火电厂检修总结.docx
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火电厂检修总结
火电厂检修总结
篇一：
电厂年度检修工作总结
电厂年度检修工作总结、安全方面：
一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。
每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。
亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。
每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。
每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。
做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。
每周二安全日活动中，我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中进行落实。
正是通过这样认真进行的“两会一活动”，认真把握工作中的各个安全细节，才使得我们队数年来没有发
生过任何人身伤害和设备损坏事故。
为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!
2、工作方面：
我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有骄傲、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在年一年里，我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在3机停机小修期间，我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过精心组织、克服困难、团结一致，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围3机小修的同时，圆满完成了4、6机的停机检修任论务，得到了业主和领导们的充分肯定和认可。
十月份的1机a级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的安全运行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!
3、理论学习方面：
按照年初学。
习计划，组织各组分组理论学习的同时，督促各组认真完成年度学习计划，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素质奠定了良好的基矗
4、其他方面：
4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，及时解决职工思想方面、生活方面的疑惑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。
4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦。
使我们队得到了业主高度的评价和肯定。
给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗
4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在年月日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成绩。
通过参加活动，在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美好的未来!
5、存在的不足：
在总结工作成绩的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两个方面：
5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭经验主观臆断，没有大胆的创新意识。
需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设。
5.2队里有个别员工骄傲情绪较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不注意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间
篇二：
电厂机组大修总结（6）
第一部分概述。
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一大修概况。
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二主设备型号及主要参数。
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第二部分大修前状况分析。
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一修前状况分析。
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二修前设备存在的主要问题。
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第三部分项目完成情况。
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一项目统计。
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二未完项目及原因。
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三新增项目。
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第四部分大修后发现和消除的重大缺陷及采取的措施。
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18第五部分大修前后主要运行技术指标比较及分析。
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34第六部分大修重大项目专题总结。
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第七部分重大项目完成情况及效果。
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第八部分大修后遗留主要问题及采取的措施。
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第九部分大修费用统计。
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第十部分技术监督总结。
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一金属监督。
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二化学监督。
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三绝缘监督。
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四电测监督。
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第十一部分启动受阻项目及原因。
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第十二部分安全工作总结。
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第十三部分大修技术类文件。
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一试验报告（电气、热控、锅炉、汽机、运调、金属）
二技术方案
三作业指导书（或验收卡）
四系统变更说明
第十四部分#1机大修后主设备评级。
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第十五部分大修管理。
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#1机组大修总结
第一部分：
概述
一、#1机组大修概况
本次#1机组大修从2021年9月9日开始至2021年11月26日正式并网发电，历时79天。
第67天大修后第一次点火，第68天汽轮机冲车至3000rpm，电气开始做试验，后因热工中压胀差传感器等问题打闸灭火。
处理好中压胀差、锅炉泄漏等问题后，于11月26日启动正式并网发电。
本次大修以汽轮机本体大修、热控DCS改造、锅炉受热面整治及酸洗为主线。
共完成检修项目2196项，其中标准项目1582项，非标项目155项，技术监督项目309项，安反措项目62项，节能项目28项，发现并处理设备缺陷隐患293条，为#2机组稳定运行奠定了坚实的基础。
二、主设备型号及主要参数
#2机组于1993年10月10日投产发电，锅炉系斯洛伐克托尔马其锅炉厂出品、汽轮发电机系捷克斯柯达皮尔森汽轮机厂出品。
汽轮机主要参数：
型号：
K500-16.18;
型式:
亚临界一级中间再热、单轴、四缸、四排汽、双背压、冲动凝汽式汽轮机额定功率：
500MW
最大出力：
525MW
汽轮机最大进汽量：
1650T/H
额定主汽压力：
16.18MPa
主汽温度：
535℃
高压缸排汽温度、压力：
380℃、3.6-4MPa
再热汽温度、压力：
535℃、3.6MPa
中压缸排汽温度、压力：
280-300℃、0.55MPa
低压缸排汽温度压力（#1/#2）：
30-40℃、7.72/6.07KPa汽轮机转速：
3000rpm
2、锅炉主要参数
型号：
1650-17.46-540/540
型式：
亚临界低倍率强制循环固态排渣塔式锅炉额定蒸发量：
1650T/H
过热蒸汽温度/压力：
540℃/17.46MPa
再热蒸汽进/出口压力：
4.211/4.003MPa
再热蒸汽进/出口温度：
333/540℃
再热蒸汽量:
1480T/H
给水温度:
255℃
排烟温度:
142℃
锅炉效率:
90.5%
循环倍率:
1.25-1.4
3、发电机主要参数
型号：
2H670960/2VH
额定视在功率588MVA
额定有功功率500MW功率因数0.85
额定频率50Hz
额定电压20KV
额定电流17KA
额定转速3000rpm绝缘等级F
定子绕组接线方式YY冷却方式水氢氢
4、主变主要参数
型号：
TEQ-205A44D9K-99制造厂家:
奥地利ELIN公司Ue=550/3-2*2.5%KV/20KVIe=66.1-678.5-696A/10500AFe=50HZ
UK=13.4%
冷却方式ODAF（强油风冷）空载损耗96KW
负载损耗412KW
5、电除尘主要参数
型号EKG2-70-15-8-4-250-6-2
篇三：
发电厂年度电气专业工作总结
2021年电气专业工作总结
2021年12月
2021年电气专业工作总结
2021年是我人生经历的一个重大转折点，今年5月份我从电控维修部调动到生产技术部工作，我担任电气专责职务，分管电气一、二次专业的技术管理工作。
在部门各位主任的领导下和各位同事的帮助下，克服难题，努力工作，尽力做到胜任本岗位的工作，为了不断改进自己，提升自身素质和能力，现将2021年工作总结如下，请各领导对我工作提出意见和建议，以便我更好更高效的完成2021年各项工作。
一、主要工作：
为保证安全生产，按厂部设备运行及检修技术规程要求，利用机组、系统各类检修机会，监督检修公司及电控维修部对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验，主要完成了以下工作：
1、#2机组C级检修期间，监督电气一次专业完成#2机组检修标准项目26项，特殊项目1项，技术监督16个总项目，消缺项目1项；在所有项目的落实上，尽力做到全程跟踪，充分的掌握检修过程，对于检修中存在问题积极协调解决，参与专业人员的技术交流会议，与检修公司电气一次班、低压配电班配合共同顺利完成#2机组C级检修。
在此期间，监督协助电控维修部完成#2机组检修标准项目27项，技术改造项目1项，消缺项目4项;电气二次班组要利用本次C级检修机会，对于6kV部分综保装置进行技术改造换型，为了能够顺利完成该项工作，参与专业组织的技改技术交流，制定了详细的改造方案，最终克服通信难题，实现了技改项目
通信接入现有系统的功能。
2、#1机组A级检修期间，监督协调电气一次专业完成74个大项标准检修项目，完成24个特殊项目的工作，积极协调宁夏电力能源公司与银仪检修公司配合开展#1机组首次大修的技术监督项目工作，使得#1机组A级检修的工作能够顺利完成。
在此期间，监督配合电控维修部二次专业开展检修工作，完成标准检修项目24个大项，特殊项目4项，同时还有技术改造项目1项；协调宁夏电力能源公司和具备特殊设备试验资质的单位进行技术监督特殊试验和A级检修后启动试验。
3、除#1、#2机组检修外，结合厂部的检修计划，开展磨煤机检修、热网检修等系统的检修，认真对设备的检修工作进行技术监督。
4、参与开展了2021年技术监督和安全达标检查工作，对于各专业进行技术监督督导和检查工作，协调解决技术监督工作中存在的问题。
5、按照调度要求，完成调度部署的各项工作。
二、缺陷消除情况及分析
2021年截止目前，银仪检修电气一次班、低压配电班共发生缺陷343条，消除342条，消缺率99.71%。
其中电气一次班共计115条，挂起1条，低压配电班发生消除缺陷228条。
电控维修部电气二次班登陆缺陷22条，消除缺陷21条，消缺率为95.5%。
低压配电班出现缺陷最多的设备是电动门共计65条，其次是照明85条，公用系统19条，#1、#2机低压配电装置（PC、MCC段及就地控制柜）20条，电除尘设备15条，干渣系统10条，其它14条。
其中电动门缺陷多出现在起停机时段，引起电动门故障的原因主要有两方面：
一是机组起
停时电动门操作较为频繁，容易出现阀门卡涩，过力矩保护动作，一般复位，简单处理即可消处；二是现场使用SIPOS电动门电源板损坏较为频繁，需更换电源板。
照明缺陷主要是光源的更换，基建时选择光源虽然价格较低，但寿命较短，造成更换频率较高，造成了照明的不可靠以及检修工作量的增大，针对于此项问题，检修班组在2021年的消缺工组中，已经对于质量较差的光源进行更换，更换的金卤灯备件均选用欧斯朗光源，更换后金卤灯故障率明显下降。
电除尘、干渣系统缺陷主要出现在煤质较差的时段，#1炉干渣系统改造后缺陷情况已得到明显改观，#2炉干渣系统缺陷仍较多，等#2炉干渣系统全部改造完成后，该类缺陷能够得到较好的控制。
电气一次班出现缺陷最多的设备是电动机56条，高压开关柜5条，照明21条，其它33条。
其中#1发电机漏氢缺陷挂起，发电机漏氢初步判断为密封瓦泄露，计划于2021年#1机组C修时间揭瓦处理；对于公用系统暴露出来的缺陷是由于公用系统电机数量较多，部分运行环境较差，要加强公用设备的巡视检查和日常维护，从而降低故障率，另一方面还要充分的考虑公用系统电机备件的储备；对于电动机出现的有异音、驱动、非驱动端轴承温度高、震动大等缺陷，主要是电动机轴承室缺油或者轴承磨损严重造成，该类缺陷可以通过注油消除，不得已时，刻意对轴承进行更换处理，对于该缺陷的发生，我们要进步与检修单位进行沟通，应该注意注油、清理轴承室污染的油脂等定期工作的开展，从根本制定措施，节约消缺成本。
电控维修部电气二次班本年度登陆的缺陷较少，相比上一年有明显的
减少，但部分易处理缺陷及时消除，没有进行MIS登陆，对于出现的缺陷中，有11条是6kV设备电能计量不准确，其中造成该缺陷的主要原因是电控维修部没有及时对综保装置计量底码进行定期清零和设备本身计量精度不高，对于该问题我们已经对电控部相关班组进行要求，定期对设备的电能计量底码进行清零，并且加强设备的检修维护，从而减少设备的异常，其他缺陷暴露出来较多的为设备指示灯坏、无法正常操作等问题，对于该问题，已经严格要求检修班组，提高检修质量，对于备品备件应该结合实际生产进行充分的准备。
三、生产费用情况（不完全统计）
银仪检修公司2021年电气专业低压配电班产生备件费用387137元，消耗材料费用112088元，合计499225元。
电气一次班产生备件费用358301元，消耗材料费用53023元，合计411324元（含发电机大修备件18万）。
检修公司电气专业共产生费用910549元。
低压配电班技改费用6万元，（#1机组直流事故油泵控制柜）
电控维修部电气二次班2021年总费用约50.8万元，其中生产材料消耗及备件领用费用约20万元，A级检修试验技术服务及通信改造共计5.8万元，技改费用约25万元（#1、#2机组6kV综保装置改造材料、技术服务费用）
四、工作中存在的主要问题。
1、对于今天生产费用的超标，没有能够对本专业费用进行较好的分析和控制，特备是检修公司所订的备件，多数没有领用，应该仔细地进行核对，对于没有必要的备件要进行控制，以此减少材料的费用。
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