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最新临床医疗质量考核表.docx

最新临床医疗质量考核表

临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200分)

科室:

日期:

得分:

考核内容

考核方法与评分标准

分值

扣分

存在的问题

1、依法执业

抽查的病历中,发现有不具备独立执业的人员或超范围执业,报院办公会讨论处罚。

一票否决。

10

2、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律

迟到一人扣1分,迟到达半小时扣2分;经查擅离职守扣5分;旷工与擅离职守,另行处理。

10

3、行为规范

以病员投诉核实为准,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理。

5

4、执行首诊负责制,无推诿、拒诊、遗弃病人

查实扣5分,情节严重报院办公会讨论处罚

5

5、知情告知

3日内无医患沟通及记录,每次扣2分,记录简单不全面扣2分,缺相关知情同意书每次扣5分,可以倒扣

15

6、医疗技术准入

凡擅自开展新技术、新项目,查实扣5分,另报院办公会讨论处罚

5

7、合理用药

重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每项扣1分;抗菌素不合理联合使用扣1分;选用抗菌药物不当扣1分。

药品比例超标按医院相关文件执行

5

8、合理检查

查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征的检查项目,每项扣1分;特殊检查未征得病员及家属同意扣1分;查当月CT、X光片,阳性率<70%分别扣1分

10

9、合理治疗

查阅病历,无适宜治疗计划扣1分;特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分;输血无明确指征扣1分

10

10、查对制度

每发现一次违规者扣5分

5

11、单病种管理与临床路径

未达到单病种控制指标,每项扣2分,无病种质量与费用分析报告扣2分,临床路径不按要求实施扣2分(此项可倒扣)

5

12、“三基三严”培训、考核

“基础理论、基本知识、基本技能”合格率达100%,1人以上不合格扣5分

5

13、医疗质量与持续改进

PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核)

5

14、各科室各质控报表数据准确,上报医务部

内容不准确一次扣1分;不及时上报每次扣3分;未上报扣5分

5

15,不良事件与隐患上报

漏报一例扣5分

10

16、医疗安全与持续改进

小差错一次扣2分;重大差错扣5分,医疗事故另行处理,无持续改进扣5分

15

3、消费“多样化”17、五个敏感制度执行情况

执行欠缺一次扣2分,未执行扣5分

(4)牌子响5

年轻有活力是我们最大的本钱。

我们这个自己动手做的小店,就应该与时尚打交道,要有独特的新颖性,这正是我们年轻女孩的优势。

9、如果你亲戚朋友送你一件DIY手工艺制品你是否会喜欢?

beadorks公司成功地创造了这样一种气氛:

商店和顾客不再是单纯的买卖关系,营业员只是起着参谋的作用,顾客成为商品或者说是作品的作参与者,营业员和顾客互相交流切磋,成为一个共同的创作体18、入、出院诊断符合率≥95%

“碧芝”最吸引人的是那些小巧的珠子、亮片等,都是平日里不常见的。

店长梁小姐介绍,店内的饰珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘鲁的陶珠、奥利的施华洛世奇水晶、法国的仿金片、日本的梦幻珠等,五彩缤纷,流光异彩。

按照饰珠的质地可分为玻璃、骨质、角质、陶制、水晶、仿金、木制等种类,其造型更是千姿百态:

珠型、圆柱型、动物造型、多边形、图腾形象等,美不胜收。

全部都是进口的,从几毛钱一个到几十元一个的珠子,做一个成品饰物大约需要几十元,当然,还要决定于你的心意。

“碧芝”提倡自己制作:

端个特制的盘子到柜台前,按自己的构思选取喜爱的饰珠和配件,再把它们串成成品。

这里的饰珠和配件的价格随质地而各有同,所用的线绳价格从几元到一二十元不等,如果让店员帮忙串制,还要收取10%~20%的手工费。

每低于标准1%扣2分

(5)资金问题5

beadorks公司成功地创造了这样一种气氛:

商店和顾客不再是单纯的买卖关系,营业员只是起着参谋的作用,顾客成为商品或者说是作品的作参与者,营业员和顾客互相交流切磋,成为一个共同的创作体

合计50100%19、平均住院日≤12天

我们女生之所以会钟爱饰品,也许是因为它的新颖,可爱,实惠,时尚,简单等。

的确,手工艺品价格适中。

也许还有更多理由和意义。

那么大学生最喜欢哪种手工艺品呢?

此次调查统计如下图(1-3)每超过一日扣2分

5

20、危重病人抢救成功率≥80%

每下降1%扣2分

10

21、治愈好转率≥85%

每下降1%扣2分

10

22、临床主要诊断与病理诊断符合率≥60%

每下降1%扣2分

10

23、甲级病历率≥90%,住院病历科室质量管理小组评定病历等级误差<10%,无丙级病历

发现一份乙级病历扣10分;出现丙级病历扣40分。

科室病历评定等级误差>10%扣10分/份

10

24、处方书写合格率≥95%,麻醉、精神药品处方合格率100%(具体标准见《处方检查合格标准》)

每降低2%扣2分

5

25、入院3日确诊率≥95%

每降低1%扣2分

5

26、门诊诊断与出院诊断符合率≥90%

每降低1%扣2分

5

28、开展成份输血比例≥90%

每降低1%扣2分

5

 

住院部临床非手术科室医疗质量考核表(200分)

科室:

日期:

得分:

考核内容

考核方法与评分标准

分值

扣分

存在的问题

1、首诊负责制 病人首先就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师,须对病人的初步诊断、检查、治疗、抢救等做到迅速、果断、正确

执行有缺陷,扣5分/例次,严重违规或引发医患纠纷者,不得分,另报院办公会讨论处罚

20

2、三级医师查房制(凡新入病人48小时内要有主治医师查房;1周以内要有主任或副主任医师以上查房。

病危病人每天,病重病人48小时内,病情稳定病人7天内必须有上级医师查房)

查病程记录,每发现少查房1次扣3分(询问病人了解住院医师巡视病人的情况。

)上级医师查房实行审签制,一例审签不合格者扣2分

20

3、疑难、危重病人讨论 诊断困难疗效不佳的病人应在1周内进行疑难病例讨论

每少一次扣5分

10

4、死亡讨论 死亡病例要求一周内讨论;特殊病例、有医疗争议的病例应及时讨论。

尸检病例,待病理报告后,一周内进行

查对统计报表,每少一例记录登记扣2分;讨论内容记录不完善扣1分。

无死亡讨论扣10分

10

5、危重病人抢救 抢救应及时、措施有效、记录完整;抢救药品、器材专人保管,定位放置,定量贮存,及时补充

抢救程序、记录不完善扣2分;抢救药品及器材管理不到位扣2分;抢救不及时扣10分

10

6、接会诊通知后24小时内必须完成会诊,急会诊10分钟内到位。

会诊医师原则上应具备主治医师以上资质

未及时会诊扣5分/次。

(晚上的急会诊,值班医师必要时请示二线值班医师,完成会诊)。

未完成扣10分/次

10

7、查对制度 病人的各种治疗、检查与查房时

每发现一例未执行扣5分

10

8、病历书写:

入院记录(入院24小时内),首次病程录(入院8小时内),抢救记录(6小时内),病程记录应在规定时间内完成

入院记录、首次病程录、抢救记录未在规定时间内完成,扣5分/例次。

病程记录未完成,扣3分/例次

20

9、病历归档及时。

病人出院后3日内病历应及时归档并书写规范、完善

不及时归档扣1分/份天

10

10、临床用血 严格掌握输血适应症,完善手续申报(一次用血超过2000ml履行报批手续)

执行有缺陷,扣2分/例次;未执行扣10分,并按医院规定另行处理

10

11、医嘱制度 下达医嘱必须是本院具备注册执业医师资格

下达及执行医嘱制度有缺陷,扣5分/例次

10

12、医嘱制度 下达医嘱必须是本院具备注册执业医师资格

执行医嘱制度有缺陷,扣5分/例次

10

13、各种化验、检查申请单书写合格率≥98%(具体标准见《检验单与特殊检查申请单书写质量标准》)

每降低2%扣1分

10

14、辅助检查结果应及时记录、分析及相应的处理意见

每发现一次违规,扣3分

20

15、执行医疗技术规范及操作常规

每发现一例违规者扣5分

10

16、交(接)班记录 交班内容应有新入院、手术、特殊检查(治疗)、危重和潜在隐患病人的病情和处理事项

交接班记录内容不完善,发现一例缺陷扣2分,缺一次医生签字扣2分

10

住院部临床手术科室医疗质量考核表(300分)

科室:

日期:

得分:

考核内容

考核方法与评分标准

分值

扣分

存在的问题

1、首诊负责制 病人首先就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师,须对病人的初步诊断、检查、治疗、抢救等做到迅速、果断、正确

执行有缺陷,扣5分/例次,严重违规或引发医患纠纷者,不得分,另报院办公会讨论处罚

10

2、三级医师查房制(凡新入病人48小时内要有主治医师查房;1周以内要有主任或副主任医师以上查房。

病危病人每天,病重病人48小时内,病情稳定病人7天内必须有上级医师查房)

查病程记录,每发现少查房1次扣3分(询问病人了解住院医师巡视病人的情况。

)上级医师查房实行审签制,一例审签不合格者扣2分

20

3、疑难、危重病人讨论 诊断困难疗效不佳的病人应在1周内进行疑难病例讨论

每少一次扣5分

10

4、死亡讨论 死亡病例要求一周内讨论;特殊病例、有医疗争议的病例应及时讨论。

尸检病例,待病理报告后,一周内进行

查对统计报表,每少一例记录登记扣2分;讨论内容记录不完善扣1分。

无死亡讨论扣10分

10

5、危重病人抢救 抢救应及时、措施有效、记录完整;抢救药品、器材专人保管,定位放置,定量贮存,及时补充

抢救程序、记录不完善扣2分;抢救药品及器材管理不到位扣2分;抢救不及时扣10分

10

6、接会诊通知后24小时内必须完成会诊,急会诊10分钟内到位。

会诊医师原则上应具备主治医师以上资质

未及时扣5分/次。

(晚上的急会诊,值班医师必要时请示二线值班医师,完成会诊)。

未完成扣10分/次

10

7、手术(有创操作)分级管理 严格按照医院制定的手术级别、准入管理、执业医师手术授权管理及手术分类细则等开展工作

凡违反规定,扣5分/例次,严重者扣20分/例次,并另行处理

20

8、术前讨论 内容包括术前准备、手术指征、拟实施手术方案、可能出现的意外及防范措施等

需术前讨论而无术前讨论及记录,扣10分,内容不完善扣0.5分/例次

10

9、执行重大疑难手术报告审批制度

10

10、手术记录 手术情况、经过、术中发现及处理等情况,手术记录由手术者书写,特殊情况可由第一助手书写,但必须由手术者审签(进修、实习医生所写视无记录),手术记录应于手术后及时(24小时内)完成

记录内容不完善(如患者姓名住院号、手术时间、诊断、名称等)扣2分/例次,无记录扣10分,并另行处理

20

11、无非计划再次手术及无严重术后并发症与一般性失误

发现一例扣5分;术中一般性失误一例扣5分;严重失误者扣20分

20

12、无菌手术切口甲级愈合率≥97%

每降低1%扣5分

10

13、无菌手术切口感染率≤0.5%

每上升0.5%,扣5分

10

14、查对制度 严格执行三查七对制度,无论直接或间接用于病人的各种治疗、检查

发现一例扣5分

10

15、病历书写 首次病程录(入院8小时内),抢救记录(6小时内)、病程记录应在规定时间内完成

首次病程录、抢救记录未在规定时间

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