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建筑工程项目施工质量控制
学士学位论文
论文题目：
建筑工程项目施工阶段的质量控制研究
建筑工程项目施工阶段的质量控制研究
摘要
建筑工程项目质量控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等，都有一个质量控制问题。
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。
施工阶段质量管理的有效性、安全性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。
工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。
其中心任务是通过有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。
本文以工程项目施工阶段质量控制为研究主题进行了比较系统的研究。
本文在总结分析了近十年来，国内外建筑工程质量管理模式的基础上，认为在我国现有条件下，工程项目质量控制应以“预防为主，安全第一”的生产理念。
因此，从影响工程质量的五个方面，即人的因素、材料的因素、机械的因素、程序的因素以及环境的因素进行了分析，并提出了建立施工阶段质量控制体系。
运用理论、案例与实践经验相结合，从质量监控事前预防、施工操作事先指导，施工质量动态控制，事中认真检查、事后具体问题具体分析，验收和及时处理质量问题等几个方面阐述了如何针对工程项目现场管理特点进行现场质量管理控制。
关键词：
施工；质量控制；实践
Theconstructionprojectqualitycontrol
atconstructionstageof
Name:
WangKai
Major:
The08sourceofagricultural
Tutor:
CuiDeQin
Abstract
Constructionprojectqualitycontrolisasystematicproject,fromfeasibilitystudies,surveyanddesign,construction,completionandacceptance,thereisaqualitycontrolissue.Qualitycontrolistheconstructionphaseofprojectwholeprocessqualitycontrolofthekeylink.Qualitymanagementintheconstructionphaseoftheefficacy,safety,relatedtothewholequalityofthefinalprojectscanmeetthestatestandardsandtherequirementsofowners,relatedtotheprojectandthesuccessfulcompletionofcostcontrolitmustattachimportancetoandstrengthenthequalitymanagementinconstructionstage.Engineeringqualityislargelydeterminedbythequalitycontrolintheconstructionphase.ItscentraltaskisthroughtheeffectivequalitysupervisionsystemtoensureprojectqualitytomeetcontractualstandardsandrequirementsAbstract.
Theprojecttotheconstructionphasequalitycontrolastheresearchsubjectforarelativelysystematicresearch.Inthispaperanalysisofnearlytenyears,domesticandforeignconstructionprojectqualitymanagementmodelonthebasisofthat,theexistingconditionsinourcountry,theprojectqualitycontrolshouldbetothe"preventionfirst,safetyfirst"conceptoftheproduction.Accordingly,affectthequalityoftheprojectfromfiveaspects,namely,humanfactors,materialfactors,mechanicalfactors,programfactorsandenvironmentalfactorswereanalyzed,andputforwardtheestablishmentoftheconstructionphasequalitycontrolsystem.Byapplyingthetheoryofthecase,andacombinationofpracticalexperience,fromthequalitycontrolofpreventioninadvance,theconstructionoperationpriorguidance,constructionqualitycontrolofdynamic,inthematter,aftercarefulinspectionoftheconcreteanalysisofconcreteproblems,acceptanceandtimelydealwithqualityproblemsandsoonseveralaspectselaboratedhowtoaimattheprojectsitemanagementfeaturesofsitequalitycontrol.
KeyWords：
WriteCriterion；TypesetFormat；GraduationProject（Thesis）
目录
摘要I
AbstractII
1绪论1
1.1研究的背景及意义2
1.2研究目的2
1.3国内外相关研究及实践现状2
1.3.1我国建筑工程项目质量现状2
1.3.2目前国外工程质量控制现状4
1.4本文研究的主要内容研究及实践现状6
2建筑工程项目质量控制概述7
2.1工程项目施工阶段质量控制含义7
2.2工程项目施工阶段质量控制原理及特点7
2.3工程项目施工阶段质量的影响因素8
2.3.1人的因素8
2.3.2机械设备的控制8
2.3.3材料构配件的控制9
2.3.4施工工序的控制9
2.3.5环境的控制11
3案例分析—工程施工阶段质量控制过程分析13
3.1项目介绍13
3.2施工质量保证措施及质量验收要求13
3.3质量保证监督检查措施14
3.3.1材质证明检查14
3.3.2设备合格证检查14
3.3.3监督自检、专检15
3.3.4工程实体检验15
3.3.5分项工程评定和工序交接签证15
4当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策16
4.1加强培训，增强安全生产意识16
4.2质量监控事前预防，施工操作事先指导16
4.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制16
4.2.2加强质量意识，实行“三检”制17
4.2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改17
4.3动态控制，事中认真检查17
4.3.1加强管理力度，全天候旁监17
4.3.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目18
4.3.3现场巡视，量测检查，数据说话18
4.4落实设计变更18
4.5事后验收，及时处理质量问题18
5改进现有施工现场质量体系20
5.1加强合同管理20
5.2完善内审制度20
5.3强化目标管理20
5.4建立行之有效的量化考核制度21
结论22
参考文献23
致谢24
1绪论
近几年来建筑工程质量事故频繁出现，如：
（1）2010年上半年，鄂建[2010]83号通报
①2010年2月5日在武汉新洲阳落红岭村，江北雅苑11号楼住宅工程项目中，作业人员在进行人工挖孔桩过程中突遇坍塌，将桩孔底部作业的两名工人埋住，后经救治无效死亡。
该工程由武汉第六建工集团有限公司承建。
②2010年4月10日10时20分，在襄樊市保康县河西廉租房工程项目中，现场临边安全防护不严，工人雷洪宝在三楼外墙施工时不慎坠落，当场死亡。
该工程由保康县建设工程总公司承建。
③2010年5月13日凌晨5点，在武汉市黄陂区武湖国际建材城工程项目中，浇筑二层楼面时模板支撑架体发生局部坍塌事故，导致工人黄银财被埋住在垮塌架体中，后经救治无效死亡。
该工程由武汉新欣建筑工程有限公司承建。
（2）全国2011年11月份建筑企业房屋市政安全事故通报
①2011年11月3日，河南省长葛市创业园小区2-2#楼工程发生高处坠落事故，造成3人死亡。
该工程的建设单位是长葛市丽园城市开发有限公司，施工总承包单位是许昌市晶业建设工程有限公司（法人代表：
张军锋，项目经理：
李松甫），监理单位是河南创达建设工程管理有限公司（法人代表：
杨明宇，项目总监：
王兴伟）
②2011年11月16日，内蒙古赤峰市宁城县高级中学宿舍楼工程发生塔吊倾覆事故，造成3人死亡。
该工程的建设单位是宁城县教育局，施工总承包单位是赤峰大通建筑工程有限公司（法人代表：
张金龙，项目经理：
陈永超），监理单位是内蒙古华虹建设监理有限公司（法人代表：
仲吉一，项目总监：
张海军）。
③2011年11月22日，广东省汕尾市中国工商银行汕尾分行培训综合楼工程发生高支模坍塌事故，造成6人死亡。
该工程的建设单位是中国工商银行股份有限公司汕尾分行，施工总承包单位是汕头市潮阳建筑工程总公司（法人代表：
魏文雄，项目经理：
肖长锋），监理单位是深圳市建设监理有限公司（法人代表：
邱秀丽，项目总监：
朱小荣）。
④2011年11月26日，湖北省武汉市南国·悦公馆工程发生吊运布机坠落事故，造成4人死亡。
该工程的建设单位是武汉南国洪广置业发展有限公司，施工总承包单位是中天建设集团有限公司第六建设公司（法人代表：
楼永良，项目经理：
胡冬梅），监理单位是武汉市江南工程建设监理有限公司（法人代表：
吴如芬，项目总监：
王芳杰）。
1.1研究的背景及意义
随着我国对基础设施建设投资的不断增加，以及对西部开发建设战略的实施，城乡建设事业得到了前所未有的发展，建筑施工队伍也不断发展壮大，这种情况一方面刺激了建筑业的快速发展，特别是集体、乡镇建筑施工企业和股份制、私营建筑施工企业迅速增加；另一方面也造成了建筑市场竞争激烈，部分施工企业技术力量薄弱，管理水平低下，推行全面质量管理困难的事实。
造成了质量水平不稳定；施工现场管理混乱；安全事故时有发生；工程进度缓慢；材料浪费；效益低下的不良后果……改革开放30多年来，尽管建筑业取得了令人瞩目的进步，为国民经济的持续发展做出了巨大贡献但是，建筑工程质量依然存在不少问题。
当前我国工程质量状况是：
工程质量稳中有升。
所谓稳中有升是一种纵向比较，比如，我们的房屋结构工程的合格率。
首先，建筑产品，尤其是一些隐蔽工程是一次性的，不可逆的，任何一个建设活动的瑕疵都将会对后续工序产生不良的影响；其次，建设工程项目的合同经常会达到几千万甚至几个亿、几十个亿……，任何一个环节出现问题都可能造成巨大的经济损失；第三，任何工程建设项目都与人民生命财产息息相关。
质量如果不合格，在短期内可能没有明显的表现，但是经过一段时间的运营之后，在外界条件的诱发下，可能瞬间就会产生毁灭性的后果，导致人民群众的生命财产遭受巨大损失。
面对建设工程项目质量的严峻形势，进行工程质量控制愈加显得重要。
施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
1.2研究目的
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。
本文重点探索国有大中型建筑企业的质量控制体系、控制过程、控制内容、方法和手段；着眼于材料和人、施工方案、工序质量控制、质量预控，坚持“质量第一”的原则，贯彻以“预防为主”的方针；阐明施工工艺原理，技术法规、质量标准和保证质量、安全的对策、措施；利用数理方法进行质量分析和动态控制；建立质量保证体系；强调质量控制应“以人为本”，要以人的工作质量保工序质量，保工程质量，从而更好地控制工程项目质量。
1.3国内外相关研究及实践现状
1.3.1我国建筑工程项目质量现状
目前，我国的工程质量稳中有升。
国家统计局：
2006—2010年全年全社会建筑业增加值26451亿元。
图1-1
（1）我国建筑行业虽然有明显的突破，也还存在诸多问题，具体如下：
①施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面，每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案；
②材料进厂检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；
③工程技术交底笼统、形式化；
④过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽职尽责；
⑤质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；
⑥工程质量检验评定不客观不及时；
⑦施工人员整体素质低下，农民工大量涌入。
（2）导致的直接结果是：
①工程质量处于一种不稳定状态，影响使用功能的质量通病，尤其是裂缝问题，劣质材料、配件屡禁不止；
②工程垮塌事故时有发生；
③前几年建成使用的工程有些已暴露了质量隐患，甚至有的可能还存在影响使用安全的重大结构隐患，处理加固和拆除原有工程的情况时有发生。
这些问题说明了我国建筑工程项目质量控制工作任务还相当艰巨，质量控制工作有待进步深入。
我国在1958年曾开始在个别企业中推广使用数理统计方法进行质量管理，并取得有效的成绩。
自1978年开始，我国一些企业对全面质量管理进行了认真的学习和试点。
1980年3月，国家经委正式颁布了“工业企业全面质量管理暂行办法”，在广大企业中及时贯彻执行，大大加快了推行全面质量管理的步伐。
二十年来，国家对工程项目质量控制尤为重视，建立了一套具有国际水平的以概率理论为基础的极限状态设计法作为我国工程建设标准、规范的理论体系。
1995年后，我国采用GB/T1900O—工509000《质量管理与质量保证》系列标准。
经过多年的改进，我国现阶段采用许多新规范、新标准，严格执行《现行建筑施工规范大全》，很大程度上提高产品质量，提高施工速度，提高安全防范措施等。
1.3.2目前国外工程质量控制现状
（1）美国建筑工程质量概况
①规划阶段的管理在规划阶段，美国的政府机构要求业主就关于项目对自然、经济和社会的影响提出报告，政府管理机构对该报告进行审批。
管理机构根据联邦、州或地方政府的环境政策法，对符合法规的项目予以批准和许可。
②设计阶段的管理在设计阶段，管理机构根据法规对工地的工作安全、少数民族就业、有害材料的使用和处理、公众安全和健康等进行审批。
当设计方案将影响公众安全和健康，则要求提出替代方案，管理机构的有关人员和业主对替代方案进行讨论。
③在施工阶段的管理在项目施工过程中，美国联邦、州和地方政府的代表要对工地视察或被派驻工地。
这些观察员和检查人员负责确定该工地是否遵守规范和法律、是否遵守有关机构的规章和法规，其目的是保护公众健康、安全和环境。
管理机构检查人员在工地的检查范围包括：
项目施工是否符合建筑规范和标准、卫生和安全法规，是否符合关于有害物质处理的法规及空气和水污染法规，项目施工是否有合格证明和文件等。
项目代表和管理员与管理机构工作人员协调交流情况，并服从管理机构的管理。
④建筑主管官员在施工阶段的监督检查美国在《统一建筑法规》中就建筑主管官员对建设项目的监督检查职责做出了规定。
该法规规定，需要领取执照的所有建设项目和工程，均需接受建筑主管官员的监督和检查，对某些类型的建筑工程必须进行连续检查，如下：
a检查记录卡片；
b检查申请；
c检查要求；
d房屋工程要求的检查房屋或建筑物的任何部分的加强钢筋或结构骨架，在未获得建筑主管官员的检查验收之前，均不得覆盖或隐藏。
建筑主管官员在收到执照持有者或代理人的通知以后，必须进行下列各项检查：
基础工程的检查；混凝土板或地面以下部分的检查；构架的检查；板条墙和板壁的检查；最后检查；其他检查；复查。
⑤建筑材料的代用和可以替代设计与施工方法美国《统一建筑法规》规定对替代设计和施工方法需得到批准，并且需经建筑主管官员授权同意使用，但并不阻止使用任何材料；
⑥试验；当缺乏足够的证据证明法规得以忠实执行时，或者当建筑材料或施工情况与法规的要求不相符时，建筑主管官员可以要求试验予以证明。
（2）瑞典的工程质量概况
①瑞典政府对建筑工程立法特别重视，并逐步形成完整体系瑞典政府早在1948年和1959年就经议会批准颁布了《建筑法》和《建筑令》，随后国家规划建设局颁布了建筑法规和建筑规范。
②政府设立地方建筑委员会是质量控制的监督和保证机构。
③专业质量控制机构协助政府开展工作为加强质量控制，组成一些专业质量控制委员会，委员会具有一定的权威性，协助政府做了大量质量控制工作，成效显著。
④咨询公司、协会团体等组织对质量控制也起着很大作用。
⑤采用多种手段和措施控制质量包括：
企业内部控制与专业控制相结合，充分应用检测手段，加强质量控制；重视质量控制人才的培训工作；采用先进技术，保证和提高质量。
（3）法国的质量控制概况
①工程质量管理体系，法国政府以立法和经济手段来促使建筑企业加强质量管理，提高工程和产品质量，他们在立法、管理、监督、检测等方面已形成一个比较完整的体系。
②工程质量保险制，法国在民法中规定，一项工程竣工后，承建的企业要对这项工程的坚固性和安全负责10年，保持最初确定的要求对设备要负责2年。
③强制性检查与企业自检相结合建立完整的自检体系，确保工程质量。
经历了质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。
国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会，在总结了各国质量管理和质量保证经验，于1985年6月15日正式发布工508402《质量一术语》标准，1987年3月正式发布工509000—9004系列标准，并于1995年开始策划，形成了2000版1509000族标准。
工509000系列标准的发布，使世界主要工业发达国家的质量管理保证的概念、原则、方法和程序统一在国际标准的基础上，它标志着质量管理和质量控制走向规范化、程序化的新高度。
1.4本文研究的主要内容研究及实践现状
在整个建筑工程的实施过程中，由于决策、勘察、设计、监理、施工和使用方面的事务，或者由于自然灾害（如地震、暴风等）的原因，很容易发生一些工程质量事故，轻者达不到设计能力、影响建筑外观，重者会造成建筑物倒塌、人员伤亡和巨大的经济损失。
因此对工程质量问题的分析和控制是每个建筑工程技术人员经常遇到的问题。
在分析了国内、发达国家质量状况，并且在掌握了现场资料的基础上，本文将针对国有企业在工程项目施工阶段质量控制方面的相关问题进行分析、研究，分析影响工程质量的因素，探索质量控制的系统过程、控制依据和控制程序、控制内容、控制方法和手段等；重点强调构建施工现场质量保证体系和施工单位企业的质量管理体系，把质量问题消灭在萌芽状态。
2建筑工程项目质量控制概述
2.1工程项目施工阶段质量控制含义
建筑工程质量分为狭义和广义。
狭义的建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能，这一概念强调的是建筑工程的实体质量，如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。
广义的建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。
工作质量是指参与建设工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。
工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是建筑工程项目业主决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
因此我们需要从广义上理解建筑工程质量的概念，而不能仅仅把认识停留在建筑工程的实体质量上。
过去对建筑工程质量的管理通常是一种事后行为，导致楼倒人伤，才想起来应该追究有关方面的工程质量责任，这时即使对责任主体依法惩处，也无法挽回已经造成的损失。
但是如果在建筑工程质量形成过程中就对工程参建设单位的建设活动进行规范化管理，就可以将建筑工程质量隐患消灭在萌芽状态，这样虽然看上去加大了工作量，但是却可以有效地解决建筑工程质量问题。
2.2工程项目施工阶段质量控制原理及特点
工程项目施工阶段是形成工程项目实体和最终产品质量的重要过程，施工质量控制必然是项目质量控制的最重要环节。
由于构成最终产品质量过程是一个复杂的系统工程，所以对项目施工质量控制，也必须按照该系统进展阶段进行分解。
它通常可分为：
施工准备质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制。
工程项目质量控制的基本原理就是按照项目施工顺序，制定工程项目质量规划，运用质量控制方法、PCDA循环和质量管理的几种工具，以及相应工程项目监控手段，对项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质量进行全过程、全面控制。
工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长。
其实施过程具有：
程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征。
故工程项目质量具有以下特点：
（1）工程项目质量形成过程复杂。
项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
（2）影响工程项目质量的因素多。
由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。
（3）工程项目质量水平波动性大。
由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。
（4）影响工程项目质量隐患多。
在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。
（5）工程项目质量评定难度大。
工程项目建成以后，不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量，如若在项目完工后再来检查，又只能看其表面，这样很难正确判断其质量好坏。
因此项目质量评定和检查，必须贯穿于工程项目施工全过程，否则就会产生项目质量隐患。
2.3工程项目施工阶段质量的影响因素
在工程项目中，影响质量的因素主要有“人、机械、材料、工序和环境”等五大方面。
因此，事前对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。
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