团队激励宣传.docx
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团队激励宣传
团队激励宣传
篇一:
团队激励方法
团队激励方法
(一)政策激励
政策激励是主要的、常用的激励法。
人的物资需要是基本需要,而政策激励在分配方面起主导作用。
政策激励能影响其他激励方法的运用,而其他激励方法却无法
弥补政策激励的失误。
、考核激励1
哀兵必胜
背水一战
大棒政策
压力产生动力
这是我们考核月不搞竞赛的理由
、淘汰机制(清退冗员)2
、分配机制(基本法的调整)3
、利用投保规则调整、新旧险种更替等消息提升业绩4
抓住机遇平时推销保险时是业务员急客户不急,政策变化时——
是双方都紧张,利好消息出现时买卖双方可以尽快达成共识,此时是
对业务员准客户积累的检验。
.
、利用国家政策调整提升业绩(遗产税政策、保险公司相关政5
策如间接入市等)
(二)目标激励
、前程规划,晋升目标1
、主管的高期望值2
(三)荣誉激励
常用的形式:
表彰会,阶段表彰会
▲手段:
荣誉称号,荣誉证书,奖牌,锦旗,鲜花,照相
▲时机:
、欢迎新人加入1
、零的突破2
、成功嘉勉3
、晋升祝贺4
、祝贺大单签定5
(四)物质激励
总公司、分公司、督导区、业务部、业务室举办的各类竞赛,
如:
群英会、荣誉业务员、名人协会、倍增月、开门红等。
、通盘考虑量力而行1
、要注意激励效价2
、投入由低向高3
、辅以精神激励4.
注:
、防止物质激励产生负效应1
、奖品的设置要因地因人,贵重未必有吸引力2
(五)评判激励
、组织竞赛活动1
()每个人都有一种自发竞争精神,这种精神能够激发积极性;1
()有计划地分期开展举绩竞赛,会取得高倍的绩效。
2
、日常工作中对属员行为给予公正的评价2
(六)情感激励
人非草木,孰能无情,情感需要是人的基本需要,人们任何认
知和行为,都是在一定的情感推动下完成的。
、主管要关心属员,帮助属员,特别是当属员遇到困难时。
1
、主管要与属员沟通,沟通是一切激励方法的前提。
2
、信任激励也很重要。
信任就是力量。
信任就是最高的奖赏。
3
、关心属员的家属,做好家属工作。
4
(七)成长激励
人都有尊重的需要。
尊重需要是指人对名誉、人格、地位等的
欲望感。
、激励勤奋好学、品格修养好的人;1
、为属员创造表现自我的机会,如各种文体竞赛,会议主持等;2.
、为我们的每一位属员提供不同的培训机会,以训代奖,从而3
促进他们
的成长。
培训是员工最好的福利待遇。
培训是对员工全方位地调理,使
员工在各方面得到提升。
高层次、高质量的培训抵得上贵重的奖品,
也就是比干粮更重要,好的培训本身就是激励的过程(讲师”“lieqiang
是关键),最好的培训效果就是让学员有冲出去的冲动。
(八)组织激励
、通过行政组织推动业务发展,组织者的责任在于营造营销氛1
围。
、通过群众组织调动员工的积极性。
2
、组织各种文体活动。
3
、举办营销员协会、俱乐部等。
4
(九)逆反激励
逆反激励并不是从正面激发个体去实现某种目标,而是向他们
提示或
暗示与这种目标相反的另一种结果,而这种必然出现或可能出
现的结果则是他们无法接受的,从而使他们义无反顾的向既定目标前
进。
、用危机感激发人们的斗志。
1
、增加压力,变压力为动力。
2.
人的潜能象地底的岩浆,领导者加以适当的压力,可以使其发
挥巨大的作用。
压力持续的时间愈长,运用得愈得当,作用愈大。
(十)感官激励
通过属员的视觉、听觉激励他们的热情。
、搞好职场建设,职场建设坚持标准,内容要丰富,形式要CI1
多样。
职场布置所营造的氛围时刻提醒业务人员目前公司正在实施的
政策,让每一个人明确自己的目标。
紧张而热烈的气氛会直接给予业
务员拜访的压力和动力。
、搞好广告宣传,营造营销氛围,树立企业形象。
2
、唱歌、跳舞、鼓掌、团队呼号,着装等都有一定的激励作用。
3
(十一)激励客户
重利和从众是人共同的心理激励客户是构造拉力,为业务员提
供拜访
的借口政策变化是激励客户的最好契机,利用把客户集中到同
一职场进行现场签单提升业绩。
激励的原则
(一)听比说重要
(二)精神比物质重要
销售过程不是说的过程,最高明的方法是发问聆听,客户需要
的是被服务的感觉,而不是物
质的东西。
有的单位为了一块奖牌拼得热火朝天,有的奖励他一部手机都
不屑一顾,因为大家需要的是一种感觉,一种荣耀。
(三)计划与目标同等重要
(四)肯定比否定重要
(五)发掘优点比挑剔缺点重要
请记住:
相信永远是最重要的激励原则
与经济挂钩的激励办法2
薪酬激励。
薪资报酬是激励员工的基础。
科学地设计好企业员
工的薪酬结构并把员工的薪酬与绩效挂钩,从而更好地激励员工的积
极性。
而奖惩激励是对员工的成绩给予表扬,对员工的失误和错误给
予适当的惩罚。
福利激励是指企业的领导者根据企业的经济效益制定
有关福利待遇的发放标准,确保员工生存与安全的需要,激励员工为
企业多作贡献。
产权激励是以企业的股票或企业股票期权为主要方式
对员工实行产权激励。
用与经济挂钩的激励把员工的个人利益与企业的经营效益联系
起来,让他们感到个人利益与企业整体利益息息相关,愿意为企业整
体利益服务。
但是,经济激励如果没有精神激励相辅助,过量的经济
激励会加大企业的负担,对员工的成长和发展不理,对企业的长远发
展反而有害。
.
精神激励非常重要
理念激励是指企业要加强思想政治教育工作,引导员工树立科
学的理想信念和正确的人生观,使企业成为由有共同理念的人组成的
战斗群体从而产生理念共鸣效应,激发员工为实现共同的理想信念而
奋斗。
目标激励是指大力宣传企业的战略目标和发展前景,并注意把
企业目标与员工个人目标结合起来,使员工认识到企业目标包含着个
人目标,只有完成企业目标才能实现个人目标。
形象激励是指企业
要通过培育企业精神和树立良好的企业形象,激发员工的荣誉感、自
豪感和成就感,激励员工爱岗敬业,努力为企业的发展贡献自己的力
量。
情感激励是指企业的领导者要加强与员工的感情沟通,尊重员工,
关心员工,帮助员工解决实际困难,与员工建立亲切感情,使员工体
会到企业的关心和温暖,从而激发他们的积极性和责任感,促使他们
保持良好的情绪和工作热情。
自我激励的办法激发员工潜能
人的需求是人的行为的动力源泉,要建立企业有效的激励机制,
应该注重把握员工的需求,并按需求层次进行调整和选择,建立员工
自我激励制度。
企业的领导者,要设法使员工的工作具有挑战性,给
员工一种自我实现感;要让员工参与企业的目标管理,鼓励员工提出
改进工作的合理化建议;要给员工自身进步和发展的机会,使他们在
实践锻炼和培训学习中提高自己的水平,满足其实现自身价值和发展.
提高的欲望,从而使员工产生参与感和成就感,更好地发挥他们的潜
能。
篇二:
公司团队激励口号年最新2014--
巴斯曼更欧洲更典范!
-
辉煌队风雨无阻共创辉煌
飞翔队破茧而出放飞梦想
飞鹰队放眼天下志在千里
卓越队追求卓越铸就辉煌
等等这样形式的队名,对号。
我们是销售团队谢谢了.....
销售团队激励口号大全
、永不言退,我们是最好的团队!
1
、成功决不容易,还要加倍努力!
2
、因为自信,所以成功!
3
、相信自己,相信伙伴!
4
、一鼓作气,挑战佳绩!
5
、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
6
、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
7
、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
8
、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
9
、赚钱靠大家,幸福你我他。
10
、每天多卖一百块!
11.
、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
12
、多见一个客户就多一个机会!
13
、每天进步一点点。
14
、失败铺垫出来成功之路!
15
、团结一心,其利断金!
16
、团结一致,再创佳绩!
17
、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
18
、大家好才是真的好。
19
、众志成城飞越颠峰。
20
、付出一定会有回报。
21
、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
22
、道路是曲折的,钱途无限光明!
”23“
、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心24
、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门25
、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向26
、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起27
、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷28
、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能29
、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情30
、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营31
、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收32.
、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生33
、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极34
、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩35
、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛36
、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人37
、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中38
、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风39
、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底40
、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一41
、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率42
、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩43
、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹44
、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营45
、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营46
、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上47