组织部长在全县新录用公务员高学历人才培训班开班仪式上的讲话.docx

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组织部长在全县新录用公务员高学历人才培训班开班仪式上的讲话

组织部长在全县新录用公务员、高学历人才培训班开班仪式上的讲话

同志们：

全县新录用公务员、高学历人才培训班今天正式开班了，在此，我对各位学员的到来表示热烈的欢迎！

参加本次培训的对象是全县201X、201X年新录用公务员和近三年我县招录的高学历人才。

大家是我县干部队伍中学历层次高、综合素质好、充满生机和活力的优秀群体，是我县领导干部队伍的重要后备力量。

县委高度重视年轻干部的培养工作，制定并实施了年轻干部“12345”培养工程。

（力争在4年内，确保35岁以下的年轻干部在全县领导干部中的占比超过20%，其中培养选拔10名30岁以下的镇党政正职，30名具有大学生村官工作经历的领导干部，40名35岁左右的正科职干部，50名28岁以下的副科职干部）开展新录用公务员、高学历人才培训就是落实“12345”培养工程的具体举措。

此次培训，主要针对大家走上工作岗位时间不长这一实际，通过安排针对性、实用性强的培训课程，突出理论修养和实践锻炼，帮助大家全面了解如东经济社会发展情况，提升综合素质和工作能力，促进大家更好地适应新工作，创造新业绩。

希望大家要深刻认识此次培训的重要意义，以第一人称的姿态，全身心投入培训，确保培训取得好的成效。

在座各位都在我县县镇机关事业单位一线岗位工作，处于全县党政管理系统中的重要执行层，一个单位的工作效能如何，关键看这个单位工作人员的执行力。

今天，我想围绕执行力这个话题，和大家谈几点想法，主要讲三个方面的问题。

一、为什么强调执行力？

有这样一个故事：

东北有家大型国有企业因为经营不善而破产，后来被一家国外财团收购。

厂里的人都在翘首以盼新派来的高管能带来什么先进的管理方法。

出人意料的是，财团总部只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了他们财团的人外，其他的根本没动。

制度没变，人没有变，机器设备没变。

新来的高管就一个要求：

把先前制定的制度坚定不移地执行下去。

结果不到一年，企业就扭亏为盈了。

这虽然是一个企业管理的案例，但从行政管理的角度，它应该引起我们的思考：

同样的一个企业，前后人员和设备没有变，就仅仅是无条件地执行原有的制度和标准，结果扭亏为盈。

可见，提高执行力的重要性。

在座各位都在单位担任某一项行政管理事务，是行政管理“链条”上的重要一节，如果有人执行力不强，掉了“链子”，那就会直接影响整个系统的运作，有的甚至会给事业带来重大损失。

因此，在大家参加工作不久之际，我们突出强调执行力，显得尤其重要，作为机关工作人员，我认为要从以下三个方面来理解执行力的重要意义。

首先，执行力是做好工作、尽责履职的前提。

大政方针确定后，关键就在于执行力如何。

在革命战争时期，作战方案确定后，一切工作就落在前线指挥官身上，一声令下，一声号响，就是前进、冲锋、战斗，所谓军令如山，就是这个意思。

在和平建设时期依然如此。

党和国家的大政方针确定以后，落实、执行的重任就落在各级领导干部、基层党员干部和机关工作人员身上，如何不走样地抓好各项工作，实现既定的工作目标，完成组织意图、上级指示、工作任务，考验着各级领导干部、各个基层工作人员的执行力。

现在，大家都从一名大学生转变为机关工作人员，能不能胜任新的工作，能不能很好地完成各项工作任务，关键要看在座各位做好工作的能力强不强，推进工作的力度大不大，完成工作的效率高不高，说到底，就是大家是否具有较强的执行力。

其次，执行力是破解难题、推动发展的保障。

从国际国内形势看，当今世界正处于大变革大发展大调整的时代，新问题、新情况层出不穷，尤其是随着国际国内形势的不断变化，因历史原因造成的老大难问题尚未解决，一些新的问题和矛盾又浮出水面，而且国际、国内总有一些势力在意识形态、经济贸易、领土争议等方面不断挑起事端。

从我县情况看，当前，在宏观经济形势比较严峻的情况下，通过强抓项目投入、推动经济转型、加快港口开发、统筹城乡建设和加大民生改善，全县经济保持了稳中有进的发展态势。

但是，成绩背后我们的隐忧也很大，主要是全县的经济总量还不大，经济发展速度还不快，经济运行的质态还不够好，特别是今年以来，受国际国内大环境的影响，经济下行的压力逐步增大，发展遇到了前所未有的困难。

在这样背景下，我们更加需要强化执行力，注重抓好国家和省市县重大决策部署的落实，狠抓每一项具体工作的推进，只有这样，才能解决好发展中的困难和问题，更好地推动经济社会的发展。

我们特别注重提升执行力，这是我们的事业健康持续发展的坚强保障。

第三，执行力是提升能力、促进成长的基石。

一个人的健康成长，要靠素质立身、靠品德做人、靠实干进步，其中最根本一点，就是要看你是否有坚强的执行力，这也直接反映了我们年轻同志的精神状态、能力水平，是干部成长的核心竞争力。

近几年来，我县每年都面向高校招录公务员和高学历人才，一开始，大家起步都一样，但过了几年，相互之间就出现了明显的差距。

一些同志综合素质高、业务能力强，无论在哪个岗位上都能将工作做得很好，具有很强的工作推进和执行的能力，在去年和今年的党委、人大、政府换届中，这些人从我们年轻公务员和高学历人才这个群体中脱颖而出，通过“两推一述”等竞争性选拔走上了领导岗位。

滤布但也有的同志几年下来却是工作平平，无所建树。

我想，这个差距就是执行力的差距。

因此，关注执行力就是关注个人成功，提升执行力就是提升自己的核心竞争力，就能使自己得到更好更快的成长。

二、执行力是什么？

执行力就是按质按量地完成工作任务的能力、力度和效力。

其内涵包含领悟力、解决问题能力、系统思维力、应变力等多个能力要素。

对于刚走上工作岗位的机关工作人员来说，我觉得，要重点把握好执行力的三个重要特质。

第一，执行就是要服从。

在座各位都是机关工作人员，相对其它组织而言，党政机关更强调坚强的组织观念，服从就是组织观念的一种表现形式，也是执行力的第一要素。

服从就是有令即行。

对于上级部署的工作、布置的任务，首要的一条就是服从执行，步调一致、认识一致、行动一致，将各项指令、任务执行到位。

如果我们有令不行，有禁不止，各人有各的想法，各地有各地的做法，那么工作就无法开展，目标就不会实现。

服从就是“没有借口”。

“没有任何借口”是美国西点军校200年来最重要的行为准则，就是要求我们在执行上级确定的正确决策、指令、部署时，要想尽一切办法，不折不扣地完成任务，决不能以任何借口来推卸和搪塞。

服从就是牺牲小我。

在执行的过程中，需要我们有强烈的大局意识和全局观念，始终坚持少数服从多数、下级服从上级、个人服从组织的工作原则，在个人利益与集体利益发生冲突时，主动牺牲“小我”，确保大政方针的顺利执行。

在座各位大多是从高校毕业的高材生，但我们不能因为自己学历高、水平高，就目空一切，不服从领导布置的工作。

要牢记，服从是一种职业本领，更是一种职业美德，没有服从、执行的观念，就不能在职场中立足。

当然，服从不是盲从，在执行中有好的意见和建议，也要与领导沟通，从而加以改进，以取得更好的执行效果。

第二，执行就是要落实。

提高执行力的关键在于抓落实。

从根本上说，落实的功夫是执行力强弱的集中体现。

从深层意义上说，落实也是一个人职业操守、人格品质、工作能力和精神状态的综合表现。

抓落实就是要真抓实干。

工作靠抓，事业靠干。

“不干，半点马克思主义也没有。

”真抓实干就是要超前谋划，深谋远虑，多做打基础的事，不贪一时之功，不图一时之名，不做表面文章，勤勤恳恳做事，实实在在工作。

抓落实就是要一抓到底。

年轻同志工作有激情、有闯劲，但也会有冷热现象，抓工作有时会抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，不能一抓到底，这样，工作也就得不到很好地落实。

所以，抓落实要锲而不舍地抓、持之以恒地抓，直至抓出成效。

抓落实就是要关注细节。

古人云，天下大事必作于细。

抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步至千里的过程。

要善做小事，做实小事，从细处入手，落实就会日见成效。

年轻同志刚参加工作，要学会从小事做起，把小事做好，才能成就大事。

抓落实就是要知难而进。

在抓落实的过程中，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把工作真正抓好。

我们年轻大学生首次到基层工作，可能会遇到前所未见的困难和挑战，像房屋拆迁、招商引资、信访维稳等，样样都是难事，件件都有挑战，我们不能因害怕而退缩，而是要迎难而上。

我今天特别强调执行力，就是希望我们年轻同志们从一开始就牢固树立落实的观念，以求真务实抓落实的作风，给我县机关带来一股清新的风气，以我们年轻同志积极落实的形象，带动全县机关作风的进一步转变。

第三，执行就是要创造。

创造性地执行是执行力的更高境界。

真正的执行，绝不是依葫芦画瓢、照章办事的僵化思维，而是要在执行的过程中，打破传统思维定势和条条框框，大胆地试，大胆地闯，不怕挫折，敢于和善于创造性地执行。

创造性地执行就是要高质量地执行。

工业滤布我们在落实上级统一布置的工作任务时，要充分发挥主观能动性，从执行的效果出发，在执行的方式方法上下功夫，力争人无我有，人有我优，人优我特，取得执行的高效率、好效果，从而形成工作亮点和特色。

创造不是做表面文章，在执行的过程中，我们不能为创造而创造，搞一些表面花哨却没有实效的东西。

在座各位都具有较高的文化水平，思想比较活跃，接受新事物快，开拓进取精神比较强，大家一定要发挥好自身的这些优势，在日常工作中，善于运用自己的专业特长，敢于突破传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

三、怎样提升执行力？

执行力的强弱直接影响着事业的发展和个人的前途命运。

思想是先导，行动是根本。

对我们参加工作时间不长的机关工作人员来说，怎样提升执行力呢？

我认为应从以下几个方面来努力。

一要在勤学深思中提高执行力。

执行力包括执行任务所需的知识和技能，是一个人学习力与知识力的集中表现。

“工欲善其事，必先利其器”。

只有具备了一定的技术和能力，才能胜任一定的岗位和职责，才能更有效地执行。

执行力要靠学习来不断提升。

当今世界，科技进步日新月异，知识更新日趋频繁。

随着改革的不断深化，新情况新问题也层出不穷，这对我们的知识能力提出了更高的要求。

在座各位，虽然都大学毕业的高材生，但如果不学习，就跟不上形势的变化，就难以承担组织所赋予我们的职责。

今天，我们组织大家进行培训，就是为了促进大家能力素质的提升，以便更好地适应工作和发展的要求。

执行力还要靠思考来不断深化。

思路决定出路，没有思维能力就缺乏行动指南和方法。

作为机关工作人员要善于思考工作，谋划工作，要做到谋划在前、思虑在先，掌握工作的主动权。

我的体会是，对于一项具体工作要学会从三个方面去思考。

一是从全局的角度想，就会使自己站得高、看得远、想得深。

也就是要有战略思维的能力。

二是从职责范围的角度想，就会使自己对工作的把握更全面、更周到。

三是从一件事的全过程去想，就会将事情做得更有条理、更有章法。

二要在规范流程中提高执行力。

流程，在牛津词典里的定义，是指一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。

我的理解，流程就是规矩，就是制度，就是程序。

强化执行，提高执行力，最为关键的是实行规范化管理。

首先，要学会严守规矩。

“没有规矩不成方圆”。

大家从学校到机关工作，会明显感到单位与学校氛围的不同。

机关有一套比较严密的工作规范，我们要遵循它，不要自行其事，也不要擅自主张，比如，哪些事情需要汇报，哪些工作需要领导批示后才能执行等等，看起来比较繁琐，但是，它是机关具有较强执行力的重要保证。

其次，要严格执行制度。

工作流程能顺利运行离不开制度的保障。

尤其我们是刚参加工作的同志，要对单位相关制度进行熟悉，并自觉内化为自己的行为和习惯，不折不扣地执行到位。

第三，要有科学程序。

我们每一名工作人员对自己所从事的每一项工作，都应该有一个清晰、规范、科学的流程，在心中都有一个执行的“路线图”，尤其我们刚参加工作，更强调按工作流程规范办事。

这样，我们通过制定与工作实际相匹配的运行流程和科学的程序，规范做事方式，优化做事程序，提高执行效率。

三要在强化责任中提高执行力。

比尔•盖茨说：

“人可以不伟大，但不可以