最新超市员工个人工作总结.docx
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最新超市员工个人工作总结
超市员工个人工作总结
超市即超级市场,超级市场是一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。
本文为超市员工个人工作总
结xx，让我们通过以下的文章来了解。
3个月来，在领导的正确指导下，在师父和同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名收银员的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事
们的好评，总结起来收获很多。
一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持。
虽然我在公司实际不长，但是我一直不断的学习前辈们努力工作，但这些成绩还是不够的，随着公司的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，我也会不断的
努力学习前辈们的工作精神，与公司共同发展进步。
（1）、专业能力
作为一个收银员，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。
作为基层的员工，个人的专业能力将非常的重要。
专业能力的来源无非是两个方面：
1是从书本中来，2是从实际工作中来。
而实际工作中你需要向你的员工，你的同事。
“不耻下问”是每一个员工所应具备的态度。
（2）、沟通能力
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。
和客户的沟通和处理和回答客户一些咨询和问题，适时的向客户推荐一些他可能
需要的产品。
（3）、学习能力
当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。
学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。
你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。
走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。
学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。
未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎
样，现在的能力怎样?
而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
（4）、职业道德
但丁有一句话：
智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。
对于工作中人，不管是领导，还是员工，职业道德是第一位的。
这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。
职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。
职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工。
不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。
“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。
以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个收银员，要做的事还很多。
我坚信一句话：
师傅领进门，修行靠个人。
一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切
变成自己的xx。
3个月工作下来，我们的工作得到了领导和同事的肯定。
做为一个收银员，能够在收银员一级解决的问题，我决不去
麻烦领导。
虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间，我相信，只要我努力，一定会把工作做得更好。
过去的一年，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在
了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一.工作中取得的收获主要有：
1，在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.2，配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况.进行考核与监督.
3，在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活
动工作.令活动顺利完成.
4，与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置5，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的
计划内容
二.工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。
综合看来我觉得自己
还有以下的缺点和不足：
1，缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，
常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措
2，对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影
响到相关工作的进行
3，对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果
4，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏5，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等
三.坚持管理、服务与效能相统一原则:
营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。
为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。
在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。
通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去
制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。
对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。
坚持深入一
线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
四，加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。
1，针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证
服务质量:
2，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工
迅速增加而导致服务规范不到位的现象。
3，弘扬传统，助人为乐。
广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。
次
一
有
只
命
生
度
态
在
键
关
】
标
目
学
教
【
。
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到
遇
握
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果
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态
的
同
不
折
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道
知
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学
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新
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”
！
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道
叹
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有
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料
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六
千
七
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度
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？
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不
，
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强
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困
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办
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静
冷
能
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一
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待
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几
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走
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教
到
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他
把
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成
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现
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时
业
作
生
学
查
检
江
师
老
史
历
的
班
）
九
（
级
年
七
县
某
升级会员 