办QC小组
成果发表会
次
发表成果
个
是否按要求进行评审
具有中国质协诊断师资格
人
具有省、部级诊断师资格
人
奖励金额（年）
国优
元
省、市优（行业）
元
企业优秀小组
元
还有何种奖励措施、办法
三、QC小组活动情况
年6月1日至年5月31日
QC小组注册数（个）
参加活动人数（个）
登记课题数（个）
普及率=参加QC小组人数/职工总数×100%（%）
活动率=坚持活动小组数/QC小组注册数×100%（%）
成果率=取得成果小组数/QC小组注册数×100%（%）
取得经济效益（元）
参加省、市（行业）发表交流的成果数（个）
参加中质协举办的（或跨省市）发表赛（个）
获国优小组数（个）
获省、市（行业）优秀小组数（个）
以具体事例说明
QC主管部门如何推进QC小组活动：
领导重视程度，表现在哪些方面：
四、QC小组培训情况（年6月1日至年5月31日）
是否制订培训计划
制订部门
实施部门
实施计划情况
内部培训
基层人员培训
人
学时
教材
教师
本企业
外请
骨干培训
人
学时
教材
教师
本企业
外请
外派培训
省、市（行业）培训
人
学时
教材
中国质协培训
人
学时
教材
五、对QC小组活动外部环境有何需求
培训教材方面
培训教师方面
培训场合方面
提供发表交流场合方面
对省QC小组代表会议及QC小组杯赛有何要求及建议：
其它方面
填表人：
时间：
推荐汇总表（表六）
推荐单位：
一、陕西省优秀质量管理小组（参加杯赛的请注明）
序
号
企业名称
小组名称
小组人数
参加杯赛
二、陕西省质量信得过班组
序
号
企业名称
班组名称
班组
人数
三、陕西省质量管理小组活动优秀企业
序号
企业名称
联系人
电话
四、陕西省质量管理小组活动卓越领导者
序号
姓名
职务
企业名称
联系人
电话
五、陕西省质量管理小组活动优秀推进者
序号
姓名
职务
企业名称
联系人
电话
推荐单位：
填表人：
电话：
推荐单位章
年月日
陕西省优秀质量管理小组报告单（表七）
推荐区市、部门、行业办、质协分会：
企业名称
是否省质协团体会员
通讯地址
邮编
企业内主管部门
联系人
联系电话及传真
QC小组名称
课题类型
成立日期
课题起止
小组人数
QC小组简介：
主要活动过程与效果：
本单位意见：
盖章
年月日
推荐单位意见：
盖章
年月日
备注
（1）企业名称、小组名称、课题名称要写全称，正楷书写，准确无误；
（2）参加杯赛的QC小组在“本单位意见”中注明；
（3）本报告单与现场评审报告单一式1份附在成果材料前面；
（4）参加杯赛的QC小组需报成果材料9份，不参加杯赛的QC小组报1份。
陕西省优秀质量管理小组现场评审报告单（表八）
小组名称
课题名称
何级成果会上发表
获奖名次
现场评审主办单位
评审时间
评审组组长姓名
组长资格
现场评审情况
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
QC小组
的组织
（1）要按有关规定进行小组登记和课题登记
3-6
（2）小组活动时,小组成员的出勤情况
2-5
（3）小组成员参与分担组内工作的情况
2-4
2
活动情况
与活动记录
（1）活动过程需按QC小组活动程序进行
5-10
（2）取得数据的各项原始记录要妥善保存
5-10
（3）活动记录要完整、真实，并能反映活动的全过程
5-10
（4）每一阶段的活动能否按计划完成
3-5
（5）活动记录的内容与发表资料的一致性
2-5
3
活动成果
及成果的
维持、巩固
（1）对成果内容进行核实和确认并已达到所制定的目标
4-8
（2）取得的经济效益已得到财务部门的认可
4-8
（3）改进的有效措施已纳入有关标准
4-8
（4）按新标准作业，并把成果巩固在较好的水准上
3-6
4
QC小组
的教育
（1）QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况
4-8
（2）QC小组成员对方法、工具的了解情况
3-7
总得分
总
体
评
价
评审
人员
签名
备注
（1）本报告单与优秀QC小组报告单一式1份附在成果材料前面；
（2）评审组组长必须是省级以上QC小组活动诊断师。
陕西省质量信得过班组报告单（表九）
推荐区市、部门、行业办、质协分会：
质量信得过班组名称
企业名称
是否省质协团体会员
详细通讯地址
邮编
企业内主管部门
联系人
联系电话及及传真
班组人数
班组简介：
主要活动过程与效果：
本单位意见：
盖章
年月日
推荐单位意见：
盖章
年月日
备注
（1）企业名称、班组名称要写全称，正楷书写，准确无误；
（2）本报告单一式1份；
（3）班组活动主要做法、特点材料（2000字以内）及班组当年QC小组活动成果材料各一份。
陕西省质量管理小组活动优秀企业报告单（表十）
推荐区市、部门、行业办、质协分会：
企业名称
联系人
电话
详细通讯地址
邮编
传真
普及率
活动率
成果率
企业事迹简介（700字以内）
推荐区市、部门、行业办、质协分会盖章：
年月日
备注
（1）企业名称需用正楷书写，填写内容简明扼要，准确无误；
（2）本报告单一式1份并附企业开展QC小组活动经验材料（2000字以内）1份。
陕西省质量管理小组活动卓越领导者报告单（表十一）
推荐区市、部门、行业办、质协分会：
姓名
性别
年龄
职务
工作单位
通讯地址
邮编
企业联系部门及联系人
电话/传真
普及率
活动率
成果率
企业简介（500字以内）
本人主要事迹和绩效（700字以内）
被推荐者单位盖章
年月日
推荐区市、部门、行业、质协分会盖章
年月日
备注
（1）单位名称、本人姓名需用正楷书写，填写内容简明扼要，准确无误；
（2）本报告单一式1份。
陕西省质量管理小组活动优秀推进者报告单（表十二）
推荐区市、部门、行业办、质协分会：
姓名
性别
年龄
职务
工作单位及部门
通讯地址
邮编
企业联系部门及联系人
电话/传真
本人主要事迹和绩效（700字以内）
被推荐者单位盖章
年月日
推荐区市、部门、行业、质协分会盖章
年月日
备注
（1）单位名称、本人姓名需用正楷书写，填写内容简明扼要，准确无误；
（2）本报告单一式1份。
陕西省质量管理小组活动概况统计表（表十三）
（年6月～年5月）
区市、部门、行业办、质协分会（盖章）：
统计项目
单位
数量
备注
本年度区市、部门、行业办、质协分会召开QC小组成果发表会
次
历年来已登记注册QC小组累计数
万个
本年度已登记注册QC小组数
万个
本年度QC小组普及率=参加QC小组人数/职工总数×100%
％
本年度坚持活动的QC小组数
万个
本年度QC小组创可计算的经济效益
万元
本年度QC小组成果率=取得成果小组数/QC小组注册数×100%
％
本年度QC小组成员提合理化建议数
条
参加QC小组学习班
人次
订阅《中国质量》杂志数
份
具有省级QC小组活动诊断师资格
人
具有中国质协QC小组活动诊断师资格
人
具有省、部级QC小组活动诊断师资格
人
现QC小组工作归口部门及负责人：
联系人：
联系电话：
通信地址：
邮编：
备注
（1）各地统计数字，务必扣除行业直属数。
行业指国务院各部委、总公司；
（2）本表一式1份。
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