项目管理手册表格.docx

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项目管理手册表格

续CSCEC-PM-0102

中国建筑项目管理表格

《项目部实施计划》编写任务表

表格编号

CSCEC-PM-0303

项目名称及编码

项目基本情况

项目部实施计划依据

序号

项目管理实施计划依据

责任部门/人

资料完善程度

联系方式

1

项目策划书、项目部责任书

2

项目合同

3

施工图纸

4

项目部组织机构及人员职责

5

项目管理方针目标

6

市场分析资料、现场分析资料

7

法律、法规、标准、规定、政策

8

同类项目的参考资料

9

项目成本测算资料

10

施工组织设计

11

其它

项目部实施计划编写任务安排

序号

计划名称

责任部门/人

编制要点

完成期限

审核人

批准人

1

提纲及要点

2

项目部组织机构及职责

3

项目部合同责任分配（索赔与反索赔）

4

项目技术管理实施计划

5

项目设计管理实施计划

6

项目生产管理实施计划

7

项目部综合事务管理实施计划

8

项目分包管理实施计划

9

项目材料采购管理实施计划

10

项目料具及设备管理实施计划

11

质量管理计划

12

环境管理计划

13

职业健康与安全管理计划

14

信息与沟通管理计划

15

成本计划

16

风险控制计划

17

项目资金管理及税务实施计划

18

项目保安管理实施计划

19

其他需制定的计划（如CI创优）

20

目录及汇总

编制

审核

批准

时间

时间

时间

注：

实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。

中国建筑项目管理表格

项目主要技术方案计划表

表格编号

CSCEC-PM-0801

项目名称及编码

豫东综合物流集聚区四路两桥项目

项目基本情况

序号

方案名称

编制人

完成时间

备注

1

雨污水管道沟槽开挖及回填施工技术方案

赵国华

2011.2.28

2

质量通病防治方案

赵国华

2011.2.28

3

雨污水管道施工技术方案

赵国华

2011.3.1

4

导线、水准测量技术方案

赵国华

2011.3.9

5

管道闭水试验施工技术方案

赵国华

2011.3.20

6

预计防汛抢险施工技术方案

赵国华

2011.5.28

7

土方路基施工技术方案

赵国华

2011.8.15

8

10%石灰稳定土施工方案

赵国华

2011.8.21

9

12%石灰稳定土施工方案

赵国华

2011.9.1

10

水泥稳定级配碎石基层施工方案

赵国华

2011.9.10

11

水泥砼面层施工方案

赵国华

2011.10.15

12

冬季施工方案

朱超

2011.11.20

编制

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

主要物资（设备）需求计划表

表格编号

CSCEC-PM-0901

项目名称及编码

联系人

电话

计划时间

编号NO

序

号

物资（设备）名称

规格型号

单

位

计划数量

计划进场

日期

备注

申请人

审核

批准

时间

时间

时间

注：

在工程开工前制定总需求计划表，工程实施过程中制订月、周计划表。

中国建筑项目管理表格

工程分包计划表

表格编号

CSCEC-PM-1001

项目名称及编码

豫东综合物流集聚区四路两桥项目

项目基本情况

序

号

工程（工作）名称

工程量

造价

所需劳动力及设备

计划开工及完工日期

备注

1

商均路K0+000-K1+400段、梁王路K0+750-K1+506段雨污水管道工程、路基路面工程

2156m

2000万

详见月度及周进度计划

2012.2.8-2.12.6.30

2

飞达路K0+000-K0+800段、梁王路K0+000-K0+750段雨污水管道工程、路基路面工程

1550m

1500万

详见月度及周季度计划

2012.2.8-2.12.6.30

3

申请人

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

《项目生产与进度管理计划》编制表

表格编号

CSCEC-PM-1101

项目名称及编码

豫东综合物流集聚区四路两桥项目

项目基本情况

项目生产与进度管理计划编制依据

序号

项目生产与进度管理基础事项

完成程度

生成时间

联系人

联系方式

1

施工图纸

已完成

2010.12

2

工程策划书

已完成

2011.3.10

赵国华

156********

3

施工合同及合同责任分解

已完成

2011.3.2

李永

150********

4

施工组织设计

已完成

2011.2.26

赵国华

156********

5

现场调查资料

已完成

2011.2.27

赵国华

156********

6

项目管理责任书

已完成

2011.3.20

景克

155********

7

项目生产与进度管理计划编制安排

序号

计划主要内容

有关要点

责任部门或人员

完成期限

实际完成

1

施工准备计划

赵国华

2011.2.28

2011.2.20

2

项目总平面布置计划

赵国华

2011.2.28

2011.2.20

3

项目施工作业面管理责任制

赵国华

2011.2.28

2011.2.20

4

项目生产工期及现场管理总调度制度

景克

2011.2.28

2011.2.20

5

项目进度计划

景克

2011.2.28

2011.2.20

6

项目各分包商工作计划

景克

2011.2.28

2011.3.3

7

现场平面运输管理计划

景克

2011.2.28

2011.2.20

8

现场垂直运输管理计划

/

/

/

9

项目每日检查报告制度

景克

2011.2.28

2011.2.20

10

项目月度统计报量制度

景克

2011.2.28

2011.2.20

11

其它

编制

审核

批准

时间

时间

时间

注：

计划有关内容由项目部根据实际情况灵活安排。

中国建筑项目管理表格

物资（设备）进场验收计划

表格编号

CSCEC－PM－1301

工程名称及编码

项目基本情况

序号

物资（设备）名称

规格型号

验收依据

验收要求

代表批量

复试方法

责任人

核对资料

外观检查

现场复试

1

2

3

4

5

6

7

编制

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

工程检验批划分及验收计划

表格编号

CSCEC－PM－1302

工程名称及编码

项目基本情况

序号

检验批名称

检验批编号

验收部位

划分及验收依据

验收时间

验收人

1

2

3

4

5

6

7

编制

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

工艺试验及现场检（试）验计划

表格编号

CSCEC－PM－1303

工程名称及编码

豫东综合物流园集聚区四路两桥工程

项目基本情况

序号

检（试）验项目

规格型号

部位

检（试）验依据

试验要求

代表批量

检（试）验方法

责任人

工艺检验

现场检（试）验

1

热轧钢筋

HRB335

φ28

砼路面拉杆、传力杆及钢筋网

GB1499.2-

2007

GB50204-

2002

ReL≥335

A≥17

Rm≥435

弯曲180o后，弯曲部位不得产生裂纹

钢筋公称直径、重量、长度、表面质量

≤60t

拉伸、弯曲试验、游标卡尺检测、钢尺检查、观察

2

商品混凝土

C35

砼路面

GB/T50081-2002

抗压强度和抗折强度

坍落度

100±30

20000m3

抗压试验

抗折实验

3

4

5

6

7

编制

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

关键部位控制及监测计划

表格编号

CSCEC－PM－1304

工程名称及编码

豫东综合物流集聚区四路两桥项目

项目基本情况

序号

关键部位

质量控制方案

监测依据

监测方法

监测周期

责任人

1

闭水试验

闭水试验施工方案

规范

管道闭水试验记录

24小时

郑德利

2

沟槽开挖及回填

沟槽施工方案

规范

旁站

开挖、回填全过程

郑德利

3

4

5

6

7

编制

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

项目部收尾工作计划表

表格编号

CSCEC－PM－1601

项目名称及编码

序号

工作项目

是否需要工作方案

责任人或部门

工作期限

1

工程收尾

是

赵国华

2012.6.30

2

工程移交申请

是

赵国华

2012.6.30

3

工程档案资料移交

是

赵国华

2012.6.30

4

办公设施清理

是

董国红

2012.6.30

5

生活设施清理

是

董国红

2012.6.30

6

材料及机器清理

是

郑德利

2012.6.10

7

道路清理

是

郑德利

2012.6.10

8

场地清理

是

郑德利

2012.6.10

9

工地周边公共设施还原

是

郑德利

2012.6.10

10

人员撤离

是

郑德利

2012.6.10

11

合同收尾及结算清理

是

景克

2012.6.30

12

项目保函、保证金清理

是

景克

2012.6.30

13

分包工作清理

是

王家文

2012.6.10

14

通讯及网络报停

是

董国红

2012.6.30

15

项目成本还原工作

是

王聪聪

2012.6.30

16

项目总结工作

是

景克

2012.6.30

17

其它

编制

审核

批准

时间

时间

时间

注：

工作项目由项目部根据现场工作实际情况确定。

中国建筑项目管理表格

项目部管理资料归档表

表格编号

CSCEC－PM－1602

项目名称及编码

序号

项目管理资料归档类目

主要内容及时间阶段

责任人或部门

工作期限

1

项目履约条件调查资料

2

项目合同评审资料

3

项目人员工资收入资料

4

项目管理实施计划

5

企业以项目考核、评审资料

6

项目现金流测算资料

7

项目信息识别与管理资料

8

项目物资及设备计划、采购、合同、验收、调拨等资料

9

项目分包管理资料

10

项目综合事务方面资料

11

项目盈亏测算及成本管理资料

12

项目生产计划及进度管理资料

13

项目成品保护、质量创优、QC小组活动资料

14

项目保安工作资料

15

项目收尾管理资料

16

项目回访保修资料

17

其它

编制

审核

批准

时间

时间

时间

注：

项目管理归档资料的类别由企业根据实际工作需要调整完善。

中国建筑项目管理表格

项目部管理总结计划表

表格编号

CSCEC－PM－1603

项目名称及编码

项目部管理总结依据

序号

文件资料

责任部门/人

资料完善程度

联系方式

1

项目管理策划书

2

项目管理责任书

3

项目合同文件及变更、签证资料

4

项目索赔及反索赔资料

5

施工图纸及竣工图

6

项目管理实施计划

7

项目考核资料

8

项目结算资料

9

法律、法规、标准、规定、政策

10

项目成本管理资料

11

项目进度、质量、安全、环保管理资料

12

项目竣工资料

13

其它

项目部管理总结计划方案

序号

项目总结名称

责任部门/人

编制要点

完成期限

审核人

批准人

1

项目部合同管理（索赔与反索赔）总结

2

保函或保证金管理的总结

3

项目部技术管理总结（技术方案数据库）

4

项目部成本管理总结（成本管理数据库）

5

项目部质量管理总结

6

项目部生产及工期管理总结

7

项目部安全环保管理总结（安全方案数据库）

8

项目部物资、设备管理总结（供应商管理数据库）及供应商满意度调查

9

项目部综合事务管理总结

10

项目部分包管理总结（分包及劳力管理数据库）及分包商满意度调查

11

项目部部员工激励及培训总结、员工满意度调查

12

工程影像整理

13

建设方满意度调查

14

编制

审核

批准

时间

时间

时间

中国建筑项目管理表格

项目完工总结报告

表格编号

CSCEC－PM－1604

项目名称及编码

项目合同号

编制

审核

批准

时间

时间

时间

发送部门：

一、项目基本情况

项目名称

工程类型

项目位置

联系人及方式

建设方名称

法定代表人

建设方地址

联系人及方式

施工单位

法定代表人

单位地址

联系人及方式

项目班子

职位

性别

服务中建年数

学历

执业资格

联系电话

项目经理

项目书记

商务经理

生产经理

项目总工程师

项目质量总监

项目安全总监

项目团队总人数（含聘用）

党员人数

人年平均管理费用

合同工期

实际工期

开工日期

竣工日期

工程概况

建筑面积

结构类型

基础

主体结构

安装

装饰

合同额

变更索赔额

最终结算额

项目效益

项目毛利率