学校副校长近三年思想工作总结.docx

上传人:b****8 文档编号:29961194 上传时间:2023-08-03 格式:DOCX 页数:8 大小:20.92KB
下载 相关 举报
学校副校长近三年思想工作总结.docx_第1页
第1页 / 共8页
学校副校长近三年思想工作总结.docx_第2页
第2页 / 共8页
学校副校长近三年思想工作总结.docx_第3页
第3页 / 共8页
学校副校长近三年思想工作总结.docx_第4页
第4页 / 共8页
学校副校长近三年思想工作总结.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

学校副校长近三年思想工作总结.docx

《学校副校长近三年思想工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校副校长近三年思想工作总结.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

学校副校长近三年思想工作总结.docx

学校副校长近三年思想工作总结

学校副校长近三年思想工作总结

作为学校的副校长,一定要树立以教学工作为中心,视提高质量为生命线的思想,难么,本站精心为大家整理了学校副校长近三年思想工作总结,希望对你有帮助。

学校副校长近三年思想工作总结

三年来,在学校领导的支持和帮助下,较好地完成了各项任务,尽到了一个党员教师和副校长应有的职责。

回顾这三年来的思想、学习、工作等,感触颇多,体会较深,现将有关情况总结如下:

一、政治思想方面

三年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻和落实科学发展观。

在平时工作中,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,充分发挥先锋模范作用,自觉维护单位的整体利益和长远利益。

敢于坚持原则,顾全大局,作风正派,严守纪律,团结同志,尊重领导,乐于助人,无私奉献,做到始终牢记党的宗旨,全心全意为人民服务。

二、工作主要成绩

坚持与班子和中层干部的团结,服从组织安排,在校长的领导下积极开展工作:

(一)、在教育教学管理中

做好学校教学常规管理,加强了对教学工作的检查,通过对教师备课、课堂教学、作业等方面的检查,提高教学效果使学校教学工作落到实处。

在教学管理中积极提出新建议,科学管理。

1、实施新课改以来,本人经常深入教学第一线,听取老师的意见和建议,经常听课、评课、参加教研活动,及时解决教学中出现的各种问题。

征求学生对教师和学校的意见,沟通有关人员,摸底调查,尽可能满足师生合理要求;学校的很多方面均发生了很大的转变。

(1)提高了教师教学技能

(2)提高了学生学习的积极性

(3)三活跃了课堂气氛,增强了课堂质量,实现了学生有效参与,快乐地学习,产生积极的学习动机,在和谐的课堂气氛中学习知识,发挥自身的潜能,发展能力,逐步提高课堂质量。

2、大课间活动:

在教育局的领导下,在校长的指导下,本人和思政处及班主任和其他老师一起研究大课间的开展项目。

通过大课间增强了学生体质,陶冶了学生情操,让学生全身心得到快乐、健康地发展。

学生变得更有礼貌,纪律得到进一步提升,辍学率得以下降和控制,有利于学生协作与个性的发展,他们的兴趣、情感、意志、能力、品质和性格在顽强的竞争中得到充分全面地发展。

(二)、德育安全方面

按照上级文件精神,在校长的指导下,努力抓好安全工作,上好安全第一课,我校这几年没有发生一起安全事故。

(三)、中职招生:

根据上级文件精神,在校长的指导下,本人亲自带头抓,在班主任和科任教师的一起努力下,最近三年来我校的中职招生都排在全县前面,特别是今年的春季送生我校按比例我校全县第一。

三、自我评价

本人在工作中认真负责,服从领导安排,协助校长完成各项检查工作,协调各处室之间工作,对上级部门要求上报各种材料,及时处理。

做好学校日常工作,对工作开展情况及时进行检查和指导,解决存在的问题,保证了教学工作的推进。

四、存在的问题和不足

“勤省自身始知不足”。

虽然自己做了一些工作,但扪心自问,与组织的要求和期望相比还存在诸多不足,比如由于工作性质的局限性,外出向其他老师学习的时间较少;全市、全县的经济社会发展各种情况了解还不够多。

在下一步工作中,我将进一步强化自我学习、提高能力水平、改进工作作风、增强责任意识,以积极的态度迎接一个又一个挑战和困难。

学校副校长近三年思想工作总结

在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺利地完成了本年度的工作,主要成绩表现在以下几个方面:

一、立足本职,服务一线

开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。

在开学伊始,作好了开学所用的学生桌椅床的准备工作,为节约开支,大多采取该修就修,不能修的也储存好,基本上满足了学生人人有桌椅,住宿生顺利地住进新建的宿舍楼。

暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型维修,为开学做好了准备工作。

2、安排专门的水电管理员,维修及时、服务到位。

凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管100余次,更换阀门水嘴共十多只。

零星维修服务100多次。

3、配合政教处、教务处开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校服务及时到位。

安排人员负责文印用品的保管及购置,安排专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。

二、整章建制,规范管理。

后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。

今年,后勤管理继续执行了《上巴河镇中心学校物品采购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电维修制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂安全卫生制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理制度》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

今年对学校所有帐务进行了规范。

首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查,所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。

其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。

管理日趋完善。

在食堂管理上,逐步形成一套严密的管理制度。

学校食堂每天的物品及食品的采购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进行安全卫生和价格方面的监督,购回后再到专职验收员处进行验收。

作为监督员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督,既保证了学生吃得有份量,还要有质量。

同时,为学校赢得了一定的效益。

三、加强管理,开源节流。

资金是学校的命脉。

按照总体要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。

作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。

做好收支有计划、有审批、有手续。

1、做到“物品采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一采购,否则所购物品学校一概不予报销。

这样就避免了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。

2、实行“物品发放按需”的管理制度。

改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支,改变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给买,这样有效地节约了学校的经费。

3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《上巴河镇中心学校财产管理制度》及《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

四、高度统一,积极完成县教育局后勤任务,始终与上级保持一致。

1、积极配合上级完成商店的“安大”连锁超市协议。

2、积极配合后勤的学生奶计划,使用效果良好。

并及时做好反馈和后续工作。

3、积极做好学生平安保险、学生医保工作,使整个镇的参保率达到90%以上。

4、积极推行市教育局推广的校服工作,包括宋家凉亭小学在内的小学都配了校服。

5、积极配合上级搞好无压锅炉的更换工作,大大降低了燃煤成本。

同时提高了锅炉使用的安全性。

6、规范操作,搞好发行工作。

学校副校长近三年思想工作总结

作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。

面对新形势,新要求,新观念。

如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。

教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。

每年学期开学,我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。

在制定各类计划时。

注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。

通过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。

我们共制定如下计划:

《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。

学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。

a.抓备课,备讲辅批考。

备课是首要关键。

如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。

开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。

尤其是要做到:

环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。

如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。

”每学期都要评出校内优秀教案。

在全校推广展览,并给予奖励。

b.抓课堂,如何提高教学质量,课堂是龙头环节。

实施新课改以来。

学校明确提出:

如何上好一堂课,关键应做到:

“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。

此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。

其次,开展全员听课。

教师讲课要让大家来听,来评。

一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。

教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。

同时,检查听课情况:

听课节数,听课人数,听课学科。

要求任课教师要开展:

互相听课,互相评课活动。

听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。

同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。

我在抓批改,反馈环节上做了大量文章:

①开放性习题。

教师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。

习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。

②月考制。

为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。

我校建立了月考制,内容都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。

体现双基,侧重技能。

注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

③质量分析会。

定期召开教学质量分析会。

由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。

同学科教师对比成绩。

找出差距与不足。

想出改进进方法,提高教学质量。

同时组织学生座谈会,鼓励学生掌握好的学习方法。

3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。

学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。

教师的教学水平取决于教师的综合素质。

几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

a.抓培训几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。

部分学科骨干教师参加县级以上培训。

通过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。

“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。

”成了他们终身追求的目标。

他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

b.抓学习我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。

为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,重新改进微机室与电教室,切实提高教师现代信息技术的应用能力。

学校为教师定了大量的刊物和资料。

同时,还为教师个人购买了大量书籍。

教师人人有自学笔记和体会文章,

二、抓教学精细化管理工作,保证教育教学质量逐步提高

20x年秋季我校开始了教学精细化管理工作,历时半年的时间,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。

我们的具体做法是:

围绕一个中心,抓住两个关键,启动四项工程。

取得多项成果。

1、围绕一个中心:

以现代化达标校功能提升工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。

2、抓住两个关键:

在实施教学精细化管理工作的半年时间里,我们感到:

实施的关键在教师,深入的关键在评价。

3、启动四项工程:

a.抓学习与培训,促教师综合素质的提高;

b.抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;

c.抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;

d.抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。

4、取得多项成果:

a.教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收,受到各级领导的高度赞誉。

b.在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果:

①龚大平、岳广媛两位老师均获教师基本功大赛县级二等奖。

②学校7人参加“双优课”初赛,有6人获奖进入复赛选拔。

三、下学期打算

1、继续狠抓教研活动的实效性,努力提高教师整体教学水平。

2、继续以优化教学过程为核心,深化新课程改革,提升课堂教学实效性。

3、继续加强教学常规检查工作.

4、继续深入研究探讨,确保课题研究成果。

5、继续深化体、卫、艺术教育,逐步形成特色。

6、积极做好九年级毕业班复习指导工作,充分发挥资源共享,优劣互补的优势,促进教育教学水平的提高。

7、下学期准备发给每位教师人手一份教学工作手册,专门用于教师教育教学历程记录,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 国外设计风格

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1