海宁市第二水厂出厂总管工程.docx

海宁市第二水厂出厂总管工程.docx

《海宁市第二水厂出厂总管工程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海宁市第二水厂出厂总管工程.docx（82页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

海宁市第二水厂出厂总管工程

招标编号：

2011217

建设工程施工招标

投标文件

工程名称:

海宁市第二水厂扩建配套出厂总管工程Ⅲ标段

投标文件内容：

技术标

投标人（盖章）：

法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：

日期：

2011年11月2日

海宁市第二水厂扩建配套出厂总管工程III标段

第一章概述

第一节编制说明...................................................5

第二节工程概况...................................................7

第二章施工部署

第一节施工组织部署...........................................9

第二节施工总平面布置.....................................13

第三节施工进度计划..........................................16

第四节交通组织方案..........................................19

第三章主要部位施工方法

第一节一般地段施工技术措施..........................22

第二节顶管工程施工方法..................................26

第三节管桥施工..................................................35

第四节管线架空跨越河渠施工技术措施..........48

第五节附件施工技术措施.................................52

第六节管线试压技术措施..................................59

第七节管路清洗与消毒......................................63

第八节混凝土工程施工技术措施....................65

第九节特殊条件下的施工措施.............................68

第十节对建筑物、构筑物及其它设施保护措施..72

第十一节施工材料运输方案....................................74

第四章施工质量保证措施

第一节物资管理措施..............................................76

第二节工程质量保证措施.......................................85

第三节工期进度保证措施.......................................90

第四节安全生产保证措施.......................................92

第五节文明施工保证措施.......................................103

第六节地下管线保护措施.......................................105

第七节重要技术措施方案.......................................106

第八节降低成本节约措施......................................108

第九节推广应用“十项”新技术...........................109

第十节民工工资发放安排及控制体系..................113

第十一节主要材料、构配件供应进度计划及保证措施.119

第五章附表及附图

一、施工阶段质量控制工作流程................................123

二、劳动力投入计划..................................................126

三、拟投入的主要施工机械表..................................127

四、主要材料、构配件供应计划表............................129

资信业绩部分

第一章概述

第一节编制说明...........................................5

第二节工程概况...........................................7

第一节编制说明

一、编制依据：

根据海宁市第二水厂扩建配套出厂总管工程III标段工程的施工招标文件和设计图纸的所列要求，在严格遵守有关技术规范的前提下，按照供水管道工程施工与组织管理的一般程序，编制本工程的施工组织设计。

（一）、所涉及文件如下：

1、海宁市第二水厂扩建配套出厂总管工程III标段的招标文件，标前会议纪要，地质勘察报告，施工图。

2、工程现场踏勘情况，我公司的实力和已建同类工程的施工经验以及我公司内部关于《施工组织设计编制方法》的文件。

3、市政工程施工手册。

4、本公司ISO9001：

2008质量体系文件。

（二）所涉及的施工技术规范和标准如下：

1、工程测量规范

2、地基与基础工程施工及验收规范

3、建筑工程质量检验评定标准

4、市政工程质量检验评定标准

5、给水排水管道工程施工及验收规范

6、给水排水构筑物施工及验收规范

7、混凝土结构工程施工及验收规范

8、砼强度检验评定标准

9、钢筋焊接及验收规范

10、地下防水工程施工及验收规范

11、工业管道工程施工及验收规范

12、施工现场临时用电安全技术规程

13、机械设备安装工程施工及验收规范

以及与本工程施工图与招标文件所涉及的其他行业标准、规范和海宁市现行的施工验收规范及安全生产、文明施工的规定。

二、编制原则：

1、遵循施工图和招标文件及合同中的各项条款。

2、按项目法施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收规范，按图施工。

3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量，实行安全生产、文明施工，争创安全达标，文明施工样板工程。

4、采用先进的施工技术装备，选择合理的施工方案，确保施工组织设计的合理性，可行性，突出工程的重点、难点。

5、制定施工所需的劳动力、材料、施工机具，确定施工最合理的平面布置方案。

6、实行经济核算，推广增产节约，努力降低成本，提高经济效益的措施。

7、遵循公司“立海宁、创牌子，树样板、求发展”的指导思想。

第二节工程概况

海宁市第二水厂扩建配套出厂总管工程Ⅲ标段建设地点位于海宁市长安镇仰山路、长安路、学院路沿线，由青年路至01省道，管道总长约6743.52米，其中DN1200PCCP管长5586米，φ159*6-φ1220*14钢管长1157.52米，其中钢管顶管3处（分别长为72米、74.1米、36米），钢管管桥3座（分别长为130.86米、26.48米），埋地钢管长共计672.38米，钢管铺设（倒虹管）长145.7米。

第二章施工部署及方案

第一节施工组织部署...........................................9

第二节施工总平面布置....................................13

第三节施工进度计划..........................................16

第四节交通组织方案..........................................19

第一节施工组织部署

一、施工组织管理机构：

1、现场管理体系：

根据本工程特性和实际情况，一旦工程中标后，立即组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目总工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织，指挥管理。

确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我公司将严格按照本公司ISO9001：

2008质量体系文件，管理职责明确，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。

（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳力，按计划完成下达工作量的考核指标。

（2）加强计划管理，做好月、周、日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

（3）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量，安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

（4）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通，土管，用水，用电及沿线各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

（5）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。

2、施工管理机构网络图：

项目经理

项目副经理

项目总工程师

财务后勤组

安全文明组

设备材料组

计划统计组

施工综合部

施工管理部

施工技术部

技术组

试验组

测量组

质检组

资料组

管道安装施工队

管道施工队

管桥施工队

二、施工准备：

（1）中标后，项目领导班子将在业主中标通知书发出后7日内进场开始做施工准备，并组织其他施工作业班组陆续进场，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，修筑施工便道。

（2）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。

（3）做好施工所需的原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场，并做好原材料的抽样送检工作。

（4）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将成果送监理工程师代表复测复核。

（5）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。

（6）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底的工作。

（7）会同业主及管线部门了解摸清工程所在范围沿线地下管线的分布情况，在工程开工前及时向各施工队交待清楚，落实管线保护措施。

三、施工总体方案安排：

依据本工程的施工图纸及工程特性，针对本工程的质量、工期要求，为保证该工程在计划工期内顺利完成，我们拟定总体安排以下三支专业施工队进行该项工程的施工：

管道施工队、管道安装施工队、管桥施工队。

1、管道施工队：

负责施工给水管道工程施工。

2、管道安装施工队：

负责施工给水管道配件安装部分工程。

3、管桥施工队：

负责管桥施工。

以上各施工队在项目部的统一协调指挥下，按突出重点，兼顾次要的原则，组织流水交叉作业，多开作业面，以确保本工程能按期保质完成。

四、主要材料组织及供应：

本工程所用的一切材料都必须符合设计及规范要求，采购的材料应事先经甲方或监理的认可，并经抽检试验符合相应设备、材料规范要求，方可在本工程中使用。

五、工程总体目标

1、质量目标：

按国家现行的有关工程施工及验收技术规范进行检查验收，质量等级为合格。

2、工期目标：

计划于2011年11月1日开工，控制工期150日历天。

3、安全目标：

安全生产无事故。

4、文明施工