第五章房地产开发项目管理试题.docx

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第五章房地产开发项目管理试题

第五章房地产开发项目管理

一、单项选择题

1.对于规模较大、建设周期较长、技术复杂，要求有较大选择范围的开发项日建设，通常采用（A）。

A.公开招标B.邀请招标

C.议标D.代理招标

2.（C），开发商的招标工作即告结束。

A.选定合适的委托招标代理机构

B.开发商向中标单位发出中标通知书

C.开发商与中标单位签订了合同

D.未中标单位退回招标文件、领回押金

3.邀请招标邀请参加投标的承包商通常在（D）个之间，方能达到较好的效果。

A.3～8B.3～6

C.3～5D.3～10

4.为便于监督管理、提高效率，开发商采用（D）方式发包。

A.分阶段发包B.单项工程发包

C.专业工程发包D.建设全过程统包

5.标准设计的住宅、中小学校舍和通用工业厂房等开发项目适合采用（C）。

A.固定总价合同B.按分部分项工程单价承包

C.按最终产品单价承包D.按总价决标，按单价结算工程价款

6.在没有施工详图就需要开工，或虽有施工图但工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免使开发商与承包商任何一方承担过大的风险，此时采用（A）比较合适。

A.固定单价合同B.固定总价合同

C.计量估价合同D.成本加酬金合同

7.固定总价合同订立（A）条款，可实现小额风险由承包商承担，大额风险由双方分担或完全由开发商承担

A.按日计价的增价B.重大增价的调整

C.提前完工奖励D.延期增价

8.某开发商开发高档房地产项目，部分材料与配套设备需要进口，此时宜采用（D）。

A.固定单价合同B.成本加酬金合同

C.包工包料合同D.包工部分包料合同

9.对下述固定总价合同的增价条款，一般情况下，开发商不宜选择（C）。

A.延期增价条款B.重大增价的调整条款

C.政策增价条款D.按日计价的增价条款

10.如果设计图纸和技术说明书相当详细，市场上材料价格稳定，并能据此比较精确地推算

造价，对承发包双方而言，采用（B）较合适。

A.固定单价合同B.固定总价合同

C.计量估价合同D.成本加酬金合同

11.成本加酬金合同是按工程实际发生的成本加商定的（B）来确定总包价。

A.不可预见费B.承包商的管理费和应缴所得税

C.总管理费和利润D.利润

12.监理工程师4月18日收到承包人提交的工期延期申请，按规定14天内予以确认，否则

超过（C）不予确认，也不提出修改意见，视为同意工期顺延。

A.5月1日24时B.5月2日24时

C.5月3日24时D.5月4日24时

13.某项目工期180天，开工日期为7月6日，则项目竣工时间应为（D）（10月1、2日，元月1、2日为法定节假日）。

A.元月1日下午当地法定下班时间B.元月3日下午当地法定下班时间

C.元月3日24时D.元月2日24时

14.除合同专用条款另有约定外，组成合同文件的优先解释顺序为（B）。

①合同通用条款；②标准规范及有关技术文件；③合同专用条款；

④合同协议书；⑤中标通知书、投标书及附件；⑥图纸

A.①②③④⑤⑥B.④⑤③①②⑥

C.⑤①③④②⑥D.④③①⑤②⑥

15.工程维修期（缺陷责任期）一般从（A）算起。

A.竣工证书签发之日B.开发商和承包商商定的日期

C.提交竣工验收报告之日D.工程完工之日

16.以固定价格合同发包的工程项目，其管理人员的工作主要集中在（B）。

A.质量控制和成本控制B.质量控制和进度控制

C.进度控制和成本控制D.质量控制、进度控制、成本控制

17.进度计划的制定通常采用横道图和（B）。

A.资金流动计划图B.网络图

C.直方图D.控制图

18.在进度计划管理中，利用（C）可以表示各项工作的相互关系和制约关系，通过计算可确定计划中的关键工作和关键线路

A.控制图B.因果分析

C.网络图D.横道图

19.工程成本控制的主要对象是主要费用中的（A）

A.变动费用B.固定费用

C.材料费用D.人工费用

20.对于施工中可能发生的临时占用规划批准范围外的场地，可能损坏道路、管线等公共施，或需爆破作业等情况，（C）应按国家有关规定办理申请批准手续

A.承包商B.总监理师

C.开发商D.监理工程师

二、多项选择题

1.相对于其他招标形式，公开招标具有（ACD）特点。

A.选择范围大B.节省时间，工作效率高

C.招标费用高D.耗费时间长

2.开发建设项目的非公开招标方式在我国存在的形式有（ACD）。

A.限制性招标B.公开招标

C.邀请招标D.议标

3.公开招标通常适用于工程项目（ACD）的开发项目建设。

A.建设周期较长B.工程性质比较特殊

C.规模较大D.技术复杂

E.工期紧迫

4.开发项目招标文件一般包括（ABDE）。

A.投标须知B.合同条件和合同文本

C.现场项目管理的监理公司D.工程款支付方式

E.主要材料供应方式

5.招标文件的附件主要包括（）。

A.材料设备清单B.工程量清单

C.合同协议书D.招标工程图纸

6.编制招标工程标底的方法有（ACD）。

A.以施工图预算为基础B.以各投标人报价的平均值为基础

C.以概算额为基础D.以平方米造价包干为基础

7.按常规公开招标项目应授标给最低报价者，除非最低标价是（AC）的。

A.不合理B.外地承包商提交

C.根本无法实现D.开发商有怀疑的承包商提交

8.招标工作小组应包括（），由他们负责提供咨询意见，并进行招标的具体事务处理。

A.建筑师B.房地产估价师C.造价师

D.结构工程师E.设备工程师

9.评标时，当单项报价之和不等于总标价时，可以（ABD）

A.修改单价B.以总标价为准

C.双方另行商定D.以单项报价之和修正总标价

10.固定总价合同发包方式，对于开发商而言具有（AD）特点

A.操作简单B.可能抬高工程承包价

C.压抑承包商降低成本的积极性D.降低风险

11.固定单价合同中所用单价包括人工费、材料费和（ABC）。

A.管理费B.利润

C.施工机械使用费D.所得税

12.成本加浮动酬金合同具有（ABCD）的特点。

A.促使承包商关心降低成本B.施工中承包商管理简便

C.双方均无较大风险D.促使承包商努力缩短工期

13.固定总价合同是以（CD）为依据，明确承包内容和计算标价，并一笔包死。

A.工程量清单B.合同协议书

C.图纸D.工程说明书

14.固定总价合同的增价条款大致可归为（ABD）。

A.延期增价条款B.重大增价的调整条款

C.能源设备增价条款D.按日计价的增价条款

15.不管采用何种形式的单价合同，最后一般还需附有（BCD）。

A.材料设备表B.对额外工作付款的费率表

C.日工价表D.施工机具台班费率表

16.工程款支付一般按时间大致分为（ABCD）。

A.退还保留金B.最终付款

C.预付款D.工程进度付款

17.开发商与施工承包商签订的一般合同条款包括（ACD）。

A.工程款支付方式B.风险与保险

C.转让与分包D.变更与增减

18.竣工工程验收应以（ABCD）为依据。

A.国家颁布的施工验收规范B.施工图

C.国家颁布的质量检验标准D.签订的施工合同

19.如果由于（ABC）造成竣工日期的延迟，则监理工程师应批准并确定该项延长期限，并通知开发商和承包人。

A.任何种类额外或附加工作B.合同中规定的原因

C.气候条件D.施工单位工伤事故

20.承包商在施工中可提出中断合同的理由有（）。

A.施工过程中发生意外事故（如地震、火灾等）

B.承包商破产

C.监理工程师要求停工，影响了整个工程成本

D.开发商破产

21.开发项目管理的内容主要包括（）。

A.质量、进度、成本控制B.合同

C办理建设的法定手续D.落实开发建设用地

22.承包商应承担并负责（ABC）保险。

A.工程B.工人人身

C.第三方D.意外风险

23.项目管理的目标就是寻求项目（ABCD）要素的最优均衡控制。

A.成本B.时间C.（人力、材料、机械、资金等）资源

D.质量E.合同F.信息

24.项目管理的基本职能为（ABDE）。

A.计划B.组织C.沟通

D.控制E.协调

25.工程施工阶段的工程质量控制工作主要有（ABCD）。

A.确立有关质量文件的档案制度B.对原材料的检验

C.对工程中的配套设备进行检验D.制定质量计划

26.开发项目竣工技术资料的内容主要包括（）。

A.竣工图B.土建资料

C.安装方面的资料D.前期工作资料

三、判断题

1.开发商公开招标项目应授标给最低报价者。

（×）

2.公开招标使开发商有较大的选择范围，开发商可以在众多的投标者中间选择报价合理、工期短、信誉良好的承包商。

因此，所有项目都应采用公开招标。

（x）

3.在招标的评标期间，评标小组可以要求投标人回答或澄清某些问题，包括调整报价，以便实现更充分地竞争。

（×）

4.邀请招标时，开发商不仅有最广一泛的选择范围，而且可以节省招标费用、提高效率、节省时间。

（×）

5.决标选中中标单位意味着全部接受承包商的标书，故合同价就是中标单位的报价。

（×）

6.开发商可以委托招标代理机构组织招标委员会，来承办招标的技术性和事务性_!

_作，并进行最终决策。

（×）

7.如果开发商获得了土地使用权，领取了建设用地许可证和建设工程规划许可证，施工现场也具备了“三通一平”的建设条件，并且图纸、资金和主要建筑材料已落实，便可进行招标了。

（√）

8.采用公开招标方式时，标底是招标工程的成本价格。

（×）

9.对开发商而言，固定总价合同操作简便，可以转嫁众多风险，采用其有百利而无－弊。

（×）

10.单价合同中所用单价既包括人工费、材料费、施工机械使用费，还包括按一定百分比分摊的管理费和利润。

（√）

11.成本加固定酬金合同按工程实际发生的成本加上商定的总管理费和利润来确定总包价，对开发商和承包商均无风险，最公平合理。

（×）

12.计量估价合同是以工程量清单和单价表为计算报价的依据。

（√）

13.最终付款一般在缺陷责任期满后，由开发商付给承包商。

（×）

14.开发项目的竣工图是对工程进行验收、维护、改建、扩建的依据，开发商应委托设计单位重新绘制。

（×）

15.为保证邀请招标的竞争性和效率，被邀请参加投标的承包商通常在3－10个之间。

（√）

16.在我国，开发项目施工招标的方式有公开招标、邀请招标和拍卖三种形式。

（×）

17.中标通知一经发出，承包合同价就完全确定。

（×）

18.对已验收的单项工程，可以不再办理验收手续，但在综合验收时应将单项工程的验收单作为全部工程的附件并加以说明。

（√）

19.在固定总价合同中，增加一些增价条款，由开发商分担建设期的部分风险，对开发商是不利的。

（√）

20.成本加酬金合同中的成本是指工程实际发生的成本，包括全部直接费、间接费。

（×）

21.固定单价合同中所用单价，即预算定额单价，包括人工费、材料费、施工机械费。

（×）

22.在采用总包合同时，一般情况下，开发商只与总承包商直接联系，而与各分包商不发生直接联系。

但对于开发商指定的分包商，可直接加以控制。

（×）

23.承包商施工合同的转让应得到开发商的同意方可进行，合同转让时，承包商所有的权利和义务也随之转移。

（√）

24.承包合同所述工期指承、发包人在协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。

（√）

25.开发项目施工合同当项目竣工验收合格并办理竣工结算后自然终止。

（×）

26.施工承包合同所述费用是指不包含在合同价款之内应当由发包人或承包人承担的经济支出。

（×）

27.如果工程实际进度落后于计划进度不能在预定的竣工日期完工时，则承包人应采取必要的措施，但无权要求增加为采取这些措施而支付的附加费用。

（）

28.建设工程施工的分包也需经开发商同意，分包人应由开发商指定。

（×）

29.在合同规定的维修期内，若工程出现缺陷，则承包人应负责修复，并承担此项维修费。

（√）

30.当竣工验收完成后，应由建设主管部门签发工程竣工证书。

（×）

31.承包商应对施工中的工程按其现行合同估算价连同其重置价格计算的现场材料费用进行投保。

（√）

32.进度计划中的关键线路是指直接影响工程功能实现的那部分分项工程之和。

（）

33.除了战争、敌国入侵、军事政变等“意外风险”之外，其他风险应由承包商承担并负责保险。

（×）

34.开发项目具备竣工验收条件后，开发商负责组织有关单位进行验收，并在验收后给予认可或提出修改意见。

承包商按要求修改，并承担修改费用。

（）

35.绘制竣工图时，为真实反映设计变更与原图关系，对结构形式改变、建筑平面改变以及其他重大改变，宜直接在原施工图上进行修改、补充。

（×）

36.项目是为完成某一特定工作的临时组织，一般持续时间很短。

（）

四、问答题

1.项目建设的基本程序有哪些？

2.项目管理的目标是什么？

3.项目管理包括哪些主要内容？

4.影响项目投资超额的因素有哪些？

5.分析项目建设各阶段对投资的影响，指出项目投资控制的主要方面？

6.如何实施项目投资控制？

7.影响项目进度控制的因素有哪些？

8.项目进度控制的基本思想是什么？

9.如何实施施工阶段的项目进度控制？

10.开发项目质量的特点有哪些？

11.项目质量控制的基本原理和基本原则？

12.如何实施项目质量控制？

13.市政及公用设施的内容是什么？

14.市政及公用设施的作用是什么？

15.市政及公用设施的特点是什么？

16.建设监理的概念？

17.建设监理的内容是什么？

18.建设监理工作的“三控”、“两管”、“一协调”主要内容是什么？