云南单车道四级公路2F农村公路改造工程施工组织设计.docx

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云南单车道四级公路2F农村公路改造工程施工组织设计

 

施工组织设计

 

第一章、编制依据、编制原则

一、编制依据

1、投标文件以及合同文件。

2、根据设计有限公司设计的“项目名称”施工图设计(道路及排水等工程)。

3、根据对工程现场的实际踏勘、考察测量出来的有关资料和数据。

4、根据现行的公路施工技术规范、操作规程、标准图集、试验规程、公路工程质量检验及竣工验收办法以及有关的技术资料。

5、本公司多年从事市政工程、公路工程施工的经验技术和雄厚的施工实力。

6、国家及当地政府在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。

7、建设单位对该工程的介绍、期望和要求。

二、编制原则

1、遵循《投标文件》的原则

严格按照投标文件中承诺的工程技术标准要求、工期、质量、安全目标等要求编制本实施性施工组织设计,满足投标文件和合同文件中承诺的各项要求。

2、遵循设计文件的原则

在编制施组时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。

3、遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。

4、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,突出体现施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容,制定专项方案,确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

5、体现“安全第一、防范结合”的原则

严格按照施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。

6、遵循科学技术是第一生产力的原则

配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。

7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则

以专业化队伍为基本形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。

8、遵循贯标机制的原则

使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

9、遵循文明施工和环境保护的原则

施工中严格执行《环境保护法》和当地政府有关文明施工和环境保护的地方法规,创建“文明施工现场”。

 

第二章、工程概况及工程特点

一、基本情况

1、工程概述

雨孜雾公路:

路线起讫点:

晋宁县晋城镇雨孜雾农村公路改造工程起点K0+000位于晋城镇公墓后门,止点K16+683.79接昆洛公路,途经雨孜雾村、瑶坪坝村、富有砖厂、富有村,路线全长16.68379公里。

草村公路:

路线起讫点:

晋宁县城镇草村农村公路改造工程起点K0+000接昆洛公路,止点K2+335.77位于草村村尾,途经草村,路线全长2.33577公路。

施工范围为道路路基土石方、排水工程、路基防护工程、涵洞、水泥砼路面工程等。

2、主要技术指标

1)道路等级:

设计标准为单车道四级公路;

2)设计车速:

20km/h;

3)路基宽度:

路基宽6.5m,行车道宽度3.5m;

4)平曲线半径:

一般最小半径30米,极限最小半径15米;

5)设计荷载:

公路Ⅱ级;

6)路面类型:

水泥混凝土路面。

 

第三章、施工总体目标

一、工期目标

按照招标文件要求,暂定为2010年3月31日开工,2010年11月30日前竣工,具体开工日期以监理下达的开工令为准,计划工期8个月,保证按期完成全部工程。

对总工期承诺:

在无特殊原因影响的前提下,拖期损失偿金限额为合同价格10%,其中每延期一天处罚5000元。

二、质量目标

工程质量一次验收合格。

承诺:

工程验收一次性达合格标准,若竣工时工程质量不能达到设计、业主及规范要求,我公司愿意接受按合同价5%的经济处罚,并承担相应的责任。

三、安全生产目标

杜绝人身伤亡事故和重大交通、机械事故发生,避免出现一般事故,达到安全生产的目的,施工负伤率低于行业标准。

承诺:

若在施工过程中,业主、监理及其他上级主管单位检查,每发现一次安全不合格,愿接受业主处罚;

四、施工现场

精心组织,机构健全,制度明确,场地清洁,标志齐全,料具有序,文明施工,创标准化工地,文明施工标段,文明施工项目经理部。

五、环境保护

加强本工程环境保护和噪音控制,严格遵守国家环境保护部门及本工程招标文件的规定,施工中,噪声、粉尘及各种有害物质排放控制在国家有关规定范围内。

防止水土流失,防止和减轻对水和大气的污染,保护绿色植被和现有公用设施,保护环境,文明施工。

第四章、施工准备

施工准备工作主要是场地建设及驻地建设;实施与完成本合同工程及其缺陷修复过程中,所需的各种临时性工程;也包括机械设备、人员进场的组织和准备工作;还包括施工恢复定线、图纸资料复核及各种标准试验等正式开工前应做的工作。

标前会议后,本公司立即组织有丰富经验的专业技术人员组成调查组,深入施工现场对本段地形、地貌、工程地质、材料采购、工地情况作了进一步调查研究,初步确定了施工队伍、机械设备、材料、临时设施、水电通讯等资源配备,并从实际出发对总体部署、施工方案和进度计划作出了初步安排。

一、布置原则

1、尽量减少施工用地,以利降低工程成本;施工区段的划分和施工用场地的确定,应适应施工进度、施工方法、工艺流程和科学组织生产的需要,尽量减少各工程、各专业工种之间的干扰;

2、合理组织运输,减少二次搬运和运输距离,保证运输方便畅通;

3、平面布置必须符合安全生产,保安防火和文明生产的规定和要求。

4、施工期间,沿线布设的一切小型临时设施,必须满足线路保畅通的规定和要求;各种生产、生活设施的布置,应有利于生产管理和便于职工生产和生活。

二、营地布置

施工现场设置现场办公室、保安值班室,项目经理部设在现场附近,施工人员和民工住房租用附近的民房或搭建活动板房。

三、钢筋加工场和现场库房

本合同段的钢筋加工和现场库房场设在道路空闲场地上。

四、拌合站的布置

本公司从环保的角度出发,考虑到施工区的实际情况及环保要求和现场场地的限制,决定本工程所用混凝土采用商品砼;零星用砼和砌筑砂浆,考虑在场区内设置搅拌站供应。

五、临时道路

根据进场后现场具体情况布置开挖临时道路,以便运输材料。

六、供水及供电

本工程用水取自施工现场附近水源或甲方指定地点接入,同时,本合同工程拟建2个15立方米的蓄水池,以满足施工用水的需要。

施工用电按甲方指定点接入施工现场,另备60KW的柴油发电机1台,作备用电源。

七、技术准备

第一批人员进场后,在规定的时间内,完成现场接桩、复测及护桩工作,并进行现场勘察、施工调查(包括砂、石料场的调查),施工图复核工作,编制实施性的施工组织设计;工作成果报监理工程师批准。

工地试验室在监理工程师的监督和指导下,进行施工前的原材料标准试验(包括土壤)、各种混合料组成配合比试验。

试验成果,经监理工程师批准后,作为指导施工的依据。

第五章、设备、人员动员周期

和设备、人员、材料运到施工现场的方法

一、机械设备的配置、动员周期及运到施工现场的方法

根据本合同段的工程数量和工期要求,我们将本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置本合同段工程施工所需要的机械设备。

我们在接到中标通知书后立即动员施工机械准备进场,其动员时间为5天。

施工机械可用自行式或用平板拖车运至施工现场。

二、劳动力组织、调配计划及到达施工现场的方法

我们在接到中标通知书后,立即动员组织主要管理人员和施工人员进场施工。

首批进场的为管理人员和技术人员及先期开工项目的施工人员,保证在5天内到达施工现场,同时组织后续人员做好进场准备。

管理人员和施工人员经过严格的体检、确认无恶性流行病时,搭乘汽车到达施工现场。

本合同段拟投入管理人员和生产人员共165人,其中管理人员15人,施工人员150人。

三、原材料采购计划及运到现场的方法

本工程项目建设所需的主要材料均由施工单位自行采购供应,施工队进场后,及时做好材料堆放场地和材料仓库,确保供应材料到达工地后,及时储存堆放,保证施工的材料使用。

用于本合同工程的支架、模板等周转材料由承包人按计划自行采购供应,保证在开工前所需材料满足施工需要。

本着精打细算、按需、保质、保量的原则进行材料的采购和供应,做到储备合理、质量上乘、价格适中、供给有力、物尽其用,项目部派专人负责物资的存贮和发放。

建立健全各项材料管理的规章制度,严格采购、存贮和发料手续。

同时,做好水泥、砂、石料现场管理,减少流失和浪费,以利节约,降低工程成本。

对紧缺工程材料提前呈报计划,使材料部门及时组织,保证按时供给使用。

 

第六章、总体施工布署及组织

一、施工总体布置

根据本合同段工程的特点和工期要求,考虑到施工的环保要求和现场场地的限制,根据实际情况采用商品砼;零星用砼和砌筑砂浆,考虑在场区内设置搅拌站供应。

本合同段项目指挥部设在项目工程附近,负责整个标段的指挥,协调工作;现场办公室采用活动板房约100㎡。

其他如库房、机具维修房、加工房、材料堆场、机械设备场地等,根据现场临时空地进行布置。

施工人员和其他专业施工队在施工现场附近租用民房住宿。

全线同时展开施工,采用分队平行、交叉流水法组织实施。

二、施工组织机构及人员配备

1、为加强施工组织和管理工作,保证工程顺利进行,本合同段设项目经理部、各部门各司其职,按规程办事,具体组织机构见下表:

 

项目管理机构图

 

 

 

说明:

(1)、项目经理为项目总负责人;

(2)、技术负责人为项目的施工技术、质量、进度作全面控制管理;

(3)、生产安全科负责安全生产、文明施工及保卫工作;

(4)、技术科负责技术、进度、质量、计量支付、试验竣工资料;

(5)、后勤部负责后勤生活,对外接待,协调;

(6)、材料、设备科负责材料采购、设备使用、维修保养;

(7)、试验室负责各项试验工作。

2、组织机构职责

2-1、项目经理部:

本工程拟设立2010建制村农村公路硬化工程项目部,在公司总部的领导下,独立负责处理本工程的施工事宜。

项目经理部是总公司的派出机构,代表公司负责本项目的工程技术、质量检验、现场管理、施工进度、工程结算等业务工作、具体领导、组织、协调、管理各工程队,主持全部施工事务,对本项目的质量、安全与成本全面负责。

2-2、路基施工队:

承担本项目中的拆除工程、路基土石方挖运、碎石土填筑等工作。

2-3、路面施工队:

承担本项目中级配碎石层、水泥砼施工。

2-4、拌和站

承担本项目中零星砼和砂浆的拌和供应。

附页3

三、施工用地

本工程线路长工程量较大,通过对施工现场的情况进行了调查,没有大量的地方可供人员、机械设备、材料等在施工现场布置,只能在本合同段沿线部分空地,可用于材料堆放场地和加工场。

四、施工用电

根据现场的条件,施工用电从甲方指定地接入,同时考虑一台60KW的柴油发电机作为备用电源,施工用电容量约100KW,需架设临时输电线约1000米。

五、施工用水

本工程用水取自施工现场附近的水源或由甲方指定地点接入,同时,本合同工程拟建2个15立方米的蓄水池,以满足施工用水的需要。

六、劳动力使用计划

由于本工程地处高原地带,工作强度不宜太大,必须考虑充足人员,并且所选用人员身体健康,在进入施工项目前,还应作较全面的健康状况检查。

根据本工程在每一个施工段所需完成的工程数量(u)和国家《劳动定额》查出完成该工程数量的产量定额(g)或时间定额(t),那么,所需要的劳动力(q)可按下列公式计算出:

q=u/g或q=ut。

用以上公式计算后,本工程平常施工期间,需要的平均人力150人,在用工高峰期,需要人力200人,其用工量在施工进行过程中,随工序不同上下波动。

劳动力使用计划详见附表三

七、机械的使用计划

本工程所需的施工机械根据施工方案和工程数量,用施工机械需量计算公式Ni=Qi*K/qi*Ti*1/bi(Ni—某期间机械需要用量;Qi—某期间需完成的工程量;qi—机械的产量指标;Ti—某期间(机械施工)的天数;bi—工作班次,单班为1,双班为2;K—不均衡系数,一般取1.l-1.47)计算,机械平时配备各专业施工队,由各队使用,若某段需要集中使用机械时,由项目部统一调配。

 

第七章、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则

施工总平面布置时,结合现场的具体情况和招标文件要求按以下原则进行布置:

1-1、遵循节约用地、紧凑的原则,尽量减少占用道路周边用地;

1-2、充分考虑现有的交通状况,尽量利用永久性道路和交通设施,不阻碍原有道路交通;

1-3、交通运输畅顺,尽量减少材料的二次搬运,降低生产成本;

1-4、尽量将永久、临时设施结合,降低临时设施费用;

1-5、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应;

1-6、符合安全生产、文明施工的要求,利于防火、防洪,利于创造一个文明施工的环境条件,避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响。

2、施工临时设施布置

在本标段附近交通方便,项目指挥部设在该项目工程附近,租用约300平方米的民房,负责整个标段的指挥,协调工作;施工现场搭设约100平方米的活动板房作为现场办公室。

其他如库房、机具维修房、加工房、材料堆场、机械设备场地等,根据现场临时空地进行布置。

施工人员和其他专业施工队在沿线租用附近民房住宿。

施工总平面具体布置详附表五。

第八章、施工总体进度计划

一、施工进度控制

1、控制原则

1-1、前紧后松、工序均衡、留有余地;

1-2、工期倒排、适当考虑其它因素影响;

1-3、突出施工重点,把握路基、路面、排水、涵洞施工为工程的核心;

1-4、采取流水作业,充分利用空间,争取时间。

2、进度计划措施

依据控制施工进度安排,待施工详细月计划制定后,以周计划加以调整,补充和完善。

各施工队在周计划指导下,以施工日计划安排施工,项目部进行督促检查,做到灵活调整,提前安排,检查落实,留有余地;组织精明强干的施工人员和技术力量。

3、工期保证措施

3-1、严格按施工组织设计进行施工;

3-2、合理组织安排各道工序的施工顺序;

3-3、合理配备各工序所需的劳动力和机械设备;

3-4、采取流水作业、交叉施工。

4、施工计划表(见附表四)

二、施工计划安排

在对设计图纸、招标文件的研究和现场的踏勘。

交通调查以及地貌形成的了解,确定施工总工期为8个月,暂定计划2010年3月31日进场进行施工前的准备,2010年11月30日工程竣工。

考虑到本工程质量要求等因素,确保工程按期完成,具体安排如下:

1、在总体安排上,项目部人员于3月31日进场,进场后即进行围护、临时雨污水管的施工及临设的搭设。

2、施工队伍安排

根据现场实际情况,我项目部将组织四支专业施工队伍按进度要求进场施工,设路基施工队、路面基层施工队和排水、涵洞施工队。

3、施工队将坚决服从项目部的统筹安排,密切配合,以确保本工程施工进度整体协调推进。

4、总体施工顺序:

施工准备(包括临设的搭设、施工围护的设置、材料的筛选采购、机械设备、人员的组织进场)→路基开挖→路基填筑→排水管道施工→路面基层施工→路面面层施工→涵洞、挡墙等附属工程施工→扫尾、竣工验收。

 

第九章各分项工程施工顺序

在施工时为确保合同工期,必须精心组织,科学安排与统筹规划,路基土石方施工,要密切配合排水管网施工,施工中的顺序大致如下进行。

 

排水工程施工

填方施工

路面基层工程施工

路面面层工程施工

竣工后修复及内业资料、等待验收

 

本合同段按工程量的分布和集中程度,结合进场条件,开工后,优先安排路基开挖、涵洞施工,穿插排水管网施工。

当构造物初具规模后,再逐步扩大工作面。

各分项工程施工顺序及施工方法详见第十章《各分部分项工程主要施工技术方法》。

 

第十章、各分部分项工程主要施工技术方法

一、施工前的准备工作及工程测量

(一)、施工前的准备工作

1、开工前,项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场,由项目经理部统一编制成几个小组。

在技术方面,积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。

并且组织技术人员认真熟悉图纸。

编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图,优化施工方案。

2、在人员队伍方面,对离工地较近的队伍首先调遣进场,以便完成临时工程施工,提早进入正式施工。

在机械设备方面,根据本合同段工程项目情况及工期要求,配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。

并进行维护、保养,认真检查、校正,并对各种仪器、仪表进行标定。

3、在材料供应方面,由项目部材料人员负责比选采购,取样试验合格后及时签订供货合同,办理催运、验收及保管工作,保证按计划供应,满足开工及正常施工的需要。

4、选定碎石、砂、水泥、钢材、级配砂砾、回填土等材料并取样送甲方认可的实验室进行原材料的实验、标准实验、砂浆配合比、混凝土配合比实验。

5、在正式开工前至少3天,应提出开挖、调运施工方案报监理工程师批准。

该方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、排水系统的布置以及有关的计划安排等。

6、弃土堆应堆置整齐、稳定,排水畅通,避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或损坏,避免对环境造成污染。

(二)、工程测量

1、测量机构的设置

项目部设测量组,施工队设测量小组。

项目部测量组长由工程测量施工经验丰富的测量工程师担任,测量组共配测量工程师1名,测量技术人员2名。

施工队测量小组配备测量技术人员2名。

施工队测量小组由具有类似工程施工经验的测量技术人员担任。

项目部测量组负责工程范围的设计桩位临时水准点复测,涵洞轴线的放样等控制测量,以及对施工队测量放样的复核及各测量工作协调。

施工队测量组负责本施工队的工程施工放样,配合项目部进行控制测量。

2、测量仪器的配备

工程中配备1台拓普康GTS—602全站仪,J2电子经纬1台,DS2水准仪2台。

3、施工测量:

3-1、在熟悉设计文件和图纸的基础上,会同建设方、设计单位、监理人员到施工现场接交中线控制桩和水准点,并在监理人员指导下对所有控制桩和水准点进行有效的复核保护,直到工程竣工验收结束。

3-2、根据建设方提供的图纸资料和现场交接桩资料,进行对照并复核,确保原始定线方位,水准点高程的数据准确无误,若发现有连续两个原始基准点或基准高程丢失、损坏时,应报监理工程师通过建设方由设计单位补定。

3-2-1、导线桩进行复测:

按照施工需要进行导线控制网的设置,所有控制点设置在施工作业范围以外。

控制点设置在位置高、视线良好的位置。

个控制点保证三个点以上的通视,控制点位置选定后,用全站仪经过实测和导线闭合差计算确定各控制点坐标,编制成果表报监理复核。

控制网定期进行复核,控制网的布置和复核均采用全站仪。

3-3、控制桩的保护:

为确保测量和放线精度,应对建设方提交的控制桩实施有效的复核保护。

3-3-1、根据建设方交接控制桩进行辅助基线布设和控制点加密。

3-3-2、控制桩采用交叉方式保护,即在线路两侧各设两个护桩,护桩应设在工程红线外,不易损坏之处,护桩采用5X5cm方桩,并在桩顶钉一小钉,前视点也可设在永久性建筑物上,并用红油漆标示。

3-3-3、认真记录,做好护桩示意图,报监理工程师认可

3-4、中线贯通测量

3-4-1、导线桩经方位角闭合测量

用全站仪对各交点、交角进行一个测回闭合测量,允许偏差进行控制。

中线测量与前后合同段相接100m,这样可相互校核,避免测量误差和线路错误。

3-4-2、道路中线桩恢复

用全站议定向,用钢尺丈量两次,以中线桩进行恢复。

直线上每20米一根桩,曲线上10m加桩,平坚曲线起止点和地形变化点必须加桩,量距允许误差每100m分段丈量,按±1/2000控制。

3-5、水准点闭合测量

用DS2级水准议对建设方提供的水准点进行往返闭合测量,并根据施工需要每100米左右增设临时水准点,复测增设水准点测量误差按±20L控制。

3-6、道路横断面

用经纬仪和钢尺沿线路前进方向每100米或地形变化处进行抽测。

检测办法:

直线段为垂直于路线方向,曲线段为测点的法线方向,其宽度大于设计图纸规定。

3-7、施工放样及高程控制

中线放线以导线点为基准,使用符合要求的全站仪对中桩各点边桩放样并做出明显标记,放好横断面开挖、坡度线等。

高程控制:

首先确立加密的准确的水准网点,再使用水平仪测量控制。

水平仪要求经常校核,必须满足精度要求,仪器设备专人负责管理和校验。

二、路基挖、填施工

1、挖方路基

1-1、路基开挖前,应与建设单位和相关部门联系,探明周边地下管网设施情况,作好地下原有给排水管道、电力、电信、煤气、光缆的保护工作。

1-2、路基开挖首先要符合路线走向。

标高地面线等是否与设计相符,如不符,及时向监理、业主当面反应。

开挖中尽可能按土或岩石层次分层进行开挖,土方开挖采用分层纵挖法,挖掘工作如在短距离时,使用大型推土机和铲运机联合作业,开挖中如发现土层性质与设计不符,将及时向监理工程师、业主书面汇报。

开挖土方地段有含水层时,在开挖该层土方前,应采取排水措施后再进行开挖。

1-3、在施工过程中,应随时抄测标高,避免超挖。

在路槽开挖经碾压后,实测路基密实度和回填模量应满足设计要求。

1-4、本标段内挖土方按场内平衡调运,采用自卸汽车装运。

1-5、路基土方开挖要连续进行,避免雨天的影响。

本工程配备4台挖掘机,所挖出的土石均运至场内指定区域。

1-6、除非监理工程师另有许可,在暴露出的挖方是适用材料和非适用材料相混杂的挖方部分,应分别开挖、移运。

适用材料供填方使用,且不应被非适用材料污染,已污染材料应按弃方处理,不得用作填料。

2、石方路堑开挖

石质路堑采用梯段松动爆破方法,自上而下分级开挖。

在事前先做爆破设计,报监理工程师批准后再施工。

根据山体及线路走向,选用深孔或浅孔爆破进行开挖。

深路堑按3~5m为一梯段,以潜孔钻机钻孔,人工装药堵塞,微差毫秒、非电雷管、塑料导爆管引爆。

边坡采用预裂爆破办法控制。

浅路堑和距路床顶面3m以内岩石采用浅孔爆破方法施工,严格控制炮孔深度、数量和装药量。

自上而下分级清刷边坡和平台成型。

及时进行防护工程施工并做好排水系统。

石方爆破要制订严密的安全措施,经当地公安部门批准,确保施工安全。

以推土机配合装载机或挖掘机装车,用自卸汽车运输弃开弃土场或填筑路堤。

用于填方的大石块要经改炮后再装车。

(1)爆破施工工艺:

A、准备工作

测量放样,在地面上标出开挖边界线。

清除施工范围内的植被、拆除不允许保留的地面设施。

修筑机械施工道路。

开挖土层至石方分界面。

测量出路堑横断面,进行爆破设计。

B、爆破方法

为了确保安全、质量和工期,爆破方法均采用梯段松动爆破。

C、开挖顺序

开工前对地质资料进行详细核对,作出周密的爆破规划和设计。

爆破开挖应自上而下进行,规划好爆破作业面,使爆破和挖运平行流水作业,做到互不干扰,保证安全。

D、边坡处理

边坡的平整度和稳定性是路堑开挖的关键问题,应十分重视。

路堑上部土层,软石层采用机械刷坡,对于石质边坡采用预裂爆破,分次进行,每次预裂爆破深度应深于每一次台阶1m左右。

E、爆破参数初步设计

台阶高度H(根据爆破点深度确定)H=3~5m

炮孔布置形式:

采用梅花形

孔眼参数:

孔径

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