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医院新员工工作小结2篇多篇

医院新员工工作小结2篇

 

这次是我培训期间第二次站在这里。

同样是站在这里,但和前后两次的感觉却很不一样。

记得破冰那晚,同样这样面对大家,因为相互不熟悉,那天感觉和大家的距离好像很远,没有现在感觉那么亲切,那么交融,所以虽然我们在这里相处的时间并不很长,但真的是一段非常值得珍惜和难忘的经历。

10天的岗前培训,即将进入尾声,这段时间下来,我们有过痛、有过累,但到现在坐在这里的我们感觉到的却不是这些,上午小组讨论中,几乎从每个人队员的口中都说出这段时间下来,我们感觉非常开心和难忘,特别是团队活动时表现出的那种齐心、团结与合作让我们每个人都很感动。

背摔时的信任、求生时的坚持、齐心协力时的一致,我们仍历历在目。

另外,这段时间,通过讲课,对还站在门外看台医的新员工开了一扇门,让我们对台医走得更近、看得更清,也慢慢懂得百年台医的深邃与宽广。

10天的培训并不长,但这10天的经历带给我们的感触很多,还记得陈院长讲过这样一句话“把一般做好就是不一般,把简单做好就是不简单。

”这句话对我们这些刚从学校出来的新员工应该有更多的启示。

在台医这个有着百年历史、人才济济的环境里,我们要出类拔萃并非易事,有这样的豪情壮志,我们当然提倡但或许在这几年里,我们还是先做好、做透身边小事来得更为实在。

“感动台医”的不就是在他们平凡的岗位做着平凡的事却成为不平凡的人吗?

记忆中还有一个比较深刻的体会就是在atpatientforpatient,那天我们给病人提供全程服务,我们从他们挂号到付费、化验、拍片、取药、挂针,直到把他们送走,我们都一直陪同,给他们提供我们能做到的服务,跟他们轻松、友善地交谈,我们发现病人从开始对我们的不信任到最后对我们说谢谢并愉快地离开,让我们觉得病人要求并不高,如果我们医务人员在平时与他们的交流中,多点友善和真诚,他们会对我们的工作或是我们的不足表示理解与合作。

人的记忆因为有了共同的经历的酸甜苦辣而难忘,我们锋之队的全体队员也因为有了这10天的相处,会把这段情谊长久地持续。

最后,用这样一句话“在竞争中进步,在合作中前进。

”与你、与我,也与台医共勉!

医院新员工工作小结

(2):

在贵州省电力职工教育培训中心(学院)已不知不觉待了半年有余。

半年时间几乎都是在忙忙碌碌中度过的。

因为在政工部见习的同时,也在学院尝试讲授应用写作这门课程,所以经常于贵阳和清镇两个地方来回跑。

虽然工作是辛苦和劳累的,但是奔忙中却体会到很多乐趣,也收获了很多东西。

在政工部,我主要从事宣传报道的相关工作,其中的重点是维护和管理“政工在线”网站。

在部门主任和其他老师的帮助下,我很快开始熟悉政工部的常规工作,学习筹备和组织相关会议、活动,学习如何与其他相关部门进行工作上的沟通,学习写总结、讲话稿等重要的应用文。

值得一提的是贵州电网公司对中心(学院)“三项责任制”建设的年终考核。

为迎接考核,部门提前一个月投入紧张的准备工作——收集和整理一年来的有关资料。

由于部门主任因脚伤不得不静卧休养,我受委派承担起“三项责任制”中“四好班子”建设资料的收集与整理工作。

刚到单位就要担负如此重要的工作,一开始感到压力很大,不知道该怎么下手。

但是在主任的耐心指导和其他老师的帮助下,我逐渐进入角色。

首先是仔细研究前两年的迎考资料,然后根据xx年的情况设计出收资框架,并在收集资料的过程中不断对框架进行调整和丰富,最后分门别类地整理。

一个月后,若干厚实的资料册装订得整整齐齐。

在考核中,中心(学院)获得了很不错的成绩。

那一刻,我心里感觉特别充实和开心。

除了“三项责任制”建设的迎考工作,还值得一提的是贯穿xx年一年的深入学习实践科学发展观活动,以及目前正进行的学院思政教育工作评估资料的收集和整理工作。

在学习实践活动中,主任让我负责学习实践科学发展观文集编审的部分工作。

尽管文稿的修改和校对耗费了很多心力,但文集的成功出版让我特别高兴,觉得一切努力都是值得的。

在思政教育工作评估资料的收集和整理中,我承担了部分内容,这对我来说又是一次难得的锻炼机会。

在政工部见习的同时,我被安排到学院管理工程系为xx年的新生教授应用写作这门课程。

因为是第一次站在讲台上,对应用写作这门课程也不是太熟悉,心里是忐忑不安的,备课上下了很大功夫。

不过幸运的是,系主任特别为我安排了指导老师,让我渐渐熟悉了上课的流程和教授的技巧,驱散了些许不安。

我觉得与学生相处是一件十分愉快的事。

他们年轻的气息和在思维上的活跃不断感染着我,我也认真去对待他们,希望他们上我的课能真的有所得。

于是,多考虑学生的需求,多花时间备课,细心修改学生的作业,有时竟为此熬到凌晨两三点。

可是当站在讲台上面对学生的时候,疲惫立马烟消云散,心里溢满了甜甜的滋味。

学期几近结束之际,学生流露出希望我继续教他们的愿望,那种不舍令我特别感动。

我想,那是对我几个月来辛苦的教学工作的最佳肯定和鼓励。

下学期我又将讲授一门全新的课程——演讲与口才。

对于这全新的挑战,我会再接再厉,向有经验的老教师请教,同时自己多思考,争取上好这门课。

以上是对自己半年来所干工作的描述。

说真的,特别感谢中心(学院)不断给我成长的机会,也感谢部门主任和其他老师对我的关心和帮助。

回顾自己半年所走过的路程,感慨颇多。

总结半年来的工作,我想归纳出三条东西。

一是发挥工作中的主动性。

发挥主动性包含两个方面。

一方面是努力学习新事物。

刚开始肯定有很多事情不会做,或者不知道能做些什么,所以要主动去请教他人,比如可以多多咨询部门主任或其他老师。

另一方面是在做事的过程中发挥自我积极性,不因循守旧。

对我们新员工来说,很多工作都有可参照的处理模式。

但除了参考,还需要分析此情此景,作出调整和改变,以期更好地适应“现在的情况”。

我想,这也可以归结为“创新”。

二是虚心听取他人意见。

刚踏入新的岗位,不懂的东西太多,必须多向别人请教,多听取他人意见。

不论是政工部的工作还是学院的教学工作,我的每次进步可以说都与领导和周围老师的指导和帮助分不开。

而即使熟悉了岗位工作,仍应该虚心学习。

我认为,这是实现人和人之间、部门之间进行和谐、有效沟通的重要途径。

只有互相尊重,互相听取意见,才能造就轻松、愉悦的工作氛围。

三是注重日常学习。

我十分认可“终身学习”的理念。

现代社会知识更新的速度很快,人必须不断学习,更新自己的知识库,适应时间和环境的变化。

不仅业务上的知识需要提升,思想观念上也需要进步。

部门主任曾让我尝试写过总结、讲话稿等,为圆满完成任务,我认真学习了有关应用文写作的知识,最后对应用文体的掌握有了切实提高。

在xx年开展的深入学习实践科学发展观活动中,我也深切认识到增强思想修养的重要性。

理论指导实践,实践充实理论。

要努力学习新的思想和理念,拓展实践的空间与水平;要善于在平时的实际工作中进行总结和提炼,积累经验,丰富观念上的东西。

这样的“双向结合”应该就是“学习”的完整涵义。

第二篇:

新员工工作小结2篇

yi晃眼之间,已经踏入工作岗位一个多月了。

从刚开始进入待命室对周遭环境的陌生到了现在已经熟悉了环境。

组里师傅们都是那么的平易近人,总是嘘寒问暖帮我们解决困难适应新的工作环境。

当第一次穿上了机务的黑衬衫时,我体验到了一种自豪和责任。

330/340那么硕大的飞机交给我们来维护和修理,上百名乘客的性命寄托在我们的维护上,这是一件多么伟大而又庄重的任务。

对于新进来的员工,首要的任务是要先熟悉工作环境和使用的工具。

短停工作箱、耳机包、起落架插销、轮挡、反光锥。

这些常用的工具每天都要和我们打交道。

桥位的分布、对讲机的使用一切对我来说是这么的新鲜好奇。

我很幸运地被安排到和董园猛成为了师徒。

他是一个很热心、工作很认真踏实的一名优秀的放行人员。

每次接好飞机后,他总是第一时间检查飞机的外表和面板(特别是在晚班时,总是打着手电重复几次在飞机周围检查一番)。

飞机刚来到桥位时发动机所发出的轰鸣声,对于新员工的我来说是那么的嘈杂、响亮。

捂住耳朵都能听到那巨大的轰鸣声。

但我惊讶地发现董师傅竟然没戴耳塞巍然站在飞头前,我问他为什么不戴耳塞,他说耳机习惯了。

我深深地被这种舍己的职业精神所打动。

而在航后排故时,他总是打着一百二十分的精神投入到排故工作中,就是为了能够早点解决问题,保证航班能准时起飞,保证旅客们能尽快、安全的到达目的地。

虽然才工作了短短地一个多月,但我所学到的东西还是很多的。

340虽然是大飞机飞国际航线,但是由于使用时间到达了一定时限,所以问题也相应的多了起来。

换轮胎、刹车毂、acm、燃油环路已经碰到多几次了,每次晚班航后基本都是要花通宵的时间来排故。

记得有一次一架343航后有12个问题要处理解决,组里基本调动了一半的人力来完成这个任务。

我和一位新员工陪着xx年的师兄彭正邦一起在退航材的时候到食堂买了十几分夜宵打包,深怕浪费任何一点时间在别的事上。

等送到了维修机坪,大家都是在完成自己工作后才打开饭盒吃夜宵的,虽然夜宵早已冷掉了,面早就糊了,但大伙还是吃得津津有味,虽然夜宵是冷的,但大家的心却是火热的。

那份完成工作后的激动和自豪是超越任何的物质享受的!

组里的领导一直很关心我们新员工,一直询问我们是否做的习惯、有什么要求。

也总是给我们安排一些适合我们来做的工作。

因为xx年新员工在工作内容上有限制,他们总是力所能及的帮助我们认识、了解工作,掌握些基本的技能。

大组长的外号叫“大个子”,是一个工作认真,为人和蔼、幽默的人,在私底下交流时没有一个领导的架子,所以和员工们打成一片。

使我们的组始终有一种和谐、快乐的氛围。

但是在工作上他是一丝不苟的,少了一份和蔼,多了一份严肃。

副组长唐师傅在几天前刚从北京回来,在和他接触有限的几天里,我已经被他优秀的业务能力和性格魅力所吸引。

他主要负责人员日常的工作安排,谁谁谁负责什么航班,谁谁谁签放。

虽然他平时爱说笑开玩笑,但到了工作的时候,他又是另外一面。

在工作上有失误和操作不当的话,他一定会马上批评,纠正你。

一改平时平易近人的形象!

张晨师傅是一位工作十几年的老师傅了,业务能力绝对一流,在我师傅会外地的这段时间,我是跟着他的。

他也是一个很热心的人,遇到不懂的事询问他,他总是会仔细地给你介绍这是什么,有什么用,在安装过程中要注意什么,一般会有什么样的故障现象等。

在这一个多月的工作学习中,我已充分融入了这个和谐的大家庭—340两组。

相信在将来的工作中我会更加努力工作学习,尽快提升自己的业务能力,成为一位合格的机务工作者!

新员工工作小结

(2):

一年时间过去了,对整个xx年度的工作情况,在新年伊始总结如下:

xx年四月份,以的身份加入华明公司市场部,市场部成立不久,很多方面还处于初级阶段,还在华明这样的环境里摸索着前进,这对于我们新人而言,是一次给予,更意味着一次严峻的考验。

成立十一年之久的华明有自身的极大优势,首先在技术方面一级售后服务方面有着强大的力量,公司的每一名员工,无论是技术人员还是生产工人都在为着这个团体而拼搏,信誉也是华明最注重的理念。

其次在华东区的营销方面,华明公司得到无锡西门子以及西门子中国的鼎力支持,有着他们的扶持,华明是没有任何后退的理由,在这样的环境下,在如今激烈竞争的市场里,华明应再接再厉,取长补短,迎风踏浪。

三个月的实习期,我融入了公司的生产部门。

虽说小小的生产车间,却是高新技术的集中地,我着我们学不完的东西。

胡部长个我们上了第一堂课,让我们时刻奋斗着。

凡是要做就要做到最好,还在我们心中烙下重要的印记!

三个月里,在生产部前辈们的教悔下,学到的不仅是做工的精细,心灵的沉着,更是工作的动力,做人的品质!

吴部长时刻关系我们,让我们充分把握工作的效率,要在工作的同时积累知识,眼到,心到。

带着美好的憧憬,来到了属于自己的部门,市场部。

很有幸第一次接受培训的机会给予我,机会来之不易,我备显珍惜!

当然真心希望能够有更多的机会接受西门子的专业培训。

我相信,这些小小的课程看似浪费了几天的时间,但带来的更是工作的明确和弯路的少走。

中心思想正是:

因为专业,所以卓越!

市场部的工作正式开始,也以为这我成为华明公司的正式员工!

和我的销售这种工作的理解一样。

刚开始我们街道的任务无疑是扫街。

虽然我们有选择性的,但区分客户的能力毕竟太差。

前几个月的扫街过程太盲目,太草率,太乏味,太业余。

以至于拔起腿不知道往哪里走,或许挫折太多,或许动力不足,走进公司有些胆怯,找到客户却不愿说话了。

甚至想发个名片就走人。

虽然说现在的市场部和半年相比没有什么大的起色。

但我深信,我们都在成长着,由羞涩的男孩变为沉着冷静,处世不惊的男人。

虽说人情冷暖,世态炎凉,但我始终以微笑棉队这个世界。

深信,我能做好销售这个行业,在这片领域一定会有所发展!

大半年来,生意也有了几单。

合同也做过几份。

奖金也拿过两次。

下面说说工作中的问题和建议:

首先价格。

成熟的我们当然不会有价格是唯一因素的思想,但似乎经过一个抛物线,两个月前我甚至觉得价格不是什么问题,但如今的我又有些担忧。

在两三个月的拜访及再次拜访中,我逐渐又理解了价格的重要性。

首先,我们拜访的客户都是中小型客户。

在他们眼里价格怎么说因为是最大的因素。

已经有很多例子可以说明这个问题。

我亲身经历的一些例子!

其次,华明公司出售的不仅是硬件,更是一个配套的服务。

对于某些技术完全不成熟的公司而言,我们的技术似乎又是上帝了。

所以这就出现了技术部的合同上俨然的高利润数字。

相比于他们而言,我们手头的一些产量不好的oem客户就显得比较麻烦。

我们市场部的价格不是很好。

现在物流又是好些发达。

客户一个电话,上海的低价货马上发到。

在销售过程中,大多客户是了解华明的。

可知,经过华明领导的努力,已在市场中逐渐树立起华明自己的形象,但大多客户又是不理解华明的。

有做过贸易这生意的客户还是把贸易的眼光停留在八九年代的商品批发。

他们知道的是华明是一级经销商,知道华明的下面有二、三级经销商,知道华明的技术很雄厚,知道二、三级经销商的价格,当然有了这四个“知道”,还有我们自己所知道的价格,于是便导致了我们心有余而力不足,同时也让很多客户心有余而力不足,最终导致很多眼前的胆子而惋惜流产,痛哭!

举例:

无锡迈日机械制造。

我和他们的技术兼采购联系多次,关系已经很好,他也来我们公司。

反也吃过,酒也喝过,但最后他们老板杀出个价格,而且是一些我们市场部新人所意料之外的价格。

而这些价格是无锡骏祥自动化所报。

实在没有办法。

那技术也深深抱歉,只能期待下次合作。

同样的例子还有很多。

第三篇:

医院年中工作小结2篇

今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:

1.兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦狠抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2.配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差,尿垫到处晾晒的问题。

3.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。

今年通过考核评议,xxxx副护士长转正、xxxx被提升为病区副护士长。

4.加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5.注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达9xxxx以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.xxxx。

抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6.迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7.个人在自我建设方面:

今年荣获“天津市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的党员队伍已经扩大到2xxxx名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。

护理部:

***

医院年中工作小结

(2):

xx年就快结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在xx年工程维修主要有:

卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年,行政部组织召开了xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!

基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来:

在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

八、下步的打算

针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

我相信:

在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好。

第四篇:

市场部新员工XX年度工作小结

一年时间过去了,对整个xx年度的工作情况,在新年伊始总结如下:

xx年四月份,以的身份加入华明公司市场部,市场部成立不久,很多方面还处于初级阶段,还在华明这样的环境里摸索着前进,这对于我们新人而言,是一次给予,更意味着一次严峻的考验。

成立十一年之久的华明有自身的极大优势,首先在技术方面一级售后服务方面有着强大的力量,公司的每一名员工,无论是技术人员还是生产工人都在为着这个团体而拼搏,信誉也是华明最注重的理念。

其次在华东区的营销方面,华明公司得到无锡西门子以及西门子中国的鼎力支持,有着他们的扶持,华明是没有任何后退的理由,在这样的环境下,在如今激烈竞争的市场里,华明应再接再厉,取长补短,迎风踏浪。

三个月的实习期,我融入了公司的生产部门。

虽说小小的生产车间,却是高新技术的集中地,我着我们学不完的东西。

胡部长个我们上了第一堂课,让我们时刻奋斗着。

凡是要做就要做到最好,还在我们心中烙下重要的印记!

三个月里,在生产部前辈们的教悔下,学到的不仅是做工的精细,心灵的沉着,更是工作的动力,做人的品质!

吴部长时刻关系我们,让我们充分把握工作的效率,要在工作的同时积累知识,眼到,心到。

带着美好的憧憬,来到了属于自己的部门,市场部。

很有幸第一次接受培训的机会给予我,机会来之不易,我备显珍惜!

当然真心希望能够有更多的机会接受西门子的专业培训。

我相信,这些小小的课程看似浪费了几天的时间,但带来的更是工作的明确和弯路的少走。

中心思想正是:

因为专业,所以卓越!

市场部的工作正式开始,也以为这我成为华明公司的正式员工!

和我的销售这种工作的理解一样。

刚开始我们街道的任务无疑是扫街。

虽然我们有选择性的,但区分客户的能力毕竟太差。

前几个月的扫街过程太盲目,太草率,太乏味,太业余。

以至于拔起腿不知道往哪里走,或许挫折太多,或许动力不足,走进公司有些胆怯,找到客户却不愿说话了。

甚至想发个名片就走人。

虽然说现在的市场部和半年相比没有什么大的起色。

但我深信,我们

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