精选试用期工作总结4篇.docx

精选试用期工作总结4篇.docx

《精选试用期工作总结4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精选试用期工作总结4篇.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

精选试用期工作总结4篇

【精选】试用期工作总结4篇

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

那么问题来了，工作总结应该怎么写？

下面是为大家收集的试用期工作总结4篇，欢迎大家分享。

试用期工作总结篇1

在繁忙的日子里，时间总是那么短暂。

三个月的时间犹如闪电般刹那的迅速，竟是如此匆匆而过。

这是我进入**医院的“瞬间”。

回顾这仅有三个月的时间，对我来说，它却又是那么的充实，耐人回味、思考……

**年*月*日——不寻常的一天。

我被通知到医院上班，而且是试用时间。

这种试用期对我而言还是初次体验，内心有着无比矛盾的心情与压力。

但是我想到这对我来说也不无是一种难得的经历和磨练，于是便全副武装，信心十足的走上了这段旅程。

因为在此之前的工作也体检中心，即使他们之间有着一定的差异，但我相信只要自己努力、认真的对待一定能够被认可。

我进入医院首要的任务是熟悉整个电脑体检系统软件，包括各种信息资料录入与维护，各科室疾病诊断配对以及各种常见问题的排查与纠正等等。

接触类似软件，还是刚毕业时在医院里的经历，而且当时仅仅是做到了能够录入，相对于现在的要求，距离还很远，刚开始我有些忐忑不安，很是担心。

“既来之，则安之”就是怀着这种心情我竭力的学习着。

当天，刚好眼科有一个配对上的问题，急需要解决，护士长给我软件资料，让我试着解决，我的不安达到了极点，如果这个问题难住了我或许我也就失去了公司的信任。

先是看资料看不懂，资料怎么会有“对症下药”的“处方”呢?

没办法我就打开系统，一点一点的去理解它的各种功能，功夫不负有心人，我终于找到了解决方案，问题很快便被排除了。

同时我也明白了一些道理：

一是实践才是最好的学习方法;二是只要不言放弃，便不会失败;三是“天下无难事，只怕有心人”是实实在在的真理。

随后的日子里我又陆续的遇到很多的问题，特别是眼科，因为疾病种类较多经常会出现配对上的问题，如自动诊断不出、诊断重复出现，诊断出现错误等等各种各样想像不到的问题，我就是遵循上面的学习方法和道理来一一排除的。

另外的一些任务，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本质上的因素，我一般能够做到。

当然在此期间我仍然有很多的收获。

首先是进一步熟练掌握了测量血压、脉搏、身高、体重、体脂肪率、HP、抽血等基本体检项目，以及导检方面，与客人的沟通、安排各科室侯检方法等，其次是学习了眼科视力与眼压测量并熟悉运用各种测量技巧，再次是心电图测量的学习。

还有消毒方面的知识巩固以及在服从护士长安排重要性的认识上均有了更深的认识与理解等。

总之，在医院的这段日子里，我受益匪浅，拓宽了对护士角色理解的知识视野，相信在未来的护士生涯中，我会更加完善我人生的护士形象。

试用期工作总结篇2

进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。

对自己的工作总结如下：

一、加强业务学习，提高业务素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。

结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。

期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《Xx公司管理咨询建设项目建议书》、《Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

二、改变思想，转换角色，严于律己

一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。

从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高;二要转换角色，尽快的进入工作状态;三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。

三、众人拾柴火焰高，一定要与人合作，才能快速高效

自古就有圣人言：

众人拾柴火焰高。

在工作中，与人合作必不可少，不仅要能合作，还要会合作。

在部门待的这一个月让我充分认识到了这一点，我们自然而然会分工合作，合作无间，效率自然高。

四、责任重于泰山，一定要有责任心，事情才能做到位

爱因斯坦说过：

对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。

而一个人要对一件事全力以赴，那他必须要有责任心，心中有责，做事才能负责，才能竭尽全力。

而只要做事者竭尽全力，再难的事情也有解决的办法，世上无难事只怕有心人嘛。

在我看来生产部是公司的源头，更要做好，管窖人员更要有责任感，才能更好的为公司为自己创造利益。

以上就是我的新员工试用期工作总结，再次感谢公司的领导、部门领导、指导老师和同事们的关心和照顾!

在今后的工作中，我会遵守公司的规章制度，响应公司领导的决策，多看、多学、多问，巩固自己的系统知识，多动脑筋，开阔思路，认真做好岗位工作，争取早日成为一名合格的员工，进而争作优秀员工!

试用期工作总结篇3

自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。

这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。

一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。

我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。

从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！

借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。

一、工作感悟和反省

1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达

作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作内容。

刚到公司的时候，由于对新环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。

常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。

后来经同事指点才改变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。

2、学习工作中要自信更要谦虚

由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。

在招聘工作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。

这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。

后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。

要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。

要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。

只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和技能，不断提升自我。

3、工作要有计划性

在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。

当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主观上的责任也是不可否认的。

追根究底，根源在于我的工作安排计划性不够强。

当我意识到这一点后，我认真学习了海尔集团的OEC日清日结管理理念。

在今后的工作当中，我将加强自己的计划性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。

急

需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避免同样的工作失误再次出现。

4、没有任何借口

《不找任何借口》这本书，是我的直接领导黄经理推荐我看的。

在这之前，当我工作中出现错误的时候，她会及时的不留情面的给我指出来。

而我，偶尔也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必然性”。

但看了这本书之后，我深受启发。

工作中犯错不可怕，怕只怕缺乏那种承认错误和承担责任的勇气。

你只有坦然的面对自己的错误，才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆辙，你才有提升自己的可能。

二、岗位工作职能及掌握情况

根据领导的工作安排，我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项：

招聘、岗前制度培训、员工意外保险的购买、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时安排的任务等工作。

其中员工意外保险的购买、工作证的办理、劳动合同的签订技术含量较低在此不一一详细阐述了。

1、招聘工作

我从五月份开始接触招聘，从简历的筛选到电话约见、安排面试，再到

录用决策整个流程我已经烂熟于胸，并已经有独立操作的经验了。

在这几个月里，我一边学一边做一边总结工作方法，在完成十来个岗位招聘任务的同时也形成了一套自己的招聘方法，发现了一些存在的问题，将在后文中一一列示。

2、岗前培训

五月下旬我开始接手岗前规章制度培训，公司七月份以后的所有入职员工的规章制度培训都是我负责的。

从刚开始捧着制度和试卷照本宣科，到现在能够根据不同的岗位有侧重点的进行制度讲解我花了整整4个月的时间，成长速度让人并不满意。

对裕丰企业集团整套的规章制度，目前为止理解的还不是很透彻，我会在今后的工作中继续努力把他们吃透。

3、考勤

考勤工作实际上难度不大，但做起来却不轻松。

首先，我必须对整个公司所有员工的出勤情况了如指掌。

哪天谁请了假，哪天谁出了差都必须在我的工作本上有明确的记录。

然后，要核实有没有人员加班和补休，做好记录。

最后就是根据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休情况、各类表单形成月度考勤汇总表，数据上出不得半点错误。

在做考勤的过程中我总结出一个原则：

“有根

有据，细致耐心”

三、工作中的问题及处理建议

在每个月的月度考核表里我都会根据实际工作中发现的问题提出自己的处理建议，虽然未必合理却还是代表着我的思考。

现在我将近五个月以来工作过程当中所发现的问题及处理建议做一个总结：

1、关于人力资源事务性工作

在人力资源部这几个月的时间里，我发现同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的70%多。

这些事务性工作的实质意义其实并不大，而作为集团人力资源工作者应该把绝大部分时间用在思考如何改善企业内部人力资源管理行为上去。

例如：

做薪酬模块的应该花更多的时间思考论证企业现行的薪酬结构和体系的科学性和不合理性，进而提出改进意见，而不是在月底机械地计算工资。

：

尽快开发出裕丰的人力资源ERP系统，将考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。

这将为我们部门节省出大量的人力和时间。

2、关于新员工入职后的跟踪反馈

9月中旬时，我做了一个关于裕丰企业集团20xx届大学生职员的员工满意度调查。

了解到的情况是，员工对目前的状况不大满意，稳定性不高。

究其原因在于，用人部门和人力资源部对他们的培养力度不够。

那么我们可以做个推理和猜想，在问卷调查进行之前离职的大学生职员，其离职原因是否也与此有关？

答案应该是肯定的。

那我们又可以做一个假设，如果人力资源部在新员工入职后做好跟踪，多与他们沟通交流及时为他们解决问题，他们还会不会离开呢？

因此我们可以做一个简单的结论：

人力资源部门如果能把工作做的更细致一些，可以提升员工的稳定性。

：

据调查统计，新员工入职后三个月内稳定性最差。

人力资源部应制作一份新员工见习期学习工作情况跟踪手册，定期与新员工沟通交流，并将收集到的信息如是反馈给用人部门。

3、关于内部招聘机制

目前，公司使用的招聘方式和途径主要是外部招聘。

虽然基本能够满足公司的用人需求，却也稍显单一。

遇上难招的岗位很难及时完成招聘任务，同时也未能充分利用招聘工作来激发员工的工作积极性。

：

完善的内部推荐制度，奖励员工为公司推荐人才的行为；建立内部竞聘机制，调动员工的工作激情。

4、关于生产系统普工技工招聘流程

在近几个月的招聘工作中，我有一个深切的感受：

普工招聘审批流程过长，招聘时间太长。

曾经我经手走流程的员工里有六名因为等待的时间过长，而到其他公司入职了。

显然，生产系统员工招聘的流程设计是存在问题的，这直接导致了招聘工作效率低下，进而影响生产。

总