简历工作计划.docx

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简历工作计划

简历工作计划

　　篇一：

监理工作计划按排

　　监理工作计划按排

　　一、施工准备阶段的监理工作

（一）、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会。

在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；

（二）、项目监理机构应组织建设单位、承包单位、设计单位进行图纸会审，并由总监理工程师对图纸会审纪要进行签署。

对分批提供施工图时，可分批组织图纸会审。

每批图纸之间的结合部应作为图纸会审的重点之一。

　　（三）、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计。

对专业监理工程师提出的审查意见，经总监理工程师审核、签署后报建设单位。

　　施工组织设计报审表应符合附录A的格式。

　　（四）、施工组织设计（方案）应符合下列要求：

　　1、内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全；

　　2、施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内；

　　3、进度计划安排应符合总进度进化的要求；

　　4、质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和准确；

　　5、HSE管理体系完善，保证措施可靠，与正在运行的生产装置的隔离措施可靠；

　　6、设备材料一览表的内容完整、准确；

　　7、项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要；

　　8、施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全；

　　9、现场平面布置合理；

　　10、施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施适宜。

　　（五）、总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和HSE管理体系对工程施工质量和施工安全的保证能力，符合要求时予以确认。

对质量管理体系、技术管理体系和HSE管理体系应审核以下内容：

　　1、质量管理、技术管理和HSE管理的组织机构；

　　2、质量管理、技术管理和HSE管理制度；

　　3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　　（六）、专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资

　　格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签署确认。

　　若发现主体工程被分包时，总监理工程师不得签署分包单位资格报审表，并报建设单位。

　　分包单位资格报审表应符合附录A的格式。

　　（七）、对分包单位资格应审核以下内容：

　　1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；

　　2、分包单位的业绩；

　　3、拟分包工程的内容和范围；

　　4、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　　（八）、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

　　1、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

　　2、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

　　施工测量成果报验申请表应符合附录A的格式。

　　（九）、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签署，并报建设单位：

　　1、施工许可证、安全生产许可证已获政府主管部门批准；

　　2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

　　3、施工组织设计（方案）已获总监理工程师签认；

　　4、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，工程材料已落实；

　　5、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

　　6、安全保证措施已经落实；

　　7、现场平面坐标控制与高程控制测量成果已经过查验。

工程开工报审表应符合附录A的格式。

　　（十）、建设工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

　　（十一）、第一次工地会议应包括以下内容：

　　1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

　　2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

　　3、建设单位介绍工程开工准备情况；

　　4、承包单位介绍施工准备情况；

　　5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

　　6、总监理工程师介绍监理规划的内容；

　　7、确定各方在施工过程中参加工地例会的人员，召开工地例会周期、地点及议题。

　　（十二）、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

　　二、监理工地例会

（一）、在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。

会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

（二）、工地例会应包括以下内容：

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

　　2、检查工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

　　3、检查分析工程项目质量状况，HSE管理状况，针对不合

　　篇二：

监理工作计划书样稿

　　xxx水利水电工程建设监理中心

　　监理工作计划书

　　（xxx水利监理[xxx]计划001号）

　　项目名称：

xxx市xxx水库工程

　　总监：

　　编制：

　　xxx水利水电工程建设监理中心xxx地区监理部第x项目部

　　xxx年02月24日

　　目录

　　1、工程概况.............................................................3

　　工程概述............................................................3

　　主要工程项目........................................................3

　　工程投资............................................................4

　　2、监理计划.............................................................4

　　实施监理工作的方法..................................................4

　　工程监理措施........................................................6

　　工程监理计划........................................................7附1XXX水利水电工程建设监理中心XXX地区监理部第九项目部组织机构图.......10附2XXX水利水电工程建设监理中心XXX地区监理部第九项目部人员情况表.......10

　　监理工作计划书

　　1、工程概况

　　工程概述

　　xxx水库位于xxx市xxx乡境内，在xxx河沟出山口处，水库地理位置东径94°28′30″～94°29′30″，北纬42°54′～42°54′30″。

水库距xxx市115km，交通比较便利。

　　xxx水库是xxx市东部牧区水利建设的重点水源工程，是实现牧民安居、富民兴牧的民生水利工程，项目建设十分迫切。

　　xxx水库总库容万m3，控制灌溉面积万亩。

　　根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》，确定工程规模为小（Ⅰ）型，工程等别为Ⅳ等，主要建筑物为四级，次要建筑物与临时建筑物为五级，相应洪水标准为:

设计洪水标准为50年一遇，相应洪峰流量为/s；校核洪水标准为1000年一遇，相应洪峰流量为/s；大坝施工期临时度汛洪水标准为20年一遇，相应洪峰流量为/s，施工导流洪水标准为5年一遇，相应洪峰流量为/s，永久泄洪建筑物消能防冲设计洪水标准为20年一遇，临时水工建筑物洪水标准为5年一遇。

　　地震烈度：

依据《中国地震动参数区划图》，工程区地震动峰值加速度为，相应地震基本烈度为Ⅶ度。

　　主要工程项目

　　工程总体布置方案为拦河坝挡水、左岸布置导流、放水隧洞，右岸布置侧槽溢洪道。

　　拦河坝为砼面板砂砾石坝，坝顶长，坝顶填筑高程，最大坝高。

坝顶宽5m。

上游坝坡为1:

，下游坝坡为1:

。

　　坝体砼面板、趾板、帷幕灌浆共同形成完整的防渗体系。

　　根据地形条件，初拟在右坝肩布置岸边侧槽溢洪道，溢洪道轴线和坝体轴线呈120o28′27"夹角。

溢洪道起端布置在坝轴线上游处，下游挑流位置离坝脚60多米，不影响坝体稳定。

堰顶高程同正常蓄水位为，溢流堰前沿宽度18m，设计洪水标准为50年一遇，最大下泄流量/s。

校核洪水

　　标准为1000年一遇,最大下泄流量/s。

溢洪道全长，由进口溢流堰、侧槽段、控制段、泄槽段及出口段组成。

　　导流、放水洞布置在大坝的左岸，隧洞进口距坝轴线大约106m，距围堰轴线大约，围堰布置在大坝上游190m处，拦河式围堰，堰长，最大堰高为4m，由的引水渠与导流洞衔接。

导流采用隧洞导流，导流洞进口高程，放水采用输水管放水，放水管进口高程，出口高程，挑流鼻坎顶高程为。

隧洞洞身段全长172m，由进口引渠段、进口段、塔井段、洞身段、出口消能段和出口尾水渠段组成。

导流洞主要任务是施工期导流，运行期放水、冲砂、放空，放水洞主要任务是灌溉。

　　工程投资

　　工程项目采用单价承包方式，以实际完成工程量结算。

　　2、监理计划

　　xxx水利水电工程建设监理中心xxx地区监理部受xxx市xxx建设项目管理站委托，承担xxx市xxx监理任务。

根据现行水利监理规范及施工监理工作内容的要求，我们组建了直接服务于本工程的监理部第x项目部，实行总监理工程师负责制。

监理人员均持证上岗，全员到岗工作。

　　本项目部配置设备有笔记本电脑1台，激光打印机1台，数码相机1部，水准仪、经纬仪各1台及钢卷尺5个、水银温度计5个等日常检查检测仪器；随着工程进展，我部适时调整补充监理人员，加强现场监督管理力量。

　　在业主的委托和支持下，在工程监理过程中，监理工作人员以招标文件、国家的法律法规、技术规范、标准和承包合同、监理合同作为主要依据，以有序、严谨、高效、服务的工作态度，公正、科学、认真、负责的工作精神，本着公正、独立、自主的原则，采取必要的和有效的组织措施、技术措施、经济措施，对建设行为进行监督、管理和控制，从建设监理的角度保证经济、合理、安全、可靠，顺利实现工程建设总目标。

　　实施监理工作的方法

　　建立健全监理控制管理体系。

　　“万事预则立”，监理部进驻工地后，根据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-20XX）、施工监理合同和工程实际情况，按照具体的监理任务，从质3

　　量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调以及安全管理、环境及水土保持管理的要求入手，本着公正、独立、自主的原则，制定了一系列行之有效的规章制度、监理规划、监理细则等，建立健全了监理部质量管理体系实行规范化、制度化、程序化、人性化、科学化管理，大力协助xxx市xxx工程建设项目管理站开展安全文明工地建设，为工程的顺利实施，奠定良好的基础。

　　建立健全审批制及工序报验制，严把开工审批关，确保工程保质保量按期实施。

在工程施工准备阶段，建立并实施了工程开工审批制度，努力做到施工单位无施工组织设计、施工进度计划、质量及安全保证体系不准予开工，同时，以上制度体系不落实不准予开工，成熟一项批准一项。

　　认真做好开工前监理、施工准备工作；复测、复检了施工单位高程测量成果及施工加密控制网；审核施工组织设计、工程进度计划及技术保障措施；督促施工单位建立健全质量保证体系及各项规章制度。

　　监理人员及时到位参与工程监理工作。

　　监理部根据工程实际进展情况，为满足工程监理需要，及时调