深圳德尚专业医生简历表WORD.docx

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深圳德尚专业医生简历表WORD

深圳德尚专业医生简历表

编号:

年月日

姓名

李xx

性别

年龄

23

文化程度

专业

本科

学位

技术职称

第二学历

健康

专业特长

应聘岗位

1.2.

何时能到岗

户口所在地

通讯地址

邮编

联系电话

BP

待遇要求

主要

业绩

 

主要

社会

联系面

 

 

应聘人员考核表

编号:

姓名

部门

岗位

考号

考核地点

考核形式

考核单位主管

人事部主管

(笔试)

基础部分

联系实际

综合评价

(操作)

基本功

技术难度

综合评价

考核结果

考核人

如有考卷请存其档,并标准考卷编号以便备查。

考核时间年月日

应聘面试登记表

姓名

性别

年龄

应聘岗位

学历(毕业院校)

家庭地址

形象

仪表

□衣冠讲究

□整洁一般

□随便懒散

态度

□大方

□傲慢

□拘谨

语言

□表达清晰

□尚可

□含糊不清

健康

□佳

□一般

□差

 

招聘人:

技能

学历专业

类似经历

工作热情

专长

业绩

待遇要求

工作能力

 

招聘人:

备注

 

填表日期:

年月日

录用通知单

录字第号

先生/女士:

根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核,决定录用您为本公司员工。

请您接到该通知后两日内来酒店报到,过时视为自动放弃。

报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。

此致

敬礼

公司人事部

年月日

申请培训表

申请单位

拟培训人数

拟培训时间

培训目的和意义

主要培训内容

申请部门经理

培训部主管

人力资源部经理

填表人:

年月日

 

培训计划表

序号:

年月日

培训名称

培训类别

理论□

操作□

培训形式

脱产□

不脱产□

培训人数

培训时间

年月日起年月日止

培训地点

课时安排

授课内容安排

培训教师安排

培训所用材料

课时合计

培训部主管

人力资源部经理

申请部门经理

培训班通知单

序号:

单位:

根据培训申请,兹安排培训活动如下。

请安排培训学员准时参加。

特此通知。

培训部

培训内容

课时安排

培训师姓名

学员应带学习用具和资料

培训地点

培训通知单回执

序号为的培训通知单已收悉,届时将组织学员到场培训。

申请培训部门经理:

年月日

培训师试讲评估单

序号:

年月日

培训师姓名

课程内容

授课时间

学员评估记录汇总内容

专家评估意见

是否合格

 

学员记录员

专家A

 

专家B

 

专家C

 

培训部主管

专家签字:

ABC

培训记录表

编号:

部门:

时间:

地点:

教师:

内容:

参加人

签到

参加人

签到

 

 

培训结果调查

序号:

学员姓名

性别

年龄

岗位

较好的方面(自我感觉):

对培训师的印象:

较差的方面(自我感觉):

对培训工作的建议:

培训收获自我评价

对培训师的评价

对本次培训工作的综合评价

年月日

用印登记表

编号:

编号

日期

事由

用印部门

用印申请人

来文字号

用何印

批准人

用印人

备注

员工违纪过失单

序号:

违纪人姓名:

部门:

岗位:

员工号:

违纪时间:

年月日当(下)班违纪地点:

违纪经过:

见证人:

签字:

违纪性质:

违反规定,第条,第款

规定条款原文:

属于:

轻微□;一般□;严重□;重大□;

初犯□;第二次□;第三次□;

第四次□;第五次□;第六次□;

处罚:

行政警告□;严重警告□;最后警告□;

降职□;免职□;开除□;

注解:

经济罚款元;赔偿元;

扣工资元;扣奖金元;

注解:

落实人:

签字:

日期:

受处分人或送达见证人:

本处分通知已送达受处分人

签字:

日期:

批准:

部门领导:

签字:

日期:

人力资源部经理:

签字:

日期:

总经理:

签字:

日期:

处分执行情况:

人事部经手人:

员工责任过失单

序号:

只限于主管(含)以上管理人员

失职人姓名:

部门:

岗位:

员工号:

发生时间:

年月日或时期:

当(下)班

责任事故描述:

 

所失职属于:

直接责任条:

条款原文:

领导责任条:

条款原文:

失职程度:

轻微□;一般□;严重□;

初次□;第二次□;第三次□;

结果或损失描述:

 

损失程度:

轻微□;一般□;严重□;重大□;

影响:

本部门□;本企业□;社会□;

前一个职务或前一次处分情况:

员工责任过失单

序号:

只限于主管(含)以上管理人员

处罚决定:

受处分人姓名:

职务:

部门:

行政:

警告□;严重警告□;最后警告□;

降职□;免职□;开除□;

注解:

经济:

罚款元;赔偿元;

扣工资元;扣奖金元;

注解:

补充处分:

落实人:

签字:

日期:

受处分人或送达见证人:

本处分通知已送达受处分人

签字:

日期:

批准:

部门领导:

签字:

日期:

人力资源部经理:

签字:

日期:

总经理:

签字:

日期:

董事长:

签字:

日期:

处分执行情况:

人事部经手人:

员工年度绩效考评表

姓名:

部门:

职务:

年月日

部门工作

内容和要求

任务变迁情况

 

定义

4

3

2

1

本职工作质量

本职工作数量

本职责任事故

额外工作任务

纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

日常考核记录

年度总评

上级评估意见

说明

本表由考核对象(主管级别(含)以上干部)的直接上级填写。

绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分:

4分,良好;3分,较好;2分,尚可;1分,差。

总评结果采用五级制:

A卓著;B良好;C达到要求;D有待改进;E不能胜任。

员工季度绩效考评表

姓名:

部门:

职务:

年月日

部门工作

内容和要求

任务变迁情况

 

定义

4

3

2

1

本职工

作质量

本职工

作数量

本职责

任事故

额外工

作任务

纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

季度总评

说明

本表由考核对象(主管级别(含)以上干部)的直接上级填写。

绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分:

4分,良好;3分,较好;2分,尚可;1分,差。

总评结果采用五级制:

A卓著;B良好;C达到要求;D有待改进;E不能胜任。

员工奖励单

序号:

提出人

部门

职务

姓名

部门

职务

事由:

 

提出人签字:

日期

奖励意见:

 

提出人部门领导签字:

日期

当事人部门意见:

 

当事人部门领导签字:

日期

人力资源部意见:

人力资源部经理签字:

日期

总经理意见:

总经理签字:

日期

季度报刊订阅登记表

年月日经办人:

报刊名称

订阅部门(人)

份数

函件、报刊签收薄

日期

函件

报刊(份数)

警卫签收

行政秘书签收

备注

用工单

年月日

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