南定教培中心工作标准.docx

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南定教培中心工作标准

教培中心工作标准

1工作职责

1.1教培中心在公司分管领导的直接领导下，负责全公司职工教育培训工作的计划、组织、指导、协调、考核和日常管理等工作。

1.2负责贯彻党和国家关于职工教育培训的方针、政策和法令，并组织实施。

1.3负责制订全公司职工教育培训滚动计划及年、季、月度培训工作计划。

1.4负责统一调配师资力量，组织落实各类培训班的计划及教材。

1.5负责每年职工大、中专生的送培计划及选送，负责职工学历教育报考及学历认定审核工作。

1.6负责每年新分配大、中专技校学生的实习工作，负责外单位来公司培训和参观人员的安排及管理，负责新分配职工的入厂教育和新任用人员的岗位培训。

1.7负责对公司的全员培训。

1.8负责职工外出培训的审批。

1.9负责分场级技术比武的审查和认可。

1.10负责教育经费的使用。

1.11对完成全公司培训计划、技术比武计划和培训质量负责。

1.12组织召开公司职工教育工作会议，听取各部门汇报职工教育培训情况，并索取有关资料，布置阶段性培训工作任务。

1.13督促检查考核各分场、部室职工教育培训工作的完成情况。

1.14根据公司实际情况有权调配职工专职教师及兼职教师，并检查职工教师的教学成果。

1.15根据上级有关职工教育方针、政策，修订本公司关于职工教育培训的规章制度及管理办法。

2工作任务与要求

2.1根据人事部提供的人员需求状况，每个五年规划最后一年的九月份编制全公司下一个职工教育培训长远计划。

每年的十二月份制订下一年度职工教育培训计划，每月的二十日制订下一月或季度的职工教育培训计划。

2.2每年十二月份、每月5日前检查公司职工教育培训的年度、月度计划完成情况；每年七月中旬及十二月底写出职工教育工作的半年及全年总结。

2.3根据华电国际有关文件要求，作好公司领导、中层干部、一般干部的岗位培训登记并落实继续教育培训计划，工程技术人员每年的参学率要达到25%，华电国际指令培训送培率不低于95%。

2.4配合各部门做好每年的干部、职工各类考试的考务工作并负责组织抽考。

2.5组织协调各部门之间的职工教育工作，组织协调各类职工培训，落实办班计划，全员培训率≥80%。

2.6根据公司经济责任制考核办法，每月对公司培训计划和技术比武计划完成情况进行检查，次月5日前将考核情况报计划经营部。

2.7组织安排全公司性的技术比武活动，每年不少于两次。

2.8建立健全并及时修订职工教育培训的有关制度及管理办法，并对执行情况进行监督、考核。

2.9对教育经费的使用做到有预算、有计划、有分析。

2.10及时向档案室移交档案资料。

2.11完成上级交办的临时性工作。

3检查与考核

3.1本标准执行情况由分管公司领导与公司经济责任制考评小组按月检查考核。

3.2考核内容为本标准规定的工作内容、要求与任务完成情况。

3.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩。

教培中心主任工作标准

1岗位职责

1.1在公司分管领导的直接领导下，负责贯彻党和国家关于职工教育培训工作的方针、政策和法令。

1.2负责制定全公司职工教育培训长远规划及年、季、月培训计划，并负责公司职工教育培训计划的实施、检查、指导及督促。

1.3负责统一调配师资力量，组织落实各类培训班的计划及教材。

1.4负责安排每年职工大中专生的送培计划及选送。

1.5负责职工学历教育报考、学历认定审核及函授、自考管理工作。

1.6负责每年新分配大中专生的实习工作。

1.7负责筹划教学基地实验场所的建设及教学器材的配置。

1.8负责每年对新聘班组长的培训及岗位培训送培、送考工作。

1.9负责生产工人现场培训管理工作。

1.10负责职工外出培训人员的审批及费用报销的审查。

1.11负责外单位来公司培训和参观的安排及管理。

1.12负责分场级培训班技术比武的审查和认可。

1.13负责教育经费的使用。

1.14负责组织全公司技术比武及选拔、推荐选手参加地市级及以上比武。

1.15组织召开公司职工教育工作会议，听取各单位职工教育培训情况汇报，并索取有关资料。

1.16有权督促检查考核各分场（部室）职工教育培训工作的完成情况。

1.17有权根据公司实际情况调配专职教师及兼职教师，并检查职工教师的教学成果。

1.18有权根据实际情况对在职工教育培训工作中做出突出成绩的部门和个人提出表扬、奖励的建议；对某些职工教育培训工作做得差的部门及个人提出批评或考核。

1.19有权检查、考核本部门人员的工作。

1.20有权根据上级有关职工教育的方针、政策，修订本公司关于职工教育培训的规章制度及管理办法。

2工作内容与要求

2.1主要分管工作及量质期要求。

2.1.1认真贯彻党和国家的方针、政策、教育法规，在分管副总经理的领导下，负责全公司职工教育培训工作。

2.1.2负责职工教育委员会、职工教育考核领导小组、技术比武领导小组的日常工作管理。

2.1.3负责编制全公司职工教育培训滚动计划及年、季、月度培训工作计划。

2.1.4负责本公司全员培训的综合管理，并对各专业部门职工教育进行协调、指导与检查。

2.1.5负责全年培训计划、技术比武计划和培训指标的完成和培训质量。

2.1.6负责全公司职工教育经费的计划、使用和分析。

2.1.7根据人事部提供的人员需求状况，每五年计划最后一年的九月份编制全公司下一个职工教育培训的长远规划。

每年的十二月份制订下一年度职工教育培训计划。

每月的二十日制定下一月或季度的职工教育培训计划。

2.1.8每年十二月份，每月五日前检查公司职工教育培训的年度，月度计划完成情况，每年七月初及十二月份中旬写出公司职工教育工作的半年总结及年度总结。

2.1.9负责召集开好每月的培训例会。

2.2主要考核指标

2.2.1根据上级有关文件要求，做好领导干部、中层干部、一般干部的岗位培训登记并落实继续教育培训计划，工程技术人员每年的参学率要求达到25%。

2.2.2根据上级要求配合人事部做好每年一次的工人技术等级考试的考务工作，参考率、及格率≥95%。

2.2.3组织协调各部门之间的职工教育培训工作，组织协调各类职工培训，落实办班计划，全员培训率≥80%，培训计划完成率≥100%。

2.2.4根据公司经济责任制考核办法，每月对公司培训和技术比武计划完成情况组织一次检查，每月5日前做好上月部门考核及对口考核工作并做好记录。

2.2.5组织安排全公司性的技术比武活动，每年不少于两次。

2.3其他工作

2.3.1建立健全并及时修订职工教育培训的有关制度及管理办法，并监督执行。

2.3.2每周召开科务会，协调部门内各工作人员之间的工作。

2.3.3对教育经费的使用做到有预算、有计划、有分析。

2.3.4负责公司发有关文件的登记、学习、贯彻和执行。

2.4完成领导交办的临时性工作。

3检查与考核

3.1本标准执行的情况由公司分管领导按月检查考核。

3.2考核内容为本标准规定的工作内容、要求与任务完成情况。

3.3考核结果与当月奖励挂钩兑现。

教培中心干部培训专工工作标准

1岗位职责

1.1在教培中心主任领导下，贯彻执行党和国家在职工教育培训方面的方针、政策、规定和指示，按时做好全公司职工教育培训各项管理工作。

1.2负责起草或编制干部教育培训工作的标准制度、规划、计划、总结报告等文件，做好文件、资料、档案管理工作。

1.3负责本公司干部培训的综合管理，并会同各部室各专业搞好干部文化、技术、业务培训、技术比武和各类培训班的组织筹备工作并进行协调、指导、检查、考核，确保全公司职工教育指标及培训计划的全面完成。

1.4按期组织召开兼职培训员会议，提出解决全公司干部教育培训工作存在的问题。

1.5负责指定各类干部培训资料、教材，并订购干部教育教材、图书、教学器具，做到手续齐全、帐物相符。

1.6负责本公司职工技能鉴定培训与管理工作，按省技能鉴定计划进行技能培训与鉴定，并做好技能鉴定培训与考核相关资料的归档与统计工作。

1.7负责新分配大、中专生的实习管理工作，协同各有关部室、分场对大、中专生进行指导、检查，确保实习计划的完成。

1.8负责外单位干部来我公司培训与参观管理。

1.9协同人事部审定干部外出培训的人员，负责送培、成绩登记、培训成绩奖励及资料的归档等管理工作。

1.10根据公司对管理与技术人才的培养计划，制定学历教育选送计划并安排预选与人员选派，做好学员的成绩登记、学习成绩奖励、安排面授、交纳学费等管理工作。

1.11负责职工学历教育管理工作，掌握机构学历分布的合理性，做好学历计划编制、学籍管理、学历认定、审查、登记工作。

1.12负责办理各项教育经费开支手续，做到符合规定、手续完备、台帐登记及时、完整。

1.13认真学习业务，积极进行现代化管理，努力做到一专多能。

1.14负责复退军人的入厂前文化知识培训与入厂后岗前培训与实习培训与管理工作案。

1.15负责教培档案室的管理工作。

1.16十一月初进行年度教育培训统计工作，并写出水平较高的报表分析，并据华电要求上报年度统计有关资料及软盘。

1.17负责职工培训档案教育经费统计及台帐的管理。

1.18负责微机及微机题库的管理及调用。

1.19负责完成干部培训计划和培训质量要求。

2工作内容与要求

2.1各类干部教育培训

2.1.1根据中国华电人力资源处的要求，完成公司经理、副经理、党委书记、工会主席、三总师的送培工作，要求达到计划指标100%。

2.1.2在教培主任领导下，完成中层干部岗位培训的送培任务，要求完成送培计划指标100%、合格率95%。

2.1.3贯彻继续教育暂行规定，搞好继续教育工程，参学率要求达到25%，并建立继续教育证书登记制，按时登记。

2.1.4起草和编制各类干部岗位教育培训计划、总结等文件，要求每月检查计划完成情况，确保计划的完成。

2.1.5按照生产、政工、行政、经营四大系统培训率≥80%，考试合格率≥95%。

2.1.6围绕生产、经营、科研任务组织各种应急性培训班，做好师资教材、教具的准备及服务工作，并进行入档登记。

2.1.7搞好每两年一次的干部岗位考试，做好考务工作及成绩统计。

2.1.8综合管理我公司的各类干部培训，会同各部室各专业搞好干部文化、技术、业务和各类培训班、技术比武的组织筹备工作，并进行协调、指导、检查、考核，确保全公司职工教育指标及培训计划的全面完成。

2.1.9负责对干部竞争上岗的考试工作，并对新上岗干部进行岗位培训，确保干部持证上岗率达100%。

2.2职工学历教育的选送及管理。

2.2.1每年在全国成人高考前一个月，按我公司各专业机构对职工文化层次的需求，编制选送计划，并报公司领导审批。

2.2.2根据选送计划，进行成人高考预选及报名工作，做好学员的考勤、学籍管理、奖学金及社会实践等工作。

2.2.3负责本公司学历教育函授站的日常管理工作，组织好面授、考试及辅导工作，及时进行成绩登记、学籍填写，负责对学员进行考勤，做好来站授课老师的接待工作。

2.3每年将新毕业人员的学历证书、学籍档案及有关资料分类汇总，并办理学历报批手续，经华电国际股份有限公司学历认定后，将认证名单与档案转人事部归档管理。

2.4做好新分配大、中专生的见习、定岗实习的管理工作。

根据新分大、中专生的所学专业制订见习、定岗实习计划，并组织安排见习、定岗位实习，写见习及定岗实习报告，进行见习考试、定岗学习考试和论文答辩及实习鉴定等工作。

2.5做好干部培训、学历教育、档案管理、教育经费、继续教育、技术比武的档案登记工作，每月核对人员变动及培训情况，随时作好微机培训档案的动态管理。

2.611月初进行年度各类培训统计并填写报表生成微机报表软件，编写水平较高的报表分析报告，于12月上旬将报表和报表分析一并报华电国际股份有限公司，要求按时、准确无误。

2.7每年对生产技术人员进行技能培训与鉴定工作，根据专业技能取证情况进行集中培训或送培，有效地组织好专业学习与技能训练，按省电力技能鉴定中心的鉴定项目参加考核与鉴定，确保我公司技能鉴定取证率达到华电国际股份有限公司的相关要求。

2.8对微机题库进行动态管理，及时调整、维护、修改、扩充等工作，要求题库随时可以调用并准确无误。

2.9每月5日前完成部门月度计划完成情况自查报表。

2.10认真执行公司颁布的《管理人员通用工作标准》。

2.11完成公司领导和主任交办的临时性工作。

3检查与考核

3.1本标准执行的情况由教培中心主任按月检查考核。

3.2考核内容为本标准规定的工作内容、要求与任务完成情况。

3.3考核结果与当月奖励挂钩兑现。

教培中心工人培训专工工作标准

1岗位职责

1.1在教培中心主任的领导下，贯彻执行党和国家在职工教育方面的方针、政策、规定和指示，按时做好全公司职工教育培训各项管理工作。

1.2负责起草或编制工人教育培训工作的标准制度、规划、计划、总结报告等文件，做好文件、资料、档案的管理工作。

1.3负责工人培训的综合管理，并会同各部门、各专业搞好生产现场培训和工人文化、业务培训、技术比武和各类培训班的组织筹备工作。

2工作内容与要求

2.1班组长培训

2.1.1每年对新聘班组长进行培训，按时发放教材并组织辅导。

2.1.2组织新聘班组长参加上级部门安排的电力企业班组长岗位技能鉴定，把考核成绩记入工人技术档案。

对合格班组长办理岗位合格证。

要求生产班组长培训合格发证率达到100%。

2.2上岗前培训

2.2.1做好新入厂人员的“三级”培训的组织安排。

按时对新人厂人员进行厂级的安规学习并考试，对考试合格者，填写《新入厂人员、实习人员三级培训上岗审批单》转劳资。

2.2.2每年对新入厂人员做好见习和实习的安排。

制定见习和实习的计划，并对实习进行指导、检查、考核、鉴定的全过程管理。

2.2.3协助人事部做好待岗人员的文化技术理论学习、培训日常管理及考试工作。

2.3工人技术比武

2.3.1制定工人技术比武计划，每年公司级技术比武不得少于2次。

2.3.2起草工人技术比武通知，经公司领导批准后，于比武前一个月下发。

2.3.3按工人技术比武通知时间落实参赛人员，准备器材、场地，组织技术比武。

2.4负责初级工、中级工、高级工的教育培训，做到持证上岗。

2.5负责组织全公司工人的技能鉴定工作。

2.6负责订购工人教育培训记录、教材、图书、教学仪器、教具等，并负责保管发放，做到领发手续齐全、帐物相符。

2.7负责组织公司、部门、班组三级培训网的工作，并对其培训工作进行检查、指导、督促、考核。

2.8负责组织生产管理人员、技术人员的规程制度考核，检查、督促工人的规程考试及技术考核。

2.9有计划的协助总工程师安全地组织全公司性的反事故演习。

2.10负责本公司工人（包括复退军人初中文化）外出培训人员的审定、送培、成绩登记及奖励，资料归档等管理工作。

2.11在教培主任的领导下，负责工人的各类培训班及考试，并进行档案管理。

2.12负责检查、督促现场培训完成情况，每月5日前对运行分场、检修分场生产现场培训情况进行一次检查，每月抽检30%以上的班组，并提出检查、考核意见。

定期参加培训工作例会，总结、推广现场培训经验。

2.13协助劳资做好工人的岗位培训，做好工人的技术等级考试工作、考务工作和成绩统计归档工作。

2.14协助劳资组织好工人的各种应急性培训。

对上级公司举办的各类工人培训班做好按时送培，送培率达95%。

对本公司举办的各类工人培训班及时做好教师、教材及教学设施的配备。

2.15做好生产现场培训、工人岗位技能培训、技校生培训、师徒合同的台帐及归类管理，做好记录。

2.16对室内的物品、教学器具、教学设施进行选规、登记及管理。

2.17认真执行公司颁布的《管理人员通用工作标准》。

2.18完成公司领导和主任交办的临时性工作。

3检查与考核

3.1本标准执行情况由教培中心主任按月检查考核。

3.2考核内容为本标准规定的工作内容、要求与任务完成情况。

3.3考核结果与当月奖励挂钩兑现。