环境改造工程绿化技术标.docx
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环境改造工程绿化技术标
环境改造工程(绿化)技术标
一、工程概况
1工程说明
工程名称:
环境改造工程(绿化)
建设单位:
立项(备案)文号:
施工地点:
建设规模:
道路全长约1721.5米,道路红线宽30米,横断面尺寸为4米绿化带,行道树(法桐)更换及补种60株等。
2环境概述
该地地处北温带季风区内,属季风大陆性气候,并具有明显的海洋性气候特征,主导风向为东南季风,全年无严寒酷暑。
年平均气温11.3℃,极端最高气温36.2℃,极端最低温度为-16.4℃,气温年温差26.3℃,平均日温差7.4℃。
年平均霜日46天,年平均结冰日82天,冻土深度一般在10-20cm左右,最深为30cm。
降水量年变化规律为单峰型,一月份最少,七月份最多。
年平均降水量为702.4mm。
年平均降雨日81.9天,年平均降雪日为10天。
年平均日照时数为2476.7小时,年平均相对湿度73%,年平均蒸发量为1472.6mm。
年平均风速5.5m每秒,最大风速38m每秒。
灾害性天气主要是大风、台风、干旱、海雾与雷击。
3施工内容
行道树(法桐)更换及补种60株、4米绿化带、拆除人行道、路灯迁移及安装、树池及人行道工程。
二、计划开工、竣工时间,工程总进度表,总工期
1计划开工、竣工时间:
1.1计划开工日期:
以监理开工令为准
1.2计划竣工日期:
开工后150日历天
2工程总进度表:
见附表。
3总工期:
150日历天。
三、工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
1工程质量目标及保证措施
1.1工程质量目标:
工程质量合格。
1.2保证措施
1.2.1选配好的领导班子:
本公司成立由经理负责质量检查的质检部,负责全部工程材料质量检查,密切配合质监站与监理部门的工作,以百年大计为宗旨,做好质检工作。
并根据该工程的特点,选择质量意识强、工作认真负责、具有丰富的施工经验及高度集体荣誉感的同志担任项目经理。
1.2.2建立质量保证体系:
1.2.2.1质量管理系统:
建立由公司经理领导,项目经理中间控制,质检员基层检查三级管理系统。
形成从经理到生产班组的质量管理网络。
成立全面质量小组,根据本工程的特点及质量要求的难点,决定成立以项目经理为组长,专职质检员为副组长,有关工程技术的管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面的质量管理领导小组,对主要的工序及工程中高难度的分项工程,P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)工作程序循环,不断地提高工程质量。
1.2.2.2制定质量管理责任制:
项目经理部各职能部门,人员作业层均制订质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任,达到质量要求,为实现这一质量目标应拥有的权限范围,达到质量目标后应该获得利益及达不到质量目标应接受的惩罚。
管理层质量责任制建立后,将其纳入年度考核内容,与年度奖金挂钩。
作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。
1.2.2.3专职质检员的配备:
根据本工程的特点,决定1人负责绿化,1人负责养护的专职质检员,分工明确,责任落实到人。
1.2.2.4质量目标管理:
确保工程合格。
要广泛宣传教育,使每个职工有明确的创优质名牌意识,激发职工的质量责任心,调动职工劳动生产的积极性,勇于向上的进取心。
充分发挥每个施工人员最大的潜在能力,增强职工的集体荣誉感和责任感,为实现这一质量目标而努力拼搏。
项目管理班子在组织施工过程中,重点应突出质量的进度。
发生矛盾时,必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用。
在质保体系有效运转上狠下功夫,认真落实责任制。
重点完善施工现场质量管理体系,深入开展“三工序管理”,做到检查上工序、保证本工序、服务下工序,使全过程处于受控状态。
1.2.3施工准备过程的质量控制:
1.2.3.1认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为前提,深入宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员头脑里。
1.2.3.2优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学的安排施工进度,合理的调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。
1.2.3.3由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。
1.2.3.4建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。
1.2.3.5材料采购力求货比三家,择优选用。
1.2.3.6降低材料在运输、装卸运程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一个环节都要严格控制,保证材料
3.3.3加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。
3.3.4建立安全生产责任制:
定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人应给予批评和教育,使其加强安全生产、文明施工的意识,严重的甚至给予处罚。
3.4主要预防及控制措施:
3.4.1进入现场的所有人员必须戴安全帽,施工现场设置安全警告牌。
施工时,职工思想要集中,严禁说笑打闹,严格按操作规程规范施工。
3.4.2对机械设备每天工作前进行安全检查。
所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。
3.4.3现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
3.4.4加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态。
3.4.5定时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防台风和防雨措施,切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。
3.5安全生产合同制管理:
每一位进场工人,及时对其进行进场安全教育,除发放安全知识手册外,还将与其签定安全生产责任合同,使每一位进场工人都明白,凡属违反安全操作规程而引起的安全事故,均由其本人承担主要的责任,并使人们能够提高警惕,把安全生产常记在心。
同样公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同,有利于本工程所有参加人员都能将生产意识大大提高一步。
3.6工程施工保证及应急措施:
3.6.1本工程因为质量要求高,为防止施工过程中出现一些不可预见性因素对工程生产不良影响,因此要提前做充分考虑和安排,尽可能避免和减少突发事件的发生,同时为发生后及早采取有利措施打下基础。
我场为此成立由主管经理领导的工程应急领导小组,成立由办公室,技术科、材料科、苗圃及各项目部组成,具体负责工程中突发的紧急事物的处理。
3.6.2劳动力应急:
我公司设有劳动力储备的市场,进行统一的调配。
如果施工中出现工程施工人员不足的情况,我公司可通过劳动力储备市场,及时调配、抽调人员,确保施工人员充足,保证工期顺利进行。
3.6.3工期应急:
由于受不可抗力或者其他的不可遇见的因素的影响,造成工期拖延,我场将及时调整施工作业计划,增加人力和设备,加班加点将工期抢回来,将影响降到最低。
3.6.4材料、设备应急:
我公司对绿化工程常用植物材料有充足的数量,并有多种备用施工机械设备,若工地发生材料短缺,可及时维修或更换,满足使用。
避免因材料、设备原因影响工程顺利进行。
3.6.5资金应急:
我公司可以统一调配资金,若业主资金拨付不及时,我公司可在公司内调配资金使用,不致影响本工程的正常施工。
且我公司与银行有良好的合作关系,有企业信誉,若有较大的资金缺口,可及时申请银行贷款,满足工程需要。
3.6.6消防应急:
本工程已按消防要求布置施工现场,现场准备有充足的消防器材及消防水源,对作业人员进行过多次消防知识培训;现场还悬挂119报警电话牌。
若发生警险情,可及时展开自救,同时通知消防部门,将损失降到最低程度。
3.6.7其它应急:
对一些影响工程进度、质量等方面的因素,我们要提早发现问题,提早找出解决办法,确保工程质量,加速施工速度,保证工程合格率。
4文明施工目标及保证措施:
4.1文明施工目标:
创建一流水平的文明标化工地。
4.2建立健全管理机构,形成一个完善管理的体系
4.2.1成立施工现场文明标化工地领导小组,小组由项目经理任组长。
领导小组负责本项目创建文明标化工地过程中各种事务的协调。
制定具体的管理,定期进行文明施工检查评比活动,发现问题及时整改。
严格执行施工现场平面管理制度,按施工现场总平面图布置。
4.1.3制定本项目部开展文明标化工地的有关规定,各项工作应当落实到人,使职工明确各自职责。
各项工作的开展应该做到有计划、有实施、有检查。
4.2.3公司配备专职安全员,每个施工队设兼职安全员1人。
4.2.4本项目如我公司中标,将列入我公司创优工程计划及创文明标化工地的计划,公司的质安处将会定期派人到本项目进行检查、指导。
4.2.5文明施工教育:
对职工进行文明施工教育,引导职工说文明话,做文明人,办文明事,进一步提高职工的文化素质,工程开工前必须进行文明入场教育。
各项技术交底中都必须对文明施工提出具体的要求,重要部位应有切实可行的具体措施书面交底。
4.3安全文明施工措施:
4.3.1工地内不得随意堆放垃圾,应集中堆放,及时清运。
4.3.2坚持文明施工,设立标志牌,工地现场保持完工场清。
4.3.3工地所用的材料要整齐,进入工地的苗木要进行强化管理。
4.3.4搞好突击施工中文明管理和管理上的有秩有序。
4.3.5加强职工食堂管理,提高职工生活水平。
4.3.6与周边群众搞好关系,做好群众的思想工作,使群众能主动配合我方施工。
4.3.7进行文明施工定期检查,开展定期的文明施工竞赛活动,评选文明施工队和文明施工个人。
四、施工组织安排、劳动力安排
1施工组织机构及人员配备:
1.1组织机构:
我公司本着高速、优质、早投入、早见效和全力以赴为业主提供服务的宗旨,成立了工程指挥部,由公司经理直接担任工程主任。
公司下设五部二队:
项目部、运输部、政治宣传部、材料供应部、安全劳动部、绿化队。
1.1.1项目部:
实行先进的项目法施工管理方法,选派公司经验丰富、业务能力强、专业配套的优秀管理干部,全权组织生产及日常工作管理。
其管理人员包括:
项目经理、工程师、质检员、安全员、经营预算员。
项目经理受企业委托,对企业直接负责,代表企业全面负责履行合同,负责项目部与业主的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调,对工期、质量、安全、文明施工进行控制。
工程师分管技术工作,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸的会审工作,组织施工方案的编制和交底,负责施工技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
落实安全措施,确保安全生产,并负责苗木栽植工作,与专业设计人员联合,选择最优绿化苗木配植方案。
主管苗木进场检验、种植、养护等工作。
预算员负责工程量计算、审核、材料计划编制、经营成本控制等工作,专业分包合约管理及采购合约管理等工作。
1.1.2政治宣传部:
负责抓好全部参与工程建设职工的政治思想工作,负责上岗前的培训,组织全体施工人员学习三讲文件与市民八不条例、交通法规及劳动安全法规的学习培训,抓好精神文明建设工作。
1.1.3材料供应部:
公司财务部门负责筹备公司流动资金100万元,支持本工程使用。
材料部按技术要求措施搞好各种材料的供应。
1.1.4施工队:
每队配备相应施工人员及专业技术人员。
2施工组织设计:
2.1施工组织:
2.1.1人力组织:
我们研究了工程特点以后,除按已表述的选择了项目班子成员外,并拟抽调技术熟练、组织严密、有同类工程施工经验的施工专业队伍投入施工。
2.1.2施工机械组织:
根据本工程需要,公司落实的大型机械为挖掘机、载重汽车、绿化洒水车等。
小型机械随专业施工队伍一起落实。
2.1.3施工准备:
2.1.3.1现场交接准备:
进入现场前,需对现场实况进行交接,如对现场的平面和竖向控制、土方挖掘及基坑轴线、标高等与设计要求是否相符进行复核,并办理相应手续。
2.1.3.2技术准备:
组织图纸学习和技术交底,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工前。
并且修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。
根据本工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。
2.1.3.3人员准备:
项目管理班子在开工前进入现场,带领部分工人,为后续人员进场创造有利条件,为现场施工做好必须的设施搭建,为开工做好前期准备。
2.1.3.4材料准备:
选厂家,定货源。
材料进场后,按规定取样送检,并报给监理和建设单位,合格后方可使用,不符合要求者不予收货。
五、技术措施、施工现场平面布置图及主要施工机械用表
1施工方案:
施工原则是:
先地下,后地上。
树木种植可与其他施工同时进行。
1.1基础工程:
根据设计要求,在原土的基础上进行重碾压实,地耐力达到示范要求,并进行设计、监理认可后再进行下一道工序。
铺装垫层施工遵照设计意图进行,满足设计要求。
1.2人行道铺装工程:
在铺装基层上弹线、试排,确定施工顺序,做出样板,经认可后按此标准大面积展开。
1.2.1施工工艺流程
施工放样→挖埋铺设人行道下各种管线(照明管线等)→素土夯实→拌和20㎝厚3:
7灰土→浆砌人行道砖(盲道砖、围树砖)→勾缝→养护。
1.2.2施工方法
1.2.2.1人行道土方回填、平整、碾压同路基填筑。
1.2.2.23:
7灰土层施工时,应遵循下列规定:
细粒土应尽可能粉碎,土块最大尺寸不应大于15mm。
配料应准确。
路拌法施工时,石灰应摊铺均匀。
洒水、拌和应均匀。
应在混合料处于最佳含水量或小于最佳含水量(1%~2%)碾压.严格控制厚度和高程,人行道横坡为2%。
1.2.2.3人行道道砖铺筑前由测量组进行施工放样,预埋管线施工完成后,根据设计横坡度由人工配合机械修整坡面,修整后坡面符合设计要求坡度。
人行道整平夯实后,经质检员自检、监理工程师检查验收,高程、尺寸均符合图纸要求后,方可进行砌筑。
1.2.2.4人行道砖装卸:
装运时要注意强度和外观质量,要求颜色一致,无裂缝、不缺棱角。
轻轻卸以免损坏。
卸车前先确定卸车地点和数量,尽量减少小搬运。
1.2.2.5铺筑砂浆:
于清理干净的底层上洒水一遍使之湿润,然后铺筑砂浆,M7.5水泥砂浆配料要准确,粗砂要过筛,和易性要好,厚度为2cm,按虚高用刮板找平。
铺砂砂浆应随砌块同时进行。
1.2.2.6铺砌时,按桩线高程,由第一行道板横挂线绷紧,按线按标准缝宽砌上一行样板砖,然后纵线不动,横线平移,摊铺平砂浆后,依次按线及样板砖铺砌。
1.2.2.7铺砌时,道砖要轻放,用木锤轻击道板的中心,不得向道板底塞灰或支垫硬料。
若不平,拿起道板平垫砂浆重新铺砌,必须按设计要求花样摆放砖块,铺平、安放稳固。
1.2.2.8在铺砌过程中,班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及道板的平整度,发现有不平整的块,及时进行更换。
1.2.2.9每日班后,将分散各处的物料堆放一起,保持工地整洁。
1.2.2.10铺块铺砌注意以下几点:
1.2.2.10.1要求铺块达到设计强度标准,运输过程中防止缺棱掉角。
1.2.2.10.2要根据道路的线型和设计宽度,事先作出铺砌方案;作好技术交底,做好测量放线;为了纵横缝的直顺应用经纬仪做好纵向基线的测设,依据基线之间尺寸要准确。
1.2.2.10.3单位工程的全段铺砌要按统一方案施工。
1.2.2.10.4铺砌道板与道牙顶面衔接要平顺,不论是先栽道牙或先铺砌人行道砖都应有一个“标准”,防止出现高差。
路缘石安装要注意控制好上面高程,在道路同一坡段内要拉通线,以保证路缘石安装后上面平顺。
1.2.3盲道:
铺筑方法同上。
盲道应连续铺设,遇路口断开,盲道起点及转弯处设提示盲道,盲道位置不得有线杆、拉线、树木等障碍物。
盲道颜色用中黄色以醒目,避免其他占压。
人行道铺砌技术标准:
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法和频率
砂浆强度(MPa)
在合格标准内
按附录F检查
人行道边缘平面偏位(mm)
5
全站仪:
每30m检查1处,
纵向高程(mm)
+10,-0
水准仪:
每100m检查3处,
平整度(mm)
5
3m直尺:
每100m检查3处
横坡(%)
±0.3
水准仪:
每100m检查3处,
1.2.4勾缝
路面完工后,安排勾缝,勾缝前必须再行挂线,调整至顺直、圆滑、平整,方可进行勾缝。
先把缝内的土及杂物剔除干净,并用水湿润,然后用1:
2.5(体积比)水泥砂浆灌缝填实勾平,用弯面压子压成凹形。
砂浆初凝后,用软扫帚、扫除多余灰浆。
并适当泼水养护,不小于3d。
最后达到整齐美观。
砌体表面平整、勾缝坚固、整齐,深度和型式符合要求,勾缝平顺,无脱落现象。
初凝后洒水覆盖养生,养生期不小于7d,养生期间避免碰撞、振动或承重。
1.3路灯迁移及安装工程
1.3.1土方开挖
1.3.1.1土方开挖须合理分段,合理安排挖土机具与开挖顺序,布置出土道路。
合理设置临时堆土场,尽量减小土体的二次转运。
凭借我公司的施工经验,将合理利用地形安排土方的外运与弃土,保证土方工程顺利开展。
1.3.1.2基坑底部排水采用环形布置的简易排水沟及集水井,基坑顶面设截水坡,防止基坑外地表水流入基坑内。
1.3.1.3土方开工前,作好临时排水系统,拟在施工场地的周边设置的临时排水沟,以免遭水浸泡,妨碍施工,影响工程质量。
基坑采用放坡形式开挖,坡度视地质情况定。
杂填土采用1:
0.75放坡。
基坑土方开挖采用挖掘机进行开挖,自卸汽车可直接驶至基坑边,挖掘机可即挖土即装车运走。
1.3.1.4施工注意事项:
1.3.1.4.1基坑土方开挖前必须对施工范围内地下管线进行迁移或保护处理,检查无误后方可进行基坑土方的开挖。
1.3.1.4.2基坑土方开挖要按设计要求保持边坡的坡度,并预留约20cm厚土层,用人工修整。
1.3.1.4.3基坑底的土方挖掘要严格按照基坑标高,不得超挖。
若挖深超过基底标高时,应用砂、碎石或砼填充。
基坑底至少要保持200-300mm土方用人工执底。
基坑开挖经验收后应立即进行垫层和基础施工,防止太阳暴晒和雨水浸刷破坏基底原状土结构。
1.3.2外运弃土
采用15t自卸汽车外运。
为保证场外路面清洁,防止车辆漏、掉泥土,要对运输车斗进行改装。
一是车斗必须严密,防上漏土;二是将车箱壁加高0.5米,装土必须低于车箱高度;三是对流塑状泥土必须经晾晒后装运,不能水土温柔装;四是车箱覆盖蓬布。
为保证车辆整洁,车辆出场前,经过高压水冲洗,使车辆外观干净,车辆清洁,不污染路面。
运输车辆进行施工现场路口,设专人防护,统一指挥,及时疏导交通。
1.3.3土方回填
1.3.3.1土方回填在侧墙养护完成后方可进行。
填方采用同类土填筑,并控制适宜含水量。
土的最佳含水量按wy=wp+2(wp为土的塑限)或经验确定。
1.3.3.2基槽土方回填时,按下列规定进行:
1.3.3.2.1填土前,清除基槽内的积水和有机杂物;
1.3.3.1.3基槽的现浇混凝土达到一定强度,不致因填土而受损伤时,方可回填;
1.3.3.2.3回填土分层连续进行,在相对的两侧或四侧同时进行,每层均需用蛙式打夯机夯实,每层铺土厚度为25-30cm,夯实遍数为3-4遍,并预留填方高3%的下沉高度。
1.3.3.2.4蛙式打夯机夯实之前,对填土初步平整,打夯机依次夯打,均匀分布,不留间隙。
1.3.4砼工程
1.3.4.1材料要求:
全部采用商品混凝土。
1.3.4.2熟悉图纸,并且要对工人组进行详细的技术交底。
1.3.4.3各种材料供应应满足连续浇灌的需要,所需机具如振动器、运输工具等应备足,“浇筑前检查其运转情况”。
1.3.4.4劳动力安排要满足连续施工作业。
1.3.4.5模板、钢筋、支架、预埋件和预埋管道等按设计要求安装完毕,并经隐蔽验收检查。
1.3.4.6配备发电设备,防止施工时水、电中断,夜间施工需有足够照明。
1.3.4.7掌握天气变化情况,避开雨天浇筑混凝土,必要时准备好防雨设施。
1.3.4.8石子用自来水冲洗干净。
1.3.4.9各种材料按设计配合比计量投料,控制在允许偏差内。
按照石、水泥、砂、外加剂的次序投料,控制搅拌时间不少于120s。
1.3.4.10混凝土养护:
浇筑完毕的混凝土初凝后,在混凝土表面喷涂养护剂或用薄膜覆盖,薄膜搭接缝不少于100mm,上下层错开,养护期不少于14天。
1.3.5施工注意事项
1.3.5.1混凝土浇筑施工
1.3.5.1.1砼浇筑操作必须按国家标准《砼结构工程施工及验收规范》的有关章节内容执行。
1.3.5.1.2砼浇筑前,除对材料供应、机具设备、劳动力组织安排就绪外,还应对模板的强度、刚度、稳定性作认真检查,钢筋、预留孔洞、预埋管线等应与监理人员办好隐蔽验收手续。
1.3.5.1.3混凝土施工配合比经试验确定,配合料拌和均匀,颜色一致,称量准确。
1.3.5.1.4浇筑砼时应注意保持钢筋位置准确和砼保护层控制,特别要注意负弯矩筋筋的位置,发现偏差设专人负责及时校正。
1.3.6混凝土养护
为保证砼的施工质量,砼养护采用洒水养护法,每天至少养护三次,详见养护管理方案,派专人浇水养护14天以上。
严格控制拆模时间,禁止砼未达到承载强度时拆模和支架。
1.3.7电线管、钢管敷设
1.3.7.1设计选用电线管、钢管暗敷,施工按照电线管、钢管敷设分项工程施工工艺标准进行,要严把电线管、钢管进货关,接线盒、灯头盒、开关盒等均要有产品合格证。
1.3.7.2预埋管要与土建施工密切配合,首先满足水管的布置,其次按排电气配管位置。
1.3.7.3暗配管应沿最近线路敷设并减少弯曲,弯曲半径不应小于管外径的10倍,与建筑物表面的距离不应小于15MM,进入落地式配电箱管口应高出基础面50~80MM,进入盒、箱管口应高出基础面50一80MM,进入盒、箱管口宜高出内壁3~58MM。
1.3.8穿线
1.3.8.1管内穿线要严把电线进货关,电线的规格型号必须符合设计要求,并有出厂合格证,到货后检查绝缘电阻、线芯直径直径、材质和每卷的重量是否符合要求,应按管径的大小选择响应规格的护口,尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。
1.3.8.2管内穿线应在建筑结构及土建施工作业完成后进行,先穿带线,用Φ1.2~2.0MM铁丝,两端留10~15CM的余量,然后清扫管道、开关盒、插座盒等的泥土、灰尘。
1.3.8.3穿线时注意同一交流回路的导线必须穿于同一管内,不同回路、不同电压和交流与直线的导线,不得穿入同一管内,但以下几种情况除外:
标准电压为50V以下的回路;同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路;同一花灯的几个回路;同类照明的几个回路,但管内的导管总数不应多于8根。
1.3.8.4导线预留长度:
接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15CM,配电箱内为箱体周长的1/2。
1.3.9灯具安装
1.3.9.1灯具、光源按设计要求采用,所有灯具应有产品合格证,灯内配线严禁外露,灯具配件齐全。
1.3.9.2根据安装场所检查灯具是否符合要求,检查灯内配线,灯具安装必须牢固,位置正确,整齐美观,接线正确无误。
3KG以上的灯具,必须预镁吊钩或螺栓,低于2.4M灯具的金属外壳应做好接地。
1.3.9.3安装完毕,摇测各条支路的绝缘电阻合格后,方允许通电运行。
通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活,准备,开关与灯具控制顺序相对应,如发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。
1.3.10开关插座安装
1.3.10.1各种开关、插座的规格型号必须符合设计要求,并有产品合格证。
安装开关插