选择供应商的工具.docx

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选择供应商的工具

SELECTIONTOOL

选择供应商的工具

SUPPLIERINFORMATION

供应商信息：

Suppliername:

供应商名称：

Phone:

电话：

Fax:

传真：

Corporateheadquartersaddress:

总部地址：

Supplierwebpageaddress:

网址：

Contactname/title:

联系人：

Phone:

电话：

Fax:

传真：

Contactaddress:

联系地址：

Contactemail:

EMAIL:

Otherimportantinformation:

其他重要信息：

SQEANALYSIS

SQE分析：

Weight

比重

SupplierA

供应商A

SupplierB

供应商B

SupplierC

供应商C

RTSReadiness

Supplier'sOutgoingQualityLevel/DPPM

1供应商出货品质水平/DPPM

Supplier'sCustomersLineRejectRate供应商客户的厂内不良率：

Supplier'sCustomersFieldRejectRate供应商客户的市场不良率：

ForecastedLRR@Customer

预估的客户产线不良率

ForecastedIFIR@Customer

CUSTOMER的预期初始市场不良率

QualitySystem

品质系统：

QualityResources

品质资源：

TOTAL（weighted）

总计

100%

SQEWORKSHEET

SQE工作表：

RTSREADINESSSCORE:

分数：

Detail:

HowsoonmaytheproductbesuccessfullyintroducedintoCustomermanufacturing,anddoesthecompatibilityofthedesignmeetCustomer'sneeds?

说明：

产品需要多长时间才能成功导入CUSTOMER生产，设计能力是否可以满足CUSTOMER

需求？

Scoring:

1RepresentshighrisktoscheduleandqualityORnotcompatible

分数：

时间及品质具有高风险性，配合度差

2Representsmediumrisktoscheduleorquality;compatible

时间及品质具有中等风险性，配合度好

3Representslowrisktoscheduleorquality;compatible

时间及品质具有低风险性，配合度好

4Norisktoscheduleorquality;compatible

时间及品质无风险性，配合度好

Comments备注：

SCORE:

SUPPLIERSOUTGOINGQUALITYLEVEL/DPPM

供应商出货品质等级/DPPM

Detail:

说明

（Supplier'shisto_y）

供应商的历史状况

SuppliershouldbemeasuringDPPMrates,analyzing/categorizingreasonsforfailures,and

takingappropriatecorrectiveactions.

供应商能够计算出不良率，分析失效原因并加以分类，并能够剔除有效的改善对策。

Scoring:

1SupplierdoesnotmeasureDPPMrate

分数：

供应商无法计算出不良率

2SuppliermeasuresDPPMrate,however,thereisnoanalysis（pareto）orcorrectiveaction供应商能够计算出不良率，但无法提供分析及改善对策。

3SuppliermeasuresDPPMrateandperformsanalysis（pareto）,however,nocorrectiveactionistaken

供应商能够计算出不良率，能够剔除原因分析，但是无法提供改善对策。

4SuppliermeasuresDPPMrate,performsanalysis（pareto）andhaseffectivecorrective

actionsystem

供应商能够计算出不良率，提供原因分析及有效的改善对策。

GENERALDPPMINFORMATION:

主要的市场不良资讯：

a）AgreetoCustomer'sDPPMgoalsYes,goalsareNo

是否达到CUSTOMER不良率目标：

是，目标是：

否

b）PlantosupportachievementofDPPMgoals:

Yes（planattached）

Planpromisedby

是否有确保达到不良率目标的计划：

是（相关计划）

计划确定人：

Comments备注:

SUPPLIERSCUSTOMERSLINEREJECTRATESSCORE

供应商客户的厂内不良率分数：

Detail:

说明：

（Supplier'scustomers'history）（Customer'scurrentgoal）

（供应商的历史状况）CUSTOMER!

行目标

Scoring:

1Supplier'scustomers'LRRis2timesworsethanCustomer'scurrentgoal

分数：

供应商客户的长期不良率超过CUSTOMER现行目标值的2倍

2Supplier'scustomers'LRRisgreaterthanCustomentgoal,yetlsscuTien2timesgreater

供应商客户的长期不良率超过CUSTOMER现行目标值，但是小于其2倍

3Supplier'scustomers'LRRisapproximatelyequaltoCustomer'scurrentgoal

供应商客户的长期不良率基本与CUSTOMER现行目标一致

4Supplier'scustomers'LRRisbetterthanCustomer'scurrentgoal

供应商客户的长期不良率优于CUSTOMER现行目标值

SCORE:

分数:

SUPPLIERSCUSTOMERSFIELDREJECTRATES

供应商客户的市场不良率

Detail:

说明：

Scoring:

分数：

（Supplier'scustomers'history）

供应商客户的历史状况

Supplier'scustomers'FIRis2timesworsethanCustomer供应商客户的市场不良率超过CUSTOMER®行目标值的2倍

Supplier'scustomers'FIRisgreaterthanCustomerntgoal,yetlessithran2timesgreater

CUSTOMER客户的市场不良率超过CUSTOMER®行目标，但低于其2倍

Supplier'scustomers'FIRisapproximatelyequaltoCustomer'scurrentgoal

供应商客户的市场不良率基本与CUSTOMER®行目标值一致

（Customer

CUSTOMER行目标

'scurrentgoal）

Supplier'scustomers'FIRisbetterthanCustomer供应商客户的市场不良率优于CUSTOMER®行目标值

FORECASTEDLRR@CUSTOMER

预期的CUSTOMER产线不良率

DETAIL:

（SUPPLIER'SFORECASTED）CURRENTGOAL）

说明:

供应商的预估值

CUSTOMER现行目标

'scurrentgoal

'scurrentgoal

SCORE:

分数

（CUSTOMERS

Scoring:

分数：

Supplier'sLRRis2timesworsethanCustomer'scurrentgoal

供应商的产线不良率超过CUSTOMER现行目标值的2倍

Supplier'sLRRisgreaterthanCustomer'sclesenthigoai,tjmfesgreater

供应商的产线不良率超过CUSTOMER的现行目标值，但低于其2倍

Supplier'sLRRisapproximatelyequaltoCustomer'scurrentgoal

供应商的产线不良率基本与CUSTOMER现行目标值一致

Supplier'sLRRisbetterthanCustomer'scurrentgoal

供应商的产线不良率优于CUSTOMER®行目标值

SCORE:

FORECASTEDIFIR@CUSTOMER

预期的

CUSTOMER早期市场不良率

分数

Detail:

说明：

（Supplier'sforecasted）

供应商的预估值

（Customer

CUSTOM的现行目标值

'scurrentgoal）

Scoring:

分数

1Supplier'sIFIRis2timesworsethanCustomer'scurrentgoal

供应商的早期市场不良率超过CUSTOMER现行目标值的2倍

2Supplier'sIFIRisgreaterthanCustomer'scurrentgoal,yetlessthan2timesgreater

供应商的早期市场不良率超过CUSTOMER的现行目标值，但低于其2倍

3Supplier'sIFIRisapproximatelyequaltoCustomer'scurrentgoal

供应商的早期市场不良率基本于CUSTOMER现行目标值一致

4Supplier'sIFIRisbetterthanCustomer'scurrentgoal

供应商的早期市场不良率优于CUSTOMER现行目标

QUALITYSYSTEM

SCORE:

品质系统分数

Detail细则：

a）ISOCertific