变电站安全文明施工二次策划.docx
《变电站安全文明施工二次策划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电站安全文明施工二次策划.docx（33页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
变电站安全文明施工二次策划
750kV变电站安全文明施工二次设计
第一章工程概况
1.1工程简述
工程名称：
项目法人：
监理单位：
施工单位：
设计单位：
建设地点：
要求工期：
建设意义：
本工程为新建工程，是工程的组成部分，该项目的建设对于加快电网建设，提高电网与电网的送电能力，解决电网缺电问题，也可为电源上大压小，进而实现电力工业产业结构升级奠定基础。
1.2工程规模
序号
项目
本期
远景
一
主变压器（MVA）
/
2×1500
二
750kV出线（回）
/
6
三
750kV高压电抗器（MVar）
1×420
6×（210～420）
四
220kV出线（回）
7+1
14
五
66kV低压电抗器（MVar）
/
2×（4×60）
六
66kV低压电容器（MVar）
/
2×（4×60）
第二章策划依据
2.1《建设工程安全生产管理条例》
2.2《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
2.3《建设工程项目管理规范》
2.4《电力建设安全健康环境评价标准》
2.5《电力建设安全工作规程（变电所部分）》
2.6《送变电工程安全设施标准化规定》
2.7《国网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定及标准化图册》2.8《送变电工程公司管理标准》
2.9《施工合同》
2.10《
2.11设计说明和设计图纸
第三章安全文明施工管理目标
3.1.职业健康安全方针：
安全第一，预防为主；以人为本，共同发展
3.2.安全目标
总体目标：
实现无责任事故工程
1、不发生一般轻伤或障碍事故；
2、控制重大未遂事故；
3、不发生一般机械、设备、火灾事故；
4、不发生责任交通事故；
5、班组控制未遂事故和记录事故。
6、合同规定的其他安全目标
3.3.质量目标
1、工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程龄缺陷移交。
工程质量总评为优良，并满足土建部分：
分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分≥90；安装部分：
分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。
确保工程达标投产且创国家电网公司优质工程。
2、合同规定的其它质量目标。
3.4.进度目标按工程里程碑进度计划按时完成。
工程开工日期：
工程竣工日期：
3.5.文明施工和环保目标
1、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，争创全国电网工程建设安全文明施工一流水平，树立起750kV输变电工程安全品牌形象。
2、实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。
3、不发生项目施工造成的重大环境污染及水土流失事件。
4、努力保护植被，避免在施工区域外的植被破坏事件发生。
3.6.综合治理目标
1、不发生重特大刑事案件。
2、不发生重大以上火灾事故。
3、不发生重大治安事故和群体性闹事事故。
4、不发生民转刑案件，保持企业内部稳定。
5、杜绝一切破坏民族团结、分裂祖国的行为；不发生民族纠纷事件，尊重当地少数民族民风民俗。
6、杜绝发生特大破坏、盗窃电力设施案件。
7、杜绝黄赌毒等六害发生。
3.7.党风廉政建设目标
1、各参建单位认真落实本单位党风廉政建设责任制。
2、各参建单位定期开展反腐倡廉思想教育工作，切实提高各参建单位领导干部廉洁自律的自觉性，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
3、各参建单位领导干部牢固树立社会主义荣辱观和抵制商业贿赂、依法廉洁从政的决心和信心，在工程施工期内不发生商业贿赂等违纪违法案件。
4、严肃党的纪律，促进领导干部廉洁从政。
加强监督检查，严格责任追究。
第四章安全文明施工管理组织机构
4.1组织机构：
组长：
副组长：
组员：
项目经理部成立安全文明施工与环境保护领导小组，项目经理任组长并下设工作班子，项目副经理负责领导工作班子。
项目经理是文明施工与现场环保工作第一负责人，也是是施工现场文明施工与现场环保自我监护的领导者和责任者，各部门负责人即是责任人，又是落实者，形成项目的文明施工和环境保护网络。
变电站项目部
安全文明组织管理机构体系
项目经理
项目管理目标
项目副经理
第五章安全文明施工责任制
5.1项目经理安全生产责任制
1、本工程安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责。
2、制定项目各项安全管理制度，审定安全工作目标和计划，建立健全安全施工责任制。
3、协调各部门对安全文明施工的管理，布置、安排施工工作。
4、负责每月主持召开一次安全例会，并组织一次安全施工大检查，组织实施整改措施。
5、负责施工安全考核、奖惩。
6、按“四不放过”的原则，参加重大事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。
7、负责项目各级人员的安全教育培训工作。
5.2项目副经理安全生产责任制
1.负责项目施工生产的具体指挥和实施，在项目经理的领导下全面实施项目施工的各项管理工作；
2.负责项目工程的日常管理工作，对施工的质量、安全目标的实施具体负责；负责对安全文明施工和环境保护工作的直接管理。
3．负责实施施工生产、劳动组织的调度和管理；
4．落实项目法人/建设单位、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等指令。
5.3项目总工安全生产责任制
1、负责领导项目的安全教育培训工作。
2、编制组织安全计划措施及安全施工措施和特殊工序安全施工技术措施。
3、监督指导项目专工、技术员编制分部、分项工程的安全措施，技术交底等工作。
4、参加安全施工检查，解决施工中存在的安全技术问题。
5、参加施工事故的调查、分析处理工作，提出安全防范措施。
5.4专职安全员安全生产责任制
1、深入施工现场监督指导安全、文明施工和查禁违章，重点检查安全措施的落实，机械设备工器具及安全防护用具的使用，现场安全设施与环境布置，防火防爆措施等环节。
现场违章情况必须当日处理并做好记录。
2、有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚，有权勒令停工整改。
3、每周监督指导施工队的安全日活动，协助项目经理组织召开每月一次的安全例会，做好记录。
4、参加安全工作例会及安全日活动，参加各级组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”（定人员、定技术、定任务）原则监督整改。
5、协助领导做好安全工作的布置、检查和总结。
6、监督、检查各施工队的安全体系执行情况，督促加强安全建设。
7、协助组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作。
5.5兼职安全员安全生产责任制
1、负责本队的安全技术和环境保护工作。
2、协助施工队长组织学习与执行有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度等。
3、负责一般项目安全施工措施的编制和安全工作票的填写及交底工作，并监督检查措施的执行情况。
4、协助施工队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查。
5、参与本队事故的调查分析及总结。
5.6班组长安全生产责任制
1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
2、负责组织本班人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。
带头遵章守纪，及时纠正并查处违章行为。
3、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。
4、认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。
5、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。
6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
7、在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。
对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
8、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认，对危险作业的施工点，必须设安全监护人。
9、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。
10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
11、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。
第六章管理规章制度
6.1安全管理制度`
（1）安全施工责任制度；
（2）安全施工教育培训制度；
（3）安全施工检查制度；
（4）安全施工措施与安全施工作业票管理制度；
（5）事故调查、处理、统计、报告制度；
（6）安全奖惩制度；
（7）分包工程安全管理制度；
（8）安全工作例会制度；
（9）安全用电管理制度；
（10）安全防护装备管理制度；
（11）尘毒、射线安全卫生管理制度；
（12）防火、防爆安全管理制度；
（13）机械、工器具安全管理制度；
（14）车辆交通安全管理制度；
（15）文明施工及环境保护管理制度；
（16）安全设施管理制度；
（17）生活卫生监督管理制度；
（18）加班加点控制管理制度；
（19）女工特殊保护管理制度；
（20）工作票、操作票管理制度；
6.2安全例行工作
6.2.1制定项目安全工作计划。
6.2.2申报项目安措计划、建立安措专项资金帐目记录，落实公司《安全措施、文明施工措施补助费管理制度》。
6.2.3项目安全月报表、安全工作月报表、查禁违章月报表、施工动态月报及项目安全周报。
6.2.4指定安全文明施工管理台帐
（1）安全会议记录
（2）安全检查记录
（3）安全施工问题通知单
（4）安全整改反馈单
（5）安全奖惩记录
（6）安全教育培训记录
（7）安全管理人员建档登记
（8）安全收发文记录
（9）投入安全设施登记台帐
（10）承包商月度安全综合情况报表
6.3安全组织技术措施
6.3.1本工程施工安全问题特点:
（1）吊装钢构架、断路器、电流互感器，蓄电池安装等。
（2）设备运输包括公路铁路运输安全和设备保护。
（3）设备安装包括断路器、电流互感器、蓄电池，高压开关柜安装等。
（4）安全主要问题是防止高处人员坠落；起重伤害；物体打击；触电伤害；火灾、交通事故；职业危害；设备损坏。
6.3.2工程危险因素分析方法原则:
6.3.2.1规定:
（1）制定每项工作的作业指导书时，同时对该项工作的危险进行分析。
（2）每项工作首件试点后，再次对该项工作进行危险分析。
（3）当工作的作业时间超过一个月时，每隔一个月对该项工作进行一次危险分析。
（4）工作危险分析工作由各级技术负责人组织，各级安全员和有经验的若干人员参加，必要时可聘请有关人士（不限于本单位）参加。
（5）工作危险分析应形成记录。
6.3.2.2危险事件发生可能性评估标准:
危险事件发生可能性评估标准表
符号
可能性等级定义
可能性等级评估标准
A
几乎必然发生
工作人员不熟悉此种工作，不掌握操作技术，工艺能力达不到要求，或机具性能低于作业要求，或工作面强度，稳定性不足，或作业系统受其它危险源干扰，或管理不良，作业现场杂乱无章。
B
很有可能发生
以上因素较A级可能性稍好，但改善程度不大，不足以避免事件发生。
C
可能发生
（机率中等）
以上诸方面已基本满足作业需要，但尚存在少量不确定因素，仍可能诱发事件。
D
发生的可能性很小
以上诸方面已满足作业需要，但若一旦发生偶然失误，事件仍有可能发生。
E
几乎不可能发生
已做到即使偶然发生失误，事件也不会发生，例如：
已使用了第二套保护系统等
6.3.2.3危险事件后果严重程度评估标准
严重程序等级符号
严重程度评估标准
1
人无需救治，物无或仅有少许经济损失
2
人需现场救治，物有轻微经济损失
3
人需送医院救治，物有中等或较大经济损失，工程受到影响
4
人员受伤，财产有重大损失，工程受到重大影响
5
人员死亡或重伤或群伤，财产有巨大损失，工程受到极大影响
6.3.2.4危险事件等级评估
后果严重性
等级
事件可能性等级
等级
1
2
3
4
5
A
S
S
H
H
H
B
M
S
S
H
H
C
L
M
S
S
H
D
L
L
M
S
S
E
L
L
M
M
M
6.3.2.5评估结果对策
危险事件等级
对策
执行人
监督人
H：
高度危险事件
重新制定施工方案、编写作业指导书，重新评估。
总工
经理
S：
重大危险事件
消除方案、作业指导书的不足，对人员进行培训，选用合适的工具，作业程序合理化，以避免作业受环境影响，加强管理，改善生产秩序，必要时设置第二套保护系统，至达到评估等级为L。
总工
经理
M：
中等危险事件
制定详尽的安全措施并认真贯彻执行，至达到评估等级为L。
技术员
专职
安全员
L：
低等危险事件
贯彻实施。
技术员
队长
6.3.2.6本工程安全薄弱环节分析及预控
序号
作业
项目
安全薄弱环节
控制措施
制定依据
1
接地网敷设
1、锹、镐伤人，大锤头脱落伤人。
挖接地沟要有专人负责，同时作业人员要保持5米以上距离。
打接地时要将大锤头固定牢，严防锤头脱落或将大锤甩出，打锤正方不可有人。
施工经验
总结
2、感电伤害。
接地带，接地极焊接要由专业焊工作业，作业时必须穿绝缘胶鞋戴电焊手套，穿干爽的作业服，接地沟潮湿处要垫干燥木板，焊接点要清除残土，保持足够的作业空间。
《安规》DL50093-19973·9
施工经验
总结
2
构支架组立
1、杆体滚动挤手压脚。
作业人员要站在杆转动相反方向，定位后用专用木楔垫块垫牢，设备杆堆放处要用角铁、圆钢、前后四点定位。
施工经验
总结
2、焊杆平台不稳固，接地不良，未测绝缘电阻。
焊钢管构架宜集中排杆、组焊、场地应平整、坚实，用道木和槽钢搭设简易平台，平台应设多点接地，接地电阻不大于4Ω，平台道木不能有悬空点，焊杆所用的电气设备应采用接零保护和作重复接地，手动工具应装漏电保护器。
《安规》DL50093-19973·3
3、高处坠落，高处落物。
高处作业人员在杆根部及临时拉线未固定好之前，严禁登杆作业必须先系好安全带，然后作业，横梁就位时，构架上的施工人员严禁站在节点顶上，横梁就位后应及时固定。
合理施工，尽可能减少和缩短人在高处失控状态的时间和距离。
高处作业人员必须携带工具袋、传递物品用传递绳，横梁两端不许放置悬浮物品。
《安规》DL50093-19974·7
3
母线安装
1、卷扬过牵引。
卷扬机设双重保险开关，（转换开关、按扭开关、刀闸开关。
刀闸开关在作业人员手能及时拉断距离内）卷扬制动良好，开卷扬机由专人负责，听从地面指挥人员指挥。
施工经验
总结
2、过耐张绝缘子串及骑线作业失控。
安装引流线及设备连线在软母线上作业前检查金具连接是否良好，横梁是否牢固。
只能在导线截面积不小于120㎜2的母线上使用竹杆横放在导线上骑行作业，过耐张绝缘子串时要先系好安全带，防止瓷瓶旋转坠落。
施工经验
总结
4
设备安装调整。
起重伤害，
设备损坏。
安装前明确作业指导书及厂家安装要求，参加人员执行交底签字程序，起重工具经检查完好，方可使用，吊装时信号明确就位平稳，安装完清理好现场。
对液压、气动、弹簧操作机构，必须释放压力后，方可拆装，调整开关传动装置人员要留有可移动的作业空间，500kv、220kv隔离开关使用倒装法，旋转瓷瓶必须固定好后，方可起吊就位，开关初次动作，必须慢分慢合，先手动、后电动、电动前将开关，置于半分、半合位置，以确定电机反正转，开关上有人作业严禁电动分合开关，传动试验前，检查开关闭锁状况，系统远动前，认真检查二次回路，确认无误，方可传动。
施工经验
总结
5
二次设备安装。
人员伤害事故。
稳盘必须配备足够施工人员，以防倾倒伤人，电钻、电源线绝缘良好，开关灵活，配置漏电保护插台，安装后及时清理杂物，关闭电源开关。
《安规》DL50093-19975·6
6
蓄电池
安装，
充放电。
外壳破裂，电液外流，人员伤害及火灾事故。
安装前检查外壳有无裂纹、损伤、蓄电池充放电要设值班人员，做好充放电记录，直流屏上挂警示牌，在充放电阶段，不可使用直流电源，充放电设专人负责，蓄电池充放电必须保持室内通风良好，并配置消防器材。
《安规》DL50093-19975·3
7
电缆
敷设。
作业人员伤害、触电、障碍事故。
电缆敷设前检查电缆沟道是否畅通，电缆支架是否牢固，放电缆时沟道内应无杂物、积水，并有足够的照明，放电缆时由专人指挥，统一行动，用对讲机联系，传达到位，信号明确，电缆通过孔洞、过道管的交通通道时，两侧设置监护人，入口处保持畅通，出口处工作人员面部不可正对孔洞、通道。
放电缆时，临时打开的沟盖，孔洞设警示标志或围栏，完工后，立即封闭，施工人员进入遂道、夹层及电缆沟必须戴好安全帽，拐弯处人员必须站在电缆外侧。
《安规》DL50093-19975·5
6.3.3作业指导书
编制作业指导书，安全施工措施分类表（重大、重要、一般三类）及编审程序（编制人、审核人、批准人，包括须明确报送监理审查的项目）。
二次灌浆工程作业指导书
钢筋工程作业指导书
混凝土杆排杆、焊杆及组装工程作业指导书
混凝土工程作业指导书
脚手架工程作业指导书
立杆吊装作业指导书
土方工程作业指导书及质量通病措施
装饰工程作业执导书
6.3.4单项施工技术交底记录
6.4消防、交通、保卫、防触电、防汛、防雷等措施
消防安全：
材料站、项目部、生活区等配置统一的消防设备和使用操作方法牌，重要防火区域设置消防沙池和消防通道，保障人身和财产的安全。
各消防设施设置责任人；
交通安全方面：
所有机械操作人员需持证上岗，遵守交通法规、法则，运输过程中，坚持不跑夜车，特殊情况用车需要工程负责人批准并设行车监护人；
保卫方面：
在工地设置专门的值班人员，参加施工的全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入管理制度；
防触电方面：
在电源箱等处设置专门的负责人，标示清晰；严格执行安全、技术交底，保证工作时明了工作内容以及存在的危险源，设专门的安全监护人，工作时必须保证2人以上；
防汛方面：
针对当地的水文气象资料以及站内的用水，在设计临设时已予以充分考虑；
防雷方面：
我施工现场地势开阔，且房屋属于彩钢夹芯板房，易受雷击，故在一幢房屋上装设两根接地线，保证两点接地，根据项目部地域面积大小装设一定数量的避雷针。
防暑：
现在正是夏季炎热季节，在宿舍设置空调以及为施工人员烧绿豆汤，同时供应充足的茶水，可以有效的起到防暑的作用。
防尘:
尘、毒作业场所应有良好的通风除尘、换气扇等设备，在场平作业区要经常撒水以达到抑制尘土的扩散，工地准备好防毒面罩，以保证施工作业人员的安全。
第七章施工现场总平面布置要求
7.1项目部建设
7.1.1项目部外部形象建设
7.1.1.1办公、生活区地面全部使用彩砖铺设，在办公区设置国旗、安全旗、国家电网公司旗帜及一小花园，种植花草。
7.1.1.2项目部设置大门如下所示，大门均用瓷砖包面，门柱上设置白色照明灯，使用推拉式铁艺门，生活区大门与办公区大门中间全部使用铁艺围栏，大门旁设置警卫室。
7.1.1.3在门口处设置“工程简介”、“企业简介”牌、平面布置图、场区鸟看图、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、安全均采用彩喷绘制。
7.1.1.4项目部的平面示意图置于宣传栏。
7.1.1.5在宣传栏内公示进入施工现场的友情提示。
7.1.1.6各办公室门口设置部门铭牌，职工宿舍门口设置房间号铭牌，各施工队院门口标注施工队铭牌。
7.1.1.7在办公区用黄色漆线标出停车位和停车标志牌。
7.1.1.8项目部废弃物分类存放和处理，分别设置“可回收”、“不可回收”垃圾装置。
（生活区配备小型垃圾箱10个，4个用于施工队院内，6个用于项目部生活区和办公区。
）
7.1.2项目部各办公室的形象建设
7.1.2.1项目经理办公室的墙上公示项目经理的职责、项目组织机构图。
能够实现宽带上网。
7.1.2.2会议室设置一张大的会议桌及配套的椅子，会议桌铺红布且中间设置花瓶装饰，配置一台笔记本电脑及投影仪，供开会时影音资料的演示。
会议室墙壁设置本工程的施工进度横道图、质量、环境和职业健康安全各项制度。
7.1.2.3项目综合办公室设置。
7.1.2.4各办公桌上设置岗位标牌，如安全专责，质量专责，技术专责等。
7.1.2.5施工人员统一穿着配发的工作服，胸前佩带有照片的上岗证，佩带蓝色安全帽。
项目部管理人员佩带红色安全帽。
7.1.2.6项目部各类文件、资料用文件资料盒分类保存，设置总目录和分目录，用文件柜分类存放。
并用微机定期备份。
7.1.2.7各办公室、会议室均配备空调。
7.1.3职工宿舍形象建设
7.1.3.1采用活动彩钢板房，彩钢板房两点接地。
7.1.3.2宿舍通风良好，生活物品摆放整齐有序，地面、墙面、门窗保持整洁干净。
7.1.3.3统一配备床单、被罩、枕巾、空调、电视机柜、29英寸电视机、衣橱、挂钩。
被褥叠放整齐，同一宿舍的被褥摆放在床的同一侧。
宿舍内禁止放置个人箱子。
7.1.4项目部食堂
7.1.4.1食堂、餐厅墙上设置“食堂管理制度”，健康饮食的宣传画册、标语。
操作间、储存间分开。
统一配备4人用餐桌4张，以及一张直径1.8米的会餐圆桌。
7.1.4.2食品存放符合卫生要求，炊具、餐饮器具定期消毒，摆放整齐。
7.1.4.3菜板、菜刀等各种用具分类列放，并有“生食”和“熟食”标识。
7.1.4.4炊事员持有经过卫生防疫部门查体合格的健康证。
统一配发工作时穿戴干净整齐的工作服、工作帽。
7.1.4.5设置防蝇、防鼠的罩盖6个。
7.1.4.6食堂外设置沉淀污水池1个。
7.1.4.7配备不锈钢橱具、冰柜、消毒柜。
7.1.5项目部卫生间、浴室。
7.1.5.1卫生间、浴室通风良好，排水畅通，定期专人进行清扫、消毒。
7.1.5.2浴室外设置沉淀池1个，水冲式卫生间外设置化粪池1个。
7.1.5.3浴室采用太阳能（带电热）热水器1个，防潮防爆灯照明。
采用防潮刀闸、插座。
用电设备接地良好，安装漏电保护器。
7.1.6施工队宿舍
7.1.6.1施工队宿舍使用凝固土板房，宿舍为5*3面积布置，每间3人。
7.1.6.2宿舍内由项目部统一配置床铺，统一管理。
冬季施工每间宿舍设置电暖器一台；夏季施工在宿舍区上顶设置防晒网降低温度。
7.1.7施工队食堂
7.1.7.1操作间墙上设置“食堂管理制度”、“炊事员职责”及健康饮食的宣传画册、标语。
7.1.7.2食品存放符合卫生要求，炊具、餐饮器具定期消毒，摆放整齐。
7.1.7.3菜板、菜刀等各种用具分类摆放。
7.1.7.4炊事员持有经过卫生防疫部门查体合格的健康证。
统一配发工作时穿戴干净整齐的工作服、工作帽。
7.1.7.5设置防蝇、防鼠的罩盖6个。
7.1.7.6食堂外设置过滤池、沉淀池各1个。
7.1.1.7地面用混凝土压光硬化。
7.1.1.8施工队卫生间、浴室
7.1.1.8.1卫生间、浴室必须通风良好，排水畅通，定期进行清扫、消毒。
7.1.1.8.2浴室外设置沉淀池1个，卫生间外设置化粪池1个。
7.1.1.8.3浴室采用太阳能（带电热）热水器2个，防潮防爆灯照明。
采用防潮刀闸、插座。
用电设备接地良好，安
升级会员 